車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文怎么寫

第53頁(yè)共53頁(yè)車間平安消費(fèi)工作方案例文怎么寫車間平安消費(fèi)工作方案例文怎么寫。一，平安消費(fèi)全年目的全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施:(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的平安培訓(xùn)機(jī)制.(2)培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí),理解平安對(duì)車間消費(fèi)及個(gè)人的重要意義,真正做到平安消費(fèi)深化人心.(3)定期檢查車間平安隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.(4)制定平安消費(fèi)手冊(cè)和平安消費(fèi)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.(5)制定突發(fā)平安事故及時(shí)處理方法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的:全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的.主要措施:(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展加工.(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式消費(fèi).(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).(4)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度.(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性.(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?工序無(wú)遺漏.(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,進(jìn)步機(jī)加工程度,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.三,進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn).主要措施:(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保消費(fèi)的高效性和流暢性.(3)改善改良加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工才能,實(shí)現(xiàn)高效率加工.(4)進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性.(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)展維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備,進(jìn)步開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率.(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.f132.更多工作方案延伸閱讀2023消費(fèi)車間工作方案怎么寫【篇一】新的一年我所將在上級(jí)部門的大力支持，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消費(fèi)方針、政策，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”加強(qiáng)平安監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化平安培訓(xùn)，確保消費(fèi)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、安康開展，詳細(xì)工作方案如下：一、工作目的1、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)，提升行業(yè)管理程度，重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦平安消費(fèi)監(jiān)管和行政執(zhí)法才能。2、抓平安監(jiān)管的工作，全面落實(shí)煤礦平安監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大平安隱患的掛牌跟蹤。3、抓煤礦平安消費(fèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建立，進(jìn)步防實(shí)抗實(shí)才能，重點(diǎn)解決煤礦的根本條件和地面“五個(gè)一”工程的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，進(jìn)步從業(yè)人員整體平安技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)值班長(zhǎng)和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)率達(dá)100%。5、抓煤礦存在時(shí)發(fā)生平安隱患和季發(fā)性平安隱患及重災(zāi)區(qū)的平安隱患，整改重點(diǎn)對(duì)我所的*、頂板的水災(zāi)隱患，爭(zhēng)取有針對(duì)性的防范措施。6、抓煤礦平安技術(shù)管理，做到有根據(jù)、有準(zhǔn)繩，重點(diǎn)做好“五圖”的準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，做到煤礦平安作業(yè)規(guī)程和措施能有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。7、催促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及平安專篇施工。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭(zhēng)取20xx年通過技改驗(yàn)收1—2個(gè)煤礦任務(wù)。二、工作要求(一)平安責(zé)任1、駐礦安監(jiān)員每月對(duì)所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作方案，月底寫出工作小結(jié)。2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整____期，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實(shí)整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書;催促煤礦制定整改方案并施行，上報(bào)煤管所。3、煤管所每月組織一次平安消費(fèi)大檢查，對(duì)煤礦長(zhǎng)期存在的隱患，不及時(shí)落實(shí)整改的及查出重大平安隱患給予經(jīng)濟(jì)處分，以致停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并施行。4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦平安管理人員一起在三月底前，制定煤礦平安消費(fèi)年方案、季方案、月方案。確保年平安消費(fèi)工作有目的，有序無(wú)亂通過驗(yàn)收。5、嚴(yán)把平安消費(fèi)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和平安專篇施工工作。(二)平安培訓(xùn)1、駐礦安監(jiān)員按要求及時(shí)催促煤礦礦長(zhǎng)、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓(xùn)，持證上崗率100%。2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長(zhǎng)必須每月組織一次煤礦職工平安知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(三)平安資料建檔1、把各級(jí)政府及管理部門的文件有平安隱患整改表歸檔。2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊(cè)及特種作業(yè)人員的證件歸檔，并復(fù)印一份上報(bào)煤管所存檔。三、工作措施(一)平安管理實(shí)行四包責(zé)任制1、包平安檢查，駐礦安監(jiān)員對(duì)所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長(zhǎng)必須每周下井檢查兩次以上，對(duì)存在重大平安隱患的礦井煤管所施行重點(diǎn)跟蹤督查，并對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓，由煤礦上報(bào)整改方案，報(bào)煤管所及縣煤炭局批復(fù)后，方可恢復(fù)整改，并經(jīng)歷收合格前方可恢復(fù)消費(fèi)，否那么從重處分。