2022年行業(yè)分析對軸承工業(yè)“十五”的回顧與今后的展望

對軸承工業(yè)“十五”的回顧與今后的展望中國軸承工業(yè)經(jīng)過50多年的建設(shè)和進展，由小到大，由弱到強，形成了生產(chǎn)布局基本合理、大中小企業(yè)并存、科研生產(chǎn)相結(jié)合、多種全部制相結(jié)合、產(chǎn)品門類齊全的比較完整的工業(yè)體系，具備了較大的生產(chǎn)力量和較強的技術(shù)實力，各種精度、各種類型的軸承都可以生產(chǎn)，最小的軸承內(nèi)徑僅有0.207毫米，最大的外徑已達5.492米，基本滿意國民經(jīng)濟各部門的需要。近幾年來，隨著全球經(jīng)濟一體化，我國加入WTO，市場經(jīng)濟不斷進展和完善，在中央宏觀調(diào)控的經(jīng)濟環(huán)境中，在機械工業(yè)各主機行業(yè)快速進展的帶動下，從總體上看，全國軸承工業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、穩(wěn)健的進展，取得了顯著的成果。

首先，從經(jīng)濟總量上來看，我國軸承工業(yè)經(jīng)過近幾年的進展，已經(jīng)取得了可喜的成果。全國“十五”規(guī)劃規(guī)定的軸承產(chǎn)品銷售收入310億元、產(chǎn)量30億套的目標已提前兩年實現(xiàn)。2022年全國軸承行業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入446億元，按可比口徑計算比上年增長22.5%，軸承產(chǎn)量完成了49.3億套，（其中外企獨資在華企業(yè)為8.3億套），按可比口徑計算比上年增長28%。軸承行業(yè)112家主要企業(yè)銷售收入較上年同比增長18.95%，其中軸承產(chǎn)品的銷售收入同比增長24.91%，產(chǎn)量比去年同期增長11.83%。2022年全國軸承進出口增長強勁，結(jié)束了為期一年多的軸承進出口逆差，提前一年實現(xiàn)了軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃出口創(chuàng)匯9-10億美元的目標。軸承出口近十年來始終在快速進展。1993年出口軸承1.73億套，創(chuàng)匯1.47億美元，進口軸承1.04億套，用匯9893萬美元，2022年出口軸承17.37億套，用匯7.44億美元，進口9.27億套，用匯6.48億美元，軸承進出口貿(mào)易，不但進展很快，而且始終是順差。2022年出口軸承18.39億套，比上年增長5.87%，創(chuàng)匯8.44億美元，比上年增長13.35%；進口軸承13.58億套，比上年增長46.37%,用匯8.79億美元，比上年增長35.78%，由于進口額增長更快，軸承進出口十年來第一次消失了3000多萬美元的逆差，這引起了全國軸承行業(yè)的關(guān)注。2022年，出口軸承22.7億套，較上年同期增長23.51%,創(chuàng)匯11.4億美元，較上年同期增長35.21%。進口軸承14.62億套，同比增7.64%，用匯11.25億美元，同比增長27.91%，軸承進出口仍舊是快速、穩(wěn)健增長，并實現(xiàn)了進出口順差1600多萬美元，提前一年實現(xiàn)了軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃的創(chuàng)匯目標。這是全行業(yè)共同努力取得的可喜成果。

軸承行業(yè)在銷售收入、產(chǎn)量和出口創(chuàng)匯穩(wěn)健增長的同時，各企業(yè)留意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品，企業(yè)的利稅也明顯增加。據(jù)2022年軸承行業(yè)主要企業(yè)統(tǒng)計，主要企業(yè)2022年實現(xiàn)利稅總額17億元，較上年同比增長16.85%。

其次，從市場需求來看，2022年中國軸承市場需求總量增長較快。市場需求有三個主要方面，即：國內(nèi)主機配套、機械設(shè)備修理和產(chǎn)品出口，這三方面都有肯定程度的增長。其中主機配套需求仍保持快速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2022年全國機械工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）32711億元，比上年同比增長27.41%，為軸承工業(yè)的進展供應(yīng)了寬闊的市場空間。

