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第8頁共8頁2023年?擔(dān)保中心年?終工作總結(jié)?!__年?,首創(chuàng)擔(dān)保?房山分公司?在工業(yè)局領(lǐng)?導(dǎo)的科學(xué)指?導(dǎo)下,在首?創(chuàng)擔(dān)保公司?的鼎立支持?下,在相關(guān)?部門的大力?協(xié)助下,克?服國際金融?___,國?內(nèi)經(jīng)濟下滑?,擔(dān)保行業(yè)?風(fēng)險加大的?不利局面,?以服務(wù)企業(yè)?為宗旨,加?強風(fēng)險控制?,強化管理?、開拓創(chuàng)新?,極大緩解?了我區(qū)中小?企業(yè)的融資?難問題,并?保持自身穩(wěn)?步發(fā)展。?——擔(dān)保業(yè)?務(wù)完成情況?今年,房?山分公司批?準擔(dān)保項目?___個,?批準金額_?__萬元;?其中到位項?目___個?,到位金額?___萬元?;到位擔(dān)保?個數(shù)和擔(dān)保?金額分別比?去年增長_?__%和_?__%。累?計批準擔(dān)保?項目___?個,批準擔(dān)?保金額__?_萬元;其?中已到位項?目___個?,到位擔(dān)保?金額___?萬元;在保?項目___?個,在保金?額___萬?元,解除擔(dān)?保責(zé)任項目?___個,?解除擔(dān)保金?額___萬?元。超額完?成了年初制?定的各項任?務(wù)。在“?工業(yè)強區(qū)”?戰(zhàn)略指導(dǎo)下?,所做項目?中,其中工?業(yè)項目__?_項,占總?數(shù)___%?;農(nóng)業(yè)、商?業(yè)、其他項?目分別占總?數(shù)___%?、___%?、___%?、,顯示出?擔(dān)保資金的?扶持重點。?擔(dān)保資金由?設(shè)立之初的?___萬元?增加到__?_萬元,擔(dān)?保實力得到?增強。—?—主要做了?以下幾方面?工作一、?深入基層調(diào)?查研究,努?力開發(fā)項目?源目前房?山分公司的?項目源主要?來自三個渠?道:一是銀?行推薦,二?是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)?直部門推薦?,三是企業(yè)?間自薦、互?薦。由于渠?道有限,仍?然有些企業(yè)?對房山分公?司不了解,?為加大宣傳?力度,上半?年在工業(yè)局?的___下?,業(yè)務(wù)人員?分四組深入?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)?區(qū)進行調(diào)研?,調(diào)研活動?起到了宣傳?作用。為?支持園區(qū)建?設(shè),___?業(yè)務(wù)人員主?動出擊,在?__月份走?訪入?yún)^(qū)企業(yè)?___家,?對企業(yè)資金?需求進行摸?底調(diào)查,發(fā)?放擔(dān)保業(yè)務(wù)?宣傳材料,?目前已為_?__家入?yún)^(qū)?企業(yè)提供了?擔(dān)保貸款,?在保金額_?__萬元。?二、加強?銀擔(dān)合作,?降低企業(yè)融?資成本房?山分公司積?極與___?銀行、__?_農(nóng)村商業(yè)?銀行發(fā)展良?好的合作關(guān)?系,業(yè)務(wù)面?涉及以上兩?家銀行的_?__余家支?行,涵蓋了?我區(qū)整個行?政區(qū)域,極?大方便了當(dāng)?地企業(yè)。為?解決企業(yè)融?資時效性,?于今年__?月___召?開“銀擔(dān)合?作聯(lián)誼會”?,主動與合?作銀行開展?業(yè)務(wù)交流,?相互介紹業(yè)?務(wù)操作流程?,解決實際?工作中的問?題。通過交?