人力資源部HR常用表格模板

PAGE..WHZK-HR-001用人申請表申請部門增補職位需求人申請增

補理由□編制內(nèi)空缺□調(diào)動補缺□離職補充□其他希望到

職日期要求具備的資格條件性別年齡婚姻狀況學歷職稱工作年限經(jīng)歷要求技能要求其他要求新增人員的

主要工作內(nèi)容部門申請人部門分管領導人力資源部審核意見：簽名：日期：總經(jīng)理意見批示：簽名：日期：WHZK-HR-002應聘人員登記表應聘部門及職位：填表日期:年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年齡身高籍貫政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學歷畢業(yè)學校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級職稱個人特長計算機等級受過何種培訓資格證書培訓機構主要工作經(jīng)歷公司名稱職務起止時間離職原因主要家庭成員姓名與本人關系年齡職業(yè)聯(lián)系方式你是本公司現(xiàn)有雇員之親屬嗎？請指明該員工之姓名及隸屬之部門。否□是□你是否受過何種懲罰或獎勵？否□是□若有請詳述之：應聘渠道：□公開招募□媒體招募□同事引薦□親屬介紹□其它請簡述你的性格特點和興趣愛好：除應聘職位外,你還適合何種工作：所填信息僅作招聘參考用,本單位承諾保密。請保證所填寫資料真實性,否則后果自負。WHZK-HR-003面試評估表儀容儀表□差□中□良□優(yōu)溝通、表達、應變能力□差□中□良□優(yōu)人際交往能力、心理狀態(tài)□差□中□良□優(yōu)個性氣質(zhì)類型□外向□偏外向□中性□偏內(nèi)向□內(nèi)向應聘的動機□應屆畢業(yè)□尋求發(fā)展□提高收入□人際關系□其他：穩(wěn)定性□差□中□良□優(yōu)學習能力,上進心□差□中□良□優(yōu)專業(yè)知識□差□中□良□優(yōu)對行業(yè)、工作的興趣□差□中□良□優(yōu)與本崗位的匹配程度□差□中□良□優(yōu)從業(yè)經(jīng)驗,工作技能其他技能興趣愛好其他期望待遇可到崗時間部門意見可以試用□需再次面試□放棄,存檔備用□面試人員：年月日人力資源部意見可以試用□需再次面試□放棄,存檔備用□面試人員：年月日總經(jīng)理意見：簽名：日期：應聘者:性別：應聘職位:面試時間:WHZK-HR-004員工入職登記表部門：崗位：登記日期：姓名性別民族學歷相片出生日期健康狀況現(xiàn)在住址緊急情況聯(lián)系人戶籍地址緊急情況身份證號碼Email最高學歷起止日期學歷畢業(yè)學校專業(yè)培訓經(jīng)歷起止時間培訓學校培訓內(nèi)容取得證書主要家庭成員成員關系姓名工作單位工作經(jīng)歷起止日期工作單位職務證明人離職原因是否與原單位解除勞動合同是□否□入職資料審查應聘登記表□學歷證書復印件□學位證書復印件□專業(yè)資格/職稱證明□身份證復印件□其他證件□體檢報告□離職證明□背景調(diào)查聲明本人保證：上述所填寫的各項資料內(nèi)容全部屬實,并無掩飾任何不利申請此職位之資料,并同意按公司的要求提供其它有關的個人資料。我允許：XX中闊機械化工程XX公司考查我的工作經(jīng)歷、學歷證書及其它相關材料的真實性,并愿在這些調(diào)查中予以合作。我明白,在這張表格或其它材料中如有欺騙或虛假內(nèi)容,會被立即開除。本人自愿承擔因隱瞞事實而帶來的一切后果。上述資料發(fā)生更改時,在三日內(nèi)通知人力資源部,否則將承擔因此而造成的一切后果。簽名：日期WHZK-HR-005員工轉正評估審批表姓名部門崗位入職引導人入職日期試用日期員工填寫試用期工作總結：可附頁員工填寫試用期工作表現(xiàn)自評1=很差2=差3=一般4=好5=很好出勤情況□1□2□3□4□5工作態(tài)度□1□2□3□4□5工作效率□1□2□3□4□5工作技能□1□2□3□4□5領導能力<限主管級以上>□1□2□3□4□5團隊合作□1□2□3□4□5部門填寫試用期工作表現(xiàn)評估1=很差2=差3=一般4=好5=很好出勤情況□1□2□3□4□5工作態(tài)度□1□2□3□4□5工作效率□1□2□3□4□5工作技能□1□2□3□4□5領導能力<限主管級以上>□1□2□3□4□5團隊合作□1□2□3□4□5總體評估□1□2□3□4□5部門意見：1、主要工作成績及不良情況報告：2、綜合評語：[]勝任本職位工作,建議按期轉正；[]基本勝任本職工作,需要改進之處如下：建議延期〔個月轉正[]不能勝任本職位要求,建議辭退。簽名：日期：人力資源部意見：[]按期轉正[]辭退[]延期轉正簽名：日期：總經(jīng)理意見：簽名：日期：表格填寫說明：試用期工作總結和試用期表現(xiàn)自評由試用期員工本人填寫；轉正申請時由直屬上級和部門負責人簽署意見后交人力資源部；WHZK-HR-006人員異動考評審批表姓名性別入職日期原部門原職務新部門新職務異動原因□晉升□降職□輪崗□調(diào)動□晉級□降級□其他細節(jié)：原部門意見綜合表現(xiàn)：異動意見：簽名：日期：新部門意見已經(jīng)了解：期待：意見：簽名：日期：人力資源部異動審核意見：簽字：總經(jīng)理審批簽字：WHZK-HR-007工作通知函〔部門：經(jīng)面試合格,同志定于年月日到部門報到試用。