第三，從組織結(jié)構(gòu)上看市場經(jīng)濟的不斷進展和完善，為不同全部制企業(yè)的聯(lián)合、兼并、合作供應(yīng)了更為寬闊的空間。在方案經(jīng)濟時代做不到的聯(lián)合、合作，在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)過運作卻可以順暢完成了。民營、私營企業(yè)實力快速壯大，成了我們行業(yè)的一支生力軍。國有企業(yè)也邁出了調(diào)整結(jié)構(gòu)的新步伐，與民營、私營企業(yè)優(yōu)勢互補、聯(lián)手進展。例如：瓦軸集團與摩士集團合作進展微型軸承，與山東華天集團合作進展汽車軸承；哈軸集團與浙江健力集團合作生產(chǎn)電機軸承，與大連光陽公司合作生產(chǎn)冶金軸承；人本集團對杭州軸承廠的兼并，浙江天馬軸承股份有限公司對成都軸承廠的收購，都已取得了良好進展，有的已收到很好的效益。2022年大型國有企業(yè)和有實力的民營企業(yè)又邁出了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的新步伐，哈爾濱軸承集團公司利用為東北老工業(yè)基地調(diào)整改革的機遇和政策，發(fā)揮其技術(shù)、品牌優(yōu)勢，引入民營企業(yè)資金控股組建了哈爾濱軸承集團精工軸承有限公司；格林柯爾通過資本運作，成為襄陽汽車軸承股份有限公司的第一大股東，使襄軸走上了快速進展之路；民營企業(yè)的后起之秀常州光洋軸承有限公司與日本NTN株式會社共同成立了“常州恩梯恩精密軸承有限公司”受到了國際軸承公司的關(guān)注。最近，在省、市政府的支持下，洛陽軸承集團公司與河南永城煤電（集團）有限公司共同成立了洛陽LYC軸承有限公司，引起國內(nèi)外軸承行業(yè)的關(guān)注，工作正在進行中等等。還有更多的中小企業(yè)也都期盼與有優(yōu)勢的企業(yè)，不論是國有大企業(yè)還是有實力的民營、私營企業(yè)聯(lián)合、合作或重組，尋求新的進展。軸承行業(yè)提出，要培育10個左右大企業(yè)集團、20個左右“小巨人”企業(yè)和若干個（一批）有特色的產(chǎn)品專業(yè)化和工藝專業(yè)化企業(yè)。中國軸承工業(yè)協(xié)會已連續(xù)兩年召開大集團和“小巨人”企業(yè)研討會，推動行業(yè)企業(yè)進展。這個戰(zhàn)略思維受到了行業(yè)方方面面的高度重視。圍繞這個目標的實現(xiàn)，各企業(yè)結(jié)合自己的實際，開展了多方面的工作，不論國有企業(yè)還是民營、私營企業(yè)，都在討論自己的進展戰(zhàn)略，目的是把企業(yè)做大做強，發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高行業(yè)企業(yè)的競爭力量。

第四，從軸承的技術(shù)進展來看：“十五“期間軸承的技術(shù)進展水平有了長足的進步。我國軸承現(xiàn)已把握了軸承規(guī)格品種5萬多種，軍用軸承、航天軸承已100%立足國內(nèi)。“十五”以來，中國軸承工業(yè)協(xié)會在全國軸承行業(yè)先后組織了兩次大的技術(shù)攻關(guān)活動，即微小型深溝球軸承的減振降噪和提高密封性能的行業(yè)技術(shù)攻關(guān)工作，和在此基礎(chǔ)上連續(xù)開展的提高我國軸承壽命和牢靠性及開展?jié)L子軸承減振降噪的技術(shù)攻關(guān)工作。經(jīng)過行業(yè)、企業(yè)的共同努力，攻關(guān)取得了可喜成果，有些企業(yè)的部分深溝球軸承無異音、低噪聲軸承已達到了國外聞名軸承公司同類產(chǎn)品的水平。在企業(yè)管理和改革、轉(zhuǎn)變機制方面也有許多成果和閱歷。