2、包隱患排查整改，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須催促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為，在指定的期限內(nèi)按要求落實(shí)整改到位，并對(duì)“三違”行為進(jìn)展處分。3、包組織培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員要求及時(shí)催促所駐煤礦礦長(zhǎng)和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保煤礦礦長(zhǎng)及特種作作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，并沒月組織所駐煤礦職工進(jìn)展培訓(xùn)，未按要求組織培訓(xùn)的將從每月獎(jiǎng)金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的平安獎(jiǎng)，煤礦礦長(zhǎng)不支持配合的，將對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。4、包制度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真催促所駐煤礦建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，并催促落實(shí)。(二)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立1、煤礦礦長(zhǎng)和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個(gè)一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題，制定詳細(xì)的整改方案，確定整改期限。2、根據(jù)整改方案所列出的問題，及時(shí)籌集投入平安資金，落實(shí)整改，在年底前整改到位，迎接驗(yàn)收。(三)平安管理資料建檔駐礦安監(jiān)員催促煤礦把各項(xiàng)平安資料完好和設(shè)施籌備到位，并規(guī)好檔，沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的平安獎(jiǎng)，對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。四、內(nèi)務(wù)管理1、學(xué)習(xí)制度，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)《煤礦平安規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。2、完善煤礦平安管理檔案，各礦安監(jiān)員必須催促煤礦把各煤礦和職工花名冊(cè)，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及平安技術(shù)措施上報(bào)煤管所存檔。3、出勤考核制度，安監(jiān)員必須認(rèn)真履行平安監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫出書面請(qǐng)假條，批準(zhǔn)前方可休假，否那么作曠工處置。五、平安管理目的考核方法駐礦安監(jiān)員能認(rèn)真履行職責(zé)，并及時(shí)完成上級(jí)部門及鄉(xiāng)黨委、政府和縣主管局交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保全年所駐煤礦實(shí)行平安消費(fèi)，在年底發(fā)平安目的管理獎(jiǎng)(1200)元，以資鼓勵(lì)?？傊?，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的平安消費(fèi)形勢(shì)將會(huì)更安康、有序的開展，一定能實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)雙豐收，我們的目的一定能實(shí)現(xiàn)?！酒繛榧訌?qiáng)消費(fèi)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低消費(fèi)本錢及各種消耗，杜絕平安事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使消費(fèi)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)201x年工作做以下方案：1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理"平安來自長(zhǎng)期警覺，事故于瞬間麻木"，平安消費(fèi)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及考前須知。要定期舉例平安消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的平安意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守平安管理制度。。2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作要穩(wěn)定正常消費(fèi)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及消費(fèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違背制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處分，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤消費(fèi)者，要給予經(jīng)濟(jì)處分，從而催促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。4、降低消費(fèi)本錢，節(jié)約消耗由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，在消費(fèi)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低消費(fèi)本錢，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低消費(fèi)本錢，做好節(jié)能減排工作。5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步合格率"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年消費(fèi)一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)消費(fèi)詳細(xì)情況加以分析^p，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力進(jìn)步產(chǎn)品合格率。6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核方法，已表達(dá)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分進(jìn)步員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。7、保證產(chǎn)品的平安庫(kù)存由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定消費(fèi)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以防止市場(chǎng)震蕩。所以，平安的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。8、控制員工流失員工流失導(dǎo)致員工本錢的增加，包括招聘、培訓(xùn)和消費(fèi)效率降低的顯性本錢的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性本錢。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。針對(duì)以前消費(fèi)工作中存在的問題，消費(fèi)部經(jīng)過討論分析^p了問題解決的方法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)歷帶入xxx年工作中，并不斷克制工作中的缺乏之處。在xxx年消費(fèi)部仍然會(huì)把平安消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給消費(fèi)部的一切任務(wù)。車間平安消費(fèi)工作方案車間平安消費(fèi)工作方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定20xx年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗！