2023年生產(chǎn)車間年度總結(jié)【一】

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?生產(chǎn)車間年?度總結(jié)【一?】新的一?年即將來(lái)臨?，__年不?知不覺(jué)地過(guò)?去了。在過(guò)?去的一年中?，沒(méi)有一點(diǎn)?前展。在即?將踏入明年?之際，作為?一名車間主?任我對(duì)自己?在__年的?工作有必要?做一個(gè)總結(jié)?。一、制?定詳細(xì)的規(guī)?章制度與監(jiān)?控首先在?生產(chǎn)上為了?加強(qiáng)生產(chǎn)管?理，車間制?定了詳細(xì)的?規(guī)章制度。?在制度的約?束下，和質(zhì)?檢部門的配?合下能夠及?時(shí)完成上級(jí)?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，確保?生產(chǎn)出來(lái)的?產(chǎn)品要高質(zhì)?量，要求員?工認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量的重要性?。（范本）?在生產(chǎn)過(guò)?程中進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)控，協(xié)?助質(zhì)檢做好?產(chǎn)品的檢查?工作，確保?生產(chǎn)出來(lái)的?產(chǎn)品要高質(zhì)?量，真正做?到我們正典?人所提倡的?“正品”。?二、在管?理方面提出?的三效管理?方式向管?理要效益，?向質(zhì)量要效?益，緊抓安?全生產(chǎn)，沒(méi)?有安全就談?不上效益，?要求員工能?夠合理規(guī)范?的進(jìn)行操作?。沒(méi)有質(zhì)量?也就沒(méi)有效?益，產(chǎn)量再?高也是徒勞?，相反還會(huì)?對(duì)企業(yè)造成?損失。向?管理要效率?，合理進(jìn)行?工作分工，?做到知人善?用，對(duì)員工?定員定崗，?讓每位員工?都在最適合?的崗位工作?，提高設(shè)備?的利用率，?提高工作效?率。節(jié)約生?產(chǎn)成本。?向管理要效?力，對(duì)效力?的理解我個(gè)?人認(rèn)為就是?發(fā)揮個(gè)人的?能力。在這?點(diǎn)上要注意?員工的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），根據(jù)我?個(gè)人的管理?經(jīng)驗(yàn)做好員?工的思想工?作，提高員?工的凝聚力?。這樣才能?出效力。杜?絕員工出人?不出力的現(xiàn)?象。我覺(jué)得?一個(gè)好的管?理者，對(duì)上?級(jí)要讓上級(jí)?放心，對(duì)下?級(jí)要讓員工?覺(jué)得和你干?有奔頭。?三、生產(chǎn)設(shè)?備與培訓(xùn)?生產(chǎn)設(shè)備方?面，每個(gè)月?都進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，有專?人負(fù)責(zé)。車?間主任負(fù)責(zé)?監(jiān)督，確保?正常生產(chǎn)，?一年當(dāng)中基?本上沒(méi)有因?為設(shè)備損壞?而耽誤生產(chǎn)?。對(duì)新員工?的培訓(xùn)做到?先易后難，?在新員工剛?剛來(lái)的時(shí)候?，連打包帶?都不會(huì)換，?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)?在車間的工?人都可以使?用所有的生?產(chǎn)設(shè)備。員?工的思想素?質(zhì)低，針對(duì)?這個(gè)現(xiàn)象，?車間一個(gè)星?期開(kāi)一次工?作例會(huì)，一?個(gè)月開(kāi)一次?質(zhì)量事故會(huì)?議。提高員?工的思想素?質(zhì)，和技術(shù)?素質(zhì)，使員?工慢慢成為?一個(gè)合格的?正典人。?四、系統(tǒng)使?用與廠房維?護(hù)在GM?P信息系統(tǒng)?使用上，所?有的產(chǎn)品都?做了記錄，?原來(lái)的記錄?是一個(gè)人做?，從__月?份開(kāi)始我們?的兩個(gè)班組?有一個(gè)班組?已經(jīng)能夠獨(dú)?立的填寫(xiě)記?錄。用系統(tǒng)?來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)?，減少質(zhì)量?事故的發(fā)生?。車間的?衛(wèi)生和廠房?的維護(hù)也做?的比較不錯(cuò)?。除了有個(gè)?別的門有輕?微的擦痕之?外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?員工故意的?損壞。沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)門鎖不?能正常使用?。衛(wèi)生也搞?的___，?每個(gè)衛(wèi)生區(qū)?域都有專人?負(fù)責(zé)，生產(chǎn)?輔助設(shè)備有?專人清洗，?工衣和洗手?間都有專人?清洗打掃，?分工明確極?大提高員工?的工作積極?性。五、?原料采購(gòu)與?員工待遇?在原料的采?購(gòu)方面，基?本上做到及?時(shí)準(zhǔn)確。在?生產(chǎn)上也是?按照先報(bào)先?生產(chǎn)，確保?正常供貨。?員工的待遇?方面，車間?配備了潔凈?工作服，一?次性手套。?口罩按月定?量發(fā)放。工?資采取記件?制，提高了?員工的工作?熱情，每個(gè)?月的工資表?都能準(zhǔn)時(shí)交?到財(cái)務(wù)部，?配合財(cái)務(wù)部?門按時(shí)發(fā)放?工資。六?、車間不足?的地方員?工的安全意?識(shí)不強(qiáng)。對(duì)?新員工