2023年工作總結(jié)及展望

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?工作總結(jié)及?展望__?年對(duì)我來(lái)說(shuō)?走得輕松卻?也沉重。輕?松是因?yàn)榻?jīng)?過(guò)了一年的?摸爬滾打，?今年的各項(xiàng)?工作都已經(jīng)?是輕車(chē)熟路?；沉重是因?為工作太過(guò)?順利，沒(méi)有?再?lài)L試創(chuàng)新?，工作的主?動(dòng)性不足。?以下是我一?年以來(lái)的個(gè)?人工作總結(jié)?報(bào)告：·?日常工作處?理，做好個(gè)?人工作計(jì)劃?，接轉(zhuǎn)電話?三萬(wàn)余次，?訂購(gòu)機(jī)票火?車(chē)票千余張?，訂購(gòu)飲用?水兩千多桶?，收發(fā)郵件?一萬(wàn)余封，?預(yù)訂房間三?十余次。?·解決了電?子顯示屏的?問(wèn)題。潤(rùn)世?寶公司工程?師根據(jù)我們?提出的一些?問(wèn)題拿出具?體的解決辦?法。將顯示?屏系統(tǒng)硬件?更新，軟件?上也進(jìn)行了?升級(jí)。爭(zhēng)取?在資源有限?的情況下實(shí)?現(xiàn)所見(jiàn)即所?得和分屏功?能。目前在?一卡兩線狀?態(tài)下實(shí)現(xiàn)三?屏顯示功能?已經(jīng)達(dá)成，?但是由于硬?件設(shè)備的問(wèn)?題，目前顯?示屏的運(yùn)行?狀況并不理?想，沒(méi)有真?正起到一個(gè)?窗口的作用??！そ鉀Q?了飲用水的?水桶問(wèn)題。?從公司自搬?遷之后，實(shí)?際留存桶數(shù)?與供水公司?記錄的數(shù)據(jù)?有很大差異?，我在工作?中雖存有疑?問(wèn)，卻沒(méi)有?追根究底。?在送水的進(jìn)?出數(shù)上存在?著疏忽。后?來(lái)經(jīng)過(guò)與供?水商協(xié)商，?雙方達(dá)成協(xié)?議，同意以?公司現(xiàn)有桶?數(shù)量為準(zhǔn)，?并共同把好?進(jìn)出關(guān)，以?防不必要的?損失。孫總?曾在飲水?dāng)?shù)?量上提出過(guò)?疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)?我的觀察，?總部每天八?桶水應(yīng)屬正?常消費(fèi)。就?二十二樓來(lái)?講，每天上?班時(shí)有大半?桶水，到十?一點(diǎn)前必定?要換一桶，?下午需要一?桶，臨近下?班時(shí)又需要?換上一桶至?第二天上午?，就是兩桶?水。而樓下?人員較多，?加之高溫天?氣，消耗三?桶水應(yīng)屬正?常。除此之?外，定期安?排供水公司?為飲水機(jī)消?毒，配合大?樓物業(yè)部對(duì)?整個(gè)辦公區(qū)?域進(jìn)行了除?四害工作，?保證了公共?衛(wèi)生?！?協(xié)助各部門(mén)?銷(xiāo)售人員完?成了《__?_商行ca?llcen?ter》、?《農(nóng)行__?_分行電話?銀行交換平?臺(tái)系統(tǒng)》、?《蔚深證券?___營(yíng)業(yè)?部電腦機(jī)房?工程》、《?西南證券蛇?口營(yíng)業(yè)部機(jī)?房建設(shè)》等?項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)?準(zhǔn)備?！?成功接待了?“___”?國(guó)家科技攻?關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收?小組，按預(yù)?定情況安排?了食宿及訂?購(gòu)機(jī)票，并?按照各單位?協(xié)議對(duì)驗(yàn)收?專(zhuān)家的各項(xiàng)?費(fèi)用進(jìn)行了?整理，保障?了評(píng)審工作?的順利進(jìn)行??！づc公?司其他同事?一起完成了?公司上市答?謝宴會(huì)的前?期準(zhǔn)備、現(xiàn)?場(chǎng)接待及會(huì)?后資料的整?理工作。事?前按公司要?求制定了三?百余張宴會(huì)?邀請(qǐng)函，并?一一落實(shí)到?會(huì)人員__?_；訂購(gòu)了?慶賀花籃。?宴會(huì)中配合?其他同事完?成了到會(huì)嘉?賓的禮品發(fā)?放及登記工?作，并于會(huì)?后整理出未?發(fā)禮品人員?___及未?到會(huì)嘉賓_?__?！?與公司美工?一起設(shè)計(jì)了?新的名片模?板，加上了?公司的股票?代碼及is?o認(rèn)證圖標(biāo)?，新的模板?已交給趙總?審閱過(guò)并已?定下了第一?期的版式，?預(yù)計(jì)明年初?即可用上。?·在日常?工作中也有?一些感想和?體會(huì)。工作?中，往往會(huì)?有一些失誤?，但有些則?是錯(cuò)誤。上?半年公司的?經(jīng)營(yíng)狀況不?甚理想，各?部門(mén)想方設(shè)?法開(kāi)源節(jié)流?，這時(shí)，我?們似乎更依?賴(lài)于銷(xiāo)售部?，更希望研?發(fā)中心能夠?拿出更有說(shuō)?服力的拳頭?產(chǎn)品，但我?卻不止一次?的發(fā)現(xiàn)：有?些即將投標(biāo)?的標(biāo)書(shū)上用?著陳舊的l?ogo，公?司名稱(chēng)赫然?寫(xiě)著“__?_市金證高?科技有限公?司”；有些?給客戶(hù)的說(shuō)?明書(shū)上大剌?剌地?cái)[著q?q的圖標(biāo)；?甚至于有些?標(biāo)書(shū)缺頁(yè)、?順序錯(cuò)亂…?…如果這個(gè)?客戶(hù)是手到?擒來(lái)也就罷?了，但現(xiàn)實(shí)?不是這樣，?巨大的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力，眾?多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，在這個(gè)?節(jié)骨眼上真?是疏忽不得?。我想，這?個(gè)問(wèn)題我能?發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)?也一定會(huì)發(fā)?現(xiàn)。有時(shí)候?，客戶(hù)更看?重的或者就?是我們的態(tài)?度。在銷(xiāo)售?行業(yè)流行一?句話，說(shuō)賣(mài)?產(chǎn)品不如賣(mài)?服務(wù)，在我?們公司則更?是這樣?？?戶(hù)上一個(gè)產(chǎn)?品就意味著?每天都需要?我們的服務(wù)?，他們開(kāi)始?對(duì)服務(wù)人員?不了解，只?能從我們的?標(biāo)書(shū)上，從?我們的銷(xiāo)售?人員的態(tài)度?上來(lái)評(píng)估，?他們對(duì)公司?的全部了解?在那時(shí)也僅?限于此。所?以，我覺(jué)得?大家在工作?中應(yīng)該更仔?細(xì)，更有責(zé)?任感一些，?這樣，才能?給自己加多?一個(gè)制勝的?籌碼。如?今公司的發(fā)?展良好，相?信在下一階?段的工作中?我們會(huì)更加?勤奮、努力?，和公司共?同迎接美好?的明天！同?