一、全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針：以人為本平安第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安消費(fèi)目的：不發(fā)生平安事故，不損害人體安康，不破壞環(huán)境二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司對(duì)20xx年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，確保公司平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2.催促部門、班組開好平安會(huì)；適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安工作簡(jiǎn)報(bào)》、《平安消費(fèi)宣傳欄》和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)，通過粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門〔車間〕和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門〔車間〕和班組”兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。完畢語(yǔ)：公司平安部20xx年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。平安消費(fèi)工作方案怎么寫報(bào)告在這一年來的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。單位平安消費(fèi)工作方案怎么寫一、指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針。以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安消費(fèi)機(jī)制建立，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。二、工作目的杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般平安事故發(fā)生，減少輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門平安消費(fèi)工作意見，進(jìn)步全員平安意識(shí)，完善平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保平安消費(fèi)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安消費(fèi)秩序。四、主要工作：1、加強(qiáng)對(duì)平安工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷進(jìn)步平安管理程度：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費(fèi)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)平安目的責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。(3)繼續(xù)完善落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，把平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過程控制。2、加大平安教育力度，建立企業(yè)平安文化：強(qiáng)化平安教育在平安管理中的根底作用，進(jìn)步全員平安意識(shí)和公司整體平安素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、純熟消費(fèi)技能的員工隊(duì)伍。(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)平安教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的平安技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)平安工作造成的影響，做好預(yù)防。(3)認(rèn)真組織好“全國(guó)平安消費(fèi)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力倡導(dǎo)以人為本的公司平安文化理念。(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動(dòng)參加平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動(dòng)。(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格前方可上崗)。(6)嚴(yán)密配合安保科積極開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，進(jìn)步預(yù)防程度，杜絕或減少各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。3、管理創(chuàng)新以人為本。(1)通過發(fā)發(fā)動(dòng)工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)，掌握平安技能，增強(qiáng)自我保護(hù)才能，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，進(jìn)步平安本質(zhì)化程度，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(2)平安管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)平安管理的親和力和感染力。(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或回絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消除。(5)加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。(7)加強(qiáng)消防“四個(gè)才能”(檢查除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織逃陌生散才能、消防宣傳教育才能建立;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。XX年單位平安消費(fèi)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安消費(fèi)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的平安消費(fèi)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的開展，增強(qiáng)人的平安素質(zhì)，減少人為事故，進(jìn)步平安消費(fèi)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安程度。狠抓危險(xiǎn)辨識(shí)及控制、員工平安意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理形式，使消費(fèi)過程中的平安保證才能得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目的全面完成。醫(yī)院平安消費(fèi)工作方案怎么寫【篇一】一、平安消費(fèi)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和工作要求，實(shí)在落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費(fèi)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步全院職工的平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，完成院、科兩級(jí)平安消費(fèi)工作目的責(zé)任。二、平安消費(fèi)工作目的通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;2、無(wú)環(huán)境污染事故;3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;4、無(wú)平安責(zé)任事故。三、平安消費(fèi)工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管理格局進(jìn)一步明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”的原那么。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，傳遞平安消費(fèi)責(zé)任壓力，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。