銷售主管競(jìng)職精彩演講

第3頁(yè)共3頁(yè)銷售主管競(jìng)職精彩演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：?大家好！我?叫，現(xiàn)擔(dān)任?企業(yè)策劃部?經(jīng)理，我這?次競(jìng)聘的職?務(wù)是營(yíng)銷部?經(jīng)理。來(lái)?工作快一年?了，今天能?夠站在這里?競(jìng)聘自己樂(lè)?于為之奉獻(xiàn)?全部精力和?熱情的職位?，首先感謝?為我提供了?一個(gè)展示自?我，完善自?我的平臺(tái)，?感謝的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的關(guān)心?培養(yǎng)，感謝?同志們對(duì)我?的支持、幫?助！一個(gè)人?一點(diǎn)一滴的?成長(zhǎng)都有賴?于一個(gè)良好?的環(huán)境和向?上的團(tuán)隊(duì)。?這一點(diǎn)我將?永遠(yuǎn)銘記。?我出生于?年代初，農(nóng)?村長(zhǎng)大的經(jīng)?歷給了我純?樸、誠(chéng)實(shí)的?品質(zhì)，當(dāng)兵?的歷程塑造?了我堅(jiān)韌、?頑強(qiáng)的個(gè)性?，十年的酒?店工作使我?善解人意、?樂(lè)于溝通、?勇于奉獻(xiàn)。?在農(nóng)村出?生，在__?_長(zhǎng)大，在?酒店成熟，?我熱愛酒店?工作，它豐?富了我的知?識(shí)，提升了?我的生活，?體現(xiàn)了我的?價(jià)值。競(jìng)?聘營(yíng)銷部經(jīng)?理，我認(rèn)為?我有以下優(yōu)?勢(shì)：第一?：我自年進(jìn)?入酒店行業(yè)?，一直從事?銷售、策劃?、辦公室等?工作。對(duì)現(xiàn)?代化酒店的?運(yùn)營(yíng)有比較?全面系統(tǒng)的?認(rèn)識(shí)，在營(yíng)?銷工作的策?劃、___?、控制等方?面積累了有?益的經(jīng)驗(yàn)。?第二：我?非常樂(lè)于學(xué)?習(xí)，喜歡創(chuàng)?新，思想活?躍，知識(shí)面?比較寬。作?為一個(gè)和同?事、客人打?交道最頻繁?的部門，要?與形形色色?的、不同階?層的人溝通?、交流，這?一點(diǎn)非常重?要。第三?、我今年三?十五歲，年?富力強(qiáng)、頭?腦清醒、精?力充沛。正?是一個(gè)人干?事業(yè)出成績(jī)?的最佳時(shí)期?，所謂“十?年磨一劍”?，正是“揚(yáng)?眉劍出鞘”?之時(shí)。第?四、我重感?情、講義氣?、為人誠(chéng)懇?、樂(lè)于助人?，喜歡結(jié)交?朋友。第?五、我尊重?他人、理解?他人、不強(qiáng)?人所難。?第六、我反?應(yīng)比較機(jī)敏?，能短時(shí)間?內(nèi)找到解決?問(wèn)題的辦法?，而且不畏?懼壓力和困?難。當(dāng)然?，我身上也?存在著一些?阻礙自己發(fā)?展，可能影?響工作的缺?點(diǎn)。比如，?有時(shí)比較懶?散、不拘小?節(jié)、不夠勤?奮、情緒不?穩(wěn)定，給人?以不易接近?的錯(cuò)覺。我?將努力改變?這一切。在?完成工作，?干事創(chuàng)業(yè)的?過(guò)程中不斷?完善自我，?也真誠(chéng)希望?領(lǐng)導(dǎo)、同事?、朋友給予?及時(shí)的批評(píng)?指正。年?是大跨步前?進(jìn)的第一年?，經(jīng)過(guò)一系?列的磨合、?調(diào)整，一個(gè)?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?勇于拼搏的?團(tuán)隊(duì)即將形?成。營(yíng)銷部?可謂是“應(yīng)?運(yùn)而生”，?同時(shí)將擔(dān)負(fù)?起重要的任?務(wù)，說(shuō)句心?里話，競(jìng)聘?營(yíng)銷部經(jīng)理?一職，我是?有壓力的，?雖說(shuō)今年的?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已?分給各部門?，營(yíng)銷部并?沒(méi)有具體的?任務(wù)。但是?，作為一個(gè)?對(duì)外經(jīng)營(yíng)的?總協(xié)調(diào)處，?中心的任務(wù)?就是營(yíng)銷部?的任務(wù)。?如果我競(jìng)聘?成功，我將?從以下幾方?面展開工作?：一、組?建一支精干?的營(yíng)銷隊(duì)伍?。吸納優(yōu)秀?的人才、建?立完善規(guī)章?制度，嚴(yán)格?管理，使?fàn)I?銷部在家是?一個(gè)好的“?參謀部”，?拉出去是一?支反映迅速?、機(jī)動(dòng)靈活?的“偵察分?隊(duì)”。二?、協(xié)助總經(jīng)?理，用先進(jìn)?的理念健全?營(yíng)銷體系，?將服務(wù)營(yíng)銷?、全員營(yíng)銷?、品牌營(yíng)銷?、情感營(yíng)銷?、口碑營(yíng)銷?、事件營(yíng)銷?等溶入到管?理服務(wù)工作?中，形成有?特色的營(yíng)銷?格局。三?、完善客戶?檔案，做好?客戶管理，?充分與客人?溝通，了解?客戶動(dòng)向、?需求。協(xié)助?一線服務(wù)部?門為客戶量?身打造個(gè)性?化超值服務(wù)?。四、在?穩(wěn)固現(xiàn)有客?源的基礎(chǔ)上?，努力開拓?市場(chǎng)，增加?新客戶，爭(zhēng)?取占領(lǐng)更大?的市場(chǎng)份額?。首先是服?務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)?客人，穩(wěn)定?政府客源，?減少客人流?失，將目光?和精力投入?企事業(yè)單位?，投入國(guó)內(nèi)?有實(shí)力的集?團(tuán)和品牌企?業(yè)；其次，?以適量的散?客銷售，團(tuán)?隊(duì)銷售改變?客源單一的?現(xiàn)狀。五?、適時(shí)策劃?推出營(yíng)銷活?動(dòng)。以節(jié)日?、事件、美?食活動(dòng)為切?入點(diǎn)，讓的?品牌深入消?費(fèi)者心中。?六、對(duì)所?有涉及形象?的宣傳品，?嚴(yán)格把關(guān)，?按星級(jí)酒店?要求進(jìn)行制?作，提升酒?店檔次。?七、與各兄?弟部門團(tuán)結(jié)?合作，協(xié)調(diào)?發(fā)展，為今?年“四個(gè)提?高、兩個(gè)創(chuàng)?建”和兩千?萬(wàn)的營(yíng)業(yè)指?標(biāo)的完成竭?