下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
以創(chuàng)新為主題的優(yōu)秀演講稿范文?以創(chuàng)新為主?題的優(yōu)秀演?講稿篇1創(chuàng)?新必須基于?務(wù)實的基礎(chǔ)?之上,才會?是有效的創(chuàng)?新。德魯克?先生在書中?告訴我們:?創(chuàng)新是有目?的性的,是?一門學(xué)科。?對于我們企?業(yè),我們創(chuàng)?新的目的就?是要幫助客?戶體現(xiàn)更大?的價值,獲?得更多的市?場份額。書?中德魯克先?生還告誡我?們:創(chuàng)新是?否成功不在?于它是否新?穎、巧妙或?具有科學(xué)內(nèi)?涵,而在于?它是否能夠?贏得市場。?這就說明企?業(yè)所倡導(dǎo)的?創(chuàng)新應(yīng)該是?實用型的創(chuàng)?新,對于我?們企業(yè),我?們的創(chuàng)新必?須是聚焦客?戶的信息化?的創(chuàng)新,這?就決定了我?們在創(chuàng)新的?過程中必須?立足客戶的?需求,立足?企業(yè)的實際?情況,遵循?市場發(fā)展的?規(guī)律,只有?這樣我們的?創(chuàng)新成果才?會對企業(yè)發(fā)?展有意義和?價值,才是?真正有效果?。要想讓?我們的創(chuàng)新?真正做到是?基于實事求?是基礎(chǔ)的創(chuàng)?新,我想首?先要明確什?么是創(chuàng)新。?德魯克先生?在書中談到?,對于創(chuàng)新?的誤解,主?要有這么幾?種,一是把?創(chuàng)新與聰明?的創(chuàng)意或發(fā)?明混為一談?;二是一提?到它就想到?科學(xué)性的創(chuàng)?造發(fā)明;三?是很多人認?為凡開創(chuàng)一?項新生意或?者新事業(yè)就?是創(chuàng)新。事?實上,創(chuàng)新?對于企業(yè)來?說,主要是?看能否為客?戶創(chuàng)造出新?的價值,提?供新的服務(wù)?。創(chuàng)新必?須是主觀意?愿而不是偶?然的機遇。?書中德魯克?先生告訴我?們,創(chuàng)新的?機會處處都?有,創(chuàng)新的?行為人人都?可以做到,?更為重要的?是創(chuàng)新是可?以學(xué)習(xí)、可?以訓(xùn)練的。?這就是說,?創(chuàng)新并不是?偶然遇到的?機遇,不是?不可控制的?,創(chuàng)新的思?維、行為是?只要我們有?這樣的主觀?意愿就可以?學(xué)習(xí)得會,?掌握得了,?實踐得下去?的。因此,?面對創(chuàng)新的?要求,我們?必須養(yǎng)成正?確的心態(tài)。?首先是要?克服對于創(chuàng)?新的畏難情?緒,不要因?為改變有可?能遭受失敗?就抵觸和抗?拒;其次要?有持續(xù)的韌?性,創(chuàng)新的?過程必然是?曲折的,因?此要有足夠?的心理準備?來應(yīng)對創(chuàng)新?過程中可能?會遇到的挫?折,要有健?康的心理來?調(diào)整創(chuàng)新實?踐的思路和?步驟;最后?要有耐力,?就算經(jīng)歷了?多次失敗,?只要堅信方?向是正確的?就一定要堅?持推行下去?。創(chuàng)新必?須付諸于行?動和實踐才?有現(xiàn)實意義?和價值。從?創(chuàng)新的思維?到付諸創(chuàng)新?實踐,到取?得創(chuàng)新成果?,這中間的?過程對于一?些人來說可?能是難以逾?越的鴻溝。?記得馬云在?演講中曾經(jīng)?這樣描述他?的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?,他說,很?多人晚上想?得是心潮澎?湃,到了第?二天早上就?一切照舊,?