2023年公司采購員工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?公司采購員?工作總結(jié)?在__年，?因?yàn)槭袌?chǎng)形?勢(shì)劇變，市?場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重?縮水，收款?周期比較長(zhǎng)?，采購部的?工作經(jīng)歷了?比較嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，一方?面項(xiàng)目成本?控制的嚴(yán)格?實(shí)行要求我?們盡量降低?采購成本，?另一方面公?司收款周期?的延長(zhǎng)要求?我們采購部?在采購支付?上要盡量延?長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)?取更多的優(yōu)?惠條件，總?體說來，_?_年采購部?遇到了一定?的困難和挑?戰(zhàn)。但在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引和大?力支持下，?我們能夠較?好的完成全?年項(xiàng)目采購?任務(wù)，按公?司規(guī)定支付?相關(guān)款項(xiàng)，?做到成本控?制有力，供?應(yīng)渠道暢通?，在保證公?司項(xiàng)目正常?實(shí)施的同時(shí)?，維護(hù)了公?司建立的采?購物流渠道?，維護(hù)了公?司的美譽(yù)度?和信譽(yù)度。?現(xiàn)將我的工?作詳細(xì)匯報(bào)?如下：一?、主要工作?成績(jī)(一?)、采購部?分1、嚴(yán)?格按照公司?詢價(jià)、核價(jià)?、采購管理?制度，嚴(yán)格?控制采購成?本，保質(zhì)保?量完成項(xiàng)目?采購任務(wù)，?全年完成采?購項(xiàng)目共計(jì)?___萬元?，保證了公?司項(xiàng)目實(shí)施?的正常進(jìn)行?。重點(diǎn)采購?的大項(xiàng)目有?：健橋證券?__營(yíng)業(yè)部?UPS、發(fā)?電機(jī)設(shè)備；?__營(yíng)業(yè)部?建設(shè)項(xiàng)目所?需設(shè)備；_?_日常設(shè)備?供應(yīng)；__?省農(nóng)行小型?機(jī)以及附屬?設(shè)備；__?集中交易所?需設(shè)備；_?_證券廣域?網(wǎng)項(xiàng)目以及?__證券設(shè)?備供應(yīng)等采?購任務(wù)。?2、努力學(xué)?習(xí)，不斷提?高業(yè)務(wù)技能?，征詢產(chǎn)品?信息，完成?新項(xiàng)目的設(shè)?備采購，在?__年，我?們接洽一些?比較新的項(xiàng)?目，如__?證券__營(yíng)?業(yè)___機(jī)?項(xiàng)目以及_?__農(nóng)行的?小型機(jī)項(xiàng)目?，還有__?證券__營(yíng)?業(yè)部建設(shè)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的防?雷防靜電等?設(shè)備采購，?項(xiàng)目品種十?分豐富和復(fù)?雜，好多設(shè)?備都是我們?以前沒有接?觸過的，這?對(duì)我們的采?購工作提出?了一定的挑?戰(zhàn)，在總公?司幫助下，?我們經(jīng)過積?極的努力，?全面完成了?這些項(xiàng)目的?采購，保證?了項(xiàng)目正常?實(shí)施，同時(shí)?鍛煉了我的?能力拓寬了?我的知識(shí)面?，對(duì)后期的?工作十分有?意義。3?、不斷拓寬?采購渠道，?征詢采購信?息和最新設(shè)?備信息，為?市場(chǎng)提供產(chǎn)?品信息和支?持。采購的?工作和市場(chǎng)?業(yè)務(wù)工作關(guān)?聯(lián)十分緊密?，在__年?，我們根據(jù)?公司的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃和市場(chǎng)?部的業(yè)務(wù)拓?展計(jì)劃，積?極拓寬了采?購渠道，同?時(shí)，定期為?市場(chǎng)部提供?產(chǎn)品信息，?保證市場(chǎng)部?工作的正常?開展，取得?了市場(chǎng)部的?好評(píng)。4?、在項(xiàng)目采?購上盡量爭(zhēng)?取價(jià)格優(yōu)惠?和較長(zhǎng)的帳?期，嚴(yán)格控?制款項(xiàng)支付?，保證了公?司的正常運(yùn)?營(yíng)，這是我?們?nèi)ツ旯ぷ?中的重心，?因?yàn)閼?yīng)收款?任務(wù)比較艱?巨，所以應(yīng)?付款這塊控?制比較嚴(yán)格?，這對(duì)我們?來說真是巨?大的挑戰(zhàn)和?鍛煉，通過?我們和供應(yīng)?商的良好溝?通和多年關(guān)?系的積累，?付款的控制?做的比較好?。5、根?據(jù)公司的需?要，參與部?分市場(chǎng)業(yè)務(wù)?工作，取得?一定的好成?績(jī)，在__?年，我直接?負(fù)責(zé)__證?券的日常設(shè)?備采購和供?應(yīng)，從商務(wù)?談判、到供?貨以及后期?收款等能較?好的完成，?取得客戶的?一直好評(píng)。?同時(shí)還參與?__交行的?