(二)加大平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深化開展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)展拉網(wǎng)式排查、梳理、分析^p，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能無(wú)視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、消費(fèi)操作的監(jiān)視檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射等重大危險(xiǎn)的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保平安，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)催促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作，針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)展整改，同時(shí)參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。5.院感科負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息報(bào)告工作是否到位，有無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否標(biāo)準(zhǔn)操作;職工安康查體及檔案建立是否標(biāo)準(zhǔn)。(四)加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)那么，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不汲取不放過)的原那么，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用，促進(jìn)平安消費(fèi)管理的良性循環(huán)。【篇二】一、平安消費(fèi)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和工作要求，實(shí)在落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費(fèi)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步全院職工的平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，完成院、科兩級(jí)平安消費(fèi)工作目的責(zé)任。二、平安消費(fèi)工作目的通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;2、無(wú)環(huán)境污染事故;3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;4、無(wú)平安責(zé)任事故。三、平安消費(fèi)工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管理格局進(jìn)一步明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”的原那么。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，傳遞平安消費(fèi)責(zé)任壓力，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。(二)加大平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深化開展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)展拉網(wǎng)式排查、梳理、分析^p，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能無(wú)視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意，確保“規(guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、消費(fèi)操作的監(jiān)視檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射等重大危險(xiǎn)的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保平安，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)催促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作，針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)展整改，同時(shí)參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。5.院感科負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息報(bào)告工作是否到位，有無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否標(biāo)準(zhǔn)操作;職工安康查體及檔案建立是否標(biāo)準(zhǔn)。(四)加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)那么，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不汲取不放過)的原那么，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用，促進(jìn)平安消費(fèi)管理的良性循環(huán)?！酒_博】一、全方面的對(duì)衛(wèi)生院的平安消費(fèi)工作進(jìn)展自檢自查，進(jìn)一步落實(shí)好門診、病房、后勤等各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，徹底防范、治理事故隱患，解決好平安消費(fèi)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制平安事故的發(fā)生。二、對(duì)衛(wèi)生院的詳細(xì)各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)展全面的排查，確保詳細(xì)與個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)平安。詳細(xì)工作中要對(duì)衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)展全面、細(xì)致的檢查，并規(guī)定崗位責(zé)任制，認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員，防止意外發(fā)生。為了平安消費(fèi)，衛(wèi)生院對(duì)吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格按操作規(guī)那么操作。對(duì)‘毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格按照國(guó)家管理?xiàng)l例，實(shí)行專柜、專人的原那么，必須持有縣級(jí)以上醫(yī)院開具的診斷書，并、限量供應(yīng)。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)衛(wèi)生院的平安起到了保障作用。三、組織職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于平安消費(fèi)的文件和相關(guān)知識(shí)，進(jìn)步職工平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)和覺悟，進(jìn)步責(zé)任心，對(duì)社會(huì)、單位、個(gè)人時(shí)刻負(fù)責(zé)的原那么要求每一個(gè)人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，做到人人防范、人人有責(zé)，系統(tǒng)管理，確保實(shí)效，堅(jiān)決防止和遏制平安事故的發(fā)生?？傊?，按照平安法律、法規(guī)、法那么要求每個(gè)人詳細(xì)的工作、消費(fèi)，運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作，確保衛(wèi)生院春季的平安消費(fèi)工作能順利開展，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、平安開展。街道平安消費(fèi)工作方案怎么寫XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我街道平安消費(fèi)工作安康有序開展，獲得了一定成績(jī)。