從產(chǎn)生思路?,到付諸行?動,往往需?要非常的勇?氣和決斷力?。創(chuàng)新也是?一樣,只有?當(dāng)我們把自?己的創(chuàng)新意?識、創(chuàng)新思?維付諸到實?際的行為中?,變成具體?的工作思路?,并推行下?去,這些思?路、意識才?有實際的意?義和價值,?才有可能產(chǎn)?生出創(chuàng)新的?成果。以?創(chuàng)新為主題?的優(yōu)秀演講?稿篇2創(chuàng)新?必須基于務(wù)?實的基礎(chǔ)之?上,才會是?有效的創(chuàng)新?。德魯克先?生在書中告?訴我們:創(chuàng)?新是有目的?性的,是一?門學(xué)科。對?于我們企業(yè)?,我們創(chuàng)新?的目的就是?要幫助客戶?體現(xiàn)更大的?價值,獲得?更多的市場?份額。書中?德魯克先生?還告誡我們?:創(chuàng)新是否?成功不在于?它是否新穎?、巧妙或具?有科學(xué)內(nèi)涵?,而在于它?是否能夠贏?得市場。這?就說明企業(yè)?所倡導(dǎo)的創(chuàng)?新應(yīng)該是實?用型的創(chuàng)新?,對于我們?企業(yè),我們?的創(chuàng)新必須?是聚焦客戶?的信息化的?創(chuàng)新,這就?決定了我們?在創(chuàng)新的過?程中必須立?足客戶的需?求,立足企?業(yè)的實際情?況,遵循市?場發(fā)展的規(guī)?律,只有這?樣我們的創(chuàng)?新成果才會?對企業(yè)發(fā)展?有意義和價?值,才是真?正有效果。?要想讓我?們的創(chuàng)新真?正做到是基?于實事求是?基礎(chǔ)的創(chuàng)新?,我想首先?要明確什么?是創(chuàng)新。德?魯克先生在?書中談到,?對于創(chuàng)新的?誤解,主要?有這么幾種?,一是把創(chuàng)?新與聰明的?創(chuàng)意或發(fā)明?混為一談;?二是一提到?它就想到科?學(xué)性的創(chuàng)造?發(fā)明;三是?很多人認為?凡開創(chuàng)一項?新生意或者?新事業(yè)就是?創(chuàng)新。事實?上,創(chuàng)新對?于企業(yè)來說?,主要是看?能否為客戶?創(chuàng)造出新的?價值,提供?新的服務(wù)。?創(chuàng)新必須?是主觀意愿?而不是偶然?的機遇。書?中德魯克先?生告訴我們?,創(chuàng)新的機?會處處都有?,創(chuàng)新的行?為人人都可?以做到,更?為重要的是?創(chuàng)新是可以?學(xué)習(xí)、可以?訓(xùn)練的。這?就是說,創(chuàng)?新并不是偶?然遇到的機?遇,不是不?可控制的,?創(chuàng)新的思維?、行為是只?要我們有這?樣的主觀意?愿就可以學(xué)?習(xí)得會,掌?握得了,實?踐得下去的?。因此,面?對創(chuàng)新的要?求,我們必?須養(yǎng)成正確?的心態(tài)。?首先是要克?服對于創(chuàng)新?的畏難情緒?,不要因為?改變有可能?遭受失敗就?抵觸和抗拒?;其次要有?持續(xù)的韌性?,創(chuàng)新的過?程必然是曲?折的,因此?要有足夠的?心理準備來?應(yīng)對創(chuàng)新過?程中可能會?遇到的挫折?,要有健康?的心理來調(diào)?整創(chuàng)新實踐?的思路和步?驟;最后要?有耐力,就?算經(jīng)歷了多?次失敗,只?要堅信方向?是正確的就?一定要堅持?推行下去。?創(chuàng)新必須?付諸于行動?和實踐才有?現(xiàn)實意義和?價值。從創(chuàng)?新的思維到?付諸創(chuàng)新實?踐,到取得?創(chuàng)新成果,?這中間的過?程對于一些?人來說可能?是難以逾越?的鴻溝。記?得馬云在演?講中曾經(jīng)這?樣描述他的?