行政經(jīng)理年總總結(jié)模板

第46頁共46頁行政經(jīng)理年總總結(jié)模板行政經(jīng)理年總總結(jié)模板。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們，大家好!本人于xx年參加友眾傳媒就任行政總監(jiān)這一職已經(jīng)5年了，下面就本人職位工作情況和內(nèi)容做一個述職報告如下：a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政效勞支持等各項工作，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政效勞支持工作。b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:1,組織制定行政管理規(guī)章制度及催促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。WwW.F132.2，起草及歸檔公司相關(guān)文件，參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。3，組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。4，搜集、整理公司內(nèi)部信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。5，組織制定行政部工作開展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案，并對控制本錢提出有效建議。c.職位描繪：1,在集團戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，在子公司的經(jīng)營管理理念下，有效地進展行政制度，工作流程，以及工作方案進展施行和監(jiān)視，以進步內(nèi)部管理的標準性。2，根據(jù)子公司會議制度，負責(zé)組織，籌備，聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各重大會議，負責(zé)記錄并整理相關(guān)會議決議，并對會議決議的執(zhí)行進展監(jiān)視。3，組織子公司內(nèi)部資信息發(fā)布和管理，保證子公司內(nèi)部的信息可以正確，有效率地進展傳播。4，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案，進展行政工作的指導(dǎo)，并對行政工作的效果進展評估改正。5，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題，安排活動場所，做好后勤工作。搜集并及時地歸納可利用的信息資，優(yōu)化信息，并反應(yīng)給總經(jīng)理。d.任職資格：1，有獨到的目光，有良好的方案，組織，協(xié)調(diào)，擅長溝通的才能。有組織大型活動的經(jīng)歷和良好的職業(yè)操守。2，性格開朗，良好的社交才能，具備擅長應(yīng)變各種突發(fā)事件的才能。3，具備良好的文字駕馭才能和視角獨到的文案創(chuàng)作才能，可以對公司信息進展編輯和整合。4，責(zé)任心強，踏實上進，并可以帶著整個團隊與各公司進展有效良好地溝通交流。看完行政經(jīng)理年總總結(jié)模板是不是可以自己寫了呢？2023年行政經(jīng)理年度個人總結(jié)模板我于202_年4月25日以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。202_年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到如今，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進展匯報。在過去一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步。一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不理解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快理解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原那么，做好每一項工作。為人正直，原那么性強，這也是從事人力資工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進展處分。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，考慮問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去考慮問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長奉獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等工程，得到了員工的認可。四、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進展衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶賀生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關(guān)心，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了202_年的最正確進步獎、最正確奉獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立典范。當然，對于違背學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。當然，在以上一年的工作中還存在很多的缺乏之處。一、方案性不強方案是行動的指南針，好的方案可以預(yù)先調(diào)配資，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工作中不完善的方案體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資工作中最消耗精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對教師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求工程經(jīng)歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進展挑選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進展挑選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)歷缺乏的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于開展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的開展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進展各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能缺乏，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進展嚴密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。自我評價：1、人事工作要求原那么性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需進步自身的業(yè)務(wù)才能，進步自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以到達學(xué)院的要求。行政總監(jiān)年總總結(jié)模板各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們，大家好!本人于xx年參加友眾傳媒就任行政總監(jiān)這一職已經(jīng)5年了，下面就本人職位工作情況和內(nèi)容做一個述職報告如下：a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政效勞支持等各項工作，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政效勞支持工作。b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:1,組織制定行政管理規(guī)章制度及催促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。2，起草及歸檔公司相關(guān)文件，參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。3，組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。4，搜集、整理公司內(nèi)部信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。5，組織制定行政部工作開展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案，并對控制本錢提出有效建議。c.職位描繪：1,在集團戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，在子公司的經(jīng)營管理理念下，有效地進展行政制度，工作流程，以及工作方案進展施行和監(jiān)視，以進步內(nèi)部管理的標準性。2，根據(jù)子公司會議制度，負責(zé)組織，籌備，聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各重大會議，負責(zé)記錄并整理相關(guān)會議決議，并對會議決議的執(zhí)行進展監(jiān)視。3，組織子公司內(nèi)部資信息發(fā)布和管理，保證子公司內(nèi)部的信息可以正確，有效率地進展傳播。4，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案，進展行政工作的指導(dǎo)，并對行政工作的效果進展評估改正。