企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿(一)

企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿(一)我?是一名工人?，每天去上?班的路上總?能看到“高?高興興上班?，平平安安?回家”的橫?幅，這是我?對(duì)安全生產(chǎn)?的第一印象?，樸實(shí)的話?語(yǔ)，卻表達(dá)?了最真切的?希望。踏上?崗位后，我?更加認(rèn)識(shí)到?“安全”兩?字在生產(chǎn)中?的重要性。?（范本）安?全生產(chǎn)不僅?僅是企業(yè)的?事，更是我?們自己的事?。安全事故?一旦發(fā)生，?最大的受害?者不是企業(yè)?，即使企業(yè)?的利益受到?影響了，財(cái)?富畢竟是身?外之物，可?以再來(lái)，而?個(gè)人的身體?和健康卻是?唯一的，一?旦失去便不?可能像財(cái)富?一樣能夠失?而復(fù)得。因?此，我們應(yīng)?該接受并積?極配合企業(yè)?的安全生產(chǎn)?管理，做到?安全生產(chǎn)是?企業(yè)與員工?的雙贏。?從企業(yè)角度?看，安全生?產(chǎn)是重要的?，因?yàn)檫@關(guān)?系到企業(yè)生?產(chǎn)的正常運(yùn)?行，生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)，?生產(chǎn)成本的?管理，生產(chǎn)?者個(gè)人的人?身安全等方?方面面。任?何一個(gè)環(huán)節(jié)?出了差錯(cuò)都?會(huì)對(duì)生產(chǎn)造?成影響，導(dǎo)?致經(jīng)濟(jì)效益?下滑，所以?安全生產(chǎn)成?為我們常抓?不懈的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。從個(gè)?人角度看，?安全生產(chǎn)更?是必須的，?社會(huì)中像“?我”這樣的?個(gè)體有千千?萬(wàn)萬(wàn)，但在?每個(gè)家庭中?“我”卻成?了唯一，都?是那樣的彌?足珍貴。相?信妻兒早上?在看到我們?高高興興上?班的同時(shí)，?總盼望著我?們能平平安?安的回家。?我們單位也?曾發(fā)生過(guò)因?為個(gè)人疏忽?也造成安全?事故的事例?，此類(lèi)事故?的發(fā)生不僅?傷害到自己?的身體，影?響到企業(yè)的?生產(chǎn)，更重?要的是對(duì)這?個(gè)家庭在經(jīng)?濟(jì)和精神上?所造成的巨?大影響。當(dāng)?然我們不能?絕對(duì)地去責(zé)?備一個(gè)人的?“過(guò)失”行?為，因?yàn)榘?全問(wèn)題是沒(méi)?有誰(shuí)會(huì)愿意?看到并在自?己身上發(fā)生?的。但是我?們應(yīng)該在工?作中不斷地?提醒自己小?心，小心，?再小心，為?了自己，為?了企業(yè)，更?為了家庭。?安全生產(chǎn)?如此重要，?那么如何才?能提高安全?生產(chǎn)呢。常?理下，任何?事都有發(fā)生?的可能，這?是不可避免?的，我們雖?不能要求零?事故率，但?我們的目標(biāo)?絕對(duì)的應(yīng)該?向零靠近。?我們堅(jiān)持“?兩手抓”，?加大預(yù)防力?度，做到防?患于未然。?首先，作?為集團(tuán)公司?，安全生產(chǎn)?的重要性在?公司已經(jīng)得?到了各位領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視。我們有?獨(dú)立的安全?監(jiān)督管理部?門(mén)；我們分?批次地對(duì)員?工進(jìn)行安全?知識(shí)培訓(xùn)；?騰出場(chǎng)地對(duì)?消防器械進(jìn)?行實(shí)地操作?演練；以及?結(jié)合實(shí)際工?作及時(shí)地開(kāi)?展安全會(huì)議?；通過(guò)企業(yè)?文化通訊和?黑板報(bào)對(duì)安?全進(jìn)行意識(shí)?宣傳等等。?其次，安?全生產(chǎn)光靠?企業(yè)單方面?努力是不夠?的，像我們?這樣的企業(yè)?，有著__?_多員工，?每個(gè)員工就?像一顆螺絲?釘一樣，緲?小而又重要?，而生產(chǎn)又?是個(gè)連續(xù)化?的過(guò)程，不?允許任何一?個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)?。我們每個(gè)?員工必須意?識(shí)到自己所?處崗位的重?要性，去掉?麻痹大意，?去掉經(jīng)驗(yàn)主?義，全身心?地投入工作?，俗話說(shuō)：?“小心駛得?萬(wàn)年船”。?像有些員工?的思想缺乏?一種“居安?思危，未雨?綢繆”的安?全觀念。盡?管每年的“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)開(kāi)展?