總之，全國軸承工業(yè)經(jīng)過50多年的建設(shè)和進展，取得了很大成果，我國已經(jīng)進入了世界軸承生產(chǎn)大國的行列，這是有目共睹的事實。同時，我們必需保持糊涂的頭腦，我國還不是世界軸承強國。要進展，要前進還面臨著嚴峻的形勢，激烈的競爭。正如人們所說，即國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化。我們絕不行盲目樂觀，而必需正視自身的問題和困難，以便發(fā)揮優(yōu)勢，加快步伐，取得更好的進展。在反思和總結(jié)中，我們要看到：

第一，我國國內(nèi)軸承企業(yè)技術(shù)還比較落后，產(chǎn)能進展比較快，技術(shù)進步速度慢，產(chǎn)品開發(fā)力量差，國內(nèi)主機需要的一般通用產(chǎn)品力量過盛，而部分高質(zhì)量、高檔次、高附加值的產(chǎn)品還不能完全滿意主機進展的需要。再加還有“市場準入”的限制，如引進國外成套冶金軋鋼設(shè)備及其生產(chǎn)線用的修理軸承，引進國外的汽車制造技術(shù)及其相應(yīng)汽車配套用大量汽車軸承，鐵路車輛提速后的鐵路軸承，數(shù)控機床和高精密機械、儀器儀表用精密軸承等，由于我們產(chǎn)品開發(fā)力量差，再加產(chǎn)量連接不夠，難以跟上修理和配套的需求，只好依靠進口軸承。有的產(chǎn)品，國內(nèi)軸承企業(yè)也能干，但因品牌不過硬，用戶對其牢靠性、穩(wěn)定性不放心，用戶不采納，軸承產(chǎn)品滯后主機的進展。而新進展起來的多數(shù)民營企業(yè)，由于資金和技術(shù)的緣由，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求錯位，企業(yè)之間又低價競爭，大的國營企業(yè)長期改制不到位，長期背負著沉重的歷史包袱，經(jīng)營困難、步履維艱等等，這都是阻礙我們更快進展的重要緣由。

從軸承進出口來看，十幾年來，軸承出口創(chuàng)匯成果很大，軸承始終是機電工業(yè)出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品，這是全行業(yè)共同努力取得的成果。但必需糊涂熟悉，我們出口的產(chǎn)品多是低端產(chǎn)品，而進口的多是技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次較高、附加值較高的產(chǎn)品，這是大量進口的關(guān)鍵所在，我們絕不行以掉以輕心。這種現(xiàn)象再一次提示我們，必需加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度，加快開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平和檔次。特殊是依據(jù)市場、關(guān)鍵用戶的需要，開發(fā)和生產(chǎn)高精度、高牢靠性、高附加值的產(chǎn)品。主機需要什么軸承，就研發(fā)和生產(chǎn)什么軸承，以滿意國內(nèi)各主機行業(yè)和重大技術(shù)裝備的需要，我國的軸承制造才能取得更大更好的成果。

其次，世界聞名軸承工業(yè)公司加快搶灘中國軸承市場的步伐。世界八大聞名軸承公司，都已在中國合資或獨資建廠，已初步形成相當強大的生產(chǎn)力量。而且外國軸承公司在中國的合資合作，也實行了新的策略。在合資、合作方式上，最初是與中國企業(yè)合資合作，繼而進展到外企控股，近年來又變控股為獨資，昆山、煙臺、西北等軸承廠都是由外資控股變?yōu)橥馄螵氋Y的實例，也占據(jù)了的比較好的市場份額。外國公司在搶灘中國軸承市場取得肯定份額后，他們從進展戰(zhàn)略考慮，逐步向中國軸承行業(yè)服務(wù)的主機市場深化，如鐵路、汽車、機床、冶金等主機市場，并加強其在中國的辦事機構(gòu)建設(shè)、建立研發(fā)中心、銷售網(wǎng)絡(luò)等等。在產(chǎn)品進展上，國外大公司非常關(guān)注開發(fā)新的軸承產(chǎn)品，搶占中國軸承技術(shù)的制高點。把中國企業(yè)既看作是競爭對手，又看作是合作伙伴。他們選擇中國有競爭力的軸承企業(yè)，包括幾家大企業(yè)和具有進展勢頭的“小巨人”企業(yè)，多次考察、洽談合資合作事宜。這樣一來，國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化，競爭將更為激烈，狀況將更為簡單。

