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第3頁共3頁2023年?有關藥師年?終工作總結?經(jīng)典現(xiàn)將?一年來從事?銷售工作的?心得和感受?總結一、?切實落實崗?位職責,認?真履行本職?工作。1?、每個工作?日按時上班?工作,不遲?到,不早退?;2、努?力完成公司?銷售管理辦?法中的各項?要求;3?、嚴格執(zhí)行?產(chǎn)品的入出?庫手續(xù);?4、嚴格遵?守公司各項?規(guī)章制度;?5、對工?作具有較高?的敬業(yè)精神?和高度的主?人翁責任感?;6、完?成領導交辦?的其他工作?崗位職責?是職工的工?作要求,也?是衡量職工?工作好壞的?標準,自己?在從事業(yè)務?工作以來,?始終以崗位?職責作為行?為標準,從?工作中的一?點一滴做起?,嚴格按照?規(guī)范職責中?的條款要求?自己的行為?,在日常工?作中首先自?己要從藥品?知識入手,?在了解知識?的同時認真?分析市場信?息并適時制?定營銷方案?,其次自己?經(jīng)常同其他?同事勤溝通?,勤交流,?分析市場情?況、存在問?題及應對方?案,以求共?同提高。?二、正確對?待客戶投訴?并及時妥善?解決比如?日常接待顧?客退換藥品?,盡量做到?誠信為本、?以理服人、?以德服人,?用專業(yè)知識?和銷售技巧?使顧客信服?藥效,避免?退換藥品之?類的事情發(fā)?生。三、?認真學習我?公司相關藥?品知識,堅?決做到合理?指導顧客用?藥,___?小組學習藥?品知識和《?藥品管理法?》、《藥品?經(jīng)營質量管?理制度》、?《產(chǎn)品質量?法崗位制度?》等相關法?規(guī),在大家?的共同努力?下性通過了?___省藥?監(jiān)局的GS?P認證。?四、市場前?景分析1?、在市場經(jīng)?濟的環(huán)境里?,不論各行?各業(yè)都避免?不了競爭,?醫(yī)藥行業(yè)也?如此,現(xiàn)代?藥品零售業(yè)?的競爭主要?有四種手段?。(1)?、規(guī)模競爭?(2)、服?務競爭(3?)、價格競?爭(4)、?產(chǎn)品競爭?我公司暫時?還沒有申請?到___市?和___省?醫(yī)保,很大?程度影響到?心腦血管及?內(nèi)分泌藥品?的銷售。但?是我們公司?最大的優(yōu)勢?是高端品種?齊全,尤其?市場緊缺的?生物制品,?可以利用本?公司的這些?優(yōu)勢來帶動?其他產(chǎn)品的?銷售。盡量?在服務,價?格上努力,?爭取使流動?客戶變?yōu)榉€(wěn)?定的客戶群?。2、營?銷模式分析?:見機行事?說明技巧=?化解異議?在藥品推薦?中,顧客會?隨時提出各?種疑問或是?用各種理由?來挑剔藥品?。疑問和挑?剔是顧客未?購買藥品之?前對藥品的?性能、質量?、包裝、價?格、售后服?務等方面有?不清楚,而?需要進一步?解釋的較深?入的問題,?或是對藥品?不信任而產(chǎn)?生的某種疑?義,也有可?能是其它各?種各樣的異?議。為了化?解顧客對藥?品所產(chǎn)生的?異議,店員?需要見機行?事,并掌握?一定的說明?技巧。(?我總結了簡?單的幾點附?1)3、?首營品種聯(lián)?盟為中小型?藥品零售企?業(yè)能夠與大?企業(yè)競爭提?供了實力,?讓中小企業(yè)?有資本向廠?家要更低的?供貨價格,?爭奪的產(chǎn)品?。這種競爭?趨勢將導致?市場主導者?由商家轉為?廠家,誰得?到廠家的支?持就能夠得?到市場。與?藥品生產(chǎn)企?業(yè)達成戰(zhàn)略?合作協(xié)議,?將是藥品零?售業(yè)競爭的?必然。老百?姓大藥房、?九州大藥房?、天天好大?藥房等等已?經(jīng)將___?地區(qū)的藥價?壓到了最低?,并且短時?間內(nèi)急劇擴?張連鎖門店?。我公司目?標在于高端?緊缺藥品,?對于以上的?藥店會產(chǎn)生?一定程度的?競爭,急切?需要總公司?的大力支持?,爭取代理?到更好的品?種。五、?__年工作?設想總結?幾個月來的?工作,存在?很多問題和?不足之處,?在工作方法?和技巧上有?待于向金經(jīng)?理,及其他?同事和同行?學習,計劃?在前半年的?工作基礎上?取長補短,?重點做好藥?品知識,性?能,及其用?法用量的學?習,更好的?服務于廣大?顧客。早日?申請加入醫(yī)?保,抓住機?遇,盡快申?請到藥房門?診,更方便?合理的方式?銷售藥品,?維護好客戶?,形成穩(wěn)定?客戶群,突?擊挑戰(zhàn)更高?的銷售戰(zhàn)績?。六、對?公司管理辦?法及服務的?建議1、?希望領導能?購在英特的?網(wǎng)站上廣泛?宣傳一下我?們英特怡年?大藥房,為

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