內(nèi)蒙古煤礦建設(shè)工程監(jiān)理大綱包含礦建安裝工程

煤礦建設(shè)工程監(jiān)理大綱xxxxxxxx設(shè)計研究院工程建設(shè)監(jiān)理公司二00六年二月目錄一、編制依據(jù)二、工程概述三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理工作的主要內(nèi)容四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、擬投入現(xiàn)場監(jiān)理人員、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)五、監(jiān)理工作的任務(wù)與方法5.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法5.2投資監(jiān)理的任務(wù)與方法5.2.1工程進(jìn)度款支付控制與承諾5.2.2工程進(jìn)度款控制方法及人員安排5.2.3工程結(jié)算的審核及承諾5.2.4審查人員及時間安排5.2.5對工程結(jié)算審核結(jié)果誤差的控制5.2.6其他5.3進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)及方法5.3.1進(jìn)度控制任務(wù)5.3.2進(jìn)度控制方法5.3.3重點(diǎn)工程的進(jìn)度控制5.4質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)及方法5.4.1質(zhì)量控制體系簡述5.4.2質(zhì)量控制任務(wù)5.4.3質(zhì)量控制方法5.5合同管理的任務(wù)和方法5.6信息資料管理的任務(wù)和方法5.6.1監(jiān)理資料的管理5.6.2記錄和報告格式5.7組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和方法5.8監(jiān)理工作制度5.9交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法六、擬使用工程質(zhì)量檢測設(shè)備的配備七、本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及采取的技術(shù)措施八、保證質(zhì)量、工期的措施和承諾九、安全監(jiān)理專篇十、對本項目監(jiān)理工作的合理化建議十一、監(jiān)理工作程序一、編制依據(jù)1、有關(guān)工程建設(shè)的監(jiān)理法規(guī)：1.1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(2004年2月1日實(shí)行)1.2、《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》（2003年7月1日實(shí)行）1.3、《中華人民共和國建筑法》(1998年3月1日起施行)1.4、《中華人民共和國合同法》(1999年10月1日)1.5、建設(shè)部和國家計委建監(jiān)字(1995)737號文印發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》1.6、中華人民共和國國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(2000年1月30日起施行)1.7、《關(guān)于強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理工作的通知》1996年12月建設(shè)部1.8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）1.9、煤炭工業(yè)部(1996)第254號文印發(fā)的《煤炭工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》2、有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：2.1、《煤礦安全規(guī)程》(2004年版)2.2、《煤礦建設(shè)安全規(guī)程》(1997年版)2.3、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》(GB50215-2005)2.4、《國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)-建筑設(shè)計規(guī)范》(最新版)2.5、《國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)-建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范》(最新版)2.6、《國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)-建筑施工規(guī)范》(最新版)2.7、《礦山井巷施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ213-90)2.8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(2001年5月1日實(shí)施)2.9、《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(2000年版)2.10、《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（2000年版）2.11、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(MT5009-94)2.12、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(MT5010-95)2.13、有關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的概（預(yù)）算定額及相應(yīng)配套價目表3、批準(zhǔn)的有關(guān)工程項目建設(shè)文件及有關(guān)工程項目的設(shè)計文件4、《XXXX能源有限責(zé)任公司基建項目工程監(jiān)理招標(biāo)文件》二、工程概述1、工程名稱：XXXX能源有限責(zé)任公司基建項目工程監(jiān)理2、工程地點(diǎn)：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市區(qū)XX鎮(zhèn)3、工程規(guī)模：礦井設(shè)計為600萬噸/年的特大型礦井，礦建工程投資為20056.60萬元，土建工程投資為18672.07萬元，安裝工程投資為12555.81萬元。6、礦井建設(shè)工期：2006年3月1日至項目移交投產(chǎn)（移交日期約為2007年11月1日）計20個月。7、項目簡介XX井田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市東勝區(qū)東南，距東勝城區(qū)最近距離僅2km左右，行政區(qū)劃隸屬東勝區(qū)XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)管轄。井田為一多邊形，南北長約9km，東西寬約8km，面積約67.65km2。井田地理坐標(biāo)為：東經(jīng)：110°01′00″～110°06′30″，北緯：39°43′45″～39°48′40″。本礦交通較為便利，包神鐵路從井田西部境界外通過，最近距井田約2km。109國道從井田北中部由東向西穿過，213省道從井田東北部通過，礦井建設(shè)期間的設(shè)備可經(jīng)過公路運(yùn)往工業(yè)場地。交通支、干線四通八達(dá)，故井田對外交通十分方便，為煤炭的外運(yùn)及物資運(yùn)輸提供了便利的條件。礦井交通位置見圖1.1-1。地形地貌：井田位于鄂爾多斯高原東北部，地形總體為北高南低，東高西低，最高點(diǎn)位于井田東北部，海拔標(biāo)高為1541.3m，最低點(diǎn)位于井田南部銅匠川中，海拔標(biāo)高為1395m，最大海拔標(biāo)高差為146.3m，一般海拔標(biāo)高為1500~1430m，一般相對高差為70m左右。井田內(nèi)切割強(qiáng)裂溝谷縱橫，為典型的侵蝕性丘陵地貌。氣候條件：本區(qū)屬干旱沙漠溫帶高原大陸性氣候，降水量小、蒸發(fā)量大，陽光幅射強(qiáng)烈，日照豐富，據(jù)鄂爾多斯市氣象局資料，年降水量194.7~531.6mm，蒸發(fā)量2297.4~2833mm。冬季嚴(yán)寒漫長，一般10月份開始結(jié)冰，次年4月份解凍，最大凍土深度1.71m（1977年2、3月份），最低氣溫-27.9℃，最高氣溫36.6℃，年日照時數(shù)為2856.0～3246.2h。井田內(nèi)多風(fēng)，冬春季風(fēng)力較大，月平均風(fēng)速2.2～5.2m/s，夏秋季風(fēng)力較小，月平均風(fēng)速1.8～3.9m/s，最大風(fēng)速14m/s。