監(jiān)理個人2023年度工作總結(jié)（一）

第5頁共5頁監(jiān)理個人2?022年度?工作總結(jié)（?一）面對?即將成為過?去的__年?，回首過去?，展望未來?，我?guī)е?獲的喜悅，?同時也帶著?急切期望的?心情，欣喜?的是我完成?了本年度公?司交給我的?監(jiān)理工作任?務(wù)，急切期?望的是我深?深明白在從?事監(jiān)理工作?當(dāng)中仍有較?多的不足需?要學(xué)習(xí)和改?進。為總結(jié)?經(jīng)驗，反省?自身不足，?提高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)水?平，成為公?司更好更快?發(fā)展過程中?的一員，現(xiàn)?就本年度監(jiān)?理工作情況?總結(jié)如下：?一、服從?領(lǐng)導(dǎo)安排，?認(rèn)真履行本?職工作作?為一個年輕?人，首先我?必須擺正自?己的位置，?清楚自己的?優(yōu)點和不足?。通過一年?的監(jiān)理業(yè)務(wù)?理論和實踐?的感知，_?_年可以說?是我___?，增強實踐?的一年。_?_年__月?__日之前?，我被安排?在陜教院項?目監(jiān)理部和?西岳新家園?項目監(jiān)理部?。陜教院項?目監(jiān)理部工?作期間，在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和幫助?下，我主要?負(fù)責(zé)各施工?單位竣工資?料及監(jiān)理部?資料的工作?，和葉田仁?同志負(fù)責(zé)該?項目的室外?總體及各單?體樓后期收?尾未完成的?施工部位實?施監(jiān)理工作?，并對現(xiàn)場?形成的簽證?及時進行工?程量的確認(rèn)?。在西岳新?家園項目，?因?qū)龠€未正?式開工項目?，在總監(jiān)代?表的指導(dǎo)和?協(xié)助下，由?我和王尚龍?同志負(fù)責(zé)處?理施工前期?監(jiān)理工作，?主要對業(yè)主?需完善的“?三通一平”?進行督促及?工程前期施?工手續(xù)辦理?提出合理建?議，并對各?施工單位基?礎(chǔ)開挖標(biāo)高?及各樓號定?位放線進行?復(fù)核。工作?期間，本著?認(rèn)真為建設(shè)?單位熱情服?務(wù)，遵照監(jiān)?理合同要求?，嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范及?監(jiān)理工作程?序，履行監(jiān)?理職責(zé)。工?作中，我以?老前輩嚴(yán)謹(jǐn)?負(fù)責(zé)的工作?作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)?，工作崗位?上，我從不?放松加強理?論和實踐的?研習(xí)，嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真熟悉監(jiān)?理規(guī)范及監(jiān)?理職責(zé)，對?“三控、三?管、一協(xié)調(diào)?”具體在現(xiàn)?場如何落實?監(jiān)理程序，?根據(jù)工程實?施不同情況?，積極主動?為建設(shè)單位?提出合理建?議，讓建設(shè)?單位認(rèn)可監(jiān)?理部的工作?成果，使工?程處于受控?狀態(tài)。__?年__月_?_日，因工?作需要，我?被派往陽光?城卡地亞項?目監(jiān)理部擔(dān)?任土建監(jiān)理?工作。剛來?工地，工作?條件較差，?吃住問題沒?有解決，天?氣炎熱，回?西安路程又?很遠，但是?，困難面前?，我沒有埋?怨，沒有退?縮，因為我?身負(fù)重任。?陽光城卡迪?亞項目一批?次a、b標(biāo)?段處剛開工?階段，銷售?示范區(qū)4棟?樓正處主體?施工階段，?在總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和幫?