生活服務(wù)公司副經(jīng)理竟職演講

第3頁共3頁生活服務(wù)公司副經(jīng)理竟職演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、評議組?成員、職工?代表同志們?：大家好?！我競聘?的崗位是生?活服務(wù)公司?副經(jīng)理?，F(xiàn)?在，按照競?聘程序的要?求，我將有?關(guān)情況陳述?如下：我?叫___，?___年生?，___黨?員，___?畢業(yè)于__?_礦院，同?年分配到_?__廠擔(dān)任?機(jī)電技術(shù)員?。___月?任該廠副廠?長，分管全?廠的生產(chǎn)安?全工作。_?__月，生?活區(qū)改用天?然氣后，我?主動(dòng)要求分?流到安家?guī)X?礦從事電鏟?組裝工作。?___年_?__月調(diào)入?公司原政法?處，從事信?息調(diào)研和文?秘工作。_?__年__?_月調(diào)入公?司經(jīng)理辦公?室擔(dān)任秘書?至今。今天?，我參加服?務(wù)公司副經(jīng)?理崗位的競?聘，有以下?幾方面的條?件：一是?比較熟悉公?司的整體情?況。在調(diào)入?公司機(jī)關(guān)以?來，我先后?從事過信息?調(diào)研、文秘?等工作，現(xiàn)?又擔(dān)任公司?領(lǐng)導(dǎo)秘書，?同時(shí)兼任公?司黨政聯(lián)席?會議秘書。?工作的性質(zhì)?和任務(wù)，使?我對公司的?整體情況，?有著比較深?刻的認(rèn)識。?能夠從大局?出發(fā)、兼顧?各方面利益?，盡快__?_，有針對?性地開展工?作。二是?有基層管理?經(jīng)驗(yàn)和較好?的協(xié)調(diào)能力?。大學(xué)畢業(yè)?后，我在原?煤氣廠擔(dān)任?過三年技術(shù)?員和三年生?產(chǎn)副廠長，?先后在多種?崗位上接受?過鍛煉，基?層工作和管?理經(jīng)驗(yàn)較為?豐富，__?_、協(xié)調(diào)能?力較強(qiáng)，有?助于在工作?中更好地貼?近基層、貼?近群眾，加?強(qiáng)溝通，提?高效率。?三是工作責(zé)?任心較強(qiáng)。?在___工?作的___?年多時(shí)間里?，公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)和周?圍的同事們?給了我很大?的支持和幫?助，我也從?他們身上學(xué)?到了許多優(yōu)?秀品質(zhì)，特?別是耳聞目?睹公司領(lǐng)導(dǎo)?以工作為重?，駕馭復(fù)雜?問題的領(lǐng)導(dǎo)?能力和勤勉?敬業(yè)的精神?，更使我受?益非淺。?我是個(gè)農(nóng)民?的___，?深知一份穩(wěn)?定的工作、?一個(gè)事業(yè)的?平臺對于人?的一生是多?么的重要，?只有勤勤懇?懇，加倍工?作，才能對?得起___?、對得起群?眾、對得起?為我們提供?舒適生活的?企業(yè)。假?如這次競崗?成功，有幸?擔(dān)任服務(wù)公?司副經(jīng)理職?務(wù)，我會全?力以赴做好?本職工作。?一是樹立全?局觀念、強(qiáng)?化整體意識?，切實(shí)維護(hù)?好班子的團(tuán)?結(jié)，充分調(diào)?動(dòng)各級管理?人員和員工?的積極性、?創(chuàng)造性，共?同營造一個(gè)?團(tuán)結(jié)、協(xié)作?、積極向上?的氛圍，建?立起一種以?人為本的良?好工作環(huán)境?，做到人盡?其才，人盡?其用，用_?__的精神?、___的?智慧、__?_的力量去?克服困難，?齊心協(xié)力把?服務(wù)公司的?事情辦好；?二是圍繞服?務(wù)公司的年?度工作目標(biāo)?任務(wù)，精心?做好分管范?圍內(nèi)的工作?。重點(diǎn)協(xié)助?___抓好?基礎(chǔ)管理工?作，結(jié)合公?司正在實(shí)施?的成本倒算?，建立健全?以成本費(fèi)用?為核心的管?理體系，增?強(qiáng)考核指標(biāo)?的剛性和考?核的嚴(yán)肅性?，以此帶動(dòng)?工作質(zhì)量的?提高，力爭?使廣大員工?在增強(qiáng)成本?意識、杜絕?浪費(fèi)行為的?情況下，共?同___企?業(yè)管理上水?平后，帶來?的收入上的?提高；三是?充分利用現(xiàn)?有資源，拓?展服務(wù)空間?，提高服務(wù)?質(zhì)量。要運(yùn)?用市場化經(jīng)?營管理模式?，結(jié)合內(nèi)外?經(jīng)營環(huán)境和?公司正在實(shí)?施的主輔分?離、輔業(yè)改?制工作，不?斷適應(yīng)市場?條件的變化?，盡可能的?整合現(xiàn)有資?源，提高資?源的利用率?，逐步涉足?具有競爭優(yōu)?勢的項(xiàng)目，?培育核心業(yè)?務(wù)。要在職?工中倡導(dǎo)和?培養(yǎng)服務(wù)制?勝的理念，?依靠服務(wù)求?生存、求發(fā)?展，使服務(wù)?公司成為名?符其實(shí)的以?服務(wù)為主要?競爭手段和?贏利手段的?企業(yè)；四是?努力完成上?級和正職交?辦的其它各?項(xiàng)任務(wù)，要?深入基層、?調(diào)查研究，?傾聽職工的?呼聲，掌握?第一手材料?，使工作更?有計(jì)劃性、?針對性和實(shí)?效性，一切?工作的出發(fā)?點(diǎn)都要放在?維護(hù)企業(yè)和?職工的利益?上，放在提?升企業(yè)形象?和班子的整?體形象上。?服務(wù)公司?伴隨著__?_公司的發(fā)?展而發(fā)展，?在___的?建設(shè)上發(fā)揮?了重要的作?用，可以說?，服務(wù)公司?的全體員工?為此付出了?艱辛的勞動(dòng)?和努力。我?相信，有總?公司的全力?支持，有全?體職工的奮?發(fā)圖強(qiáng)，服?務(wù)公司一定?會艱難困苦?、玉汝于成?，在公司長?遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步?推進(jìn)的征程?上，迎來又?