三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理工作的主要內(nèi)容3.1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想為了實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效的建井目標(biāo)，必須作好協(xié)調(diào)工作，爭取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工各方密切配合，并提倡為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。我公司為確保該工程達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)，樹立安全為天、質(zhì)量第一、快速、高效監(jiān)理的核心指導(dǎo)思想，對施工安全采取超前和動態(tài)檢查管理，確保施工的安全。通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用監(jiān)幫結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)安全快速施工。堅持公平、公正的原則，獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作，必須廉潔奉公的精神，實(shí)現(xiàn)高效建井目標(biāo)。3.2、監(jiān)理范圍：XXXX能源有限責(zé)任公司基建項目的全部礦建、土建、安裝工程施工階段的監(jiān)理服務(wù)。3.3、監(jiān)理目標(biāo)1.工期目標(biāo)：控制在施工合同工期以內(nèi)。2.質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.投資目標(biāo)：公正、科學(xué)、及時核算工程實(shí)物量，實(shí)事求是按規(guī)定審核工程簽證，將投資控制在施工合同價款范圍之內(nèi)。4.安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故。3.4、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1.施工前期的服務(wù)1.1核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，針對設(shè)計方案、施工圖提出優(yōu)化建議。1.2參與設(shè)計人組織的施工圖會審，提出監(jiān)理意見。1.3核查設(shè)計變更，提出監(jiān)理意見。1.4對施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促和協(xié)調(diào)。1.5對施工承包商提出的項目概（預(yù)）算，提出監(jiān)理意見。1.6協(xié)助委托人審查設(shè)計單位編制的設(shè)備、材料采辦技術(shù)規(guī)格書，并參與委托人要求的設(shè)備、材料采辦的技術(shù)澄清。1.7設(shè)計完成后，負(fù)責(zé)向委托人提供項目界面劃分及施工標(biāo)準(zhǔn)確定一覽表2.施工過程中的服務(wù)2.1參加委托人組織的施工圖會審和交底。2.2參與分部、分項工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2.3參與對施工承包人的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。2.4審查施工承包人的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。2.5審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。審批焊接工藝評定，組織焊工上崗考試，考察施工承包商焊工資質(zhì)。2.6審查施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實(shí)施。2.7審查施工承包人開工申請報告，下達(dá)開工令。2.8審查施工承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。2.9檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。2.10負(fù)責(zé)審查施工承包人編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分”并督促實(shí)施。2.11檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。2.12參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。2.13遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報委托人，并監(jiān)督施工現(xiàn)場安全文明施工管理。下達(dá)停工令和復(fù)工令。2.14審查施工承包人工程結(jié)算書，項目付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。2.15監(jiān)督施工合同的履行、維護(hù)建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。2.16每周六向委托人上報其監(jiān)理周報。2.17完成委托人委托的其它工作。2.18協(xié)助委托人處理施工合同的變更2.19負(fù)責(zé)設(shè)計修改通知單、施工聯(lián)絡(luò)單、代材料代用單的審查、簽署。2.20協(xié)助委托人與第三方的爭議，協(xié)助委托人處理索賠事宜。3.施工后期的服務(wù)3.1審查施工承包人提出的全套竣工資料。3.2編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。合同完成或終止時交付委托人。負(fù)責(zé)整理提供竣工移交、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。3.3協(xié)助委托人組織單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的各種準(zhǔn)備工作，并提出可行性建議。3.4負(fù)責(zé)組織工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；審核竣工申請報告和竣工資料目錄；參與竣工驗(yàn)收。3.5完成委托人委托的其它工作。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、擬投入現(xiàn)場監(jiān)理人員、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)4.1、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吳添泉項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吳添泉總監(jiān)理工程師代表王本猛、王殿俊總監(jiān)理工程師代表王本猛、王殿俊安裝專業(yè)監(jiān)理組礦建專業(yè)監(jiān)理組安裝專業(yè)監(jiān)理組礦建專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組投資、合同專業(yè)組協(xié)調(diào)組長：吳添泉進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制安全管理組長：王本猛組長：周光樸組長：王殿俊4.2、擬投入現(xiàn)場監(jiān)理人員組長：吳添泉進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制安全管理組長：王本猛組長：周光樸組長：王殿俊項目總監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)姓名年齡職稱、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)監(jiān)理證書號監(jiān)理工作年限吳添泉51工程技術(shù)研究員國家注冊監(jiān)理工程程師礦建建（魯）監(jiān)工字第2k0032號15王本猛40高級工程師國家注冊監(jiān)理工程程師土建建（魯）監(jiān)工字第030323號12王殿俊50高級工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師機(jī)電建（煤）監(jiān)工字第99255號16計劃用于本工程的的主要監(jiān)理工工程師姓名年齡職稱、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)監(jiān)理證書號監(jiān)理