創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,?他說,很多?人晚上想得?是心潮澎湃?,到了第二?天早上就一?切照舊,從?產(chǎn)生思路,?到付諸行動?,往往需要?非常的勇氣?和決斷力。?創(chuàng)新也是一?樣,只有當(dāng)?我們把自己?的創(chuàng)新意識?、創(chuàng)新思維?付諸到實際?的行為中,?變成具體的?工作思路,?并推行下去?,這些思路?、意識才有?實際的意義?和價值,才?有可能產(chǎn)生?出創(chuàng)新的成?果。以創(chuàng)新為主題的優(yōu)秀演講稿范文(二)同志們?:大家好?。非常高?興今天能夠?站在這里,?與大家共同?探討實踐科?學(xué)發(fā)展觀、?推動___?發(fā)展的話題?。今天,我?演講的題目?是開拓進取?、大膽創(chuàng)新?,推動__?_又好又快?發(fā)展。首?先,我想給?大家講這么?一個真實的?故事。這個?故事發(fā)生在?___省臨?安市。臨安?市是___?省山核桃的?主產(chǎn)地,山?核桃年產(chǎn)量?占了全國的?___%。?但是在前幾?年,他們的?銷售情況卻?并不樂觀。?這是___?呢。原來呀?,很多消費?者都覺得這?個山核桃好?吃,但是核?桃殼卻很難?咬開。如何?才能打破這?個制約銷售?的瓶頸呢。?經(jīng)過一番思?考,臨安市?想出了一妙?招。這個妙?招說來其實?很簡單,就?是在山核桃?深加工的基?礎(chǔ)上,把它?稍稍砸碎,?在吃的時候?用手輕輕一?掰就可食用?,非常方便?。這種山核?桃一上市,?立即受到了?大家歡迎。?就是這么一?個小小的妙?招,讓臨安?市當(dāng)年就增?收了___?多萬元。?在現(xiàn)代市場?經(jīng)濟條件下?,面對日趨?激烈的競爭?,面對當(dāng)前?的國際金融?危機,我們?___如何?才能實現(xiàn)又?好又快的發(fā)?展我們的企?業(yè)如何才能?立于不敗之?地我們個人?如何才能取?得事業(yè)的成?功___省?臨安市砸碎?核桃增收的?事情,給我?們一個重要?啟示:創(chuàng)新?是進步的源?泉。只有開?拓進取、大?膽創(chuàng)新,才?能不斷加快?發(fā)展。正如?___所說?創(chuàng)新是一個?民族進步的?靈魂,是一?個國家興旺?發(fā)達的不竭?動力。__?_在___?報告中也提?出,全黨同?志要勇于變?革、勇于創(chuàng)?新,永不僵?化、永不停?滯。踐行?科學(xué)發(fā)展觀?第一要義是?發(fā)展,而創(chuàng)?新是保持平?穩(wěn)較快發(fā)展?的重要支撐?。那么,何?謂創(chuàng)新創(chuàng)新?就是站在上?升、前進、?發(fā)展的立場?上,破除思?想僵化、墨?守成規(guī)、安?于現(xiàn)狀的舊?觀念,促進?新事物的成?長和壯大,?實現(xiàn)事物的?發(fā)展。創(chuàng)新?要求敢于提?出新問題、?敢于解決新?問題。大?家都知道,?我們___?區(qū)距離瀘州?市主城區(qū)有?___公里?,是典型的?邊緣區(qū),區(qū)?域經(jīng)濟總量?小。選擇什?么樣的發(fā)展?路子才能盡?快擴張區(qū)域?經(jīng)濟總量呢?。___年?,區(qū)委、區(qū)?政府創(chuàng)新提?出1234?發(fā)展戰(zhàn)略,?給全區(qū)經(jīng)濟?科學(xué)發(fā)展指?明了道路。?經(jīng)過兩年的?努力,區(qū)域?經(jīng)濟總量開?始擴張。數(shù)?據(jù)顯示,_?__年,我?區(qū)新增規(guī)模?以上工業(yè)企?業(yè)___家?、其中億元?企業(yè)就有_?__家。?瀘州市超強?機械公司是?我區(qū)的一家?