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高校精品課程建設(shè)之師資隊伍秦宗會胡武洪【摘要】高校精品課程建設(shè)中師資隊伍建設(shè)是關(guān)鍵因素,一門課程之所以能夠成為精品,關(guān)鍵在于它擁有一流的老師隊伍;精品課程的“一流性”和“示范性”定位,又對老師隊伍建設(shè)提出了新的要求,要擅長把精品課程建設(shè)和高水平師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來,在建設(shè)精品課程中尋求打造高水平老師團隊的有效途徑?!娟P(guān)鍵詞】精品課程;師資隊伍;高等學(xué)校;建設(shè)2003年4月,教化部下發(fā)了《教化部關(guān)于啟動高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程精品課程建設(shè)工作的通知》(教高[2003]1號),精品課程建設(shè)工作正式啟動,2003?2007年已經(jīng)批準國家精品課程1798門。(一般本科課程1275門、高職高專課程414門、網(wǎng)絡(luò)課程49門、軍隊(含武警)課程60門),并由此累計帶動起省級精品課程超過6400門。精品課程要求具有一流老師隊伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點的示范性課程,包括六個方面內(nèi)容:①教學(xué)隊伍建設(shè),要逐步形成一支以主講教授負責的、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的老師梯隊,要按肯定比例配備輔導(dǎo)老師和試驗老師;②教學(xué)內(nèi)容建設(shè),教學(xué)內(nèi)容要具有先進性、科學(xué)性,要剛好反映本學(xué)科領(lǐng)域的最新科技成果;③要運用先進的教學(xué)方法和手段,相關(guān)的教學(xué)大綱、教案、習(xí)題、試驗指導(dǎo)、參考文獻書目等要上網(wǎng)并免費開放,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享;④教材建設(shè);⑤試驗建設(shè)。要大力改革試驗教學(xué)的形式和內(nèi)容,激勵開設(shè)綜合性、創(chuàng)新性試驗和探討型課程,激勵本科生參和科研活動;⑥機制建設(shè)。要有相應(yīng)的激勵和評價機制,激勵教授擔當精品課程建設(shè),要有新的用人機制保證精品課程建設(shè)等。一流的師資隊伍是精品課程建設(shè)的關(guān)鍵,一門課程之所以能夠成為精品,關(guān)鍵在于它擁有一流的老師隊伍,精品課程的“一流性”和“示范性”定位,又對師資隊伍建設(shè)提出了新的要求,課程建設(shè)和老師隊伍建設(shè)往往又相輔相成、相濟互促,把精品課程建設(shè)和高水平師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來,在建設(shè)精品課程中尋求打造高水平老師團隊的有效途徑。1、精品課程建設(shè)的關(guān)鍵是師資隊伍建設(shè)精品課程要求具有一流老師隊伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點的示范性課程,而在這“五個一流”中,起確定性作用的那么是一流老師隊伍。“一流的教學(xué)內(nèi)容”須要高水平的師資隊伍?!耙涣鞯慕虒W(xué)內(nèi)容”是指在教學(xué)內(nèi)容上表達現(xiàn)代教化理念和時代要求,以學(xué)問整合為課程體系建設(shè)的核心,重在課程的內(nèi)涵建設(shè),始終保持科學(xué)性、先進性和系統(tǒng)性,剛好反映和汲取本學(xué)科領(lǐng)域的最新前沿、最新探討成果,主動整合優(yōu)秀教學(xué)成果和科學(xué)探討成果,表達新時期社會、政治、經(jīng)濟、科技開展對人才培育提出的新要求⑴。老師是組織和實施教學(xué)內(nèi)容的主體,是精品課程建設(shè)的核心。老師作為教學(xué)活動的組織者和實踐者,首先是教學(xué)內(nèi)容的規(guī)定者,要使精品課程的內(nèi)容具有科學(xué)性、先進性、趣味性,老師就必需具有先進的教化理念,在教學(xué)實踐中勇于創(chuàng)新,充分表達“加強基礎(chǔ)、注意應(yīng)用、增加素養(yǎng)、培育實力”的教化原那么,切實做到“學(xué)問面要寬;基礎(chǔ)理論要深;教學(xué)內(nèi)容要精;傳授學(xué)問耍新”。在教學(xué)過程中,老師有效把握要正確處理教學(xué)內(nèi)容和教材的關(guān)系、教學(xué)和科研的關(guān)系、學(xué)問傳授和素養(yǎng)教化的關(guān)系等,由此可見,一流的教學(xué)內(nèi)容須要高水平的師資隊伍?!耙涣鞯慕虒W(xué)方法”須要高水平的師資隊伍?!