特此通知！人力資源部年月日人力資源管理表格WHZK-HR-007工作通知函〔部門：經(jīng)面試合格,同志定于年月日到部門報到試用。特此通知！人力資源部年月日WHZK-HR-008試用人員轉正通知函〔部門：試用員工同志,經(jīng)所在部門試用期考核合格,于年月日轉正成為正式員工。特此通知！人力資源部年月日人力資源管理表格WHZK-HR-008試用人員轉正通知函〔部門：試用員工同志,經(jīng)所在部門試用期考核合格,于年月日轉正成為正式員工。特此通知！人力資源部年月日WHZK-HR-009工作調(diào)動通知函〔部門：因工作需要,經(jīng)公司研究決定：〔部門的同志定于年月日調(diào)〔部門工作,請該同志在接到通知后日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù),到指定部門報到。特此通知！人力資源部年月日人力資源管理表格WHZK-HR-009工作調(diào)動通知函〔部門：因工作需要,經(jīng)公司研究決定：〔部門的同志定于年月日調(diào)〔部門工作,請該同志在接到通知后日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù),到指定部門報到。特此通知！人力資源部年月日WHZK-HR-010員工薪資上冊通知函公司部門員工,于年____月____日已經(jīng)入職公司成為<試用員工□正式員工□>該員工：職務：_______級別：______薪水：______〔元/月特別待遇：____________________合計：______〔元/月經(jīng)公司批準確定,請于_____年_____月_____日進行薪資上冊。部門負責人意見：年月日人力資源部意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日填表人：填表日期：人力資源管理表格WHZK-HR-010員工薪資上冊通知函公司部門員工,于年____月____日已經(jīng)入職公司成為<試用員工□正式員工□>該員工：職務：_______級別：______薪水：______〔元/月特別待遇：____________________合計：______〔元/月經(jīng)公司批準確定,請于_____年_____月_____日進行薪資上冊。部門負責人意見：年月日人力資源部意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日填表人：填表日期：WHZK-HR-011工資調(diào)整表姓名性別出生年月入職時間原工作部門原工作崗位變更情況現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：原工資標準調(diào)整后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日填表人：填表日期：人力資源管理表格WHZK-HR-011工資調(diào)整表姓名性別出生年月入職時間原工作部門原工作崗位變更情況現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：原工資標準調(diào)整后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日填表人：填表日期：WHZK-HR-012工作移交清單移交人部門崗位接交部門項目內(nèi)容數(shù)量接交人監(jiān)交人工作資料辦公物品待辦事項其它事項該表格在員工離職和調(diào)配轉職時使用,必要時須附詳細的工作交接明細。注：本清單一式兩份,交、接部門各執(zhí)一份。WHZK-HR-013離職面談表員工姓名離職職位部門入職時間最后工作日遺留問題員工主要工作□行政□財務□人事□管網(wǎng)□營銷□技術□生產(chǎn)□其它員工去向離開公司原因□薪資福利□事業(yè)發(fā)展機會□所承擔工作責任□繼續(xù)深造□工作壓力□家庭責任□與上司、同事關系□交通不便□其它細節(jié)：員工不滿□事業(yè)發(fā)展□能力發(fā)揮□薪資、福利□表彰、獎勵□工作挑戰(zhàn)性□人際關系□工作環(huán)境□其它細節(jié)：評估=1\*GB3①員工特別技能：=2\*GB3②損失評價：=3\*GB3③過去工作表現(xiàn)：□優(yōu)秀□良好□合格評估人：日期：其它=1\*GB3①本人要求：=2\*GB3②是否愿再受聘本公司：談話人：日期：WHZK-HR-014離職通知書姓名部門崗位編號已獲準于年月日離職,請依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號應辦事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人

