U成本管理講解

861成本管理講解主講人：李霞電子郵件：lix@Q&A52需求設(shè)計原理及思路3功能改進原因1總體說明主要內(nèi)容產(chǎn)品應(yīng)用46總體說明Q&A52需求設(shè)計原理及思路3功能改進原因1產(chǎn)品應(yīng)用46成本預(yù)測成本決策成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核成本預(yù)測計劃成本實際成本成本分析成本管理成本管理主要功能部門檔案選項物料清單定義產(chǎn)品屬性數(shù)據(jù)錄入定義分配率定額管理定義費用明細(xì)與總賬接口建賬期初余額定義成本中心記賬成本計算分析/報表實際成本計算流程需求設(shè)計原理及思路總體說明Q&A523功能改進原因1產(chǎn)品應(yīng)用46共用材料產(chǎn)品1產(chǎn)品1直接人工輔助費用制造費用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3選擇相應(yīng)的計算及分配方法把歸集好的費用項目分配到成本中心下的成本對象中去（料工費歸集分配）準(zhǔn)確計算的重點：計算方法及核算方法的選擇實際成本主要核算原理成本計算方法

分類：品種法、分批法適用范圍：分類法-電子元件廠、食品、制鞋等產(chǎn)品品種或規(guī)格繁多的企業(yè)。批次或訂單：服裝、家具、造船、重型機器制造、精密儀器、專用設(shè)備等單件小批量生產(chǎn)品種法（分步法）：除以上-鋼鐵、印染、紡織、石油、化工、造紙、水泥、印刷、汽車制造、機械加工成本對象影響：粗-細(xì)應(yīng)用依據(jù)：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理

步驟2完工成品成本材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計完工成品成本在產(chǎn)品成本步驟1材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計完工成品成本在產(chǎn)品成本分步法--逐步結(jié)轉(zhuǎn)步驟2材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計在成品成本完工產(chǎn)品成本步驟1材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計在成品成本完工產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本分步法--平行結(jié)轉(zhuǎn)電腦顯示器芯片組CPU主板主機元件半成品庫半成品庫工序耗用出入庫領(lǐng)用用兩種計算路路線分步法--計算路線企業(yè)選擇計計算路線依依據(jù)：生產(chǎn)產(chǎn)工藝、成成本管理、、工序還原原、卷積計計算需要。。共用材料分分配人工費用分分配制造費用分分配輔助費用分分配在產(chǎn)品分配配分配原理及及公式公共費用分分配原理基本原理：受益負(fù)擔(dān)，簡便易行分配依據(jù)：企業(yè)生產(chǎn)特點、管理需要、日常統(tǒng)計資料共用材料人工費用制造費用輔助費用輔助服務(wù)計計算采用代代數(shù)分配法法,解多元元一次方程程組.舉例例:某單位位有供水和和供電兩個個輔助部門門，供電部部門當(dāng)月供供電60度度，并耗水水10噸，，部門總費費用為100元；供供水部門當(dāng)當(dāng)月供水50噸，并并耗電5度度，部門總總費用為200元，，求出電和和水的單位位成本。。。(如果只只有一個輔輔助部門，，兩個輔助助服務(wù)，算算法一樣，，只是部門門總費用需需要先在內(nèi)內(nèi)部部門之之間分?jǐn)?設(shè)每度電的的成本為X元，每噸噸水的成本本為Y元，，則可列出出二元一次次方程組：：10Y+100=60X5X+200=50Y解出X和Y的值。算算出電和水水的單位成成本，即可可求出各生生產(chǎn)部門所所耗輔助費費用，并按按輔助費用用分配率分分?jǐn)偟疆a(chǎn)品品中去。