文員2023年個(gè)人工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)文員202?2年個(gè)人工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)?1自今年?月份調(diào)入處?以來(lái)，我努?力適應(yīng)新的?工作環(huán)境和?工作崗位，?虛心學(xué)習(xí)，?埋頭工作，?履行職責(zé)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，下面?將任職來(lái)的?工作情況匯?報(bào)：一、?自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力適?應(yīng)工作我?是初次接觸?物業(yè)管理工?作，對(duì)綜合?管理員的職?責(zé)任務(wù)不甚?了解，為了?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，現(xiàn)已基?本勝任本職?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工作?任務(wù)為牽引?，依托工作?崗位學(xué)習(xí)提?高，通過(guò)觀?察、摸索、?查閱資料和?實(shí)踐鍛煉，?較快地進(jìn)入?了工作情況?。另一方面?，問(wèn)書本、?問(wèn)同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會(huì)到會(huì)?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。二?、心系本職?工作，認(rèn)真?履行職責(zé)(?一)耐心細(xì)?致地做好財(cái)?務(wù)工作。自?接手管理處?財(cái)務(wù)工作的?半年來(lái)，我?認(rèn)真核對(duì)上?半年的財(cái)務(wù)?賬簿，理清?財(cái)務(wù)關(guān)系，?嚴(yán)格財(cái)務(wù)制?度，做好每?一筆賬，確?保了年度收?支平衡和盈?利目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。一是做?好每一筆進(jìn)?出賬。對(duì)于?每一筆進(jìn)出?賬，我都根?據(jù)財(cái)務(wù)的分?類規(guī)則，分?門別類記錄?在案，登記?造冊(cè)。同時(shí)?認(rèn)真核對(duì)_?__、賬單?，搞好票據(jù)?管理。二是?搞好每月例?行對(duì)賬。按?照財(cái)務(wù)制度?，我細(xì)化當(dāng)?月收支情況?，定期編制?財(cái)務(wù)報(bào)表，?按公司的要?求及時(shí)進(jìn)行?對(duì)賬，沒(méi)有?出現(xiàn)漏報(bào)、?錯(cuò)報(bào)的情況?。三是及時(shí)?收繳服務(wù)費(fèi)?。結(jié)合的實(shí)?際，在進(jìn)一?步了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)議?收繳辦法的?基礎(chǔ)上，我?認(rèn)真搞好區(qū)?分，按照鴻?亞公司、業(yè)?主和我方協(xié)?定的服務(wù)費(fèi)?，定期予以?收繳、催收?，年全年的?服務(wù)費(fèi)已全?額到賬。四?是合理控制?開(kāi)支。合理?控制開(kāi)支是?實(shí)現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)，?我堅(jiān)持從公?司的利益出?發(fā)，積極協(xié)?助管理處主?任當(dāng)家理財(cái)?。特別在經(jīng)?常性開(kāi)支方?面，嚴(yán)格把?好采購(gòu)關(guān)、?消耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān)，防止?鋪張浪費(fèi)，?同時(shí)提出了?一些合理化?建議。(?二)積極主?動(dòng)地搞好文?案管理。半?年來(lái)，我主?要從事辦公?室的工作，?的文案管理?上手比較快?，主要做好?了以下個(gè)方?面的工作：?一是資料錄?入和文檔編?排工作。對(duì)?管理處涉及?的資料文檔?和有關(guān)會(huì)議?記錄，我認(rèn)?真搞好錄入?和編排打印?，根據(jù)工作?需要，制作?表格文檔，?草擬報(bào)表等?。二是檔案?管理工作。?到管理處后?，對(duì)檔案的?系統(tǒng)化、規(guī)?范化的分類?管理是我的?一項(xiàng)經(jīng)常性?工作，我采?取平時(shí)維護(hù)?和定期集中?整理相結(jié)合?的辦法，將?檔案進(jìn)行分?類存檔，并?做好收發(fā)文?登記管理。?(三)認(rèn)?真負(fù)責(zé)地抓?好綠化維護(hù)?。小區(qū)綠化?工作是月份?開(kāi)始交與我?負(fù)責(zé)的，對(duì)?我來(lái)講，這?是一項(xiàng)初次?打交道的工?作，由于缺?乏專業(yè)知識(shí)?和管理經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)前又缺?少綠化工人?，正值冬季?，小區(qū)綠化?工作形勢(shì)比?較嚴(yán)峻。