XX年，我街道將繼續(xù)牢牢抓緊平安消費(fèi)這根弦不放松，扎實(shí)推進(jìn)平安消費(fèi)工作?，F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特制定XX年平安消費(fèi)工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指引,深化貫徹科學(xué)開展觀和平安開展觀，全面貫徹落實(shí)就做好平安消費(fèi)工作作出重要指示精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針。以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安消費(fèi)機(jī)制建立，強(qiáng)化礦山企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。二、工作目的確保各類消費(fèi)平安事故死亡、職業(yè)病人數(shù)為零，減少一般事故，杜絕重特大事故;完善事故隱患排查和職業(yè)危害的監(jiān)視管理監(jiān)控機(jī)制，有效地預(yù)防、杜絕平安事故和職業(yè)病發(fā)生;加強(qiáng)平安社區(qū)、企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)立工作;進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)宣教、培訓(xùn)工作;在全街道上下形成濃烈的平安消費(fèi)氣氛，確保平安消費(fèi)監(jiān)管工作在全縣。三、工作內(nèi)容1.抓好煤礦、非煤礦山平安的整治。組織街道安監(jiān)站、國(guó)土所、派出所加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山的平安檢查，做到檢查不留死角，每月至不少于兩次平安檢查，并跟蹤落實(shí)隱患整改情況。搞好平安專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)條例》規(guī)定，對(duì)達(dá)不到規(guī)定的，一律停產(chǎn)整頓，要強(qiáng)化平安操作管理，制止違章操作，防止人為事故發(fā)生。街道安監(jiān)站、國(guó)土所、派出所等部門對(duì)全街道煤礦、非煤礦山進(jìn)展定期不定期平安排查、平安整頓和平安培訓(xùn)，加強(qiáng)煤礦、非煤礦山的平安管理。2.進(jìn)一步搞好道路交通平安工作。一是實(shí)在加強(qiáng)宣傳。組織街道交管站、派出所、農(nóng)業(yè)效勞中心等部門加大道路交通平安工作力度，認(rèn)真開展多種形式的交通平安宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳交通平安法規(guī)，普及交通平安知識(shí)，進(jìn)步司乘人員平安意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗(yàn)和法定保險(xiǎn)工作，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證、帶病車輛上路營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客的平安監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛載客。三是加強(qiáng)客運(yùn)站管理。催促運(yùn)輸企業(yè)完善平安消費(fèi)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)防范措施。四是加大道路檢查力度。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除平安隱患，確保道路暢通。五是做好校車平安監(jiān)管工作。街道交管站、派出所、農(nóng)業(yè)效勞中心等部門親密配合要采取實(shí)在有效的平安舉措，結(jié)合行動(dòng)，確保全街道校車平安。3.進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通平安管理，確保汛期平安。組織街道交管站、安監(jiān)站等部門對(duì)各個(gè)渡口要實(shí)行定人定點(diǎn)管理，實(shí)在搞好對(duì)船主的平安教育。擬定4月中旬對(duì)全街道所有渡口情況進(jìn)展一次全面檢查，達(dá)不到平安標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決封渡。取締“三無(wú)”船舶，制止消費(fèi)用船渡客，做好渡口管理。在高水位期，街道交管站、安監(jiān)站等部門采取特別監(jiān)護(hù)措施，必要時(shí)封閉渡口，實(shí)在抓好防汛工作。4～5月要開展一次平安檢查，落實(shí)汛期干部24小時(shí)值班制，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。4.實(shí)在抓好消防平安工作。組織街道派出所、綜治辦、林業(yè)站等部門落實(shí)，一是層層落實(shí)責(zé)任。催促各村(社區(qū))委會(huì)落實(shí)好消防平安崗位責(zé)任制，實(shí)在抓好消防平安工作。二是加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防平安。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、美發(fā)廳、飯店、小吃部、超市、商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、車站的監(jiān)管，認(rèn)真做好街道社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)森防區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)巡邏守護(hù)，落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任，建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。5.實(shí)在加強(qiáng)建筑平安管理。組織街道村鎮(zhèn)建立效勞中心、安監(jiān)站等部門貫徹落實(shí)“消除隱患、預(yù)防事故、保障平安、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量的方針，全面落實(shí)建筑平安責(zé)任制。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的平安管理和平安培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“三同時(shí)”管理。6.實(shí)在抓好危險(xiǎn)化學(xué)物品及爆炸物品的管理。組織街道安監(jiān)站、派出所等部門搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對(duì)劇毒化學(xué)物品實(shí)行全過程跟蹤管理。整頓和標(biāo)準(zhǔn)成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，把好“市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)條件先審制。特別是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)民用爆炸物品儲(chǔ)存使用，打擊非法購(gòu)置、使用爆炸物品的行為，取締非法銷售煙花鞭炮的個(gè)體作坊。7.實(shí)在加強(qiáng)公共衛(wèi)生平安管理。組織街道衛(wèi)生院、畜牧站等部門認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)在抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安檢測(cè)，加強(qiáng)食品市場(chǎng)檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生平安。8.全力抓好其他平安工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策和上級(jí)政府和主管部門關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)會(huì)議精神，認(rèn)真完成好各項(xiàng)平安消費(fèi)工作任務(wù)，全力抓好全街道平安消費(fèi)工作。四、工作措施1.進(jìn)一步健全和完善平安消費(fèi)責(zé)任制。加強(qiáng)平安消費(fèi)的督查和管理，繼續(xù)推行平安消費(fèi)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理和平安消費(fèi)一票否決制，各平安消費(fèi)責(zé)任部門要建立健全平安消費(fèi)各項(xiàng)制度，制定好《重特大平安消費(fèi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，做到平安消費(fèi)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。