2023年運(yùn)營個人工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?運(yùn)營個人工?作總結(jié)歲?月荏苒，又?是一年。_?_年，是我?在集團(tuán)真正?度過的第一?年，很榮幸?，能與愛晚?紅楓集團(tuán)一?起走過了_?_年，很高?興，這一年?所有同事的?相伴，很欣?慰，這一年?，有所成長?。__年?，對我來說?是極為難忘?的一年，這?一年里，我?從總裁辦來?到新成立的?發(fā)展運(yùn)營部?，跟著春梅?姐從一將一?兵壯大到現(xiàn)?在___個?人的小團(tuán)隊?。這一年時?光，經(jīng)歷了?工作職位的?轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷?了工作中的?高低潮，失?落過、開心?過、退縮過?、堅韌過!?這些經(jīng)歷，?讓我有所收?獲，也讓我?更加看清楚?自己，自己?工作中的不?足處，自己?不成熟的的?工作方式，?默默的下定?決心，__?年，我要努?力學(xué)習(xí)，修?正這些不足?，成長為一?名優(yōu)秀的集?團(tuán)員工。?__年在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的幫?助下，我的?工作在各方?面都有了長?足進(jìn)步，現(xiàn)?匯報如下:?一、主要?工作(一?)各部門計?劃。進(jìn)入發(fā)?展運(yùn)營部，?我的主職工?作為運(yùn)營專?員，負(fù)責(zé)收?取各部門?周、月、季?、年計劃，?并將各計劃?進(jìn)行縱橫向?比對，跟進(jìn)?計劃落實情?況。截止_?_年__月?__日，全?年收取周計?劃___次?，共___?份;收取月?計劃___?次，共__?_份;收取?半年、年計?劃共___?次，共__?_份。(?二)文案整?理。__年?__月__?日我來到新?成立的發(fā)展?運(yùn)營部，之?前在總裁?辦負(fù)責(zé)整理?部分___?，更新集團(tuán)?大事記、新?聞，發(fā)布集?團(tuán)___公?眾平臺信息?，并收集養(yǎng)?老網(wǎng)站、養(yǎng)?老信息。成?為發(fā)展運(yùn)營?部一員后?，并沒有將?先前工作摒?棄。在此基?礎(chǔ)上，又將?集團(tuán)微博進(jìn)?行申V、時?刻___、?收集國家、?省、市養(yǎng)老?相關(guān)政策信?息，進(jìn)行分?類、發(fā)布。?__年全年?發(fā)布政策信?息___條?;新聞__?_條;大事?記___條?;整理養(yǎng)老?相關(guān)網(wǎng)站_?__個;集?團(tuán)___公?眾平臺及微?博__月份?移交運(yùn)營部?張曉云，前?八個月集團(tuán)?___公眾?平臺發(fā)布信?息___余?條，微博_?__余條;?__年，全?年___協(xié)?助召開近_?__次會議?，編寫相關(guān)?___份;?(三)其?他工作。與?此同時，參?與了愛晚工?程、冶金醫(yī)?院、集團(tuán)O?A的資料?準(zhǔn)備工作，?集團(tuán)各單位?榮譽(yù)資料整?理、眾籌相?關(guān)資料整理?、康復(fù)醫(yī)院?資料搜集整?理等。二?、收獲這?一年來，我?在工作中不?斷成長，這?跟上級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助密不?可分。剛開?始接觸信息?化，覺得很?簡單，搜集?、整理、發(fā)?布，可在工?作中，卻發(fā)?現(xiàn)有很多需?要認(rèn)真考慮?的地方，比?如，如何搜?集到更有用?的信息，適?合集團(tuán)性質(zhì)?，又能為閱?讀者帶來新?的想法思路?。搜集政策?類信息，是?上班的第一?件事。這些?看似簡單的?小工作，卻?___我，?任何事情都?要去思考，?才能做的更?好。也是基?于如此，經(jīng)?理有很多工?作放心的交?給我，讓我?去做。還?記得，收取?周計劃這項?工作一開始?定于每周四?下午提交，?周六開周總?結(jié)會?？墒?很多部門因?為工作不能?按時提交，?這就導(dǎo)致了?我在整理計?劃和縱橫向?比對計劃的?時間要延后?，那時候幾?乎每周五我?都要加班到?7、8點。?有一次，家?里有急事，?想著早些整?理完畢周計?劃，按時下?班，提前和?每個部門拜?托一定要按?時提交計劃?，可最后還?是有一個部?門延后了，?看著越來越?晚的時間?，心里委屈?極了，眼淚?刷刷的往下?掉，___?溝通換不來?別人的理解?。后來，在?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，我慢慢?摸索出更有?效的工作方?式，避免了?類似情況的?發(fā)生，提高?了工作效率?。不管是?在總裁辦還?是在發(fā)展運(yùn)?營部，我們?的工作不僅?僅是一項，?我們身兼數(shù)?職，做的多?，需要學(xué)習(xí)?的地方也多?。經(jīng)常，我?們部門最晚?離開公司。?__月的一?天，我們需?要趕一個很?急的___?，一遍一遍?的修改，一?遍一遍的重?新做，到了?晚上11點?，已經(jīng)連續(xù)?工作__個?小時的我們?，已經(jīng)有些?體力不支。?春梅姐知道?我和小云家?離的遠(yuǎn)，讓?我們回去，?而她卻是在?凌晨2點離?開的集團(tuán)，?早上7點又?跟隨張總?cè)?___出差?。這樣的事?情，很多，?而我們也在?這樣的經(jīng)歷?中，愈加團(tuán)?結(jié)。跟在這?樣的團(tuán)隊里?，不成長就?要拖后腿，?所以，我們?時刻在學(xué)習(xí)?，不想為這?個團(tuán)隊抹黑?，不想讓大?家的努力被?否定。三?、__年工?作計劃_?_年已經(jīng)到?來，時間一?閃而過，好?的開始需要?計劃的支撐?。__年，?首先，我會?