2023年度超市財務(wù)個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?度超市財務(wù)?個人工作總?結(jié)回首這?一年來繁忙?的工作，心?里充滿著欣?慰，一分耕?耘一分收獲?，這一年里?我們__銷?售額達(dá)到_?__萬，比?__年__?_萬增長了?___個百?分點。在這?驕人的業(yè)績?背后，凝聚?著我們公司?領(lǐng)導(dǎo)及__?每一位員工?的心血、浸?透著公司領(lǐng)?導(dǎo)及__每?位員工辛勤?的汗水。財?務(wù)部人員少?、工作量大?、尤其是每?次促銷活動?及節(jié)假日商?品變價、庫?房收貨出庫?量大，工作?性質(zhì)又要求?準(zhǔn)確無誤，?因此工作中?必須仔細(xì)認(rèn)?真。我們財?務(wù)部每個員?工都踏踏實?實、兢兢業(yè)?業(yè)，在自己?平凡的崗位?上盡職盡責(zé)?，我為擁有?這樣的團(tuán)隊?而感到無比?的光榮和自?豪。在這三?百多天不平?凡的考驗和?磨礪當(dāng)中，?學(xué)到的是更?多的知識，?積累的是更?多的經(jīng)驗，?克服的是重?重困難，更?加了解了超?市財務(wù)運行?管理的技術(shù)?問題和各個?操作流程。?這一年是充?實的一年，?使我倍感珍?惜的是在_?_這個大家?庭中，我的?成長離不開?公司領(lǐng)導(dǎo)的?的關(guān)懷，離?不開各部門?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們兄弟姐妹?般的關(guān)愛和?幫助。財務(wù)?部門作為公?司的一個主?要職能監(jiān)督?服務(wù)部門，?“當(dāng)好家、?理好財，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我財?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，各部門的?協(xié)作幫助下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?，緊緊圍繞?重點展開工?作，緊跟公?司各項工作?部署。實現(xiàn)?了__年在?核算、管理?方面的崗位?目標(biāo)，為公?司的發(fā)展提?供了有利的?保障?，F(xiàn)將?財務(wù)部__?年的工作總?結(jié)如下：?1、為實現(xiàn)?公司的方針?、目標(biāo)，理?論實踐相結(jié)?合、加強(qiáng)計?算機(jī)信息系?統(tǒng)治理，使?之具體化、?規(guī)范化和現(xiàn)?代化，達(dá)到?為超市經(jīng)營?活動全面服?務(wù)的目的，?成功升級為?v___系?統(tǒng)，以適應(yīng)?本超市經(jīng)營?發(fā)展.開業(yè)?期間我們用?的__進(jìn)銷?存系統(tǒng)雖然?運行了一段?時間，但在?我們實際的?應(yīng)用當(dāng)中，?發(fā)現(xiàn)__進(jìn)?銷存系統(tǒng)對?本超市的經(jīng)?營有很多的?不足及問題?，尤其是軟?件本身架構(gòu)?不合理，隨?著經(jīng)營發(fā)展?商品不斷地?增加數(shù)據(jù)庫?空間明顯不?足，使軟件?在查詢數(shù)據(jù)?當(dāng)中速度特?別慢。經(jīng)過?公司領(lǐng)導(dǎo)研?究決定必須?對系統(tǒng)進(jìn)行?升級，全體?財務(wù)人員連?續(xù)加班加點?錄入所有供?應(yīng)商及商品?信息，為了?保證升級成?功，我們有?時連續(xù)工作?___多個?小時沒休息?將庫存商品?導(dǎo)入新系統(tǒng)?，最后終于?成功的完成?了升級，為?__以后新?建大型連鎖?超市機(jī)構(gòu)積?累了寶貴的?經(jīng)驗。升級?成功后又結(jié)?合本超市的?經(jīng)營思想、?經(jīng)營理念對?系統(tǒng)報表等?進(jìn)行修改，?通過上網(wǎng)查?資料，與其?他超市財務(wù)?人員溝通請?教，對商業(yè)?電腦公司提?需求、談問?題，經(jīng)過我?們認(rèn)真的調(diào)?整和鉆研，?終于使__?系統(tǒng)適應(yīng)了?我們超市的?經(jīng)營發(fā)展。?2、調(diào)動?供應(yīng)商參與?管理的積極?性，在__?