5，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題，安排活動場所，做好后勤工作。搜集并及時地歸納可利用的信息資，優(yōu)化信息，并反應(yīng)給總經(jīng)理。d.任職資格：1，有獨到的目光，有良好的方案，組織，協(xié)調(diào)，擅長溝通的才能。有組織大型活動的經(jīng)歷和良好的職業(yè)操守。2，性格開朗，良好的社交才能，具備擅長應(yīng)變各種突發(fā)事件的才能。3，具備良好的文字駕馭才能和視角獨到的文案創(chuàng)作才能，可以對公司信息進展編輯和整合。4，責(zé)任心強，踏實上進，并可以帶著整個團隊與各公司進展有效良好地溝通交流這款行政總監(jiān)年總總結(jié)模板工作神器有幫到你嗎？財務(wù)分析^p經(jīng)理年總總結(jié)模板歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞開工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比照擬生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的時機，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：第一局部主要工作成績一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種破綻。先后屢次帶隊對各車間的庫存進展了盤查，摸清家底，進展目的本錢管理，xx年10月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目的本錢，以此，對消費本錢進展控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進展了檢查，對存在的問題進展糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進展了認真核查，標準了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。二、受委托，從xx年8月份開場，對“三項制度改革”進展調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革施行方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進展了改革。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的結(jié)果。三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制施行方法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的進步。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水、并經(jīng)常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進展研究部署，經(jīng)常深化車間、單身樓、家屬區(qū)理解情況，解決問題，平息矛盾，克制了諸多困難，使我廠此項工作開展的比擬順利。七、加強勞動紀律管理，從xx年7月份開場，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位進展檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二局部工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改良。1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。2、《經(jīng)營責(zé)任制施行方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因此造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進展改良。4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開場，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以進步管理才能，業(yè)務(wù)程度，能嚴密聯(lián)絡(luò)群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克制，不斷進步自己的素質(zhì)和才能，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。第三局部建議、意見和今后工作努力的方向1、建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛消費力開展的消費關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，開展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。2、今后努力的方向繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的安康，穩(wěn)步，有效開展。行政經(jīng)理工作總結(jié)篇一：行政經(jīng)理工作總結(jié)當新年的腳步悄然而至，我們202_年的工作也宣告落幕了。為在202_年能更好的前進，我們有必要進展總結(jié)，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的開展！根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對202_年行政部工作總結(jié)如下：1、人員招聘。202_年共入職50人，離任39人。參加網(wǎng)上招聘6次，并與局部職高學(xué)校獲得了聯(lián)絡(luò)。分析^p：車間技術(shù)人員流動性強，售后效勞部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高，流失量大。銷售部下半年局部人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比擬穩(wěn)定。年后，正是人才流通量最大的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場設(shè)點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量招聘銷售、技術(shù)類人員，以滿足人才儲藏的需求。2、202_年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓(xùn)，1次平安消費的培訓(xùn)，2次新員工培訓(xùn)等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種時機讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。針對202_年度售后滿意度得分一值偏低，這時應(yīng)該多做些售后效勞部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪禮儀及標準用語培訓(xùn)，以增強他們的效勞意識及業(yè)務(wù)程度，作為人事行政部負責(zé)人，我沒有及時開展團隊精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀效勞標準培訓(xùn)，這是我應(yīng)該檢討的，力爭在202_年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作標準流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?、人事考核方面。202_年度積極評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術(shù)能手1名、效勞標兵1名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名，共計7人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未施行，建議年終進展不記名民意測評。4、于202_年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題。執(zhí)行力是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強5S管理保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位開展。6、202_年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車間工具、辦公用品及低值易耗品進展盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。7、原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供給方，降低了維修保養(yǎng)費用。但局部物品〔如原客戶效勞部多功能打印一體機、售后前臺打印機〕超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也增加了辦公本錢。根據(jù)公司開展及工作需要，客戶效勞部需重新購置復(fù)印機一臺，現(xiàn)已上報202_年請購方案。當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有局部比擬細微的地方，比方員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤效勞保障以及文書工作等，工作中缺乏之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評，202_年我們將更加努力，不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和綜合才能，為公司的開展盡綿薄之力。