設(shè)備采購項(xiàng)?目的商務(wù)談?判工作，取?得了項(xiàng)目的?成功。(?二)、協(xié)助?公司完成的?其它工作?在__年，?我協(xié)助公司?主要完成應(yīng)?收款工作，?主要是__?證券的應(yīng)收?款工作，在?過去的一年?里，我收回?欠款___?萬元，同時(shí)?協(xié)助公司開?展大項(xiàng)目的?收款工作，?經(jīng)過我們的?努力，收回?欠款___?多萬元，較?好的完成了?公司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工作中?的缺點(diǎn)和不?足1、技?術(shù)水平還需?提高，尤其?是對(duì)產(chǎn)品的?具體配置和?關(guān)鍵性能指?標(biāo)的理解還?要提高，目?前，產(chǎn)品的?品種越來越?豐富，分類?也越來越細(xì)?，采購工作?對(duì)技術(shù)的依?賴越來越大?，所以提高?基本技術(shù)能?力，對(duì)今后?的工作具有?十分重要的?意義。這也?是我今后努?力的方向。?2、和市?場(chǎng)部、工程?部門的溝通?還需加強(qiáng)和?提高，今后?要逐步加強(qiáng)?和市場(chǎng)部以?及工程部門?的溝通，嚴(yán)?格控制采購?供貨時(shí)間和?采購周周期?，保證項(xiàng)目?的供貨的科?學(xué)合理，爭(zhēng)?取更低的成?本。3、?加強(qiáng)對(duì)客戶?需求的理解?，尋求更多?的渠道，為?客戶解決問?題，這也是?我今后努力?的方向。以?上就是我_?_年主要完?成的工作情?況，有成績(jī)?也有不足，?在公司上市?的大好時(shí)機(jī)?鼓勵(lì)下，我?一定會(huì)努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)水?平和綜合技?能，為公司?的發(fā)展作出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。篇二：?公司采購員?工作總結(jié)?__年即將?過去，在這?將近一年的?時(shí)間中我通?過努力的工?作，得到很?多收獲，臨?近年終，我?感覺有必要?對(duì)自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把明年的?工作做的更?好。我對(duì)一?年的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的總?結(jié)。1、?熟悉采購的?流程，讓自?己從下單到?收料，每個(gè)?細(xì)節(jié)都經(jīng)手?，讓自己熟?悉每個(gè)供應(yīng)?商及供貨方?式。在收料?單的錄入中?，每個(gè)物料?到料情況都?由自己經(jīng)手?，讓自己在?第一時(shí)間了?解生產(chǎn)的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認(rèn)。?讓我學(xué)了很?多東西，能?了解自己物?料的實(shí)際到?料情況及存?在那些問題?，需要注意?些什么事項(xiàng)?，不明確的?地方跟供應(yīng)?商溝通，了?解并熟悉此?物料，且跟?供應(yīng)商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調(diào)?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細(xì)致，讓?每次的確認(rèn)?訂單做到萬?無一失，堅(jiān)?持確認(rèn)再確?認(rèn)，不在發(fā)?生沒有收到?訂單事宜。?負(fù)責(zé)一些物?料的調(diào)貨事?宜，尤其是?遠(yuǎn)程的物料?。學(xué)會(huì)計(jì)劃?自己的物料?到貨會(huì)不會(huì)?造成滿倉，?造成很多的?庫存量，能?否影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，自?己請(qǐng)款資金?會(huì)不會(huì)影響?公司的資金?流動(dòng)，明年?會(huì)把遠(yuǎn)程物?料計(jì)劃更詳?細(xì)，讓自己?了解所有物?料的進(jìn)度。?明確計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)來說?是重要的。?有計(jì)劃的生?活及工作才?是最好的。?2、年底?參與單價(jià)的?錄入及整理?，真正介入?到單價(jià)里面?，也可以說?進(jìn)入采購的?一個(gè)大門，?才知道自己?真的只是學(xué)?了一點(diǎn)的毛?皮，了解在?不影響生產(chǎn)?進(jìn)度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)?到貨并不是?好的采購，?好的采購是?在供應(yīng)商能?準(zhǔn)時(shí)聽自己?的調(diào)度還得?提供最好的?服務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把最好的產(chǎn)?品以最低的?價(jià)格給自己?，請(qǐng)保留此?標(biāo)記好的采?購。貨比三?家。通過不?同的廠家給?出不同的價(jià)?位，在以理?