輔助服務(wù)分分配原理平衡公式：：月初在產(chǎn)品品成本+本本月生產(chǎn)費費用=完工工產(chǎn)品成本本+月末在在產(chǎn)品成本本計算模式：先計算完工工產(chǎn)品成本本，然后，，將生產(chǎn)費費用減去完完工產(chǎn)品成成本，其余余額就是在在產(chǎn)品成本本。先計算月末末在產(chǎn)品成成本，然后后，將生產(chǎn)產(chǎn)費用減去去在產(chǎn)品成成本，其余余額就是完完工產(chǎn)品成成本。采用適當(dāng)方方法，同時時計算出完完工產(chǎn)品成成本和月末末在產(chǎn)品成成本分配依據(jù)：：主要依據(jù)：：企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)過程特點點、在產(chǎn)品品數(shù)量多少少、各月在在產(chǎn)品數(shù)量量變化的大大小在產(chǎn)品分配配原理啟用生產(chǎn)制制造來源，，繼續(xù)支持持車間領(lǐng)用用半產(chǎn)品核核算。增加“按在在產(chǎn)品材料料倒擠法””分配方法法成本對象支支持欄目信信息工作中心下下的共用材材料支持從從存貨取數(shù)數(shù)完工數(shù)量支支持從庫存存直接取數(shù)數(shù)增加期間累累計數(shù)據(jù)按訂單查詢詢報表861增加加功能支持車間領(lǐng)領(lǐng)用半成品品核算啟用生產(chǎn)制制造來源，，繼續(xù)支持持車間領(lǐng)半半成品核算算，原有工工序領(lǐng)用規(guī)規(guī)則不變。。根據(jù)BOM母件與子子件領(lǐng)用關(guān)關(guān)系，分別別在領(lǐng)用產(chǎn)產(chǎn)品與被領(lǐng)領(lǐng)用產(chǎn)品中中顯示相應(yīng)應(yīng)實際成本本對象。在在產(chǎn)品分分配率選項項中選擇按按“在產(chǎn)品品材料倒擠擠法”。在產(chǎn)品材料料定額每月月變動表中中完成每月月對完工產(chǎn)產(chǎn)品材料定定額自動錄錄入及調(diào)整整。按在產(chǎn)品材材料倒擠法法初次進入時時點“全展展”按紐，，系統(tǒng)根據(jù)據(jù)BOM自自動計算選選定范圍內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品耗用用材料數(shù)量量BOM。全展后可依依據(jù)情況增增加、刪除除、修改，，也可重新新進行“全全展”，此此結(jié)果為分分配完工與與在產(chǎn)材料料費用依據(jù)據(jù)選擇“展開開至底層材材料”，BOM下子子項如果為為半成品，，僅顯示最最底層材料料，并折合合計算材料料使用數(shù)量量，再乘相相應(yīng)產(chǎn)量；；選擇“全全階展開””，顯示BOM下所所有子項，，各子項數(shù)數(shù)量直接與與相應(yīng)產(chǎn)量量相乘倒擠擠法”。選擇“當(dāng)前前成本中心心”，全展展時展開當(dāng)當(dāng)前成本中中心下所有有產(chǎn)品的材材料耗量；；選擇“當(dāng)當(dāng)前產(chǎn)品””，僅展開開所選擇產(chǎn)產(chǎn)品的材料料耗量按在產(chǎn)品材材料倒擠法法在完工產(chǎn)品品日報表界界面中增加加欄目按紐紐，實現(xiàn)對對欄目的顯顯示、排序序、寬度、、對齊方式式的管理成本對象支支持欄目信信息工作中心下下的共用材材料支持從從存貨取數(shù)數(shù)未啟用車間間管理時，，從庫存取取出完工工數(shù)量；啟啟用車間管管理時，選選擇從庫存存取數(shù)或從從車間管理理取數(shù)。取數(shù)規(guī)則同同完工產(chǎn)品品處理表，，取出本月月當(dāng)前成本本中心下所所有產(chǎn)品匯匯總數(shù)量，，默認(rèn)顯示示在系統(tǒng)登登陸日期期期間的完工工產(chǎn)量欄中中。完工數(shù)量從從庫存取數(shù)數(shù)期間累計期間累計數(shù)數(shù)據(jù)查詢按訂單查詢詢報表在產(chǎn)品選擇擇按約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量計算時時，公共費費用及在產(chǎn)產(chǎn)品按所定定義約當(dāng)系系數(shù)精確分分配。