工作年限周光樸57高級工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師礦建建（煤）監(jiān)工字第第02-53號11張凡武58高級工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師采煤建（煤）監(jiān)工字第第04061號9李云照58助理工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師采煤建（煤）監(jiān)工字第第L032002號10趙洪來55工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師地質(zhì)建（煤）監(jiān)工字第第03186號12范明秋57工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師礦建建（煤）監(jiān)工字第第04063號11聶華明42助理工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師礦建建（煤）監(jiān)工字第第L032009號5黃慶海46工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師公路工程建（煤）監(jiān)工字第第L01-1118號7李桂振51工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師工民建建（煤）監(jiān)工字第第03399號8孔祥鈺34工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師工民建建（煤）監(jiān)工字第第L01-0013號5董斌49工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師工民建建（煤）監(jiān)工字第第L01-0012號8張宗田66高級工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師機(jī)械建（煤）監(jiān)工字第第96105號13姚多山55高級工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師機(jī)電建（煤）監(jiān)工字第第02205號11劉志敏54高級工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師機(jī)電建（煤）監(jiān)工字第第03182號10侯樹學(xué)26助理工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師機(jī)電建（煤）監(jiān)工字第第L042336號3孫群50工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師經(jīng)濟(jì)建（煤）監(jiān)工字第第99262號12孫宇勇34工程師行業(yè)注冊監(jiān)理工程程師經(jīng)濟(jì)建（煤）監(jiān)工字第第00-3001號54.3監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1．項目總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)項目總監(jiān)理工程師是公司派駐項目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師由具有豐富的設(shè)計、施工經(jīng)驗(yàn)，且對合同管理比較熟悉的教授級高級工程師擔(dān)任，其主要職責(zé)是：1主持制定項目的監(jiān)理規(guī)劃。2審核有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、程序和工作計劃。3審批各專業(yè)監(jiān)理工程師的報告、文件。4發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。5指導(dǎo)檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。6負(fù)責(zé)組織項目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。7保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系，定期和不定期地向業(yè)主提交項目實(shí)施的情況報告。8負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作2．總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)完成所負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3．專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)，并相互配合對工程項目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見證取樣、分項（工序）、分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理承包單位施工，并作監(jiān)理日記。由專業(yè)高級或中級工程師、經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任，他們負(fù)責(zé)解決一般技術(shù)問題和合同管理問題，其主要職責(zé)是：1對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行監(jiān)理。2對涉及本專業(yè)的有關(guān)報告，文件進(jìn)行核實(shí)、研究，并提出建議報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3檢查各專業(yè)監(jiān)理員的檢查紀(jì)錄，實(shí)驗(yàn)資料。4簽署有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。5定期向總監(jiān)提交工程動態(tài)情況的報告。4．監(jiān)理員的崗位職職責(zé)：1在專業(yè)監(jiān)理工程師師指導(dǎo)下開展展現(xiàn)場監(jiān)理工工作；2檢查承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；3復(fù)核或從從施工現(xiàn)場直直接獲取工程程計量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；4按設(shè)計圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；５擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；６做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。五、監(jiān)理工作的任任務(wù)及方法5.1施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理的的任務(wù)及方法法核查設(shè)計單位提出出的設(shè)計文件件是否符合有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，針針對設(shè)計方案案、施工圖提提出優(yōu)化建議議。5.1.2參與設(shè)設(shè)計人組織的的施工圖會審審，提出監(jiān)理理意見。5.1.3核查設(shè)設(shè)計變更，提提出監(jiān)理意見見。5.1.4對施工工圖交付進(jìn)度度進(jìn)行核查、督督促和協(xié)調(diào)。5.1.5對施工工承包商提出出的項目概（預(yù)預(yù)）算，提出出監(jiān)理意見。5.1.6協(xié)助委委托人審查設(shè)設(shè)計單位編制制的設(shè)備、材材料采辦技術(shù)術(shù)規(guī)格書，并并參與委托人人要求的設(shè)備備、材料采辦辦的技術(shù)澄清清。5.1.7設(shè)計完完成后，負(fù)責(zé)責(zé)向委托人提提供項目界面面劃分及施工工標(biāo)準(zhǔn)確定一一覽表5.2、投資監(jiān)理理的任務(wù)與方方法5.2.1工程進(jìn)度度款支付控制制及承諾(1)工程量量計量1工程量計量原則上上每月計量一一次，計量周周期為上月26日至本月25日。2承包單位每月266日前，根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的分項工程，填填寫月完成工工程量報審表表，報項目監(jiān)監(jiān)理部審核。3監(jiān)理工程師對承包包單位的申報報進(jìn)行核實(shí)（必必要時應(yīng)與承承包單位協(xié)商商），所計量量的工程量經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師同意，由由監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。4對某些特定定的分項、分分部工程的計計量方法則由由項目監(jiān)理部部、建設(shè)單位位和承包單位位協(xié)商約定。5對一些不可可預(yù)見的工程程量（如地基基基礎(chǔ)處理等等），監(jiān)理工工程師應(yīng)會同同承包單位如如實(shí)進(jìn)行計量量。(2)工程款款支付控制1工程預(yù)付款款控制2承包單位填寫工程程預(yù)付款報審審表報項目監(jiān)監(jiān)理部；

