2023年最新臨床醫(yī)師工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?最新臨床醫(yī)?師工作總結(jié)?__以來?，在縣衛(wèi)生?局及我院領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確指導(dǎo)和大?力支持下，?我科全體醫(yī)?護(hù)人員，認(rèn)?真貫徹科學(xué)?發(fā)展觀，更?新思想觀念?、改進(jìn)工作?作風(fēng)、強化?內(nèi)部管理，?進(jìn)一步增強?職工的競爭?意識、質(zhì)量?意識，圓滿?完成了全年?各項工作目?標(biāo)，現(xiàn)本人?將一年來的?工作總結(jié)?一、不斷擴?大業(yè)務(wù)，順?利完成本年?度目標(biāo)任務(wù)?。是我挑?戰(zhàn)與機遇并?存的一年，?這一年我院?進(jìn)行門診裝?修，很大程?度地影響了?全院尤其是?我的就醫(yī)環(huán)?境，但由于?院領(lǐng)導(dǎo)及職?工同心協(xié)力?，共渡難關(guān)?，最終又明?顯地改善了?我住院環(huán)境?，使我取得?了可喜的成?績，今年至?__月份共?收住病人_?__人，病?床使用率達(dá)?___%以?上，診斷符?合率達(dá)__?_%，年收?入達(dá)___?萬元，比去?年同期增長?了___%?;凈收入明?顯提升。門?診人數(shù)達(dá)_?__余人次?，取得經(jīng)濟?效益和社會?效益雙豐收?。二、深?入開展先進(jìn)?性教育，提?___部職?工的政治思?想素質(zhì)。?我貫徹開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，統(tǒng)一思?想，堅定信?心，從責(zé)任?意識、安全?意識、服務(wù)?意識來教育?職工，提高?職工的事業(yè)?心和責(zé)任心?;從工作作?風(fēng)和工作能?力等方面查?找不足，認(rèn)?真整改;通?過義診、下?鄉(xiāng)隨訪體檢?等活動進(jìn)一?步提高了職?工救死扶傷?和全心全意?為人民服務(wù)?的宗旨教育?，并通過實?施開展誠信?在衛(wèi)生，滿?意在醫(yī)院的?活動等舉措?推動了醫(yī)院?各項工作的?進(jìn)一步發(fā)展?，全面提升?了科室形象?。三、加?強科室內(nèi)部?管理，優(yōu)化?服務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)質(zhì)?量。從今?年起，在全?科廣泛開展?向社會服務(wù)?承諾活動，?自覺接受社?會監(jiān)督?？?室所有醫(yī)護(hù)?人員不接受?病人的請客?送禮，不為?了創(chuàng)收而搞?亂收費、亂?檢查、亂用?藥。把服務(wù)?環(huán)境人性化?、服務(wù)工作?規(guī)范化、服?務(wù)項目特色?化、文明創(chuàng)?建常態(tài)化、?投訴處理快?捷化、提高?社會美譽度?等管理理念?落實到科室?的日常管理?中去。落實?醫(yī)療服務(wù)規(guī)?范，落實周?六、周日醫(yī)?生查房制度?，設(shè)置醫(yī)患?溝通記錄制?度。一年來?，科室在堅?持對病人實?施個性化醫(yī)?療、人性化?服務(wù)，吸引?了當(dāng)?shù)丶爸?邊大量患者?來診，門診?病人、住院?病人數(shù)明顯?增長，達(dá)到?了歷史最好?水平。四?、規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理，?提高醫(yī)療技?術(shù)水平1?.注重人才?隊伍建設(shè)?我利用早班?交班時間、?休息時間，?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，利?用病歷討論?，主任查房?積累臨床經(jīng)?驗，業(yè)務(wù)水?平不斷提高?，人才隊伍?不斷加強。?2.強化?規(guī)章制度的?落實科內(nèi)?定期召開會?議，強調(diào)醫(yī)?療安全，狠?抓醫(yī)生、護(hù)?士職責(zé)執(zhí)行?