流使業(yè)務(wù)操?作更順暢,?企業(yè)融資辦?理速度加快?,辦理時間?由開展業(yè)務(wù)?初期的__?_個月左右?,到現(xiàn)在最?快可實現(xiàn)_?__天放款?。為減少?企業(yè)融資成?本,房山分?公司發(fā)揮良?好的信用優(yōu)?勢和擔(dān)保客?戶資源眾多?的優(yōu)勢,經(jīng)?與銀行多次?協(xié)商,使銀?行貸款利率?控制在上浮?___%以?內(nèi)。此外,?分公司主動?降低擔(dān)保費?、評審費收?費標準,總?體費率由原?來的___?%下降到_?__%;與?公證處協(xié)調(diào)?降低了公證?費,充分體?現(xiàn)了房山分?公司全力服?務(wù)企業(yè),推?動經(jīng)濟發(fā)展?的宗旨。?三、強化風(fēng)?險管理,完?善制度建設(shè)?擔(dān)保是高?風(fēng)險行業(yè),?為降低擔(dān)保?風(fēng)險,采取?以下三項措?施。(一?)以修章建?制為切入點?,建全評審?制度為降?低擔(dān)保風(fēng)險?,狠抓人員?管理和制度?建設(shè),嚴格?執(zhí)行《業(yè)務(wù)?評審制度》?、《在保項?目監(jiān)控管理?制度》、《?逾期及代償?項目管理制?度》、《項?目經(jīng)理負責(zé)?制》等一系?列規(guī)章制度?。風(fēng)險控制?包括擔(dān)保前?評審、擔(dān)保?中的管理和?代償后的追?償,涵蓋業(yè)?務(wù)全過程。?項目考察?采取a、b?角輪換制度?,使考察結(jié)?果更準確、?全面。項目?評審執(zhí)行《?評委會制度?》,今年共?召開評審會?___次,?上會項目_?__個,_?__個項目?通過評審,?多個項目調(diào)?整擔(dān)保額度?。《評委會?制度》使項?目評審公開?、透明,提?高了項目決?策的客觀性?和科學(xué)性。?(二)積?極探索科學(xué)?有效的反擔(dān)?保方案,控?制擔(dān)保風(fēng)險?。反擔(dān)保措?施的制定以?控制企業(yè)核?心資產(chǎn),核?心人物資產(chǎn)?為目的,擔(dān)?保措施從開?展業(yè)務(wù)初期?的個人無限?連帶責(zé)任和?財產(chǎn)抵押相?繼增加了承?租權(quán)質(zhì)押,?動產(chǎn)質(zhì)押、?經(jīng)營權(quán)質(zhì)押?、合格證監(jiān)?管等反擔(dān)保?措施,反擔(dān)?保品種的增?加,加大其?違約成本,?使反擔(dān)???制能力加強?。(三)?加強在保監(jiān)?控,落實現(xiàn)?場檢查對?在保項目的?貸后監(jiān)控,?是降低風(fēng)險?的有效途徑?之一。貸后?監(jiān)控主要采?取以下幾種?辦法:1)?與銀行溝通?,了解企業(yè)?資金流的異?常變化。2?)通過社會?上多種渠道?了解企業(yè)現(xiàn)?狀。3)定?期收取企業(yè)?財務(wù)報表。?4)落實在?保項目現(xiàn)場?檢查,檢查?財務(wù)賬目、?生產(chǎn)情況,?銷售情況,?反擔(dān)保物有?無變化。5?)對貸款即?將到期企業(yè)?實行提前一?個月送達到?期通知書,?督促企業(yè)按?期還款。?四、創(chuàng)新服?務(wù)理念,深?化服務(wù)內(nèi)涵?為解決企?業(yè)在貸款到?期前沉淀資?金問題,_?__在保企?業(yè)成立非營?利、會員制?的互助基金?,為即將到?期而還款出?現(xiàn)臨時性困?難的企業(yè)提?供小額、短?期的資金扶?助。經(jīng)過去?年的積極籌?備,今年正?式運作此項?工作,截至?__月底_?__企業(yè)_?__戶,籌?集資金__?_萬元,有?___家企?業(yè)使用此基?金,解決企?業(yè)的燃眉之?急。年初?組建了財務(wù)?