第三，我國的企業(yè)規(guī)模小，尚處在產(chǎn)能擴張階段。單個軸承企業(yè)年銷售收入最多的才3億多美元，這比世界八大公司中最小的還不如。我們必需實行企業(yè)集群戰(zhàn)略，推動改組、改制、聯(lián)合，以具備相應(yīng)的競爭規(guī)模。同時還應(yīng)看到，國外大軸承公司現(xiàn)在主要是品牌擴張，而我們還主要是產(chǎn)能擴張，技術(shù)擴張和品牌擴張還很不夠。我們必需產(chǎn)能擴張、技術(shù)擴張和品牌擴張并舉，但要突出技術(shù)進步這個重點，加快技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新步伐，樂觀穩(wěn)妥地實施品牌戰(zhàn)略，這樣才能迎頭趕上，取得更好效益。

從以上狀況可以看出，我國軸承行業(yè)面臨著嚴峻的形勢。我們必需實行相應(yīng)的對策和措施，才能立于不敗之地。

一是要重視科技隊伍和自主產(chǎn)品的開發(fā)，加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步的步伐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。要把培育一支強大的科技隊伍作為企業(yè)進展的一項戰(zhàn)略舉措，強化人力資源管理，做好人員的培育、吸引和用好工作，充分發(fā)揮科技人員的樂觀性和制造性，特殊要研發(fā)有學(xué)問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，這是使企業(yè)不斷進展和壯大的主要條件。

二是企業(yè)要實施“競合戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略聯(lián)盟。要優(yōu)勢互補、實現(xiàn)雙贏、共同進展。軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃中提出，要培育10個左右企業(yè)集團、20個左右“小巨人”企業(yè)作為行業(yè)進展的脊梁和骨架，從而帶動全行業(yè)的進展。近幾年，軸承行業(yè)企業(yè)間已消失了聯(lián)合、重組、兼并的新形勢。瓦軸集團領(lǐng)導(dǎo)最近又一次提出，要進展多種形式的聯(lián)合和重組，正在樂觀運作。中國軸承工業(yè)協(xié)會愿為企業(yè)雙方聯(lián)合、重組牽線搭橋。

三是軸承企業(yè)在對外合資合作中，要總結(jié)軸承企業(yè)和機械工業(yè)企業(yè)在合資工作中的閱歷教訓(xùn)，留意選好合作對象，重視股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計，達到市場換技術(shù)的目的。要愛護自己的學(xué)問產(chǎn)權(quán)和品牌，要有不測變化的應(yīng)對策略。這樣雙方真誠合作，信任可以達到預(yù)期目的。

四是樂觀穩(wěn)妥地實施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)名牌效應(yīng)。品牌是一種無形資產(chǎn)，能給企業(yè)帶來巨大商機和利益。世界聞名軸承公司都擁有自己世界級知名商標和品牌，而且非常重視維護自己的商標和品牌。最近幾年，國家質(zhì)量監(jiān)督局和中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國機械工業(yè)聯(lián)合會已在全國推動實施名牌產(chǎn)品的認定工作。瓦軸集團的ZWZ已被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標。有的企業(yè)已被省市認定為省級名牌產(chǎn)品。中國軸承工業(yè)協(xié)會2022年要加大創(chuàng)名牌工作的力度，成立兩個特別設(shè)機構(gòu)：軸承“名牌戰(zhàn)略委員會”和“打假工作委員會”，樂觀推動企業(yè)創(chuàng)名牌，實施品牌戰(zhàn)略，實行有序競爭。已經(jīng)具備肯定條件的企業(yè)應(yīng)進一步做好有關(guān)工作，爭創(chuàng)自己的知名商標和品牌，提高企業(yè)核心競爭力。

五是加強企業(yè)管理和信息統(tǒng)計工作。在具備先進的設(shè)備和技術(shù)之