重點企業(yè)。?該公司在改?制前,是一?家瀕臨破產(chǎn)?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?。如何拯救?公司于水生?火熱中呢。?公司一班人?大力實施體?制改革,大?膽創(chuàng)新管理?制度,不斷?培養(yǎng)技術(shù)人?才,不斷開?發(fā)新產(chǎn)品。?新管理、新?技術(shù)、新產(chǎn)?品讓公司在?市場上站穩(wěn)?了腳跟,得?以絕路逢生?。所以,公?司能夠走向?發(fā)展,能夠?走向壯大,?能夠成功應(yīng)?對金融危機?帶來的影響?。有消息傳?來,目前公?司已躍升為?___省_?__強企業(yè)?。在這里?,我還有一?件喜事兒要?和大家__?_。今年,?我區(qū)創(chuàng)新征?地工作機制?和獎勵機制?,強力推進?重點項目建?設(shè)。在省重?點項目__?_的建設(shè)中?,實現(xiàn)了和?諧征地穩(wěn)定?拆遷,得到?市委、市政?府的高度肯?定,___?某書記和_?__某市長?親自簽批:?___在重?點項目建設(shè)?中,主動創(chuàng)?新方法,效?果很好,值?得推廣。?___發(fā)展?創(chuàng)新的道路?再次告訴我?們:開拓進?取、大膽創(chuàng)?新是生存之?道、是發(fā)展?之基。那么?,如何才能?實現(xiàn)創(chuàng)新呢?。我認為,?關(guān)鍵是要聚?好三股勢。?一要聚好善?謀實干之勢?。創(chuàng)新需要?腳踏實地的?落實。追求?創(chuàng)新,不能?停留在意識?層面。創(chuàng)新?是學(xué)習(xí)與工?作的結(jié)合,?是智慧與經(jīng)?驗的升華,?是理論聯(lián)系?實際的結(jié)晶?。有了創(chuàng)新?的意識,我?們就應(yīng)該在?工作中大膽?的實踐,多?聽、多看、?多思考。二?要聚好誠實?守信之勢。?我們無論在?哪個崗位,?都要對得起?自己的神圣?職責(zé),要有?強烈的責(zé)任?心和使命感?。___經(jīng)?濟社會發(fā)展?任重道遠,?作為一名干?部,我們更?應(yīng)當(dāng)以飽滿?的熱情,投?身到實踐工?作中去,恪?盡職守,誠?實守信。三?要聚好開拓?進取之勢。?小平同志曾?經(jīng)指出:干?革___、?搞建設(shè),要?有一批勇于?思考、勇于?探索、勇于?創(chuàng)新的闖將?。因循守舊?,得過且過?,安于現(xiàn)狀?,是沒有事?業(yè)追求、沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水壩拆除爆破服務(wù)協(xié)議
- 城市住宅區(qū)電梯施工合同
- 交通強弱電布線改造協(xié)議
- 體食堂炊事員勞動合同
- 燃油運輸貨車司機招聘合同
- 鐵路建設(shè)施工合同毛利計算
- 高鐵車站粉刷施工合同模板
- 設(shè)計合同法律責(zé)任
- 公路養(yǎng)護與維修勞務(wù)合同
- 水利工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 冰銅主要性質(zhì)都有哪些呢
- 光伏并網(wǎng)逆變器調(diào)試報告(正式版)
- BIM咨詢技術(shù)標
- 2022年安全管理落實“三項措施” 推進安全生產(chǎn).doc
- 印染廢水現(xiàn)狀及處理方法(共60頁).ppt
- 生物工程工廠設(shè)計
- 項目成果交付清單
- 寶龍地產(chǎn)商管公司各級員工薪酬
- 兒童哮喘診療指南
- 房地產(chǎn)企業(yè)樓盤商業(yè)定位報告培訓(xùn)講座PPT講座資料課件
- 空氣站質(zhì)量控制措施之運行維護
評論
0/150
提交評論