3總監(jiān)理工程程師審核是否否符合建設(shè)工工程施工合同同的規(guī)定，并并及時簽發(fā)工工程預(yù)付款支支付證書。4監(jiān)理工程師應(yīng)按合合同的約定，及及時抵扣工程程預(yù)付款。5按月支付工程款((包括工程進(jìn)進(jìn)度款、設(shè)計計變更及洽商商款、索賠款款等)時，承包單單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批的工程量量，按施工承承包合同的規(guī)規(guī)定(或工程量清清單)計算工程款款，并填寫月月付款報審表表報項目監(jiān)理理部審核；支付工程程款控制。6專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人依依據(jù)合同及有有關(guān)定額進(jìn)行行審核。確認(rèn)認(rèn)應(yīng)支付的工工程進(jìn)度款、設(shè)設(shè)計變更及洽洽商款、索賠賠款等；7專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審審核后。由項項目總監(jiān)理工工程師簽發(fā)工工程款支付意意見證書。報報建設(shè)單位。5.2.2工程進(jìn)度度款支付控制制方法及人員員安排(1)工程進(jìn)進(jìn)度款支付控控制方法合規(guī)包的計計出提承工(2)工程造價控控制的原則1執(zhí)行雙方簽簽訂的礦建工工程施工合同同中所確定的的合同價、單單價和約定的的工程款支付付方法；2對報驗(yàn)資料料不全、與合合同文件的約約定不符、未未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)合格或有違違約的不予審審核和計量。3工程量與工工作量的計算算應(yīng)符合有關(guān)關(guān)的計算規(guī)則則。4處理由于變變更扣違約索索賠引起的費(fèi)費(fèi)用增減應(yīng)堅堅持合理、公公正。5對有爭議的的工程量計量量的工程款，應(yīng)應(yīng)采取協(xié)商的的方法確定，在在協(xié)商無效時時，由總監(jiān)理理工程師作出出決定。6對工程量及及工程款的審審核在建設(shè)工工程施工合同同所約定的時時限內(nèi)進(jìn)行。(3)工程進(jìn)度款款控制人員安安排礦、土、安三類專專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)各自專業(yè)業(yè)的工程計量量和工程款審審核，然后有有注冊造價師師對工程進(jìn)度度款進(jìn)一步審審核，最后由由總監(jiān)理工程程師進(jìn)行審核核。5.2.3工程結(jié)算算的審核及承承諾(1)竣工結(jié)算算1工程竣工，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包單位驗(yàn)收收合格后，承承包單位應(yīng)在在規(guī)定的時間間內(nèi)向項目監(jiān)監(jiān)理部提交竣竣工結(jié)算資料料。2監(jiān)理工程程師應(yīng)及時進(jìn)進(jìn)行審核，并并與承包單位位、建設(shè)單位位協(xié)商和協(xié)調(diào)調(diào)，提出審核核意見。3總監(jiān)理工程程師根據(jù)各方方協(xié)商的結(jié)論論。簽發(fā)竣工工結(jié)算工程款款支付證書。4建設(shè)單位收收到總監(jiān)理工工程師簽發(fā)的的結(jié)算支付證證書后，應(yīng)及及時按合同約約定與承包單單位辦理竣工工結(jié)算有關(guān)事事項。5.2.4審查人員員及時間安排排工程結(jié)算審查人員員由注冊造價價師負(fù)責(zé)，時時間在工程竣竣工前進(jìn)駐工工地，參加工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收和工程竣竣工驗(yàn)收，全全面掌握工程程的施工情況況和工程變更更、工程洽商商情況。5.2.5對工程結(jié)結(jié)算審核結(jié)果果誤差的控制制工程結(jié)算誤差主要要體現(xiàn)在三個個方面，其控控制措施詳見見下述：1嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度度，對隱蔽工工程、工程變變更，建立完完善的材料代代用簽證手續(xù)續(xù)。2嚴(yán)格審核工程結(jié)算算中定額的套套用，杜絕高高套冒估現(xiàn)象象。3嚴(yán)格審核工程措施施費(fèi)用，以審審批的施工組組織設(shè)計為依依據(jù)，嚴(yán)格控控制施工措施施費(fèi)的支付。5.2.6其他嚴(yán)格控制合同外的的工程量發(fā)生生，凡發(fā)生合合同外的工程程必須由建設(shè)設(shè)、監(jiān)理和施施工單位三方方共同驗(yàn)收并并現(xiàn)場簽證。5.3、進(jìn)度控制制任務(wù)及方法法進(jìn)度控制任務(wù)進(jìn)度控制的主要工工作以業(yè)主與與總承包單位位簽定的建設(shè)設(shè)工程施工合合同工期為依依據(jù)、審查施施工組織設(shè)計計和施工進(jìn)度度計劃，并監(jiān)監(jiān)督施工單位位按照總進(jìn)度度計劃，分階階段、分部位位實(shí)施，監(jiān)督督建設(shè)工程施施工合同按期期完成。進(jìn)度控制方法(1)進(jìn)度的事事前控制1控制項目實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計劃；2審核施工單單位提交的施施工進(jìn)度計劃劃；3審核施工單位提交交的施工方案案；4審核施工單位提交交的施工總平平面圖；5按合同規(guī)定及時簽簽署施工單位位預(yù)付備料款款證書。(2)進(jìn)度的事事中控制1建立反映工程進(jìn)度度狀況的監(jiān)理理日志；2工程進(jìn)度的檢查a.計劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度的的差異；b.形象進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程量與與工作量指標(biāo)標(biāo)完成情況的的一致性。3按合同要求，及時時進(jìn)行工程計計量驗(yàn)收；4有關(guān)進(jìn)度、計量方方面的簽證進(jìn)度、計量方面的的簽證是支付付工程進(jìn)度款款、計算索賠賠、延長工期期的重要依據(jù)據(jù)。專業(yè)監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場檢查員需需在有關(guān)原始始憑證上簽署署，最后由總總監(jiān)理工程師師核簽后報業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)方為為有效。5工程進(jìn)度的動態(tài)管管理實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生差異異時，應(yīng)分析析產(chǎn)生的原因因，并提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整的措措施和方案，調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計劃及設(shè)計計、材料設(shè)備備、資金等進(jìn)進(jìn)度計劃，必必要時調(diào)整工工時目標(biāo)。6為工程進(jìn)度款的支支付簽署進(jìn)度度、計量方面面認(rèn)證意見；；7每周組織一次現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會：a.協(xié)調(diào)總包不不能解決的內(nèi)內(nèi)部技術(shù)問題題；b.上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)結(jié)果的檢查；；c.現(xiàn)場其它有有關(guān)事宜。8定期向業(yè)主報告有有關(guān)工程進(jìn)度度情況，現(xiàn)場場監(jiān)理組每星星期報告一次次。但在業(yè)主主需要時，監(jiān)監(jiān)理單位必須須隨時向業(yè)主主提供監(jiān)理記記錄等資料，以以供了解。（3）進(jìn)度的事后控制1制定保證總總工期不突破破的對策措施施，包括技術(shù)術(shù)措施、組織織措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施及其他他配套措施。