耙涣鞯慕虒W(xué)方法”要注意因材施教,運用學(xué)生樂于接受的邏輯形式實行直觀式、啟發(fā)式、探討式、參和式、案例式等生動而豐富的形式,以先進的教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,合理運用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,改革傳統(tǒng)的教學(xué)思想觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)管理。教學(xué)方法作為老師從事教學(xué)工作的工具和手段,對于實現(xiàn)教學(xué)目標,提高教學(xué)效果有著重要的意義。教學(xué)方法作為精品課程的重要標記,它是多種教學(xué)因素構(gòu)成的有機系統(tǒng),有著非常豐富的內(nèi)涵和外延。老師是教學(xué)方法的設(shè)計者和實施者,在教學(xué)實踐中,只有好的課程內(nèi)容設(shè)計,而沒有好的教學(xué)方法和手段,往往難以到達好的教學(xué)效果,相同的教學(xué)內(nèi)容,不同的老師會產(chǎn)生不同的教學(xué)效果。因此,教學(xué)方法的創(chuàng)新無疑是精品課程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),只有一流的師資,才能有一流的教學(xué)方法?!耙涣鞯慕滩摹表氁咚降膸熧Y隊伍?!耙涣鞯慕滩摹本鸵孕碌慕虒W(xué)體系為基礎(chǔ),內(nèi)容應(yīng)具有先進性、科學(xué)性和藝術(shù)性,反映本學(xué)科最新領(lǐng)域的成果和前沿,表達社會經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的需求,理論和實踐并重,集紙質(zhì)教材、多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課程、資源庫、教學(xué)參考書等教材之綜合優(yōu)勢,形成以紙質(zhì)教材為主,電子和音像教材相托的立體化教學(xué)系統(tǒng),以最大限度地滿意教學(xué)活動利學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的須要⑵。精品課程建設(shè)的核心是教學(xué)內(nèi)容,而教材那么是教學(xué)內(nèi)容的主要載體和詳細表達。國家精品課程主持人應(yīng)是師德好、學(xué)術(shù)造詣高、教學(xué)實力強、豐富教學(xué)閱歷和較強課程管理實力、在全國同學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)具有肯定影響力和知名度的教授來擔當,并能夠通過自身的組織和協(xié)調(diào),把科研優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為教學(xué)優(yōu)勢。在課程建設(shè)的實踐中,很多國家級精品課程的負責人,是該門課程教材的主編,課程主講老師往往也是教學(xué)課件、協(xié)助教材的編撰者。這些教材之所以稱之為一流的教材,主要在于編撰者將先進的教化理念、最新領(lǐng)域的成果和前沿及豐富的教學(xué)內(nèi)容反映其中?!耙涣鞯慕虒W(xué)管理”須要高水平的師資隊伍?!耙涣鞯慕虒W(xué)管理”是建立科學(xué)規(guī)范的教學(xué)管理機制,完善健全的教學(xué)管理制度是精品課程建設(shè)的基本保障,規(guī)章制度的執(zhí)行是保證精品課程建設(shè)的重要手段,而規(guī)范完整的教學(xué)檔案,是科學(xué)管理的重要表達。精品課程建設(shè)是動態(tài)的建設(shè)過程,不是一勞永逸的,要隨著學(xué)問的更新,教學(xué)方法的改進而開展。精品課程的教學(xué)管理主要由學(xué)校職能部門和院系來完成,精品課程的教學(xué)管理除課堂教學(xué)的組織、實踐教學(xué)的支配、學(xué)生成果的評定等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理外,還包括師資隊伍的配備、課程建設(shè)的過程管理(如建立課程小組、制定建設(shè)支配、檢查評估等)、教學(xué)保證條件的建設(shè)等,每一個環(huán)節(jié)都離不開老師的支持和參和。2、一流的師資隊伍依靠精品課程建設(shè)培育精品課程建設(shè)的關(guān)鍵是老師,為了保證課程建設(shè)的可持續(xù)開展,要培育優(yōu)秀的青年骨干老師作為梯隊。組建一支以主講教授負責的、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的老師隊伍,并按肯定比例配備輔導(dǎo)老師和試驗老師。精品課程要保持持續(xù)的高水平,就必需有高水平的課程師資梯隊作保障。建設(shè)精品課程就是向課程要效果,向名師要質(zhì)量。在精品課程建設(shè)過程中,必需把精品課程建設(shè)和高水平師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來,利用精品課程建設(shè)這一契機,在推動課程建設(shè)中尋求師資隊伍建設(shè)的有效途徑。