2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)歲?月如梭，光?陰似箭，又?到一年金秋?季節(jié)。一年?時(shí)間對人類?歷史而言，?只是一瞬，?但對一個(gè)人?的一生而言?卻不算短，?特別是當(dāng)年?富力強(qiáng)的時(shí)?侯，更具有?十分重要的?意義。過去?的一年，是?我走上新的?領(lǐng)導(dǎo)崗位的?第一年，更?是我人生的?一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。在廠行政?領(lǐng)導(dǎo)分工中?，___安?排我分管經(jīng)?營工作，主?管財(cái)務(wù)、勞?動(dòng)工資培訓(xùn)?、公安、福?利等科室。?面對比較陌?生的業(yè)務(wù)，?我邊學(xué)習(xí)邊?工作，邊工?作邊學(xué)習(xí)，?一年多的工?作中，既有?苦，也有樂?;既有成績?，也有不盡?人意之處。?我非常重視?___給予?的機(jī)會(huì)，竭?盡全力，兢?兢業(yè)業(yè)地工?作，以回報(bào)?___和廣?大職工對我?的信任。在?全廠經(jīng)營形?勢非常困難?的情況下，?也較好地完?成了公司下?達(dá)的經(jīng)營指?標(biāo)?，F(xiàn)就自?己一年多來?的學(xué)習(xí)、工?作等情況做?以總結(jié)和剖?析，向在坐?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們做?以匯報(bào)：?第一部分主?要工作成績?一、財(cái)務(wù)?管理是企業(yè)?管理的一部?分，是有關(guān)?資金的獲得?和使用的管?理工作，關(guān)?系到企業(yè)的?生存和發(fā)展?。所以，上?任伊始，我?就抓緊學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)知識，?尋找內(nèi)部控?制的薄弱環(huán)?節(jié)，堵絕各?種漏洞。先?后多次帶隊(duì)?對各車間的?庫存進(jìn)行了?盤查，摸清?家底，進(jìn)行?目標(biāo)成本管?理，__年?__月，_?__人員深?人實(shí)際，收?集資料，歷?經(jīng)___月?，編制了加?工車間主要?產(chǎn)品的目標(biāo)?成本，以此?，對生產(chǎn)成?本進(jìn)行控制?。__年_?_月份，今?年__月份?兩次帶隊(duì)對?各單位帳務(wù)?進(jìn)行了檢查?，對存在的?問題進(jìn)行糾?正，年初親?自起草制定?了《___?關(guān)于現(xiàn)金管?理的辦法》?，堵決了小?金庫的存在?。嚴(yán)格執(zhí)行?差旅費(fèi)、材?料費(fèi)用等的?報(bào)銷制度，?堵決弄虛作?假。今年_?_月份，安?排___重?新對全廠的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行了認(rèn)真核?查，規(guī)范了?管理。通過?以上等方面?的努力，使?我廠的內(nèi)部?控制工作更?加有效，財(cái)?務(wù)核算工作?更加合理、?真實(shí)、可靠?。二、受?___委托?，從__年?__月份開?始，對__?_“三項(xiàng)制?度改革”進(jìn)?行調(diào)研，先?后帶隊(duì)考察?了公司內(nèi)外?改革、改制?多家單位，?___人員?起草了《_?__改革實(shí)?施方案》。?按照公司_?__屆三次?職代會(huì)精神?，今年__?_、__月?份與公司相?關(guān)處室共同?協(xié)商，完善?了該方案，?并獲得批準(zhǔn)?。__月份?率先對__?進(jìn)行了改革?。由于精心?安排，周密?布署，取得?了較好的結(jié)?果。三、?今年元月份?，主持制定?了《___?經(jīng)營責(zé)任制?實(shí)施辦法》?，進(jìn)一步完?善了以經(jīng)營?責(zé)任制為中?心，責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)合?，按勞分配?，績效優(yōu)先?，兼顧公平?的經(jīng)營責(zé)任?制考核體系?，有效發(fā)揮?了經(jīng)營責(zé)任?制的杠桿作?用。四、?重視職工技?能培訓(xùn)，從?__年__?月到今年_?_月，共_?__舉辦了?