2制定總工期期突破后的補(bǔ)補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計計劃、材料設(shè)設(shè)備、資金供供應(yīng)計劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平衡。重點(diǎn)工程的的進(jìn)度控制對主、副井井筒工工程、井筒裝裝備、提升設(shè)設(shè)施等重點(diǎn)工工程要嚴(yán)格審審查施工組織織設(shè)計，協(xié)助助施工單位進(jìn)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的優(yōu)化，掌掌握工序的實(shí)實(shí)際進(jìn)度，對對工期進(jìn)行動動態(tài)控制。利利用因果關(guān)系系圖等手段分分析影響進(jìn)度度的主要因素素，及時修改改施工計劃，確確保井筒按合合同工期完成成。5.4、質(zhì)量監(jiān)理理的任務(wù)及方方法質(zhì)量控制體系簡述述我公司嚴(yán)格按照IISO90000質(zhì)量保證體體系進(jìn)行管理理，監(jiān)理部質(zhì)質(zhì)量控制體系系見下圖。監(jiān)理部質(zhì)量控制體體系總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工圖，參加設(shè)計交底和圖紙會審總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工圖，參加設(shè)計交底和圖紙會審專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工組織設(shè)計、總監(jiān)最后審批施工組織設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工組織設(shè)計、總監(jiān)最后審批施工組織設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場合格證、審查原材料試驗(yàn)報告專業(yè)監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場合格證、審查原材料試驗(yàn)報告是否總監(jiān)理工程師審批開工報告總監(jiān)理工程師審批開工報告專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程測量放線資料、進(jìn)行復(fù)測專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程測量放線資料、進(jìn)行復(fù)測安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收礦建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收土建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理礦建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收土建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗(yàn)收安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗(yàn)收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗(yàn)收礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗(yàn)收安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗(yàn)收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織對單位工程資料審查，進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織對單位工程資料審查，進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收單位工程進(jìn)行驗(yàn)收單位工程進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量控制任任務(wù)質(zhì)量控制的任務(wù)就就是在工程準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、工工程施工階段段和工程保修修階段作好質(zhì)質(zhì)量控制工作作，保證工程程質(zhì)量符合有有關(guān)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及施工承承包合同的要要求。質(zhì)量控制方方法（1）質(zhì)量的事前控制1熟悉和掌握握質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)a、設(shè)計圖紙及設(shè)計計說明書；b、煤炭礦山井巷工工程質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收收規(guī)范；c、審查設(shè)計圖紙及及設(shè)計資料；；d、組織設(shè)計技術(shù)交交底及圖紙會會審；e、工程有特殊要求求時，審定工工程質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2施工場地的的質(zhì)檢驗(yàn)收a、現(xiàn)場障礙物，包包括地下、架架空管線等設(shè)設(shè)施的拆除、動動遷的方案審審定及清除后后的驗(yàn)收；b、現(xiàn)場定位軸線及及高程標(biāo)樁的的測設(shè)、復(fù)測測、調(diào)整等方方案的審定和和驗(yàn)收。3施工隊伍的的資質(zhì)檢查總承包單位的資質(zhì)質(zhì)在招標(biāo)階段段已進(jìn)行了審審查，開工時時應(yīng)檢查工程程主要技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人是否到到位；4工程所需原材料、半半成品的質(zhì)量量控制a、審核工程所用材材料、半成品品的出廠證明明、技術(shù)合格格證或質(zhì)保證證書；b、某些工程材料、制制品還需審查查樣品后始得得訂貨；c、某些工程材料、制制品使用前還還需進(jìn)行抽檢檢或試驗(yàn)。材材料、制品抽抽檢或試驗(yàn)的的范圍根據(jù)工工程性質(zhì)和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要求求而確定；d、凡采用新材料、新新型制品，應(yīng)應(yīng)檢查技術(shù)鑒鑒定文件；e、對重要原材料、制制品、設(shè)備的的生產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測手段應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行實(shí)地考察；；5施工機(jī)械的的質(zhì)量控制a、凡直接危及工程程質(zhì)量的施工工機(jī)械，如混混凝土攪拌機(jī)機(jī)、振動器等等，應(yīng)按技術(shù)術(shù)說明書檢驗(yàn)驗(yàn)其相應(yīng)的技技術(shù)性能，不不符合要求的的，不得在工工程中采用；；b、施工中使用的衡衡器，量具、計計量裝置等設(shè)設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)合格格證，正式使使用前應(yīng)進(jìn)行行校驗(yàn)或校正正。6審查施工單單位提交的施施工組織設(shè)計計或施工方案案a、施工組織設(shè)計或或施工方案，對對保證工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)有可靠靠的技術(shù)和組組織措施；b、結(jié)合監(jiān)理工程項項目的具體情情況，要求施施工單位編制制重點(diǎn)分部(項)工程的施工工文件。一般般要求編制文文件的工程有有：地面預(yù)注注漿工程、凍凍結(jié)工程、掘掘進(jìn)工程、模模板工程、鋼鋼筋混凝土工工程、，對編編就的文件應(yīng)應(yīng)進(jìn)行審核；；c、要求施工單位提提交針對當(dāng)前前工程質(zhì)量通通病制定的技技術(shù)措施；d、針對工程項目具具體情況，要要求施工單位位提交為保證證工程質(zhì)量而而制定的質(zhì)量量預(yù)控措施；；e、要求總包單位編編制“礦建工程”標(biāo)準(zhǔn)工藝流流程圖。