簽字扣款

金額備注1經(jīng)辦工作交接〔業(yè)務人員應列清單所在部門2固定資產(chǎn)移交3固定資產(chǎn)移交審核行政部4退回有關職工證件、工號牌、鑰匙等5住宿人員辦理退宿6退回制服、個人領用的文化用品等7退回員工手冊,辦理社保退?！埠怂阆嚓P費用人力資源部8填人員變動登記表,取消人員名冊等9考勤核對,薪金截止日期：年月日10有無財務欠賬或未結清款項財務部11審查上列事項人力資源部12發(fā)薪審核財務負責人備注：上述事項全部辦理完畢后,方可離職。WHZK-HR-015解除勞動合同通知書〔員工：你與公司簽訂的期限自年月日至年月日的勞動合同,依據(jù)的規(guī)定,公司決定從年月日起解除與你簽訂的勞動合同。處理事由說明：符合支付經(jīng)濟補償金條件的,公司支付經(jīng)濟補償為人民幣元,大寫：請你于勞動合同解除日到人力資源部辦理相關離職手續(xù)。特此通知！公司：蓋章：年月日解除勞動合同通知書的回執(zhí)本人已于年月日收到公司簽發(fā)的《解除勞動合同通知書》。特此說明！公司蓋章：員工簽字確認：年月日年月日WHZK-HR-016終止勞動合同通知書〔員工：你與公司簽訂的期限自年月日至年月日的勞動合同,將于年月日到期,依據(jù)的規(guī)定,經(jīng)協(xié)商確認,公司/員工已無意再續(xù)簽勞動合同,勞動合同于年月日終止。請你于勞動合同終止日到人力資源部辦理相關離職手續(xù)。公司：蓋章：年月日終止勞動合同通知書〔回執(zhí)本人已于年月日收到公司簽發(fā)的《終止勞動合同通知書》。特此說明！公司蓋章：員工簽字確認：年月日年月日WHZK-HR-017解除勞動合同關系協(xié)議書甲方：乙方：身份證號碼：根據(jù)國家相關法律法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,在平等、自愿的基礎上,就雙方自愿解除勞動合同一事達成如下協(xié)議,希甲、乙雙方共同遵守：