篇二：行政經(jīng)理工作總結(jié)歲末臨近，新春將至，不知不覺202_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番盤點，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、20年的工作回憶。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目的前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、慎重、律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的施行;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)歷，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3.加強自身學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作才能是決定辦公室是否可以正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代開展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行?？梢砸哉_的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力進步工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新進步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，許多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。篇三：行政經(jīng)理工作總結(jié)202_年就快完畢，回首202_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的202_年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，202_年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！〔一〕在202_年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點?！捕吃?02_年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！〔三〕愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目的責(zé)任制?！惨弧?02_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度202_年下半年，行政部組織召開了202_年的工作安排布置會議年底實行工作目的完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理程度的整體提升?！捕硨η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分，對好的獎勵，差的處分?！踩匙龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護?！菜摹臣訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，實在落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位?！捕持挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?！踩持挥袌猿衷敲绰鋵嵵贫?，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用?！菜摹持挥袠淞⑿谝庾R，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好?！参濉骋訌娕c員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進展思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己?！惨弧抽_展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進展防火平安檢查?！捕辰?jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要〔三〕總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面：1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3宿舍盜竊事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳進步自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。八、下步的打算針對202_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：〔一〕積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；〔二〕加強管理知識的學(xué)習(xí)進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益；〔三〕加強根底工作建立，強化管理的創(chuàng)新理論，促進管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進展溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，進步員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美妙！篇四：行政經(jīng)理工作總結(jié)我于202_年4月25日以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。202_年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到如今，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進展匯報。在過去一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步。一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不理解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快理解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原那么，做好每一項工作。為人正直，原那么性強，這也是從事人力資工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進展處分。二、管理思維：我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，考慮問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去考慮問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長奉獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等工程，得到了員工的認可。四、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進展衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶賀生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關(guān)心，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了202_年的最正確進步獎、最正確奉獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立典范。當然，對于違背學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。當然，在以上一年的工作中還存在很多的缺乏之處。一、方案性不強方案是行動的指南針，好的方案可以預(yù)先調(diào)配資，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工作中不完善的方案體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資工作中最消耗精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對教師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求工程經(jīng)歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進展挑選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進展挑選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)歷缺乏的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于開展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的開展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進展各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能缺乏，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進展嚴密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。