7生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境改善善的措施a、協(xié)助施工單位完完善質(zhì)量保證證工作體系；；b、主動向質(zhì)監(jiān)站聯(lián)聯(lián)系，匯報在在本項目開展展質(zhì)量控制的的具體辦法，爭爭取質(zhì)監(jiān)站的的支持和幫助助；c、審核施工單位關(guān)關(guān)于材料、制制品試件取樣樣及試驗(yàn)的方方法或方案；；d、審核施工單位制制定的成品保保護(hù)的措施、方方法；e、對施工單位試驗(yàn)驗(yàn)室的資質(zhì)考考察；（2）質(zhì)量的事中控制1施工工藝過過程質(zhì)量控制制2工序交接檢檢查堅持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢、專專職檢，認(rèn)為為合格后通知知現(xiàn)場監(jiān)理工工程師或其代代表到現(xiàn)場會會同檢驗(yàn)。檢檢驗(yàn)合格后簽簽署認(rèn)可始能能進(jìn)行下道工工序。3隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢，專專職檢，初驗(yàn)驗(yàn)合格后填報報隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收通知知單，報告現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收。工程變更的處理制定出工程變更的的處理程序，按按有關(guān)規(guī)定處處理。5設(shè)計變更的的處理制定出設(shè)計變更的的處理程序，按按規(guī)定處理。6工程質(zhì)量事事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)責(zé)任的分析，質(zhì)質(zhì)量事故處理理措施的商定定；批準(zhǔn)處理理工程質(zhì)量事事故的技術(shù)措措施或方案；；處理措施效效果的檢查。7行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下達(dá)達(dá)停工指令為了保護(hù)工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下列列情況之一者者，監(jiān)理工程程師在通知業(yè)業(yè)主確認(rèn)后有有權(quán)指令施工工單位立即停停工整改。a、未經(jīng)檢查即進(jìn)行行下一道工序序作業(yè)者；b、工程質(zhì)量下降，指指出后未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料；d、擅自變更設(shè)計圖圖紙的要求；；e、擅自將工程轉(zhuǎn)包包；f、擅自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場作業(yè)者者；g、沒有可靠的質(zhì)保保措施貿(mào)然施施工，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下降征征兆者；h、其他會影響工程程進(jìn)度、操作作安全、工程程質(zhì)量的行為為者。8嚴(yán)格工程開開工報告和復(fù)復(fù)工報告審批批制度凡工程開工及停工工后工程復(fù)工工，均應(yīng)按規(guī)規(guī)定流程進(jìn)行行。9質(zhì)量、技術(shù)術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面有約束束力的最后簽簽證，只能由由項目總監(jiān)理理工程師一人人簽署。專業(yè)業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師師、現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)監(jiān)員可在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)方面原始憑憑證上簽署，最最后由項目總總監(jiān)理工程師師核簽后方才才有效。10質(zhì)為款署意施工單位工程進(jìn)度度款的支付申申請，必須有有監(jiān)理公司質(zhì)質(zhì)檢人員的認(rèn)認(rèn)證意見。11建立質(zhì)量量監(jiān)理日志質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)逐日記記錄有關(guān)工程程質(zhì)量動態(tài)及及影響因素的的情況。12組織現(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)調(diào)會會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一一般由總監(jiān)理理工程師主持持。協(xié)調(diào)會后后印發(fā)會議紀(jì)紀(jì)要。13定期向業(yè)業(yè)主報告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每周向向業(yè)主報告質(zhì)質(zhì)量方面的情情況。重大質(zhì)質(zhì)量事故及其其他質(zhì)量方面面的重大事宜宜則隨時提出出報告。（3）質(zhì)量的事后控制1分部、分項項工程驗(yàn)收凡分部、分項工程程完工后，施施工單位自檢檢合格再提出出分部、分項項工程報驗(yàn)單單，由監(jiān)理工工程師審查合合格后組織驗(yàn)驗(yàn)收。2單位工程竣竣工驗(yàn)收單位工程竣工前，施施工單位在自自驗(yàn)合格后提提出單位工程程報驗(yàn)單，由由監(jiān)理工程師師審查合格后后組織預(yù)驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格后報請建設(shè)設(shè)單位組織竣竣工驗(yàn)收。3項目竣工驗(yàn)收4審核竣工圖及其他他技術(shù)文件資資料5整理工程技術(shù)文件件資料并編目目建檔5.5、合同管理理的任務(wù)和方方法合同管理的原則及及內(nèi)容協(xié)助業(yè)主對合同執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行分析和跟蹤蹤管理并協(xié)助助業(yè)主處理與與項目有關(guān)合合同執(zhí)行情況況和施工中的的問題，及時時通過監(jiān)理通通知或總監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理工程師函函督促和糾正正承包單位不不符合合同約約定的行為和和提前向建設(shè)設(shè)單位和承包包單位發(fā)出預(yù)預(yù)示、防止偏偏離合同約定定事件的發(fā)生生。建立完善的合同管管理體系，保保證合同的可可操作性和執(zhí)執(zhí)行的嚴(yán)肅性性，監(jiān)督施工工合同和供貨貨合同的履行行，分清合同同各方的權(quán)利利、義務(wù)。公公平、公正地地維護(hù)項目法法人和各承包包單位的正常常權(quán)益。通過過合同管理保保證工程建設(shè)設(shè)總目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。合同管理的其他內(nèi)內(nèi)容（1）設(shè)計變更、洽商的的管理1設(shè)計變更、洽洽商無論誰提提出和批準(zhǔn)，均均須按設(shè)計變變更、洽商的的基本程序進(jìn)進(jìn)行處理；2＜設(shè)計變更、洽商商記錄＞必須經(jīng)監(jiān)理理單位簽認(rèn)后后，承包單位位方可執(zhí)行；；

3＜設(shè)計變更更、洽商記錄錄＞的內(nèi)容符合合有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；4＜設(shè)計變更、洽商商記錄＞填寫的內(nèi)容容必須表述準(zhǔn)準(zhǔn)確、圖示規(guī)規(guī)范；5設(shè)計變更、洽洽商的內(nèi)容及及時反映在圖圖紙上；6設(shè)計變更、洽商的的費(fèi)用由承包包單位填寫〈〈設(shè)計變更、洽洽商費(fèi)用報審審表〉報項目目監(jiān)理部，由由監(jiān)理工程師師進(jìn)行審核后后，總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)；；7設(shè)計變更、洽商的的工程完成并并經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收合格格后，應(yīng)按正正常的支付程程序辦理變更更工程費(fèi)用的的支付手續(xù)。（2）工程暫停及復(fù)工的的管理1在下列情況況發(fā)生時，總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)〈工程程部分暫停指指令〉a.應(yīng)建設(shè)單位位的要求，工工程需要暫停停施工時；b.由于工程質(zhì)量問題題，必須進(jìn)行行停工處理時時；c.為避免安全隱患發(fā)發(fā)生，造成工工程質(zhì)量損失失或危及人身身安全時；d.發(fā)生必須暫暫停施工的緊緊急事件時。2在監(jiān)理合同同有約定或必必要時，簽發(fā)發(fā)〈工程部分分暫停指令〉〉前應(yīng)征求建建設(shè)單位的意意見。3在工程暫停停經(jīng)處理達(dá)到到可以繼續(xù)施施工時：a、如工程暫停是由于于建設(shè)單位原原因，或非承承包單位原因因時，監(jiān)理工工程師應(yīng)在暫暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件時，及及時簽發(fā)〈監(jiān)監(jiān)理通知〉，指指令承包單位位復(fù)工；b、如工程暫停是由于于承包單位原原因，承包單單位在具備復(fù)復(fù)工條件時，應(yīng)應(yīng)填寫〈復(fù)工工報審表〉報報項目監(jiān)理部部審批,由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)審審批意見；c、承包單位在接到同同意復(fù)工指令令后，繼續(xù)施施工。4簽發(fā)工程暫暫停指令后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)同有關(guān)單單位按合同約約定，處理好好因工程暫停停所誘發(fā)的各各種問題。（3）工程延期的管理理