一、甲、乙雙方自年月日起解除勞動合同關系,并結清所有工資,辦妥離職手續(xù),雙方不存在有任何勞動爭議,且乙方承諾至此以后不再向甲方追究任何經(jīng)濟補償及賠償責任。二、甲、乙雙方協(xié)商一致,自愿解除勞動合同關系。甲方一次性補償乙方人民幣元?！泊髮懀骸Ｈ?、乙方承諾簽訂該《解除勞動合同協(xié)議書》后不得以任何理由引起勞資糾紛。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。甲方：〔蓋章乙方：〔簽字法定代表人：或委托代理人：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日WHZK-HR-018解除勞動合同證明書茲證明〔身份證號碼：社保編號：,因〔個人、公司提出/合同到期/雙方協(xié)商的原因,本公司已于年月日與其解除勞動合同,現(xiàn)已辦理完所有離職手續(xù),結清了相關費用,雙方不存在任何勞動爭議。特此證明！公司蓋章：日期：WHZK-HR-019培訓需求調(diào)查表為了解您對公司培訓的需求,特設計本調(diào)查表。本表僅作調(diào)查培訓需求及調(diào)整以后培訓計劃的依據(jù),為了您和公司的長遠發(fā)展,請根據(jù)您自身的情況,認真填寫。謹此感謝您的配合！第一部分：關于您的情況1、__2、年齡：3、學歷：4、部門：5、崗位：6、入職時間：第二部分：培訓認同度您認為,培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓：□非常有幫助,希望多組織各種培訓□有較大幫助,樂意參加□多少有點幫助,會去聽聽□有幫助,但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助,不會參加您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓需求,不是那么緊迫□無所謂,可有可無□沒有培訓需求目前您所接受的公司培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠您認為,本部門內(nèi)部關于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享您目前的學習狀態(tài)是：□經(jīng)常主動學習,有計劃地持續(xù)進行□偶爾會主動學習,但沒有計劃性,不能堅持□有學習的念頭或打算,但沒有時間□有工作需要的時候才會針對需要學習□很少有學習的念頭6、以往參加的培訓是:□自己主動提出□領導指派□公司要求□自費學習7、培訓對于你的個人技能,工作績效提升是否顯現(xiàn):□明顯提升□稍有提升□不明顯□基本無效第三部分：培訓的組織和安排鑒于公司的業(yè)務特點,您認為最有效的培訓方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□邀請外部講師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練□拓展訓練□建立網(wǎng)絡學習平臺□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫,供借閱□其他：您認為,以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：□領導的重視程度□員工的培訓參與意識□培訓方式與手段□培訓時間的安排和時長□培訓內(nèi)容的實用性□培訓組織與服務□培訓效果的跟進□培訓講師的授課水平您認為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受：□一個小時□二個小時□三個小時□半天□無所謂,看課程需要來定□其他：您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：□上班期間,如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天□無所謂,看課程需要來定□其他：您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：7、您愿意選擇的培訓方式：□在職,公司內(nèi)部培訓□在職,接受外部培訓機構培訓□脫產(chǎn)一段時間專門培訓□函授□其他：10、請問您認為您目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題：□增加專業(yè)知識□提高綜合素質(zhì)□提升實際業(yè)務能力□轉變思想改變態(tài)度11、在以下幾個要素中,您更關心的是：□培訓組織與服務□培訓內(nèi)容和教材□培訓時間的安排□培訓方式與手段□培訓講師的水平□對實際工作幫助程度□培訓時數(shù)的長短□其他<請說明>:第四部分：培訓需求1、您認為新進入公司的員工,最急需哪些方面的培訓？□公司簡介□企業(yè)歷史□公司文化□商務禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力資源管理制度〔如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等□其它〔請注明____2、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓有哪些〔不超過3項？□通用技能類□專業(yè)知識類□人力資源類□財務計劃類□采購營銷類□生產(chǎn)管理類□生產(chǎn)現(xiàn)場類□管理技能類□資格認證項目□語言發(fā)展項目□其他：3、您認為您所在部門人員培訓需求重點在于哪個方面：□崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關系及溝通技能□通用基本技能□其他：4、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點,以文字進行描述。1請簡述您的工作內(nèi)容。您認為本部門員工在崗位專業(yè)技能上,需要進行哪些方面的培訓〔請列舉三項最緊迫的培訓需求：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？5、您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃<如要掌握某種技能,承擔某種責任,擔任某種職務等>？其中需要公司提供哪些支持和配合？6、您對公司的培訓工作開展<如培訓體系、課程實施、培訓流程等方面>還有什么期望和建議：WHZK-HR-020外培審批表培訓要求：希望參加培訓人員認真學習,保存完整培訓資料,如無故超支費用者自理。1、請將培訓資料原件交人力資源部歸檔2、請將培訓證書復印件交人力資源部歸檔3、請在兩周或一個月內(nèi)配合人力資源部進行內(nèi)部再培訓4、完成上述要求經(jīng)人力資源部簽字后方可報銷報銷記錄：申請部門申請人培訓時間培訓地點培訓講師培訓名稱培訓內(nèi)容培訓費用預算部門負責人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見WHZK-HR-021外請講師審批表申請事由：申請部門申請人培訓時間培訓地點培訓講師培訓名稱培訓內(nèi)容培訓費用預算部門負責人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見WHZK-HR-022培訓效果調(diào)查表__部門：崗位：培訓內(nèi)容：培訓時間：課程滿意度調(diào)查:〔請用"√"標出你對每條評估項