(1)構(gòu)筑結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍梯隊。精品課程要求建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高的老師梯隊。要實現(xiàn)這一目標,必需努力做好以下幾項工作,①發(fā)揮專家、教授的示范作用。依據(jù)課程地位和教學(xué)的數(shù)量,遴選和培育1?3名知名教授,發(fā)揮該學(xué)科課程的學(xué)術(shù)帶頭作用。課程負責人(要求教授職稱)在教化理念、教學(xué)探討、課程建設(shè)、教學(xué)獲獎等方面成果顯著,其學(xué)術(shù)水平要高、教學(xué)效果要好、深受學(xué)生愛戴,只有這樣才能切實起到領(lǐng)軍作用。②引進和培育中青年骨干老師。中青年老師的培育是師資隊伍建設(shè)的重點,它干脆關(guān)系到精品課程建設(shè)的可持續(xù)開展。要像培育學(xué)科帶頭人一樣重視基礎(chǔ)課中青年老師的培育,通過引進和培育相結(jié)合,造就一批素養(yǎng)高、開展?jié)摿Υ蟮闹星嗄杲虒W(xué)和學(xué)術(shù)骨干。切實落實青年老師培育支配,使青年老師有責任感和使命感;通過組織青年老師觀摩、試講,參與教學(xué)基本功競賽、組織專家聽課等,不斷提高青年老師的教學(xué)水平;組織青年老師參與教學(xué)探討和科學(xué)探討、投身社會實踐,為青年老師進修供應(yīng)經(jīng)費支持。為他們教學(xué)科研工作營造良好的人文環(huán)境。③建立創(chuàng)新機制,激發(fā)創(chuàng)新活力。為更加有利于課程建設(shè)的宏觀管理體制和微觀運行機制,營造更加有利于創(chuàng)新型人才脫穎而出和發(fā)揮作用的良好環(huán)境,必需實行精品課程建設(shè)崗位負責制,由課程負責人負責精品課程的教學(xué)組織、改革和建設(shè),履行相應(yīng)的基本職責;必需實行主講老師聘任制;通過主講老師的聘任,保證高水平老師上講臺,用先進的教化理念、科學(xué)的教學(xué)方法、豐富的教學(xué)內(nèi)容從事教學(xué)工作,啟發(fā)學(xué)生思維、培育學(xué)生實力;必需建立激勵機制,想方設(shè)法吸引教授參和本科教學(xué)和精品課程建設(shè),對每門立項的精品課程供應(yīng)相應(yīng)的課程建設(shè)經(jīng)費,分層次按年度下?lián)芙o課程負責人,由學(xué)校按年度發(fā)給崗位津貼,對主講老師的教學(xué)工作量賜予適當?shù)膬A斜政策。(2)以學(xué)生為本,堅固樹立服務(wù)意識。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,高校教化最重要的是教會學(xué)生怎樣找尋信息、怎樣延長閱讀、怎樣分析歸納和怎樣找出答案。這就要求老師不僅是對學(xué)生進行學(xué)問的傳授,更重要的是指導(dǎo)學(xué)生了解課程的教學(xué)思路,學(xué)會自主學(xué)習(xí)的方法。為此,精品課程的老師尤其應(yīng)做好以下工作。①提升老師的課堂教學(xué)實力。課堂是老師傳授學(xué)問的重要場所,課堂教學(xué)是以學(xué)問為載體,培育學(xué)生思維方式和方法的重要途徑。課堂教學(xué)質(zhì)量不僅是衡量老師隊伍教學(xué)水平的重要指標,也是一門課程真正成為高水平精品課程的關(guān)鍵。因此,要求精品課程的老師尤其要做到備課仔細、選材恰當、富有激情、精彩生動。②教學(xué)資源的最優(yōu)化整合。要使學(xué)生從精品課程建設(shè)中得到最好的收獲,就要實現(xiàn)“教學(xué)內(nèi)容的‘精選'、教學(xué)方法的‘精致兩種資源的最優(yōu)化整合。精品課程既要充分利用課堂教學(xué),還要依托現(xiàn)代化教化技術(shù),整合教化資源。課件制作要創(chuàng)新、教學(xué)方法形式要多樣、實踐教學(xué)要富有特色、考評方式要注意實效,以實現(xiàn)教化資源的最優(yōu)化整合。③教、研相濟,推動老師的整體水平。在建設(shè)國家精品課程的過程中,始終堅持以教學(xué)引領(lǐng)科研、以科研促進教學(xué)、將探討成果運用于課程教學(xué)之中,實現(xiàn)教學(xué)和科研的互動。實踐證明,教學(xué)探討和科學(xué)探討的豐碩成果提高了老師的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)水平,有利于老師在更高的起點上鉆研教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,在提高老師隊伍整體水平的前提下,提升課程建設(shè)的整體水平。參考文獻[1]孔令強,尹超,于萍.精品課程建
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