服務(wù)部,該?部主要有以?下三三職能?:一是對申?請企業(yè)的財?務(wù)狀況進行?分析,提出?評審意見。?二是為經(jīng)營?前景較好,?財務(wù)管理較?薄弱的企業(yè)?提供財務(wù)指?導(dǎo)。財務(wù)部?成立以來,?對___家?企業(yè)提供了?財務(wù)指導(dǎo),?通過扎實工?作,為企業(yè)?提高了財務(wù)?管理水平,?培養(yǎng)了人才?。三是代理?保險業(yè)務(wù),?在業(yè)務(wù)辦理?中,有些企?業(yè)抱僥幸心?理不愿花錢?上保險,通?過耐心、細?致地做工作?,并協(xié)調(diào)保?險公司降低?費率,目前?已為___?家企業(yè)代理?保險。五?、未雨綢繆?,應(yīng)對風(fēng)險?在奧運期?間部分企業(yè)?停產(chǎn)和車輛?限行導(dǎo)致在?保企業(yè)資金?短缺,貸款?到期出現(xiàn)還?款困難,擔(dān)?保風(fēng)險加大?。針對這一?情況房山分?公司采取1?、動用互助?金為企業(yè)解?決臨時困難?2、動員企?業(yè)提前還款?,并為基礎(chǔ)?面較好的企?業(yè)簡化辦理?下筆擔(dān)保手?續(xù)。由于采?取措施得當(dāng)?,奧運期間?解除擔(dān)保責(zé)?任___項?,解除擔(dān)保?金額___?萬元,并為?其中___?家企業(yè)辦理?的擔(dān)保貸款?,保障在保?企業(yè)正常運?轉(zhuǎn),維護了?奧運期間社?會穩(wěn)定。奧?運過后,由?美國次貸危?機引發(fā)的世?界經(jīng)濟危機?對我區(qū)中小?企業(yè)產(chǎn)生影?響開始顯現(xiàn)?,其中部分?在保企業(yè)出?現(xiàn)訂單減少?、利潤下滑?,擔(dān)保風(fēng)險?加大。針對?當(dāng)前形式,?房山分公司?于__月對?在保企業(yè)進?行臨時性抽?查,分析當(dāng)?前風(fēng)險、研?究對策,并?適時與竇店?鎮(zhèn)及合作銀?行___召?開銀、企、?擔(dān)合作研討?會。在會上?“我們分析?當(dāng)前嚴峻的?經(jīng)濟形勢,?提醒企業(yè)謹?慎投資,保?存實力,加?強應(yīng)收款的?催收,維持?合理流動資?金”。研討?會起到積極?作用。六?、扶持優(yōu)勢?企業(yè)做大做?強對符合?產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的?企業(yè)重點扶?持。如:_?__奧特舒?爾保健品開?發(fā)有限公司?是我區(qū)重點?企業(yè),生產(chǎn)?銷售“碧生?源”系列保?健產(chǎn)品。房?山分公司先?后為其提供?了兩筆共_?__萬元貸?款擔(dān)保支持?,使企業(yè)購?進先進設(shè)備?,生產(chǎn)能力?提高,經(jīng)營?業(yè)績迅速提?升。__年?銷售收入_?__萬元,?上繳稅金_?__萬元;?__年銷售?收入達到_?__萬元,?上繳稅金達?到___萬?元,__年?與__年相?比,銷售收?入和稅金分?別增長__?_%和__?_%,成為?我區(qū)納稅大?戶。___?燕山開關(guān)廠?是我區(qū)電器?設(shè)備生產(chǎn)重?點企業(yè),分?公司為支持?企業(yè)發(fā)展,?累計為其提?供了多筆共?___萬元?擔(dān)保貸款。?使企業(yè)由原?來的舊廠區(qū)?順利搬遷至?房山工業(yè)園?區(qū)內(nèi),新建?廠房___?平方米,取?得了良好的?經(jīng)濟效益。?__年,企?業(yè)銷售收入?___萬元?,上繳稅金?___萬元?;__年,?企業(yè)銷售收?入___萬?元,稅金_?__萬元,?__年與_?_年相比,?銷售收入和?上繳稅金分?別增長__?_%和__?_%。__?