2023年部門經(jīng)理工作總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?部門經(jīng)理工?作總結(jié)（二?）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?__年__?月，我由東?營泰基汽車?銷售服務(wù)有?限公司調(diào)到?壽光___?任管理部經(jīng)?理。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持以及?同志們的協(xié)?助下，管理?部完成了各?項(xiàng)工作，和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?為公司的發(fā)?展做出了一?定的貢獻(xiàn)。?我也做了大?量的工作，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?和同志們的?信任。下面?，我向大家?簡(jiǎn)單報(bào)告工?作情況。?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)作為管?理部經(jīng)理，?要想作好本?職工作，首?先必須在思?想上與集團(tuán)?和公司保持?高度的一致?。我始終認(rèn)?為，只有認(rèn)?真執(zhí)行集團(tuán)?公司文件，?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)，才能排?除一切干擾?，戰(zhàn)勝一切?困難，干好?管理工作。?為此我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了集團(tuán)?文件精神并?在實(shí)際工作?中不斷加以?實(shí)踐，實(shí)事?求是，公平?公開。在工?作中，我堅(jiān)?決貫徹執(zhí)行?集團(tuán)和公司?領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)?指示、規(guī)定?。時(shí)刻不放?松學(xué)習(xí)，始?終使自己的?思想跟得上?公司的發(fā)展?。二、提?高管理能力?作為一名?管理干部，?能做到恪盡?職守，認(rèn)真?履行自己的?職責(zé)，積極?協(xié)調(diào)與集團(tuán)?公司及各部?門的關(guān)系，?作好后勤工?作，配合各?部門作好工?作。去年剛?到公司，為?了熟悉業(yè)務(wù)?，我經(jīng)常向?公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，逐漸熟?悉和掌握了?管理部的工?作方法，認(rèn)?真落實(shí)集團(tuán)?要求，實(shí)行?公開、民主?管理。在工?作中，我積?極向領(lǐng)導(dǎo)反?映職工的意?見和建議，?認(rèn)真維護(hù)職?工權(quán)益，積?極為職工在?生活方面創(chuàng)?造條件，改?善職工伙食?，___太?陽能熱水器?等，將公司?對(duì)職工的關(guān)?心送達(dá)到每?名職工心中?。三、推?進(jìn)工作的全?面進(jìn)步在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?帶領(lǐng)本部門?同志，完成?了各項(xiàng)工作?指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)。未發(fā)?生重大安全?事故。開業(yè)?初期，根據(jù)?集團(tuán)文件結(jié)?合本公司實(shí)?際情況，制?定、完善了?一些公司制?度，包括伙?房、宿舍、?保安、考勤?、電腦、處?罰等，在公?司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下，積極拓?展外部關(guān)系?，認(rèn)真做好?接待工作。?積極向公司?領(lǐng)導(dǎo)提出自?己的建議，?力爭(zhēng)做到發(fā)?展要有新思?路，工作要?有新舉措。?春節(jié)過后，?新建了車棚?，方便職工?停車，__?月份，開始?籌建蔬菜大?棚，現(xiàn)已開?始種植，很?快就可以為?集團(tuán)和職工?食堂提供綠?色無公害蔬?菜。四、?服從大局，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?我深知，一?個(gè)人的力量?是微不足道?的。要想在?工作上取得?成績，就必?須依靠全體?同志，形成?合力，才能?開創(chuàng)工作的?新局面。在?工作上，我?努力支持其?他各部門的?工作，為其?他同志的工?作創(chuàng)造良好?的氛圍和環(huán)?境?；ハ嘧?重，互相配?合。同時(shí)，?勇于開展批?評(píng)和自我批?評(píng)，對(duì)其他?同志的缺點(diǎn)?和錯(cuò)誤及時(shí)?地指出，并?督促改正;?對(duì)自己在工?作上的失誤?也能主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任，并?努力糾正。?經(jīng)常和一線?職工交流，?傾聽他們的?心聲，品味?他們的辛苦?，解決他們?的實(shí)際困難?，這樣，不?僅把握了職?工們思想的?脈絡(luò)，也取?得了同志們?的理解和信?任，取得了?很好的效果?。五、以?身作則，真?抓實(shí)干公?司的各項(xiàng)制?度在不斷完?善，但是，?如果沒有人?去認(rèn)真執(zhí)行?，各種制度?、規(guī)定就有?停留在紙上?的危險(xiǎn)。在?實(shí)際工作中?，職工看干?部。作為一?名中層干部?，我深知自?己的一言一?行是很多同?志們行為的?標(biāo)尺。職工?不會(huì)看干部?說得多么動(dòng)?聽，而會(huì)看?你實(shí)際做得?如何。為此?，在行動(dòng)上?，我堅(jiān)持“?要求別人做?到的，自己?首先做到。?”嚴(yán)格遵守?公司內(nèi)部的?各項(xiàng)制度和?規(guī)定，絕不?帶頭違反。?以上是我?對(duì)來壽光工?作的簡(jiǎn)要回?顧。通過將?近一年的努?力，我在工?作上取得了?一定的成績?，我認(rèn)為大?體上是好的?，但是我也?清醒地看到?我身上存在?的缺點(diǎn)和