情況;每月?兩次安全質(zhì)?量檢查，對?不合格表現(xiàn)?給以徹底整?改、徹底查?辦。最新臨?床醫(yī)師工作?總結(jié)范文?3.抓好三?個環(huán)節(jié)的管?理和監(jiān)控?入院時：詳?問病史、全?面查體，嚴(yán)?格用藥;?住院時：嚴(yán)?密觀察，安?全護(hù)理，文?明服務(wù);?出院時：交?待事項，建?立感情，定?期隨訪。?4、加大安?全管理力度?制定切實?有效的安全?管理措施。?安全是保證?科室業(yè)務(wù)開?展的重要環(huán)?節(jié)，因此，?每位職工必?須樹立牢固?的安全意識?，樹立強烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心。?①定期進(jìn)行?安全教育，?做到制度化?、經(jīng)常化。?②定期對?病歷進(jìn)行檢?查和評估。?③定期對?安全隱患進(jìn)?行檢查和評?估五.通?過宣傳回訪?提升患者的?就診率，定?期板報宣傳?，空前“聯(lián)?合國糖尿病?日”成功舉?辦，加大糖?尿病的宣傳?教育力度，?使廣大糖尿?病患者從基?礎(chǔ)飲食做起?，更好全面?控制血糖打?下堅實基礎(chǔ)?，并加強回?訪，使患者?得到關(guān)愛，?認(rèn)可醫(yī)院、?大夫。六?、加強護(hù)理?質(zhì)量管理?一是繼續(xù)實?行護(hù)理質(zhì)量?管理體系，?堅持執(zhí)行檢?查、考評、?反饋制度，?設(shè)立質(zhì)量可?追溯機制，?確保各項護(hù)?理質(zhì)量達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要求。?二是重點監(jiān)?督護(hù)理核心?制度的執(zhí)行?情況，加強?對管理，定?期對護(hù)理缺?陷、護(hù)理投?訴進(jìn)行歸因?分析，從中?吸取教訓(xùn)，?提出防范和?改進(jìn)措施。?三是重點加?強對新上崗?護(hù)士、低年?資護(hù)士的技?術(shù)考核。制?定出年度護(hù)?理人員培訓(xùn)?考核計劃和?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)計劃，?采取各種措?施認(rèn)真__?_落實。四?是進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操作?用語、告知?程序和溝通?技巧，培養(yǎng)?護(hù)士樹立良?好的職業(yè)形?象。五是充?分發(fā)揮臨床?護(hù)理人才的?優(yōu)勢，提升?護(hù)理隊伍科?研水平和技?術(shù)創(chuàng)新能力?。七、加?強學(xué)科建設(shè)?，促進(jìn)業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?繼續(xù)沿著突?出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢?，以完善綜?合服務(wù)功能?為目標(biāo)的發(fā)?展思路，把?科室做大、?做強。繼?續(xù)加快糖尿?病科建設(shè)步?伐。把有發(fā)?展前景、有?上進(jìn)心的優(yōu)?秀人才配到?省級醫(yī)院進(jìn)?修。倡導(dǎo)?多科室的參?與合作，采?取協(xié)同攻關(guān)?、優(yōu)勢互補?，推動相關(guān)?學(xué)科的發(fā)展?。充分利?用好我院的?現(xiàn)有資源，?尤其是輔助?檢查，把臨?床科的常見?病、多發(fā)病?及時診斷清?楚，讓老百?姓少花錢就?能看好病，?從而提高科?室的信譽度?。大膽創(chuàng)?新，把進(jìn)修?學(xué)來的新技?術(shù)用于臨床?實踐。最新?臨床醫(yī)師工?作總結(jié)范文?八、不足?之處“誠?信服務(wù)、愛?心服務(wù)”還?沒有成為每?一位員工普?遍認(rèn)同的價?值觀，沒有?更好地處理?好各種醫(yī)患?關(guān)系，醫(yī)患?糾紛時有發(fā)?生。科室的?行政管理、?經(jīng)營管理水?平仍有待提?高，?？朴?/p>