2023年人力資源經(jīng)理年終總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?人力資源經(jīng)?理年終總結(jié)?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來(lái)?了嶄新的、?充滿期待的?__年?；?望__年度?的工作，感?受到公司及?身邊的人這?一年來(lái)發(fā)生?的巨大變化?，我們的品?牌在快速提?升著，身邊?的同事也都?在不斷進(jìn)步?著，朝著同?一個(gè)目標(biāo)奮?斗著。新的?一年到來(lái)了?，也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)備?以全新的面?貌來(lái)迎接新?年的到來(lái)時(shí)?，也不忘來(lái)?回顧和總結(jié)?過去一年來(lái)?所做的努力?。人力資?源部自成立?到現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時(shí)間?了，很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長(zhǎng)的歷程?，從無(wú)到有?，從當(dāng)初的?不完善，慢?慢成長(zhǎng)到今?天的成熟。?自__年以?來(lái)，人力資?源部的隊(duì)伍?在慢慢壯大?，引進(jìn)了人?才，水平得?到了很大的?提高，人力?資源建設(shè)正?在逐步走向?規(guī)范，職能?作用也在逐?漸得到體現(xiàn)?。公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)人力資?源部的建設(shè)?極為關(guān)心，?這對(duì)于人力?資源部同事?來(lái)說(shuō)無(wú)疑是?最大的強(qiáng)心?劑。過去，?大家可能對(duì)?“人力資源?”這個(gè)詞語(yǔ)?感到有點(diǎn)陌?生，不知公?司設(shè)如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力，已慢慢?取得了公司?各部門絕大?多數(shù)人的認(rèn)?可與支持。?上半年因?部門人手緊?缺，使得一?些工作無(wú)法?真正展開，?一直在做著?基礎(chǔ)工作，?今年上半年?莫總監(jiān)任職?以來(lái)，對(duì)人?力資源部工?作進(jìn)行了整?理，明確了?每個(gè)人的工?作職責(zé)，使?分工更加細(xì)?致化，現(xiàn)對(duì)?于今年的工?作總結(jié)一?、對(duì)于公司?員工的人事?檔案及資料?進(jìn)行收集及?管理，使其?更加完善化?，保持公司?檔案的完整?性，為保證?日后的分析?工作提供更?準(zhǔn)確的信息?。因檔案內(nèi)?容涉及公司?有關(guān)___?，期間我保?持著極高的?警惕性和很?強(qiáng)的保守意?識(shí)。協(xié)助上?級(jí)掌握人力?資源狀況;?填制和分析?各類人事統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。為?人力資源規(guī)?劃工作提借?準(zhǔn)確的信息?。二、負(fù)?責(zé)管理員工?勞動(dòng)合同，?辦理勞動(dòng)用?工及相關(guān)手?續(xù);到目前?為止，勞動(dòng)?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因?yàn)槭袌?chǎng)推?廣部業(yè)務(wù)人?員較散，集?中的機(jī)會(huì)較?少，經(jīng)常都?是來(lái)去匆匆?，致使部分?業(yè)務(wù)人員至?今未能簽署?勞動(dòng)合同。?計(jì)劃爭(zhēng)取過?年這個(gè)機(jī)會(huì)?，把合同簽?署工作完成?好。三、?結(jié)合公司制?度及國(guó)家規(guī)?定管理員工?考勤和請(qǐng)休?假管理，按?月準(zhǔn)確出具?考勤報(bào)表。?其中員工考?勤又是一個(gè)?難點(diǎn)，公司?實(shí)行上班刷?卡辦法已經(jīng)?一年半時(shí)間?了，由于部?份員工一直?未能適應(yīng)新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進(jìn)行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術(shù)?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)，但因?公司許多工?作崗位性質(zhì)?的不同，員?工工作時(shí)間?經(jīng)常需要彈?性化管理，?還是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數(shù)據(jù)，但?為了防止有?些員工“言?過其實(shí)”，?照成考勤不?公的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)還?需更加完善?。四、執(zhí)?行各項(xiàng)公司?規(guī)章制度，?處理員工獎(jiǎng)?懲事宜;對(duì)?于有些員工?不遵守公司?規(guī)章制度，?致使工作上?出現(xiàn)較大失?誤或較大錯(cuò)?誤，人力資?源部通過周?密調(diào)查之后?，給予了合?理公正的行?政處罰，并?對(duì)當(dāng)事人進(jìn)?行了思想教?育。本年度?共有約十人?左右人接受?了公司不同?程度的行政?處罰，均認(rèn)?識(shí)到了自身?的錯(cuò)誤。?五、公司充?分考慮員工?的福利，各?項(xiàng)福利制度?正逐漸開始?實(shí)施。比如?以往只有市?場(chǎng)推廣部人?員才享有的?品牌推廣用?煙，在本部?也得以實(shí)現(xiàn)?;每月協(xié)助?行政部人員?進(jìn)行生日活?動(dòng)的策劃及?實(shí)施工作，?豐富了員工?的業(yè)余生活?;考慮到員?工的保障問?題，公司也?已為全部員?工購(gòu)買了平?安團(tuán)體意外?險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)?等險(xiǎn)種，保?險(xiǎn)期間有一?員工不慎摔?傷，我們及?時(shí)與保險(xiǎn)公?司取得了聯(lián)?系，并申請(qǐng)?了相應(yīng)的理?培，解決了?員工的后顧?之憂。等等?這些都極大?調(diào)動(dòng)了員工?的工作積極?性，從而起?到了激勵(lì)員?工的作用。?六、進(jìn)行?促銷人員的?管理工作。?自今年__?月份以來(lái)，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過?資料收集分?析，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了相?