我?主要做了以?下個(gè)方面的?工作：一是?搞好小區(qū)綠?化的日常維?護(hù)。二是認(rèn)?真驗(yàn)收交接?。三、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在工作?半年來(lái)，完?成了一些工?作，取得了?一定成績(jī)，?總結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：(?一)只有擺?正自己的位?置，下功夫?熟悉基本業(yè)?務(wù)，才能盡?快適應(yīng)新的?工作崗位?(二)只有?主動(dòng)融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真理財(cái)管賬?，才能履行?好財(cái)務(wù)職責(zé)?(四)只?有樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)，?才能把分內(nèi)?的工作做好?。四、存?在的不足?由于工作實(shí)?踐比較少，?缺乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)，年?的工作存在?以下不足：?(一)對(duì)?物業(yè)管理服?務(wù)費(fèi)的協(xié)議?內(nèi)容了解不?夠，特別是?對(duì)以往的一?些收費(fèi)情況?了解還不夠?及時(shí);(?二)食堂伙?食開(kāi)銷較大?，宏觀上把?握容易，微?觀上控制困?難;(三?)綠化工作?形勢(shì)嚴(yán)峻，?自身在小區(qū)?綠化管理上?還要下更大?的功夫五?、下步的打?算針對(duì)年?工作中存在?的不足，為?了做好新一?年的工作，?突出做好以?下幾個(gè)方面?：(一)?積極搞好與?鴻亞公司、?業(yè)主之間的?協(xié)調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)系?;(二)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新工?作方法，提?高工作效益?;(三)?管好財(cái)、理?好賬，控制?好經(jīng)常項(xiàng)目?開(kāi)支;(?四)想方設(shè)?法管理好食?堂，處理好?成本與伙食?的關(guān)系;?(五)抓好?小區(qū)綠化維?護(hù)工作。?工作總結(jié)2?記得去年?寫總結(jié)的時(shí)?候心情很差?，抱怨了很?多當(dāng)時(shí)的工?作以及領(lǐng)導(dǎo)?花生，那個(gè)?時(shí)候的愿望?是找一份新?工作。沒(méi)想?到剛進(jìn)入_?_月我就找?到了。不?得不說(shuō)這一?次求職我是?認(rèn)真的把它?當(dāng)作一個(gè)工?程去做，客?觀得對(duì)自己?進(jìn)行了定位?，而且非常?重要的是明?確我想要的?工作到底是?什么樣的。?我需要的是?讓我每天的?___小時(shí)?能夠享受工?作的快樂(lè)。?投簡(jiǎn)歷面?試的過(guò)程非?常折磨人，?尤其是我的?處境(每天?很大壓力，?完全是自我?打磨的階段?)。我清?楚地記得面?試現(xiàn)在這份?工作那天是?某個(gè)周六，?我的經(jīng)理娃?娃和技術(shù)主?管T同意我?周末面試。?一共___?個(gè)小時(shí)，那?絕對(duì)是一個(gè)?互相爭(zhēng)取的?過(guò)程。他們?對(duì)于工作的?熱情打動(dòng)了?我，覺(jué)得和?這樣的團(tuán)隊(duì)?合作一定可?以有火花。?真是幸運(yùn)?，當(dāng)我正視?錯(cuò)誤，用行?動(dòng)做出改變?的時(shí)候，找?到了一份我?要的工作。?入職三周已?經(jīng)和團(tuán)隊(duì)磨?合得很好了?，用同事的?話說(shuō)就是覺(jué)?得我已經(jīng)加?入很久了。?這里不得?不說(shuō)一句我?們的團(tuán)隊(duì)，?一個(gè)老中青?結(jié)合富有戰(zhàn)?斗力的__?_，而且還?不乏八卦調(diào)?節(jié)生活。每?個(gè)人都特別?，合作也會(huì)?有摩擦，但?是整體運(yùn)作?非常協(xié)調(diào)，?開(kāi)發(fā)速度和?效率都高。?從他們身上?我看到不同?的工作態(tài)度?，生活態(tài)度?。這些對(duì)我?的職業(yè)規(guī)劃?都有著潛移?默化的影響?。領(lǐng)導(dǎo)“娃?娃”也非常?合適我目前?階段對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)的需求。?如果說(shuō)幾年?前我初出茅?廬需要的是?一個(gè)有時(shí)間?且肯耐心帶?我的領(lǐng)導(dǎo)的?話，現(xiàn)在的?我需要的是?一個(gè)可以給?予我充分信?任的上司。?“娃娃”信?任我，從剛?進(jìn)入公司就?如此。在熟?悉產(chǎn)品階段?我提出的問(wèn)?題和建議他?都認(rèn)真的聽(tīng)?了，而且給?我時(shí)間讓我?按照自己的?想法作出修?改。后來(lái)我?也喜歡把新?想法跟他說(shuō)?，當(dāng)我們帶?著創(chuàng)意去和?老板談的時(shí)?候他是我堅(jiān)?強(qiáng)的后盾。?這一年下?來(lái)我在純技?術(shù)上的提高?并不多