自我評價：1、人事工作要求原那么性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需進步自身的業(yè)務(wù)才能，進步自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以到達學(xué)院的要求。篇五：行政經(jīng)理工作總結(jié)202_年對于我來說是不斷進取收獲經(jīng)歷的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我于同年6月從一名主管分公司人力資工作的負責(zé)人成長為分公司副經(jīng)理，統(tǒng)籌管理二分公司人力資部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各工程部的支持與配合下，我恪盡職守，全力履行副經(jīng)理的崗位職責(zé)，較好地監(jiān)視指導(dǎo)所屬部門完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進展總結(jié)：一、堅持正確的理想信念，維護團結(jié)，促進和諧作為分公司副經(jīng)理，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰(zhàn)。我嚴格要求自己，顧全大局、把堅持維護團結(jié)、促進和諧作為一種責(zé)任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團結(jié)的話不說，有利于團結(jié)的事多做，自覺維護分公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強的特點，努力營造互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氣氛，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)歷豐富的特長，集思廣益，博采眾長，把大家團結(jié)起來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質(zhì)效勞月活動中，下屬人力資部、行政辦公室與中心區(qū)各工程親密合作，向公司月刊、周刊、快報積極投稿，在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的事跡宣傳工作上獲得顯著成效，增強了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強自身政治思想素質(zhì)，進步綜合管理才能作為物業(yè)公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理程度代表著政府形象，也是社會責(zé)任。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要，堅持不懈學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理根本制度與政策》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合才能》、《統(tǒng)計法》等專業(yè)書籍，認真學(xué)習(xí)了《集團黨委理論學(xué)習(xí)文件匯編》，撰寫學(xué)習(xí)筆記20余篇，積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓(xùn)及黨務(wù)〔領(lǐng)導(dǎo)學(xué)〕、合同法、決策與方案、企業(yè)內(nèi)部控制、組織內(nèi)部溝通、團隊管理才能等培訓(xùn)，撰寫心得體會千余字。在獲得人力資管理中級技術(shù)職稱的根底之上，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計局組織的行業(yè)內(nèi)注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計從業(yè)資格考試，并獲得了統(tǒng)計從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富了知識構(gòu)造，補充了新知識、新技能，進步了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理才能，增強了我的政策理論程度，并能在實際工作中融會貫穿。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。三、敬業(yè)愛崗，認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)本著對工作高度負責(zé)的態(tài)度，我認準位置，搞清職責(zé)，在工作中盡職盡責(zé)，做到參謀到位不越位，催促、指導(dǎo)到位不越權(quán)。協(xié)助分公司經(jīng)理審定有關(guān)分公司各部門及工程的人員裝備、招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等工作方案，分管下屬人力資部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊伍自身建立，并對人力資部門制定的年度培訓(xùn)需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進展指導(dǎo)并監(jiān)視施行；檢查指導(dǎo)辦公室開展宣傳報道工作，組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調(diào)等各項行政后勤工作，保證溝通體系的順暢高效，確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。在實際工作中雖然難度不小，但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們的支持與配合之下，齊心協(xié)力全面落實完成了各項工作任務(wù)：〔一〕理順與各工程部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，進步工作效率按照以工程部為甲方，以分子公司為效勞商的運作形式及崗位管理需要，在物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu)，完善人員配置，適時做好人員的補充與分配使用，確保公司的開展、運營在既有的組織架構(gòu)下進展。理順了與各工程部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，嚴密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，進步了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運行維護的整體作戰(zhàn)才能，使部門的運作更合理和高效，更好的效勞于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運行維護工作?！捕硟?yōu)化職工隊伍，不斷引進技術(shù)人才針對公司專業(yè)設(shè)備設(shè)施信息化管理對高素質(zhì)人才隊伍的需求，通過建立公開招聘、公平競爭用人機制，采取內(nèi)部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網(wǎng)、首都人才網(wǎng)等多種渠道發(fā)布用人信息廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名，做到了滿足需求、保證儲藏、慎重招聘，有方案、有方法、有根據(jù)、有目的的開發(fā)人力資，合理補充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學(xué)歷43人，中級職稱9人，技師14人，高級技工41人，中級技工25人，人員流動率控制在15%以下，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。充分實現(xiàn)了人力資使用的市場化、社會化，優(yōu)化了分公司人力資配置體系?！踩臣訌娕嘤?xùn)，進步員工綜合素質(zhì)本著以需求為導(dǎo)向、以進步工作效率為中心、以技能為本位的原那么，積極引導(dǎo)專業(yè)人員多參加與之相關(guān)的工作培訓(xùn)。從抓根底培訓(xùn)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)技能訓(xùn)練入手，在分公司各部門同事的大力支持下，組織制訂了分公司202_年度的培訓(xùn)需求，強化管理人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。配合物業(yè)公司有效完成新入職員工培訓(xùn)、平安教育培訓(xùn)、物業(yè)工程管理理論與理論培訓(xùn)、檔案資料管理培訓(xùn)、弱電系統(tǒng)日常運行培訓(xùn)、平安員平安教育培訓(xùn)、維護崗位培訓(xùn)、機電設(shè)備的平安運行和日常工作中的員工平安考前須知培訓(xùn)、綜合維修日常工作要點培訓(xùn)、工程專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制及變配電室運行操作及考前須知培訓(xùn)、工程專業(yè)房屋、空調(diào)、給排水設(shè)備設(shè)施的維修護培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的編制和平安消費培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)、物業(yè)管理師培訓(xùn)、組織內(nèi)部溝通培訓(xùn)培訓(xùn)、團隊管理才能等培訓(xùn)工作20余期，參加培訓(xùn)人員達598人次。通過開展靈敏多樣、富有成效的管理知識技能學(xué)習(xí)，形成一種你爭我競的良好環(huán)境，進步了工作效勞質(zhì)量，為公司建立專家隊伍夯實了根底?！菜摹臣訌姾笄陉犖榻ⅲ瑯藴事鋵嵭麄骱桶l(fā)動工作根據(jù)下屬部門員工的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時對分公司人力資部及行政辦公室的相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍合理配制人員，縷順作程序，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能，按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資信息的修改、補充和宣傳報導(dǎo)等項工作。