1項目監(jiān)理部部應(yīng)對合同規(guī)規(guī)定的下列原原因造成的工工程延期事件件給予受理：：

a、非承包單單位的責(zé)任使使工程不能按按原定工期開開工；b、工程量變化和設(shè)設(shè)計變更；c、非承包單位原因因停水、停電電(地區(qū)限電除除外)、停氣造成成一周內(nèi)停工工累計超過4小時；d、不可抗力事件；e、建設(shè)單位同意工工期相應(yīng)順延延的其它情況況。2項目監(jiān)理部部只在下列情情況下受理承承包單位提出出的工程延期期申請：a、工程延期事件發(fā)發(fā)生后，承包包單位在合同同約定期限內(nèi)內(nèi)提交了工程程延期意向報報告；b、承包單位按合同同約定提交了了有關(guān)工程延延期事件的詳詳細(xì)資料和證證明材料；c、工程延期事件發(fā)發(fā)生后，承包包單位在合同同約定的期限限內(nèi)提交了《工工程延期申請請表》。3在工程延期發(fā)生后后，總監(jiān)理工工程師做以下下工作；a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)承包單位提提交的工程延延期意向報告告；b、對工程延期事件件隨時收集資資料，并做好好詳細(xì)記錄；；c、對工程延期事件件進(jìn)行分析、研研究，對減少少損失提出建建議。d、監(jiān)理工程師在處處理工程延期期的過程中、還還要書面通知知承包單位采采取必要的措措施，減少對對工程的影響響程度。4監(jiān)理工程師審查承承包單位提交交的《工程延延期申請表》；5監(jiān)理工程師評估延延期的原則：：a、工程延期事件屬屬實(shí)；b、工程延期申請依依據(jù)的合同條條款準(zhǔn)確；c、工程延期事件必必須發(fā)生在被被批準(zhǔn)的進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計劃的的關(guān)鍵線路上上。6最終評估出出的延期天數(shù)數(shù)，在與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商一一致后，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程延延期審批。7監(jiān)理工程師按合同同中對處理工工程延期的時時限要求處理理。（4）費(fèi)用索賠的管理。1監(jiān)理工程師師索賠管理的的主要任務(wù)：：a、對導(dǎo)致索賠的原原因有充分的的預(yù)測和防范范；b、通過有力的合同同管理防止干干擾事件的發(fā)發(fā)生；c、對已發(fā)生的干擾擾事件及時采采取措施，以以降低它的影影響和損失；；d、參與索賠的處理理過程，審核核索賠報告；；2監(jiān)理部受理理合同中規(guī)定定的下列原因因引起的費(fèi)用用索賠；a、因特殊風(fēng)險，致致使工程、材材料或承包單單位的其它財財產(chǎn)遭到破壞壞或損壞所引引起的更換和和修復(fù)所發(fā)出出的費(fèi)用；b、下列有經(jīng)驗(yàn)的承承包單位無法法預(yù)見的下列列自然條件造造成施工費(fèi)用用的增加；如如山洪暴發(fā)、地地震等。C、非承包單位原因因引起的費(fèi)用用索賠；（1）延遲提交設(shè)計圖紙紙；(2)末按合同規(guī)規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)度度計劃及時提提供施工場地地而引起承包包單位費(fèi)用的的增加；(3)提供的紅線線控制樁和放放線資料不準(zhǔn)準(zhǔn)確；(4)由于國家法法律的更改而而引起的費(fèi)用用增加；(5)因監(jiān)理工程程師的命令，全全部或部分工工程暫停施工工所采取妥善善保護(hù)而導(dǎo)致致額外的費(fèi)用用支出；(6)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)覆蓋或或掩埋的工程程，又要求開開挖或穿孔復(fù)復(fù)驗(yàn)，且查明明工程符合合合同規(guī)定，為為開挖或穿孔孔并恢復(fù)原狀狀而支付的費(fèi)費(fèi)用。d、由于工程變更而而引起的額外外費(fèi)用增加；；3監(jiān)理單位只只在下列情況況下受理承包包單位提出的的費(fèi)用索賠申申請；a、費(fèi)用索賠事件發(fā)發(fā)生后，承包包單位在合同同約定的期限限內(nèi)，提交了了書面費(fèi)用索索賠意向；b、承包單位按合同同約定，提交交了有關(guān)費(fèi)用用索賠事件的的詳細(xì)資料和和證明材料；；c、費(fèi)用索賠事件終終止后，承包包單位在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)，向監(jiān)理理單位提交了了正式的《費(fèi)費(fèi)用索賠申請請表》。4監(jiān)理工程師師的審查與評評估：a、費(fèi)用索賠申請報報告的程序、時時限符合合同同要求；b、費(fèi)用索賠申請報報告的格式和和內(nèi)容符合規(guī)規(guī)定；c、費(fèi)用索賠申請資資料必須真實(shí)實(shí)、齊全、手手續(xù)完備；d、申請索賠的合同同依據(jù)、理由由必須正確，充充分；e、索賠金額的計算算原則與方法法必須合理、合合法。5總監(jiān)理工程程師根據(jù)審查查與評估結(jié)果果，經(jīng)與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商、同同意后。確認(rèn)認(rèn)索賠金額，并并簽發(fā)費(fèi)用索索賠審批表。5.6、信息資料料管理的任務(wù)務(wù)和方法、監(jiān)理資料管理措措施（1）監(jiān)理資料管理的內(nèi)內(nèi)容1.1合同文本本a、工程建設(shè)監(jiān)理合合同；b、施工投招標(biāo)文件件；c、建設(shè)工程施工合合同；1.2設(shè)計文件件a施工圖紙b工程地質(zhì)勘察報告告；1.3工程項項目監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則1.4設(shè)計變變更、洽商1.5監(jiān)理月月報1.6會議紀(jì)紀(jì)要1.7施工組組織設(shè)計（施施工方案）1.8進(jìn)度控控制資料a、工程開工報審表表（含必要的的附件）b、年、季、月進(jìn)度度計劃；c、停、復(fù)工資料。1.9質(zhì)量控控制資料a、各類工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備報驗(yàn)；b、施工測量放線報報驗(yàn)；c、施工試驗(yàn)報驗(yàn)；；d、分項（工序）、分分部工程質(zhì)量量報驗(yàn)與認(rèn)可可；e、不合格工程項目目通知；f、質(zhì)量事故報告及及處理等資料料1.10造價價控制資料a、概預(yù)算或工程量量清單；b、工程量報審與簽簽認(rèn)；c、預(yù)付款報審與支支付證書；d、月付款報審與支支付證書；e、設(shè)計變更、洽商商費(fèi)用報審與與簽認(rèn)；f、付款匯總表；g、工程竣工結(jié)算等等；1.11監(jiān)理理通知1.12合同同其它事項管管理資料a、工程延期報告、審審批等資料；；b、費(fèi)用索賠報告、審審批等資料c、合同爭議、違約約報告、處理理資料。1.13工程程驗(yàn)收資料1.14其它它往來函件1.15監(jiān)理理管理臺帳及及監(jiān)理日記1.16監(jiān)理理工作總結(jié)（專專題、階段和和竣工總結(jié)和和報告等）。（2）監(jiān)理資料的歸檔管管理2.1監(jiān)理資資料歸檔的內(nèi)內(nèi)容a、監(jiān)理合同b、項目監(jiān)理規(guī)劃及及實(shí)施細(xì)則c、監(jiān)理月報d、會議紀(jì)要e、分項、分部工程程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單f、質(zhì)量事故的處理理資料g、造價控制資料h、工程驗(yàn)收資料I、監(jiān)理通知2.2檔案的的裝訂應(yīng)執(zhí)行行建設(shè)檔案館館的統(tǒng)一規(guī)定定。