街道安監(jiān)站、綜治辦要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任單位進(jìn)展定期和不定期督查，對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任單位的工作情況進(jìn)展通報(bào)、批評(píng)和表彰。2.進(jìn)一步完善平安消費(fèi)監(jiān)管體系。實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建立。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費(fèi)政策法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，進(jìn)步執(zhí)法程度。二是實(shí)在加強(qiáng)安絡(luò)平臺(tái)建立，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)惹事故的地方和企業(yè)實(shí)行平安消費(fèi)預(yù)警，催促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。3.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)視，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)視，創(chuàng)新執(zhí)法方式。正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法本錢，進(jìn)步執(zhí)法效率，做到年度有方案，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對(duì)“五.一”、“十.一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。4.加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大平安檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)，要登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，催促隱患整改。對(duì)平安檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，但凡消極對(duì)待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原那么，嚴(yán)肅查處每一起事故。5.夯實(shí)工作根底，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)工作根底，建立長(zhǎng)效機(jī)制。平安教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷進(jìn)步干部職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)的才能。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各平安消費(fèi)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài)，不能瞞報(bào)、拖延不報(bào)，加強(qiáng)平安消費(fèi)形勢(shì)的分析^p預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建立。建立健全平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)視檔案，做到一企一檔，以促進(jìn)平安消費(fèi)執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。2023消費(fèi)車間月度工作方案怎么寫【篇一】為了貫徹落實(shí)“平安，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年平安消費(fèi)工作，將平安消費(fèi)納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)要以公司對(duì)20xx年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作為標(biāo)準(zhǔn)，以平安總方針“平安，預(yù)防為主?！睘樵敲?，以車間、班組平安為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，創(chuàng)始平安新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立“平安”的意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問題，真正把平安消費(fèi)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，力保平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，車間每周進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次平安檢查，并要求消費(fèi)科、車間及人員加強(qiáng)日常平安檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安請(qǐng)保存此標(biāo)記措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠消費(fèi)正常運(yùn)行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《平安消費(fèi)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠平安消費(fèi)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作，深化開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月，通過粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將平安消費(fèi)與保工廠穩(wěn)定、***、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年平安消費(fèi)將繼續(xù)本著“平安，預(yù)防為主?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠開展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)?！酒?01x年，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)201x年的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，爭(zhēng)取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。201x年，真空管車間針對(duì)這方面的問題將有如下六大項(xiàng)工作要做：1);通過全自動(dòng)封口機(jī)的引進(jìn)來到達(dá)節(jié)能降耗方面的新打破201x年通過1整年的探究理論，車間已經(jīng)根本掌握了全自動(dòng)封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點(diǎn)，拒不完全統(tǒng)計(jì)成品率可達(dá)98.9%，下一步我們想利用全自動(dòng)封口機(jī)用人少，產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達(dá)10000支)的優(yōu)點(diǎn)，淘汰現(xiàn)有的8臺(tái)臥式封口車床，重新申請(qǐng)購(gòu)置2臺(tái)全自動(dòng)封口機(jī)(其中為1臺(tái)￠58設(shè)備1臺(tái)￠47設(shè)備)，這樣一來，整個(gè)封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)展人員重新配置整合，原先整個(gè)封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運(yùn)轉(zhuǎn))，新設(shè)備購(gòu)置后，兩個(gè)工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計(jì)算，光人員工資一項(xiàng)就可為公司節(jié)約248400元，新設(shè)備購(gòu)置后，消費(fèi)效率進(jìn)步，天然氣、氧氣等能方面預(yù)計(jì)可節(jié)省10萬(wàn)元。2);旋轉(zhuǎn)排氣臺(tái)自動(dòng)鎖母的改造本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議，針對(duì)職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的改造?