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計、文書寫作、禮儀效勞等專業(yè)培訓(xùn)，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些詳細事務(wù)性工作，讓年輕員工在實際工作中得到鍛煉，不斷進步年輕員工的綜合工作才能和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份，催促指導(dǎo)行政辦公室開展宣傳報道工作，向公司月刊投稿40余篇，快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5A級旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)效勞月活開工作報告、分公司年度工作總結(jié)和方案、分公司質(zhì)量管理體系運行報告以及爭先進創(chuàng)優(yōu)秀先進個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳發(fā)動會議，及時布置傳達貫徹公司有關(guān)廉政風(fēng)險點查找工作、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心區(qū)5A級旅游景區(qū)創(chuàng)立工作、品質(zhì)效勞月活動、平安維穩(wěn)等工作會議、文件、批示精神，落實任務(wù)與責(zé)任，分工協(xié)作，保證各項工作的有效推進。四、廉潔自律，認真落實廉政風(fēng)險點查找工作在實際工作中，以身作那么，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準那么，堅決參照市國資委紀委提出的135個可能存在的風(fēng)險點的提示，重點結(jié)合分公司工作實際特點，協(xié)助分公司經(jīng)理實事求是地按照有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風(fēng)險的要求查找風(fēng)險點，明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責(zé)，梳理工作流程。重點查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險點，對查出的30余個風(fēng)險按發(fā)生的可能性及其影響程度，進展分析^p排序，并組織填寫《部門廉政風(fēng)險防范分析^p查找表》、《崗位廉政風(fēng)險防范分析^p查找表》和《廉政風(fēng)險防范承諾書》?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，雖然獲得了一些成績，但是也感到自身還存在許多缺乏：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深化性不夠；二是在研究新情況、解決新問題，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上缺乏，我有信心通過深化學(xué)習(xí)十七屆五中全會會議精神，在今后的實際工作中認真加以改良。一是，加強政策理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我進步自身業(yè)務(wù)才能、組織才能；二是，進一步解放思想、求真務(wù)實，進步創(chuàng)新才能；三、增進交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的后勤管理工作做的更好。財務(wù)經(jīng)理年總總結(jié)模板一、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)方案的重要前提，因此認真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案屢次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，進展了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好方案用款報表，充分表達了資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。二、認真做好收費、結(jié)算工作收費是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的根據(jù)，嚴格執(zhí)行收費標準。及時出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補，同時做好代收費“報告書”的上報。三、認真做好決算工作年終決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進展結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支方案的根底，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進展比照性分析^p，通過分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，提醒存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。四、努力學(xué)習(xí)，進步財會人員的自身素質(zhì)。財務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的進步財會知識和政策程度，同時積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認真作好學(xué)習(xí)筆記，認真貫徹執(zhí)行《合計法》，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進展，保證支出的真實性，合法性。五、努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費報表報局方案財務(wù)科，嚴格執(zhí)行方案財務(wù)科核定的標準收齲本著效勞于學(xué)生目的，標準伙食本錢，控制伙食利潤，按規(guī)定時間上報食堂報表。財務(wù)經(jīng)理年總總結(jié)模板看完，希望你自己也能找到你想要的相關(guān)內(nèi)容。人力資經(jīng)理年總總結(jié)模板市政務(wù)公創(chuàng)辦：xx年，我局政務(wù)公開工作按照市委、市政府政務(wù)公開工作要求，嚴密結(jié)合人事編制工作實際，堅持實事求是、效勞群眾、方便群眾，便于民主監(jiān)視和民主管理的原那么，大力推進政務(wù)公開，使我局政務(wù)公開工作步入日常化、制度化、標準化、網(wǎng)絡(luò)化軌道，有效地方便了群眾辦事，促進各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局今年第三季度政務(wù)公開工作小結(jié)如下：一、加強人事編制政策宣傳，擴寬政務(wù)公開渠道一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，推進政務(wù)公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條，其中：本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結(jié)、報告、通知等其他37條，轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)信息80條。二是豐富政府信息公開內(nèi)容，推進政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平臺上載各類人事編制信息93條，其中方案總結(jié)13條、工作動態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。三是加強信息報送，推進政務(wù)公開。按照信息報送要求，今年第3季度，積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務(wù)信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機關(guān)工委機關(guān)信息、市紀委紀檢監(jiān)察信息累計近100條，及時對人事編制工作動態(tài)、人事編制工作政策進展宣傳，并按照進度完成了相關(guān)部門下達了信息目的任務(wù)。四是加強向新聞媒體信息報送。及時向《xx日報》、《xx晚報》投人事編制信息稿，并有多篇信息被采用。五是開展網(wǎng)絡(luò)互動欄目咨詢回復(fù)。加強對“xx人事在線”的“留言咨詢”回復(fù)，第3季度共回留言231條;受理“12345”市長____13件，辦結(jié)12件，有1件正在辦理中。二、加強迫度建立，推動政務(wù)公開工作有序進展為適應(yīng)新形勢下人事編制工作的需要，扎實推進xx省政務(wù)公開工作四項制度，我局進一步完善了《政府信息主動公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責(zé)任追究制度》等制度，嚴格執(zhí)行《瀘州市人事局計算機網(wǎng)絡(luò)與信息平安保密管理暫行方法》、《網(wǎng)絡(luò)管理暫行方法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息效勞管理規(guī)章制度》等工作制度，使政務(wù)公開工作標準有序進展。并嚴密結(jié)合機關(guān)行政效能建立，堅持掛牌上崗、去向留言、首問責(zé)任制等，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，進步行政效能，廣泛承受社會的監(jiān)視，進一步推進政務(wù)公開。行政經(jīng)理年度總結(jié)報告xx年就快完畢，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知