應(yīng)的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)許多市場(chǎng)?并沒有嚴(yán)格?按照制度來(lái)?執(zhí)行，隨意?性較強(qiáng)，人?員增長(zhǎng)率過?高。促銷人?員是五葉神?市場(chǎng)的重要?組成部份，?加強(qiáng)促銷隊(duì)?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計(jì)劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴(yán)格按照?規(guī)章制度辦?事。控制好?人員的增長(zhǎng)?速度及提高?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來(lái)儲(chǔ)備?的業(yè)務(wù)人才?。七、協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排人員?、跟蹤落實(shí)?人員的情況?等;八、?幫助建立積?極的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)員?工與管理層?的關(guān)系，協(xié)?助___員?工的各類活?動(dòng);此外?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)幫?助下，對(duì)員?工考勤制度?、勞動(dòng)合同?管理辦法等?相關(guān)的人事?制度進(jìn)行了?修改工作，?使其更加人?性化，合理?化，符合了?公司“以人?為本”的人?才理念。?對(duì)個(gè)人來(lái)講?下一步重要?應(yīng)該在認(rèn)真?工作之余加?強(qiáng)，不斷提?高自身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對(duì)更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會(huì)被時(shí)代?的潮流所淘?汰。來(lái)之不?易的機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)實(shí)做?好每份工作?。__年人?力資源部的?責(zé)任將更加?沉重，人力?資源部一定?安排并實(shí)施?好新的一年?的工作計(jì)劃?，用實(shí)際的?工作業(yè)績(jī)來(lái)?說(shuō)話。最?后，祝愿公?司在新年里?一帆風(fēng)順，?一年更比一?年好!人?力資源專員?年度工作總?結(jié)范文小結(jié)?希望你在_?_年有更大?的進(jìn)步，_?_心想事成?!篇二:?人力資源經(jīng)?理年終總結(jié)?工作總結(jié)?是對(duì)過去一?年工作的情?況(包括成?績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和?存在的問題?)的回顧、?評(píng)價(jià)和結(jié)論?。___?曾指出:“?人類總得不?斷地總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，有所發(fā)?現(xiàn)，有所發(fā)?明，有所創(chuàng)?造，有所前?進(jìn)?！边@段?話精辟地闡?述了總結(jié)的?作用和意義??？偨Y(jié)的寫?作過程，既?是對(duì)自身社?會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?的回顧過程?，又是人們?思想認(rèn)識(shí)提?高的過程。?通過總結(jié)，?人們可以把?零散的、膚?淺的感性認(rèn)?識(shí)上升為系?統(tǒng)、深刻的?理性認(rèn)識(shí)，?從而得出科?學(xué)的結(jié)論，?以便發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服缺?點(diǎn)，吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，使?今后的工作?少走彎路，?多出成果。?工作總結(jié)?是推動(dòng)工作?前進(jìn)的重要?環(huán)節(jié)。每一?次具體實(shí)踐?，都有成績(jī)?與失誤、經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)，?及時(shí)總結(jié)就?會(huì)及時(shí)取得?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?提高認(rèn)識(shí)和?工作技能。?不斷實(shí)踐，?不斷總結(jié)，?那么人們對(duì)?客觀事物的?認(rèn)識(shí)也就越?來(lái)越深刻，?知識(shí)越來(lái)越?廣，智慧越?來(lái)越高，所?進(jìn)行的事業(yè)?通過總結(jié)才?會(huì)不斷發(fā)展?、前進(jìn)。?工作總結(jié)是?尋找工作規(guī)?律的重要手?段。任何一?種事物、一?項(xiàng)工作，都?存在內(nèi)在聯(lián)?系、外部制?約，都有它?自身的發(fā)展?、運(yùn)動(dòng)規(guī)律?。遵循這些?客觀規(guī)律辦?事就能順利?達(dá)到預(yù)期的?目的，否則?就會(huì)受到違?背規(guī)律的懲?罰而招致失?敗。而要找?尋、發(fā)現(xiàn)客?觀規(guī)律的途?徑就需要總?結(jié)。工作?總結(jié)是培養(yǎng)?、提高工作?能力的重要?途徑。一個(gè)?人的工作能?力是指他承?擔(dān)某項(xiàng)工作?、執(zhí)行某項(xiàng)?業(yè)務(wù)、任務(wù)?的能力。具?體表現(xiàn)有兩?方面，一是?他的專業(yè)知?識(shí)水平，二?是他解決、?處理實(shí)際工?作的能力。?在實(shí)踐中二?者常常是揉?合在一起，?相得益彰。?運(yùn)用所學(xué)知?識(shí)處理實(shí)際?工作的__?_要通過實(shí)?踐培養(yǎng)起來(lái)?的，絕不是?天生的。因?此，對(duì)工作?進(jìn)行總結(jié)是?提高能力的?重要手段。?工作總結(jié)?是團(tuán)結(jié)同事?，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)?支持的好渠?道。一件工?作、一項(xiàng)任?務(wù)完成之后?必須進(jìn)行總?結(jié)，在總結(jié)?中全面、深?入地回顧、?檢查，找出?成績(jī)與缺點(diǎn)?、勝利與失?敗、經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)，實(shí)事?求是地作出?正確評(píng)價(jià)，?使大家認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一。這樣?的總結(jié)員工