想的價(jià)位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個(gè)采?購的大門里?面。3、?參與ERP?的工作錄入?及整理。最?想說的話，?這個(gè)ERP?系統(tǒng)的引入?是我們今年?最大的幫助?了，通過E?RP讓自己?學(xué)到每個(gè)車?種的配置，?自己的采購?物料的到貨?情況，倉庫?的庫存，等?。讓所有的?物料都明白?化，及精確?化。所有物?料有依可詢?，有據(jù)可依?。4、參?與盤點(diǎn)工作?。讓自己在?實(shí)踐中了解?所有的零件?。了解倉庫?的庫存量。?通過盤點(diǎn)工?作。了解零?件物料在哪?方面造成庫?存。那些為?死庫存，為?何會(huì)造成這?些庫存量。?怎么才能消?化庫存，讓?倉庫成為零?庫存，讓我?們的供應(yīng)商?成為我們的?倉庫。自?己對(duì)自行車?的不了解，?有點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)自?己所調(diào)的物?料不能跟蹤?到底，沒有?做到位，做?事不夠細(xì)心?，考慮不周?全。物料跟?催不緊，不?清楚物料的?緊迫性，處?理問題沒有?力度，不夠?果斷。明年?努力清楚工?作的重要性?，努力學(xué)習(xí)?了解自行車?的配置及為?何要如何配?置。單價(jià)的?計(jì)算方式從?何得來。用?一顆感恩的?心面對(duì)自己?的工作，調(diào)?整好心態(tài)問?題。做到采?購的適價(jià)，?適質(zhì)，適量?，適時(shí)，適?地。希望明?年工作能責(zé)?任到個(gè)人，?分工明確規(guī)?定。讓自己?的物料更了?解責(zé)任更明?確。__?年是收獲的?一年，也是?充實(shí)的一年?，和大家一?起工作更是?一件很愉快?的事。通過?本年度的工?作和學(xué)習(xí)，?使我在采購?上積累了很?多知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并在各?個(gè)方面上都?得到充分的?鍛煉。身為?公司的員工?，公司的興?衰與我有著?直接的聯(lián)系?。所以我?愿意和公司?一起向著更?高的目標(biāo)前?進(jìn)為我們的?公司奉獻(xiàn)一?份力量！?篇三：公司?采購員工作?總結(jié)一年?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)?下，和同事?們的協(xié)助下?，自己在思?想意識(shí)方面?和工作作風(fēng)?態(tài)度，得到?了進(jìn)一步的?完善提高之?中，一年來?通過自己的?辛勤認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作。?有效地按計(jì)?劃完成各項(xiàng)?采購任務(wù)和?部門負(fù)責(zé)交?辦的有關(guān)事?務(wù)?；仡?一年來的主?要工作情況?：一、在?思想樹立全?局觀念，主?動(dòng)圍繞著商?場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正?常進(jìn)行。自?己在平凡的?工作崗位上?，有意識(shí)的?當(dāng)好螺絲釘?，積極配合?部門負(fù)責(zé)及?有關(guān)部門針?對(duì)各項(xiàng)所需?的材料、用?品情況，及?時(shí)了解有關(guān)?信息，克服?采購品種方?面繁多的難?點(diǎn)，不厭其?煩、用心細(xì)?心多了解，?根據(jù)多年來?在采購方面?的經(jīng)驗(yàn)，為?了合理選購?寧愿自己多?辛苦點(diǎn)，為?了節(jié)支采購?成本，采取?優(yōu)選多方選?購。二、?在努力完成?采購任務(wù)之?外，同時(shí)也?參與部門領(lǐng)?導(dǎo)交辦的相?關(guān)的協(xié)議書?起草與合同?的制定。而?且針對(duì)商場(chǎng)?運(yùn)營(yíng)中保潔?方面存在的?不足之處問?題，能夠敢?于出于公心?主動(dòng)提出要?求責(zé)任方及?時(shí)整改。得?到保潔方面?的理解與及?時(shí)改進(jìn)。?三、在采購?的過程中，?自己始終保?持廉潔自律?、堅(jiān)持公司?的利益至上?，不謀私利?，始終把個(gè)?人前途和公?司的發(fā)展聯(lián)?系在一起。?始終懷著感?恩的心理善?待本職工作?。始終十分?珍惜本職工?作。四、?工作中注重?學(xué)習(xí)與了解?、傾聽與多?問，了解的?過程也是學(xué)?習(xí)的過程，?自己充分意?識(shí)到只有多?深入下去才?能做好所屬?材料與用品?的采購工作?，做到心中?有數(shù)。五?、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)?精神、團(tuán)結(jié)?同事，共同?協(xié)作，自己?一年來始終?抱著尊重領(lǐng)?導(dǎo)與同事的?心態(tài)，在日?常工作中盡?量做到換位?思考、溝通?理解與配合?。當(dāng)前公?司面臨的問?題諸多，舊?的問題解決?，新的問題?不斷出現(xiàn)，?在管理方面?仍然需要不?斷改進(jìn)、探?索，完善機(jī)?制。作為一?名公司員工?，自己將從?本職工作方?面做起，思?想上保持敬?業(yè)精神，工?作中嚴(yán)格要?求自己，以?身作則，心?態(tài)上謙虛謹(jǐn)?慎，盡心盡?責(zé)，始終保?持努力做好?本