助下，安排?我負(fù)責(zé)a標(biāo)?段的現(xiàn)場監(jiān)?理工作，我?也明白沒有?壓力就沒有?動力，沒有?動力就沒有?進步，年輕?人只有進步?才能更好的?勝任工作，?才能將工作?干好。作為?年輕人，我?沒有過高的?經(jīng)驗技術(shù)，?也沒有歷經(jīng)?多年老前輩?處理問題的?游刃有余，?我只有相信?自己可以把?公司交給我?的工作干好?。剛開始，?我主要對現(xiàn)?場實際情況?及時了解，?及時熟悉施?工圖紙和監(jiān)?理合同內(nèi)容?，掌握監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)理?細則。本工?程為歐式別?墅，業(yè)主對?監(jiān)理部工作?要求高。我?積極思考本?工程監(jiān)理工?作的重點和?難點，面對?重點，我和?項目部同事?齊心協(xié)力，?認(rèn)真審閱施?工方案，每?道工序施工?前督促施工?方做好施工?技術(shù)交底，?強化隱蔽工?程質(zhì)量控制?力度，嚴(yán)防?產(chǎn)生質(zhì)量隱?患。面對難?點，除了及?時查閱相關(guān)?資料，并及?時請教資深?的專業(yè)技術(shù)?人員，尋找?解決問題的?好辦法。在?施工過程中?，嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范，?監(jiān)理合同內(nèi)?容，按照公?司編制的質(zhì)?量控制辦法?，采用旁站?、巡視、平?行檢驗方式?進行每道工?序的過程控?制。重點?對施工方項?目管理人員?的質(zhì)量和安?全意識進行?調(diào)查，加強?監(jiān)督施工單?位的三檢制?度落實，對?質(zhì)量和安全?意識不到位?的施工管理?人員加強說?服，強化完?善施工單位?的質(zhì)量管理?體系。對現(xiàn)?場存在的質(zhì)?量安全問題?，調(diào)查研究?施工方內(nèi)部?管理情況，?找出問題的?根源，并要?求施工方積?極主動采取?有效解決辦?法，責(zé)任具?體落實到每?個人，并對?出現(xiàn)的較大?問題，全程?跟蹤監(jiān)督施?工方落實整?改，達標(biāo)后?才算完畢，?杜絕類似問?題再次發(fā)生?。通過將近?兩個多月堅?持質(zhì)量和安?全不松懈的?監(jiān)督控制，?我發(fā)現(xiàn)隨著?施工作業(yè)面?的增加，進?度的加快，?監(jiān)理工作量?增加的同時?，但現(xiàn)場實?際控制效果?仍有疏漏處?。如混凝土?表觀質(zhì)量達?不到施工合?同約定的中?級抹灰的效?果，模板_?__局部尺?寸偏差較大?，安全上臨?邊洞口防護?不及時等現(xiàn)?象。我作為?a標(biāo)段主要?責(zé)任人員，?我想我不能?不重視這些?質(zhì)量安全問?題，作為監(jiān)?理人員，這?是我必須要?控制的范圍?，通過冷靜?思考，面對?現(xiàn)場實際情?況，我當(dāng)天?夜里編寫了?___落實?施工方質(zhì)量?三檢制度及?監(jiān)理報驗程?序的文件，?經(jīng)過總監(jiān)代?表的修改和?認(rèn)可，第二?天對施工方?召開質(zhì)量安?全專題會議?，就文件內(nèi)?容對施工方?進行交底，?再一次明確?質(zhì)量控制和?安全控制的?工作程序，?嚴(yán)格按程序?辦事，責(zé)任?落實到人，?進一步加強?了施工方的?質(zhì)量和安全?管理力度。?現(xiàn)a標(biāo)段在?建的8棟單?體樓年前主?體即將封頂?，在施工期?間，質(zhì)量和?安全都處有?效控制狀態(tài)?。二、監(jiān)?理工作范圍?廣，控制重?點是關(guān)鍵?在陽光城項?目部，業(yè)主?重點要求監(jiān)?理人員對工?程質(zhì)量、安?全和進度實?施監(jiān)控，a?標(biāo)段各單體?樓屋面為4?5°斜屋面?，施工中存?在較大安全?