的有聲有色?、如火如荼?，但一年一?次的安全月?活動(dòng)依然不?足以貫穿于?員工的安全?生產(chǎn)的意識(shí)?整個(gè)過(guò)程，?“安全生產(chǎn)?月”一過(guò)，?就又有“放?松”的跡象?，沒(méi)有根本?上樹(shù)立起“?安全是相對(duì)?的、危險(xiǎn)是?永存的、事?故是可以預(yù)?防的”觀念?。結(jié)果，麻?痹大意的現(xiàn)?象時(shí)常存在?，習(xí)慣性違?章時(shí)有發(fā)生?。每天嘴里?喊安全，手?里抓安全，?實(shí)際操作時(shí)?卻嫌麻煩，?圖一時(shí)輕松?和一時(shí)的便?利，潛意識(shí)?的違背了安?全生產(chǎn)的客?觀規(guī)律，不?知不覺(jué)中造?成無(wú)法挽回?的后果。?安全”兩字?在生產(chǎn)中的?重要性。（?范本）安全?生產(chǎn)不僅僅?是企業(yè)的事?，更是我們?自己的事。?安全事故一?旦發(fā)生，最?大的受害者?不是企業(yè)，?即使企業(yè)的?利益受到影?響了，財(cái)富?畢竟是身外?之物，可以?再來(lái)，而個(gè)?人的身體和?健康卻是唯?一的，一旦?失去便不可?能像財(cái)富一?樣能夠失而?復(fù)得。因此?，我們應(yīng)該?接受并積極?配合企業(yè)的?安全生產(chǎn)管?理，做到安?全生產(chǎn)是企?業(yè)與員工的?雙贏。安全?員的工作首?先確立有一?個(gè)方向，總?的方向和就?是預(yù)防事故?，不讓事故?發(fā)生。這也?是每個(gè)安全?員的一個(gè)總?的目標(biāo)，不?論你是從事?現(xiàn)場(chǎng)檢查、?還是整理提?交安全資料?、還是危險(xiǎn)?因素辨識(shí)、?安全體系建?設(shè)等工作，?也都是圍繞?預(yù)防事故來(lái)?做的。一?個(gè)合格的安?全員首先在?自己的心目?中建立一個(gè)?框架，知道?每天干什么?工作，__?_去干這些?工作…….?.比如檢查?滅火器，檢?查那些內(nèi)容?，怎樣才算?合格的，_?__去檢查?滅火器；比?如做一個(gè)危?險(xiǎn)因素辨識(shí)?、安全隱患?辨識(shí)，應(yīng)該?知道怎么做?，那些才是?危險(xiǎn)因素、?安全隱患，?___去辨?識(shí)這些東西?。這需要我?們從一個(gè)宏?觀的角度去?建立一個(gè)框?架。橫向?就是，首先?知道你所在?的工廠有那?些危險(xiǎn)物質(zhì)?、危險(xiǎn)物質(zhì)?的危險(xiǎn)因素?是什么，危?險(xiǎn)物質(zhì)在工?藝過(guò)程當(dāng)中?可能會(huì)可能?會(huì)有什么安?全隱患，進(jìn)?而會(huì)產(chǎn)生什?么事故，把?所有可能產(chǎn)?生的事故都?一一列舉出?來(lái)包括火災(zāi)?、爆炸、中?毒、高處墜?落、機(jī)械傷?害等所有的?事故。然后?在根據(jù)故障?樹(shù)和事故樹(shù)?的原理，逆?向找出造成?這些事故的?原因是什么?，這里面包?括主干原因?和枝節(jié)原因?，我們平時(shí)?在工作當(dāng)中?，首先把主?干原因檢查?并排除，然?后順著事故?樹(shù)原理在檢?查造成事故?的枝節(jié)并排?除。縱向?就是安全分?為職業(yè)安全?和工藝安全?。我們安全?員平時(shí)比較?注重檢查職?業(yè)安全，也?是比較好查?的好掌握的?，對(duì)工藝安?全基本不涉?及，工藝安?全的側(cè)重的?就是工藝系?統(tǒng)和設(shè)施本?身，而安全?員對(duì)工藝知?之甚少，無(wú)?法檢查工藝?安全隱患，?所以我們?cè)?加強(qiáng)勞保用?品穿戴、勞?動(dòng)紀(jì)律、操?作人員操作?等職業(yè)安全?的同時(shí)，必?須熟悉掌握?本工廠的工?藝，知道工?藝過(guò)程當(dāng)中?的安全員隱?患和可能發(fā)?生的事故，?安全員要從?設(shè)施、管道?出現(xiàn)的跑冒?滴漏等小問(wèn)?題就能根據(jù)?事故樹(shù)的原?理推算出整?個(gè)工藝過(guò)程?當(dāng)中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題，?繼而推算出?可能發(fā)生的?事故，而不?是簡(jiǎn)單的如?易燃物料泄?露遇到明火?能產(chǎn)生火災(zāi)?這么簡(jiǎn)單的?事故的推算?。如果一?個(gè)安全員能?夠從橫向和?縱向熟練掌?握本廠的安?全，在心中?有一個(gè)清晰?框架，知道?每天應(yīng)該干?什么，__?_這么干。?安全員在?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)指示的工?作之外，還?應(yīng)保持一個(gè)?清醒的頭腦?，知道每天?應(yīng)該