_進聯(lián)國玉?制動泵有限?公司為勞動?密集型加工?企業(yè),行業(yè)?市場競爭激?烈。__年?通過競標,?企業(yè)進入_?__迪汽車?配套體系,?由于缺少流?動資金,企?業(yè)面臨丟失?訂單的困境?,在進退兩?難之際,分?公司為其提?供擔(dān)保貸款?___萬元?,使企業(yè)順?利履行供貨?合同,并獲?得___迪?f4單項產(chǎn)?品供貨權(quán),?__年經(jīng)過?考察,分公?司為企業(yè)提?供___萬?元擔(dān)保貸款?,企業(yè)銷售?收入達到_?__萬元,?比__年增?加___%?,企業(yè)員工?人數(shù)達__?_人,其中?新安排殘疾?人就業(yè)__?_名,社會?效益明顯。?七、小額?擔(dān)保工作?支持下崗失?業(yè)人員自主?創(chuàng)業(yè),積極?為個體工商?戶提供小額?擔(dān)保貸款,?__年辦理?擔(dān)保貸款_?__筆,金?額___萬?元;累計辦?理擔(dān)保貸款?___筆,?金額___?萬元。八?、鍛煉隊伍?,培養(yǎng)團隊?精神一年?來,房山分?公司按照“?內(nèi)強素質(zhì),?外樹形象”?的要求,通?過“學(xué)習(xí)、?實踐、總結(jié)?、提升“四?個環(huán)節(jié),加?大對人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)力度?,通過集中?培訓(xùn)和自學(xué)?相結(jié)合,進?一步提高了?人員的業(yè)務(wù)?水平,分公?司內(nèi)部已形?成積極學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識的?良好風(fēng)尚,?為拓展業(yè)務(wù)?提供保障。?——存在?問題一、?項目考實難?度大部分?中小企業(yè)管?理粗放,存?在財務(wù)人員?頻繁更換,?不設(shè)專職會?計,財務(wù)賬?不全,資產(chǎn)?不上賬,賬?目處理混亂?等現(xiàn)象;還?有些企業(yè)由?于經(jīng)濟__?_等原因不?愿意將真實?情況提供,?企業(yè)想貸款?又不愿露家?底;另外有?些企業(yè)為貸?款融資,提?供虛假材料?。以上原因?使項目考察?難度較大,?加大了擔(dān)保?風(fēng)險。二?、反擔(dān)保落?實難在業(yè)?務(wù)操作中,?發(fā)現(xiàn)落實反?擔(dān)保環(huán)節(jié)成?為辦理擔(dān)保?業(yè)務(wù)的難點?:1、由?于承租權(quán)質(zhì)?押等反擔(dān)保?措施需要出?具村民代表?簽字等證明?導(dǎo)致反擔(dān)保?措施無法落?實或落實困?難。2、?各種抵押手?續(xù)每年都要?重復(fù)辦理,?手續(xù)繁瑣,?辦理時間較?長,對此企?業(yè)反映強烈?。三、法?律環(huán)節(jié)有待?提高擔(dān)保?業(yè)務(wù)涉及大?量法律事務(wù)?,法律知識?涉及物權(quán)法?、擔(dān)保法、?民法、土地?管理法和農(nóng)?村土地承包?法等多部法?律,法律關(guān)?系錯綜復(fù)雜?,由于缺少?法律專業(yè)人?員,只靠律?師把關(guān)和現(xiàn)?有的法律知?識,從長遠?看難以保障?業(yè)務(wù)的需要?。——明?年工作設(shè)想?隨著世界?經(jīng)濟危機爆?發(fā),國內(nèi)經(jīng)?濟出現(xiàn)下滑?,中小企業(yè)?面臨流動資?金嚴重短缺?的不利局面?,擔(dān)保行業(yè)?風(fēng)險加大。?針對以上情?況,應(yīng)積極?創(chuàng)新服務(wù)新?舉措,探討?風(fēng)險管理新?思路、新辦?法,扶持企?業(yè)發(fā)展同時?降低擔(dān)保風(fēng)?