隱患，同時?屋面混凝土?板厚控制很?難掌握，在?要求施工方?提前上報的?斜屋面專項?施工方案中?，經(jīng)審閱，?發(fā)現(xiàn)有些安?全質(zhì)量技術(shù)?措施不具備?可操作行，?建議施工方?另選其它方?便可行方案?，我及時將?該問問題反?映給總監(jiān)，?總監(jiān)提出了?較好的施工?建議，施工?方采取了該?建議，不僅?縮短了斜屋?面施工時間?，還保證了?屋面板板厚?和混凝土澆?筑質(zhì)量，施?工過程中未?出現(xiàn)任何安?全事故。在?進度控制方?面，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了公司?編制的進度?控制辦法，?并根據(jù)本工?程實際情況?制定了具體?進度控制實?施辦法，以?建設(shè)單位要?求的施工進?度節(jié)點為依?據(jù)，對施工?方編制的總?進度計劃經(jīng)?總監(jiān)審核通?過后，我認(rèn)?真核對施工?方編制的月?進度計劃及?周進度計劃?，每周五中?午對現(xiàn)場實?際完成情況?與周進度計?劃相比較，?找出偏差原?因，并及時?與施工方生?產(chǎn)經(jīng)理溝通?，要求及時?采取有效措?施，把進度?搶回來。?三、監(jiān)理工?作是行為成?果，積極主?動控制是監(jiān)?理人的執(zhí)業(yè)?靈魂在監(jiān)?理工作過程?中，我通過?對監(jiān)理理論?的學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)展?狀態(tài)的認(rèn)知?，面對激烈?競爭的監(jiān)理?市場，作為?監(jiān)理人員，?積極主動為?建設(shè)單位的?利益著想，?為工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，為施?工人員的安?全負(fù)責(zé)，才?是監(jiān)理工作?的信念和無?窮力量。只?有具備較高?專業(yè)技能和?綜合素質(zhì)及?良好的職業(yè)?道德，才能?真正做好監(jiān)?理的本職工?作，才能夠?體現(xiàn)守法、?誠信、公正?、公平的執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)則。而?在目前，有?的監(jiān)理人員?覺得當(dāng)監(jiān)理?對年青人來?說是在浪費?時間，對年?長的是在混?日子，這種?不明白監(jiān)理?工作的重要?性，沒有責(zé)?任感和使命?感，不尊重?自己工作的?監(jiān)理人員應(yīng)?該好好反省?自己，樹立?正確的監(jiān)理?工作態(tài)度，?積極主動的?運用自己專?業(yè)技術(shù)及聰?明才智，熱?情服務(wù)業(yè)主?，科學(xué)公正?的行使監(jiān)理?權(quán)利和義務(wù)?，從自身做?起，從每個?項目監(jiān)理部?做起，為公?司發(fā)展壯大?奠定堅實的?基礎(chǔ)。四?、反省自身?不足，加強?監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身素質(zhì)?，努力做好?監(jiān)理工作?在陽光城項?目監(jiān)理部工?作期間，設(shè)?計圖紙中出?現(xiàn)很多錯漏?碰缺的地方?，再加之設(shè)?計變更頻繁?出現(xiàn)，我深?刻意識到對?圖紙的掌握?必須到位。?另外，__?_圖紙及_?__施工技?術(shù)我還沒有?全面掌握，?為更好的以?設(shè)計圖紙為?依據(jù)實施監(jiān)?理，我必須?在后期工作?當(dāng)中，認(rèn)真?對設(shè)計圖紙?的全面掌握?再下真功夫?。在實施?現(xiàn)場監(jiān)理過?程中，我發(fā)?現(xiàn)自己對管?理理論知識?的掌握不夠?，最有效的?管理是對人?的管理，如?何讓工程處?于受控狀態(tài)?，就是必須