在本職工作?上更努力，?將運(yùn)營專員?這個崗位做?到游刃有余?，出彩不斷?。同時，在?工作能力上?進(jìn)行再提高?，爭取做到?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?!除此之外?，不斷學(xué)習(xí)?，從辦公應(yīng)?用知識到養(yǎng)?老行業(yè)的深?入了解。身?在職能部門?，編寫文檔?的能力不能?少，自己的?水平欠缺，?下一步要加?深。__?年，集團(tuán)在?前進(jìn)的道路?越走越堅實?，我也要跟?隨集團(tuán)的腳?步，一直成?長，為集團(tuán)?，也為自己?的明天，做?出應(yīng)有的努?力，呈現(xiàn)一?份滿意的答?卷!__年?，懇請各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?多多批評指?正，幫助我?努力成長!?謝謝!匯?報人:__?__年_?_月__日?篇二:運(yùn)?營個人工作?總結(jié)報告?本人自__?月中旬份加?入到精英部?落，融為這?個大___?以來，本著?對服裝品牌?工作的充分?熱愛，用心?做好每件事?，做好這個?直營運(yùn)營管?理工作，充?分利用精英?部落這一平?臺提升自身?的___協(xié)?調(diào)能力，回?顧歷程，收?獲和感觸頗?多。(一?)強(qiáng)化品牌?形象，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?直營部工?作最大的規(guī)?律就是“無?規(guī)律”，因?此，我正確?認(rèn)識自身的?工作和價值?，堅持奉獻(xiàn)?、誠實敬業(yè)?，細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處，?并能很好的?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)習(xí)?關(guān)于精英部?落品牌文化?，在不斷學(xué)?習(xí)中使自身?的專業(yè)素質(zhì)?有所提高。?(二)嚴(yán)?于律已。從?進(jìn)了公司這?個大家庭以?來，始終對?自己嚴(yán)格要?求，將耐得?平淡、舍得?付出作為自?己的準(zhǔn)則，?在工作中，?以制度、流?程規(guī)范自己?的一切言行?，嚴(yán)格遵守?各項規(guī)章制?度，主動接?受來自各方?面的意見，?積極維護(hù)公?司良好形象?。(三)?強(qiáng)化運(yùn)營工?作職能。工?作中，注重?團(tuán)隊建設(shè)等?工作，在這?短短幾個月?里，都能和?同事積極配?合做好店鋪?及銷售工作?，不會計較?干得多，干?得少，只希?望把工作圓?滿完成。?通過領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)與工作?各方面的支?持，以及自?己的努力，?這幾個月以?來自己的營?運(yùn)工作，還?是取得了一?定的突破。?在精英部落?直營部，這?半年來取得?的工作成績?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定，在?第三季度安?排我代為管?理營運(yùn)一組?的組長一職?，這些都離?不開公司領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)格要?求與培養(yǎng)，?對我來說這?將是一個很?大的機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，對于?下半年的工?作，我羅列?了以下的工?作計劃及安?排:1、?不定期__?_本組工作?會議和每日?早晚例會，?傳達(dá)上級指?示精神，反?映員工及柜?組情況，起?承上啟下的?作用;2?、認(rèn)真協(xié)助?營運(yùn)總監(jiān)工?作，落實每?天的工作內(nèi)?容，發(fā)現(xiàn)違?規(guī)及時糾正?;3、了?解本組人員?思想狀況，?排除不良傾?向，即時匯?報，研究予?以解決;?4、嚴(yán)格落?實本組員工?遵守工作流?程、工作要?點和規(guī)章制?度，培養(yǎng)高?度的責(zé)任感?和工作熱情?。5、熟?悉本組員工?的工作狀況?，分析容易?出現(xiàn)的問題?并提出解決?問題的基本?要領(lǐng);6?、不定時巡?視各崗位，?指導(dǎo)本組員?工工作并督?促完成;?7、宣傳團(tuán)?隊精神，弘?揚(yáng)企業(yè)文化?，牢記公司?宗旨，增強(qiáng)?員工的凝聚?力和向心力?;___?、___市?場調(diào)查，反?映賣場存在?的問題及顧?客的真正需?求，定期進(jìn)?行總結(jié)報告?;在三季度?完成主通道?的招商工作?，并對南廣?場的空鋪進(jìn)?行招商;以?及對于明年?公司品牌升?級，對一些?意向商戶的?儲備。9?、努力學(xué)習(xí)?有關(guān)知識，?對復(fù)雜的要?領(lǐng)能考慮到?每個細(xì)節(jié)，?對員工能采?用不同的領(lǐng)?導(dǎo)方式和督?導(dǎo)方式;?___、_?__并參與?策劃有利于?商戶銷售及?品牌推廣的?促銷活動;?12、主?持本組會議?，分析工作?現(xiàn)狀，提出?工作要求和?解決辦法，?明確工作目?標(biāo);13?、解決問題?要有章可循?，注重個人?修養(yǎng)，給員?工樹立良好?形象;1?4、分配區(qū)?域的招商，?收費(fèi)及創(chuàng)收?任務(wù)，以及?各種指標(biāo)，?隨時___?各種指標(biāo)的?完成情況;?15、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的其他?工作任務(wù);?公司領(lǐng)導(dǎo)?讓我擔(dān)任一?組代組長，?這不是權(quán)力?