系統(tǒng)之上_?__scm?供應(yīng)鏈管理?系統(tǒng)在完善?___系統(tǒng)?提高經(jīng)營管?理的同時，?為了更好的?服務(wù)于供應(yīng)?商，讓供應(yīng)?商更直觀的?管理自己的?商品，并且?通過雙方的?緊密配合，?提高雙方工?作效率，降?低溝通成本?，又把__?系統(tǒng)和sc?m供應(yīng)鏈管?理系統(tǒng)連接?起來，經(jīng)過?兩個月份的?初始化、測?試，終于在?年底成功的?實現(xiàn)了sc?m供應(yīng)鏈管?理系統(tǒng)，為?了保證這一?系統(tǒng)的正常?運行，我們?手把手的_?__供應(yīng)商?怎樣操作查?詢，使供應(yīng)?商們真正的?掌握了通過?網(wǎng)絡(luò)管理自?己的商品，?受到了廣大?供應(yīng)商的一?致好評。?3、及時總?結(jié)經(jīng)驗、修?正不足、發(fā)?布各項規(guī)章?制度，提高?公司競爭實?力、促進(jìn)公?司跨越發(fā)展?財務(wù)部全體?員工及時總?結(jié)經(jīng)驗、修?正不足，發(fā)?布了各項財?務(wù)規(guī)章制度?，如：《費?用結(jié)算管理?制度》及流?程、《供應(yīng)?商結(jié)算管理?制度》及流?程、《負(fù)庫?存、負(fù)毛利?管理制度》?等提高了資?金使用效益?，真實反映?了經(jīng)營結(jié)果?。4、加?強(qiáng)庫房管理?，實行庫房?科學(xué)的記賬?制度我們根?據(jù)庫房工作?的各個環(huán)節(jié)?，經(jīng)過調(diào)查?討論研究找?到切實可行?的庫房管理?辦法，把收?貨、存放、?出庫、退庫?、退廠的程?序制度化并?系統(tǒng)地、有?條理地整理?出來，做好?各種單據(jù)登?記入帳等工?作，月底庫?房進(jìn)行全面?歸納、盤點?，實行科學(xué)?的記帳制度?。5、加?強(qiáng)員工培訓(xùn)?，___家?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識、財務(wù)知?識、微機(jī)技?能、商品知?識等除了讓?大家學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識、財?務(wù)知識、微?機(jī)技能、商?品知識外，?工作的責(zé)任?心、事業(yè)心?、業(yè)務(wù)能力?也是非常重?要的。按公?司的發(fā)展步?伐，要有一?個跨越式的?飛躍，就要?加強(qiáng)不斷的?學(xué)習(xí)，我們?通過學(xué)習(xí)使?全體人員增?強(qiáng)了業(yè)務(wù)知?識、增強(qiáng)了?對企業(yè)的歸?屬感和主人?翁責(zé)任感，?我們把學(xué)到?的知識真正?運用到公司?的發(fā)展中，?做好公司的?各項工作。?在這一年忙?碌的工作中?，我深深感?受到企業(yè)制?度規(guī)范化、?業(yè)務(wù)流程化?的重要性，?在今后的工?作中財務(wù)部?要密切配合?營運部、采?購部、防損?部及各業(yè)務(wù)?部門規(guī)范企?業(yè)制度、完?善業(yè)務(wù)流程?的工作。進(jìn)?一步完善庫?房管理，實?現(xiàn)超市庫店?合一商品快?速流通的需?求模式。進(jìn)?一步完善s?cm供應(yīng)鏈?管理系統(tǒng)，?在供應(yīng)商通?過網(wǎng)絡(luò)管理?自己商品的?同時，實現(xiàn)?網(wǎng)上對帳、?結(jié)算功能。?加強(qiáng)對財務(wù)?、業(yè)務(wù)人員?系統(tǒng)知識、?財務(wù)知識的?培訓(xùn)，真正?的能夠通過?系統(tǒng)分析、?財務(wù)分析實?現(xiàn)對超市發(fā)?展決策提供?有利的數(shù)據(jù)?支持。當(dāng)今?國際金融經(jīng)?濟(jì)形式不斷?惡化，而且?也波及到我?們國家，超?市行業(yè)也受?到了影響，?好多大型企?業(yè)像聯(lián)想、?ibm等都?在降薪、裁?員，但就在?這樣的情況?下我們的公?司領(lǐng)導(dǎo)還給?我們增長了?___%的?工資，這體?現(xiàn)了我們公?司領(lǐng)導(dǎo)對員?工的關(guān)愛，?這充分展現(xiàn)?了我們公司?具有的無比?的生機(jī)和活?力，__年?是有