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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除中醫(yī)科績效考核篇一:20XX中醫(yī)院績效考核方案互助縣中醫(yī)院20XX年績效工資考核、發(fā)放實施方案(試行)一、指導思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關于印發(fā)全面開展縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》(青政辦[20XX]28號)文件精神要求,認真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財政廳,人力資源社會保障廳制定的《青海省14所縣級試點公立醫(yī)院績效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[20XX]26號文件,實行崗位績效工資制度。人保部:事業(yè)單位將實行聘用制和績效工資制。醫(yī)院堅持”績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則,推行績效工資考核管理辦法,建立適應醫(yī)院發(fā)展的激勵和約束機制,完善重績效、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,樹立單位收入靠效益,個人收入靠貢獻的意識,規(guī)范工資管理,平衡內(nèi)部分配關系。通過職代會討論,于20XX年元月1日起在全院實行。目前以我院實際提出初步的績效工資考核細則實施、發(fā)放方案二、考核的目的通過對全院醫(yī)護人員的臨床、醫(yī)技、職能工作進行定量和定性的考核,更好地體現(xiàn)按勞分配、公正公平、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。使病區(qū)資源得到充分利用,打破傳統(tǒng)意義的分配制度,促使全院完成醫(yī)院試行的績效考核目標任務,從而達到完善分配激勵機制的目標。三、基本思路1、積極推行成本核算,包括院級管理運行成本分攤,結(jié)余部分列入核算單位分配;(公立醫(yī)院分配方法多是“成本核算,結(jié)余分配)。2、以科室為基本核算單元;3、質(zhì)量考核和管理目標考核與科室效益(增收入降成本)掛鉤;4、實際工資由工資扣出一部分作為績效,參與分配。四、績效工資范圍:績效工資范圍包括:個人技術績效、績效工資、科室效益績效三項。五、績效的概念:醫(yī)療績效是有效率地應用醫(yī)療資源以提供有效益的醫(yī)療服務。因此績效應為效率、效益及滿意度的結(jié)合。醫(yī)院綜合績效考核是運用科學規(guī)范的管理學、數(shù)理統(tǒng)計學方法,采用特定的指標體系,按一定程序?qū)︶t(yī)院各業(yè)務科室單位一定時期內(nèi)的經(jīng)營狀況、資本運營效益、經(jīng)營業(yè)績及服務質(zhì)量等進行定量與定性的考核、分析,做出客觀、公正、準確的綜合評價。六、績效考核制度的實施步驟和重點1、對醫(yī)院和各相關科室的成本和收入進行全面核算。在實施績效考核方案之前,首先財務上對整個醫(yī)院以及相關科室成本進行全面測算—即成本核算(專門的成本核算細則)。2、全院月收支結(jié)余的30%作為績效考核基數(shù)。將其作為以后收入和成本比較的基準數(shù)據(jù)—系數(shù)。3、醫(yī)院各專門委員會以科室為單位每月/季度對員工進行崗位績效目標考核評分(由相關專業(yè)考核委員會考核專業(yè)技能、履行職責、業(yè)務創(chuàng)新、勤勉出勤等)附評分表。對員工進行季度崗位績效目標值考核評分計算出績效考核的獎懲數(shù)目。然后對相關科室以科室為單位進行二次分配。在每月/季度考核的基礎上,醫(yī)院也要實行年度綜合目標管理責任制,年度進行綜合考核和具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目,發(fā)放年終績效獎。七、績效考核制度改革配套措施在醫(yī)院實施績效體制改革過程中,不可避免地會觸動一部分人的利益。也就必然會遭到一些利益既得者的反對。(一)改革前和改革過程中上下溝通策略是改革成功的保證,由于公立醫(yī)院在體制方面的特殊性。以及國家對國有性質(zhì)的單位在用工、勞動制度、薪酬等方面有關規(guī)定,通過宣傳以及職工代表大會等多種形式獲得醫(yī)院員工對改革的理解和支持。同時,由于新的績效考核制度和原有計劃經(jīng)濟下的獎勵和工資制度相比,有很大差異,可能有部分員工產(chǎn)生不適應、抵觸甚至反對情緒。因此在績效考核制度試行一個時期以后,醫(yī)院管理人員也應該廣開言路聽?。?、績效考核辦公室:主任:李萍成員:盛彩民王小花負責醫(yī)院績效工資考核分配的組織管理、協(xié)調(diào)、匯總、核算分配、及解釋工作,并向領導小組匯報考核分配情況。2、工作質(zhì)量考核組組長:李萍副組長:王彩艷、謝占奎3、醫(yī)療質(zhì)量考核小組。組長:謝占奎成員:王彩艷、王生科蔡全莒負責各業(yè)務科室醫(yī)療質(zhì)量的考核,每月綜合考核一次,將考核結(jié)果統(tǒng)計匯總報辦公室。4、護理質(zhì)量、醫(yī)院感染控制考核小組。組長:王彩艷成員:張世花楊贊措負責各業(yè)務科室護理質(zhì)量的考核,負責各業(yè)務科室及重點監(jiān)測科室,醫(yī)院感染控制工作的考核,每月綜合考核一次,將考核結(jié)果統(tǒng)計匯總報辦公室。5、醫(yī)德醫(yī)風,滿意度考核組。
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