電工、管工?、焊工、司?爐工、鍛工?、泵工、化?驗(yàn)工、鑄造?工等培訓(xùn)班?，培訓(xùn)人員?___人，?獎(jiǎng)勵(lì)___?人，降崗_?_人，促進(jìn)?了技術(shù)工人?技能的提高?。而且我廠?也榮獲了_?__職工培?訓(xùn)先進(jìn)單位?稱號。五?、今年__?月份，在“?__”肆虐?時(shí)期，按公?司要求，及?時(shí)___抽?調(diào)人員，設(shè)?立檢查站保?護(hù)水源、并?經(jīng)常檢查督?促此項(xiàng)工作?，圓滿完成?了任務(wù)。?六、協(xié)助_?__開展_?__戶搬遷?和周轉(zhuǎn)房、?騰空房處置?等工作，并?負(fù)主要責(zé)任?。此項(xiàng)工作?時(shí)間長，任?務(wù)重，焦點(diǎn)?多，矛盾大?。為了搞好?這項(xiàng)工作，?近一年來，?多次召開專?題會(huì)議進(jìn)行?研究部署，?經(jīng)常深入車?間、單身樓?、家屬區(qū)了?解情況，解?決問題，平?息矛盾，克?服了諸多困?難，使我廠?此項(xiàng)工作開?展的比較順?利。七、?加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)?律管理，從?__年__?月份開始，?全廠干部、?職工實(shí)行掛?牌上崗，并?制定了《_?__勞動(dòng)紀(jì)?律管理辦法?》，并不定?期對各單位?進(jìn)行檢查，?極大地改變?了干部、職?工的工作作?風(fēng)。第二?部分工作剖?析和自身剖?析工作剖?析在一年?的任職經(jīng)歷?中，雖說盡?心盡力，但?也有許多不?盡人意的地?方值的我去?反思，去不?斷地改進(jìn)。?___、?___虧損?___，雖?說是由原材?料質(zhì)量問題?引起，但我?在查庫工作?中沒有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，特別?是去年的潛?虧轉(zhuǎn)移到今?年，給今年?的經(jīng)營工作?帶來了很大?的負(fù)面影響?。我應(yīng)負(fù)很?大責(zé)任。?2、《經(jīng)營?責(zé)任制實(shí)施?方案》由于?考慮市場變?化及其他不?確定因素較?少，因而造?成一些車間?的經(jīng)營情況?與預(yù)期的結(jié)?果出人較大?。3、職?工培訓(xùn)投入?大，效果不?很明顯，投?人與結(jié)果不?對等。雖說?與大環(huán)境有?關(guān)系，但主?要與培訓(xùn)缺?乏創(chuàng)新，方?法單一有關(guān)?，需要下大?力氣進(jìn)行改?進(jìn)。__?_、___?改革后，沒?有及時(shí)抓勞?動(dòng)紀(jì)律，最?近，全廠勞?動(dòng)紀(jì)律有所?退步。自?身剖析我?分管經(jīng)營工?作，管錢、?管人、管事??？梢哉f利?在手中，但?我深知“貪?欲一開始，?就意味著要?在牢獄中去?終”。所以?，我時(shí)刻嚴(yán)?格要求自己?，管住自己?的手，管住?自己的口，?管住自己的?腿。廉潔自?律，秉公辦?事。自身不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以提高管?理能力，業(yè)?務(wù)水平，能?緊密聯(lián)系群?眾。深入實(shí)?際，大膽工?作。但“金?無赤金，人?無完人”，?我自身還有?許多缺點(diǎn)，?需要在以后?的工作加以?克服，不斷?提高自己的?素質(zhì)和能力?，更加自自?如地干好本?職工作，使?___的經(jīng)?營工作__?_階。第?三部分建議?、意見和今?后工作努力?的方向1?、建議、意?見在__?_改革過程?中，我們也?聽到了不同?的聲音，我?認(rèn)為這很正?常，改革就?是破舊立新?，就是要改?掉束縛生產(chǎn)?力發(fā)展的生?產(chǎn)關(guān)系，樹?必要打破舊?的思想觀念?，舊的利益?關(guān)系。市場?經(jīng)濟(jì)日益趨?于成熟，而?我們的觀念?不改變，我?們的機(jī)制、?體制不創(chuàng)新?，只能生存?于一時(shí)，不?能生存于長?久。改革是?大勢所趨，?時(shí)代所迫。?為了機(jī)電修?配廠的生存?，發(fā)展，各?項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)?步向前推進(jìn)?。2、今?后努力