分類法大類類的定義及及查詢支持持模糊參照照。材料及外購購半成品耗耗用表,增增加成本中中心金額小小計及總計計。其他費用表表,增加成成本中心金金額小計及及總計861修改改功能在產(chǎn)品選擇擇按約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量計算時時，公共費費用及在產(chǎn)產(chǎn)品按所定定義約當(dāng)系系數(shù)精確分分配按約當(dāng)系數(shù)數(shù)精確分配配例如：本月月一車間生生產(chǎn)A、B產(chǎn)品，期期初無在產(chǎn)產(chǎn)品成本中心名稱人工費用產(chǎn)品名稱完工產(chǎn)量在線產(chǎn)量一車間1000A6020B4010在產(chǎn)品約當(dāng)當(dāng)系數(shù)表:產(chǎn)品名稱材料費用人工費用輔助費用制造費用其它費用A10.80.70.60.5B0.90.10.20.30.4分配算法:A負(fù)擔(dān)成本本產(chǎn)量=60+20*0.8=76B負(fù)擔(dān)成本本產(chǎn)量=40+10*0.1=41計算A人工工費用分配配額：（1000/（76+41）））*76=649.57計算B人工工費用分配配額：1000-649.57=350.43計算A完工工產(chǎn)品人工工費用額：：649.57/（（60+16）*60=512.82計算A在產(chǎn)產(chǎn)品人工費費用額：1000-512.82=136.75產(chǎn)品產(chǎn)量及及費用表:按約當(dāng)系數(shù)數(shù)精確分配配定義產(chǎn)品屬屬性，選擇擇產(chǎn)品大類類時，點““參照”按按紐，可參參照選擇已已定義的產(chǎn)產(chǎn)品大類，，確定后顯顯示所選擇擇結(jié)果分類法大類類支持模糊糊參照在表頭界面面中，增加加“匯總””按紐，對對成本中心心下的材料料費用進行行合計材料及外購購半成品耗耗用表,增增加成本中中心金額小小計及總計計在表頭界面面中，增加加“匯總””按紐，對對成本中心心下的其他他費用進行行合計其他費用表表,增加成成本中心金金額小計及及總計計算檢查結(jié)結(jié)果保存、、分類入庫未領(lǐng)料料，計算檢檢查提示報表參照存存貨支持欄欄目設(shè)置生產(chǎn)訂單凍凍結(jié)錄入表成本本對象支持持欄目設(shè)置置錄入表支持持過濾查詢詢其它費用表表、定義產(chǎn)產(chǎn)品屬性等等四張表表支持定位位各錄入及報報表支持模模糊定位錄入表支持持行數(shù)統(tǒng)計計左樹右表錄錄入表，支支持左側(cè)空空數(shù)據(jù)自動動標(biāo)識定義分配率率權(quán)重系數(shù)數(shù)、在產(chǎn)品品約當(dāng)系統(tǒng)統(tǒng)支持批復(fù)復(fù)制。定額管理、、期初錄入入支持多人人操作按生產(chǎn)訂單單倒擠在產(chǎn)產(chǎn)品材料初始化數(shù)據(jù)據(jù)庫及恢復(fù)復(fù)期初記賬賬861SP易用性改改進數(shù)據(jù)錄入選項定義成本中心定義分配率建賬期初余額記賬物料清單刷新定義產(chǎn)品屬性定額管理定義費用明細(xì)與總賬接口第一步第二步第三步第四步不啟用生產(chǎn)產(chǎn)制造來源源（基礎(chǔ)檔案案流程）功能：原U8品種種或批次法法核算，同同比增加以以下功能多部門生產(chǎn)產(chǎn)。結(jié)構(gòu)性自由由項核算虛擬件展開開核算。應(yīng)用：庫存可與生生產(chǎn)制造聯(lián)聯(lián)用，但只只核算到品品種出入庫須對對應(yīng)成本對對象（配比出庫、、限額領(lǐng)料料）。產(chǎn)成品分配配按部門+存貨匯總總按單領(lǐng)料配配比出庫、、限額領(lǐng)料料不能自動動對應(yīng)成本本對象品種法時成成本對象少少，效率問問題不突出出。注意：批次法批號號修改、刪刪除規(guī)則。。