，F(xiàn)有排氣臺(tái)機(jī)組主要是靠人工手動(dòng)松、卸螺母來完成上下管的操作，假如改用自動(dòng)鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過氣動(dòng)自動(dòng)鎖緊。減少員工體力勞作，更能表達(dá)車間設(shè)備的自動(dòng)化程度，也是車間人性化管理的表達(dá)。3);加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的設(shè)想車間消費(fèi)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對(duì)熱管冷凝端應(yīng)力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用平安方面決定在20xx年加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐，在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底，消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素，不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以縮減天然氣用量，年預(yù)節(jié)省天然氣可達(dá)5萬(wàn)元。4);設(shè)計(jì)鍍膜機(jī)停機(jī)擴(kuò)散泵降溫降裝置鍍膜機(jī)如遇突然停水，需要馬上對(duì)泵體降溫，否那么會(huì)對(duì)設(shè)備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時(shí)，也需要對(duì)擴(kuò)散泵進(jìn)展降溫，降到室溫環(huán)境一般得需要4～5小時(shí)左右，設(shè)計(jì)擴(kuò)散泵停機(jī)降溫裝置，主要是通過對(duì)擴(kuò)散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進(jìn)展氣體冷卻，縮短降溫時(shí)間，這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時(shí)，更重要的是減少設(shè)備停機(jī)的等待有利于機(jī)修人員維修工作的迅速開展。5);設(shè)計(jì)清洗機(jī)內(nèi)管自動(dòng)加塞裝置針對(duì)自動(dòng)清洗機(jī)，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，同時(shí)又伴有一定的平安隱患，車間從職工的切身平安出發(fā)決定在20xx年，把這方面的工作實(shí)在落地。6)現(xiàn)場(chǎng)管理方面上海安峰兩臺(tái)清洗機(jī)落戶真空管車間已經(jīng)3年多了，3年來，此設(shè)備從未正常消費(fèi)過，20xx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài)，車間現(xiàn)有清洗機(jī)已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺(tái)安峰清洗機(jī)，所以車間從現(xiàn)場(chǎng)管理方面考慮，申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺(tái)設(shè)備移除消費(fèi)廠區(qū)，另作處理，這樣一來，有力于改變前道工序，現(xiàn)場(chǎng)擁擠的場(chǎng)面，更有利于車間整體消費(fèi)工作的順暢進(jìn)展，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!【篇三】一、建標(biāo)，制定20xx年工作目的〔一〕、車間奮斗目的：平安環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。(二)、主要目的:1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年方案20.00萬(wàn)噸；二是新穎水、電量、能耗等指標(biāo)〔略〕。2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年方案任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;平安環(huán)保消費(fèi)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)"三零三率"。3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺消費(fèi)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺消費(fèi)企業(yè)。4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭(zhēng)爭(zhēng)第一，建立和諧。二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目的的總體方案1、抓班子帶隊(duì)伍鼓勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建立方面。我們以建立"四好班子"為目的，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、才能強(qiáng)、奉獻(xiàn)大的班子，帶著職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)程度。二是在職工隊(duì)伍建立方面。我們通過抓好平安意識(shí)、效益意識(shí)、開展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍"比學(xué)趕超，事爭(zhēng)第一"的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目的的實(shí)現(xiàn)。2、抓平安樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)平安環(huán)保教育。進(jìn)一步進(jìn)步職工的平安意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺消費(fèi)基地，為公司平安環(huán)保建立作出奉獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)消費(fèi)。組織開展"班組義務(wù)平安員"活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開展hse觀察，從職工自身的"低、老、壞"現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的"三違"行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立"我要平安"、"人人都平安員，人人都平安第一責(zé)任人"的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評(píng)估，特別是消費(fèi)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照"四特一態(tài)"管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安消費(fèi)。五是堅(jiān)持做好車間的"月檢"和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞平安消費(fèi)為中心，把各崗位平安消費(fèi)職責(zé)落實(shí)到日常消費(fèi)管理工作中去，確保"一崗一責(zé)制"落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在平安消費(fèi)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處分的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造平安消費(fèi)全員參與、全員共管的良好場(chǎng)面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目的。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的"追標(biāo)"措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析^p存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對(duì)專業(yè)組的"追標(biāo)"管理情況進(jìn)展詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細(xì)的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析^p會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車間及班組落實(shí)車間