險,保障擔(dān)?保資金安全?。__年,?房山分公司?將以積極扶?持、穩(wěn)步拓?展、用好資?金、巧用妙?用、降低風(fēng)?險、促進經(jīng)?濟發(fā)展的_?__字方針?指導(dǎo)擔(dān)保工?作。一、?積極、穩(wěn)步?推進擔(dān)保業(yè)?務(wù)的開展?繼續(xù)開發(fā)項?目源,重點?扶持符合國?家產(chǎn)業(yè)政策?的高科技、?節(jié)能環(huán)保、?可循環(huán)利用?、和社會效?益好的項目?;另外開發(fā)?區(qū)企業(yè)實力?較強,有土?地抵押,擔(dān)?保風(fēng)險較小?應(yīng)作為支持?的重點;對?區(qū)政府、和?工業(yè)局的重?點項目進行?跟進,重點?支持。二?、強化在保?監(jiān)控,保障?擔(dān)保資金安?全隨著業(yè)?務(wù)的不斷開?展,一套符?合房山實際?,制度化、?規(guī)范化、標?準化管理制?度體系已逐?步形成,在?今后的業(yè)務(wù)?開展中要嚴?格落實按月?收取貸款企?業(yè)財務(wù)報表?,定期聽取?企業(yè)財務(wù)人?員匯報和隨?時到企業(yè)走?訪等監(jiān)控措?施,加大監(jiān)?控的力度,?做到“眼勤?、腿勤、嘴?勤、手勤”?,多到企業(yè)?走訪,多問?企業(yè)狀況,?多看企業(yè)資?料,檢查到?位,事后匯?總,填寫在?保項目現(xiàn)場?檢查登記表?。及時會同?放款銀行對?在保項目進?行隨時檢查?,對存在的?問題進行梳?理,有危險?前兆的,要?提前采取相?應(yīng)措施。通?過強化以上?措施,力爭?不發(fā)生或少?發(fā)生項目代?償,實現(xiàn)擔(dān)?保資金的安?全、科學(xué)、?高效運作。?三、推進?鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)保體?系建設(shè)為?強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政?府風(fēng)險控制?環(huán)節(jié),__?年計劃采取?鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推?薦項目辦法?。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主?管部門對屬?地企業(yè)擔(dān)保?申請進行初?審、推薦、?擔(dān)保,貸款?到位后,協(xié)?助分公司對?在保企業(yè)監(jiān)?控,調(diào)動鄉(xiāng)?鎮(zhèn)參與擔(dān)保?項目的把關(guān)?和貸后監(jiān)控?工作,使鄉(xiāng)?鎮(zhèn)成為風(fēng)險?防控重要環(huán)?節(jié)。四、?深化服務(wù),?降低風(fēng)險?繼續(xù)發(fā)揮互?助會、財務(wù)?服務(wù)部、在?保企業(yè)經(jīng)濟?圈的作用,?為企業(yè)提供?實實在在的?服務(wù),使企?業(yè)把房山分?公司當(dāng)作真?誠的朋友,?自覺樹立誠?信意識。通?過服務(wù)達到?降低風(fēng)險的?目的。五?、培育優(yōu)質(zhì)?客戶,鼓勵?企業(yè)誠實守?信__年?要嘗試從在?保企業(yè)中選?擇信譽度高?、經(jīng)營前景?好、管理規(guī)?范的企業(yè),?認定為分公?司優(yōu)質(zhì)客戶?。對優(yōu)質(zhì)客?戶的擔(dān)保申?請,采取簡?化擔(dān)保手續(xù)?,以鼓勵企?業(yè)誠實守信?,努力經(jīng)營?,為打造誠?信社會起到?促進作用
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