批次閑置、、關(guān)閉對效效率的影響響出入庫卷積積不支持還還原生產(chǎn)訂單手手動輸入生產(chǎn)訂單審審核已審核生產(chǎn)產(chǎn)訂單修改改物料清單生產(chǎn)訂單自自動規(guī)劃選項定義成本中中心數(shù)據(jù)錄入定義分配率率定額管理定義費用明明細(xì)與總賬賬接口建賬期初余余額定義產(chǎn)品屬屬性記賬刷新記賬僅啟用生產(chǎn)產(chǎn)訂單操作作流程功能：接單生產(chǎn)，，按單核算算多部門生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)性自由由項核算虛擬件展開開核算按單考核，，細(xì)化品種種核算應(yīng)用：成本核算對對象完全源源自訂單，，可核算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)標(biāo)訂單按單領(lǐng)料、、按單入庫庫，訂單與與成本對象象直接對應(yīng)應(yīng)產(chǎn)成品分配配可選擇按按訂單及存存貨兩種方方式匯總成本對象增增長頻率高高卷積時挑單單歸層復(fù)雜雜注意：訂單關(guān)閉對對效率的影影響出入庫卷積不支持持還原生產(chǎn)訂單工工序計劃生生成工作中心資資料維護資源資料維維護標(biāo)準(zhǔn)工序資資料維護物料工藝路路線維護車間管理基基礎(chǔ)資料維維護交易處理物料清單生產(chǎn)訂單手手動輸入生產(chǎn)訂單審審核生產(chǎn)訂單自自動規(guī)劃。。。定義義成本中心心（部門））定義產(chǎn)品屬屬性（刷新新）。。。。完工日報表表工時日報表表生產(chǎn)訂單工工時記錄表表完工產(chǎn)量工時數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單工工序計劃重重新生成確定工藝路路線生產(chǎn)訂單工工序資料維維護僅啟用車間間管理操作作流程功能：接單生產(chǎn)，，按單核算算多部門生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)性自由由項核算虛擬件展開開核算按單細(xì)化品品種核算按工作中心心考核應(yīng)用：成本核算對對象完全源源自訂單，，可核算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)標(biāo)訂單按單領(lǐng)料、、按單入庫庫，訂單與與成本對象象直接對應(yīng)應(yīng)存貨可支持持按工序領(lǐng)領(lǐng)料、按工工序入庫，，但成本管管理只核核算到訂訂單。產(chǎn)成品分配配可選擇按按訂單及存存貨兩種方方式匯總卷積時挑單單歸層復(fù)雜雜要求較好車車間管理基基礎(chǔ)成本對象增增長頻率高高注意：車間管理與與其他模塊塊無關(guān)聯(lián)關(guān)關(guān)系時，取取消啟用。。生產(chǎn)訂單工工序計劃生生成工作中心資資料維護資源資料維維護標(biāo)準(zhǔn)工序資資料維護物料工藝路路線維護車間管理基基礎(chǔ)資料維維護交易易處處理理物料料清清單單生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單手手動動輸輸入入生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單審審核核生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單自自動動規(guī)規(guī)劃劃。。。。。定定義義成成本本中中心心（（部部門門或或工工作作中中心心））定義義產(chǎn)產(chǎn)品品屬屬性性（（刷刷新新））。。。。。。完工工日日報報表表工時時日日報報表表生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單工工時時記記錄錄表表完工工產(chǎn)產(chǎn)量量工時時數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單工工序序計計劃劃重重新新生生成成確定定工工藝藝路路線線計劃劃與與實實際際成成本本工工序序數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單工工序序資資料料維維護護核算算工工序序產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本流流程程功能能：：接單單生生產(chǎn)產(chǎn)，，按按工工