2.3監(jiān)理檔檔案的驗(yàn)收、移移交和管理::由總監(jiān)理工工程師組織監(jiān)監(jiān)理資料的歸檔整理工工作、并負(fù)責(zé)責(zé)審核和簽字字驗(yàn)收。.記錄和報告格式.1、監(jiān)理月報的的格式及內(nèi)容容（見附表）.2.監(jiān)理周報的的格式及內(nèi)容容（見附表）5.6.2.3、監(jiān)監(jiān)理報表的格格式及樣表（見見附表）5.7、組織協(xié)調(diào)調(diào)的工作及任任務(wù)5.7.1組織織協(xié)調(diào)的工作作措施1積極參與各承包合合同的談判和和簽訂，對可可能發(fā)生的爭爭議和分工等等問題在合同同中予以明確確規(guī)定。2隨時掌握各單位工工作進(jìn)展，提提前預(yù)測可能能發(fā)生的矛盾盾和問題，采采取預(yù)防措施施。3發(fā)生爭議時時，深入調(diào)查查了解情況，認(rèn)認(rèn)真聽取各方方意見，提出出的解決方案案應(yīng)符合工程程實(shí)際，且公公正合理，能能被各方接受受。4定期召開工工程協(xié)調(diào)會，預(yù)預(yù)期工作提早早安排，使各各單位工作準(zhǔn)準(zhǔn)備充分，以以及時解決工工程中出現(xiàn)的的各類問題。組織協(xié)調(diào)的任務(wù)1協(xié)調(diào)業(yè)主與與承包商之間間的關(guān)系2協(xié)調(diào)業(yè)主與與材料、設(shè)備備供應(yīng)商之間間的關(guān)系3承包商與承承包商之間的的關(guān)系4協(xié)調(diào)業(yè)主與與設(shè)計單位之之間的關(guān)系5.8、監(jiān)理工工作制度5.8.1監(jiān)理例例會制度1工地監(jiān)理例會由業(yè)業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理部人員、施施工單位項目目經(jīng)；理、其其他專業(yè)監(jiān)理理單位的總監(jiān)監(jiān)理工程師參參加；2專業(yè)性監(jiān)理例會；；3施工平衡會。5.8.2監(jiān)理周周報月報制度度每月5號之前將上月監(jiān)理理情況以監(jiān)理理月報的形式式報到甲方。5.8.3工程計計量制度工程質(zhì)量管理制度度：1圖紙會審制度；2工程洽商和設(shè)計變變更制度；3分包單位資質(zhì)審查查制度；4施工組織設(shè)計、技技術(shù)方案審查查制度；5簽認(rèn)原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量制度；6隱蔽工程和分部、分分項工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度；7工程暫停施工及復(fù)復(fù)工的管理制制度；8工程竣工初驗(yàn)制度度；9工程質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度；10砼及砂漿試塊塊的管理制度度；5.8.5合合同管理制度度：1向有關(guān)單位索取合合同副本，納納入管理。2了解掌握合同內(nèi)容容，對合同進(jìn)進(jìn)行跟蹤管理理，對合同條條款的執(zhí)行情情況進(jìn)行分析析。3形成合同數(shù)據(jù)檔案案，使之網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)化。及及時將合同數(shù)數(shù)據(jù)按有關(guān)條條款分門別類類進(jìn)行整理，并并將合同工期期、質(zhì)量、價價格以網(wǎng)絡(luò)形形式開出，進(jìn)進(jìn)行動態(tài)的追追蹤管理。4實(shí)行時效管理，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)所掌握的的工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量、投資情情況及其影響響因素,及時提供有有關(guān)資料，提提出解決意見見。5索賠管理。根據(jù)實(shí)實(shí)際發(fā)生的事事件，監(jiān)理工工程師要遵循循公正、科學(xué)學(xué)的原則，按按照相關(guān)的合合同條款進(jìn)行行實(shí)事求是的的評價和處理理。為了防止止索賠事件的的發(fā)生，避免免業(yè)主利益受受損，監(jiān)理工工程師要經(jīng)常常提醒業(yè)主并并保持自己發(fā)發(fā)布有關(guān)技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令令的準(zhǔn)確性。承建單位向建設(shè)單單位提出費(fèi)用用索賠，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序處理：1承包單位在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交對建設(shè)單單位的費(fèi)用索索賠意向通知知書；2總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)的的資料；3承包單位在承包合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交對建設(shè)單單位的費(fèi)用索索賠申請表；；4總監(jiān)理工程師初步步審查費(fèi)用索索賠申請表，符符合規(guī)定的條條件予以受理理5總監(jiān)理工程師進(jìn)行行費(fèi)用索賠審審查，并在初初步確定一個個限度后，與與承包單位和和建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商；6總監(jiān)理工程師應(yīng)在在施工合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)簽署費(fèi)用索索賠審批表，或或在施工規(guī)定定的期限內(nèi)發(fā)發(fā)出要求承包包單位提交有有關(guān)索賠報告告的進(jìn)一步詳詳細(xì)資料的通通知，待收到到承包單位提提交的詳細(xì)資資料，按有關(guān)關(guān)程序進(jìn)行。信息管理制度1負(fù)責(zé)工程施工信息息的收集、整整理和保管。負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料料的整理、歸歸檔管理。2參加總監(jiān)理工程師師組織的監(jiān)理理會議或監(jiān)理理工作會議，整整理會議記錄錄。3督促檢查施工單位位及時整理施施工技術(shù)資料料。4隨時向總監(jiān)理工程程師報告工作作，并準(zhǔn)確及及時提供有關(guān)關(guān)資料。5監(jiān)理資料包括下列列內(nèi)容：1施工合同文件及委委托監(jiān)理合同同；2勘察設(shè)計文件；3監(jiān)理規(guī)劃；4分包單位資格報審審表；5設(shè)計交底與圖紙會會審會議紀(jì)要要；6施工組織設(shè)計（方方案）報審表表；7工程開工/復(fù)工報報審表及工程程暫停令；8測量核驗(yàn)資料；9工程進(jìn)度計劃；10工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量證明文件件；11檢查試驗(yàn)資料；12工程變更資料；13隱蔽工程驗(yàn)收資料料；14工程計量單和工程程款支付證書書；15監(jiān)理工程師通知單單；16監(jiān)理工作聯(lián)系單；；17報驗(yàn)申請表；18會議紀(jì)要；19來往函件；20監(jiān)理日記；21監(jiān)理月報；22質(zhì)量缺陷和事故的的處理文件；；23分部工程、單位工工程等驗(yàn)收資資料；24索賠文件資料；25竣工結(jié)算審核意見見書；26工程項目施工階段段質(zhì)量評估報報告等專題報報告；27監(jiān)理工作總結(jié)。5.9交工及缺陷陷責(zé)任期的監(jiān)監(jiān)理方法在工程保修期內(nèi)，協(xié)協(xié)助業(yè)主檢查查工程質(zhì)量狀狀況，鑒定質(zhì)質(zhì)量問題責(zé)任任，督促責(zé)任單位修理。5.9.1工程程進(jìn)入保修期期，應(yīng)定期回回訪；5.9.2派專專人檢查承包包單位在保修修合同規(guī)定的的內(nèi)容和范圍圍內(nèi)缺陷修復(fù)復(fù)的質(zhì)量；5.9.3對建建設(shè)單位反映映的工程缺陷陷原因及責(zé)任任進(jìn)行調(diào)查和和確認(rèn)，并協(xié)協(xié)助進(jìn)行處理理；5.9.4協(xié)助助建設(shè)單位按按合同的規(guī)定定結(jié)算保修抵抵押金；做好保修期監(jiān)理工工作的記錄和和總結(jié)。六、擬使用工程質(zhì)質(zhì)量檢測設(shè)備備的配備公司擁有現(xiàn)代化的的監(jiān)理手段、儀儀器和裝備。在在監(jiān)理服務(wù)和和項目管理中中廣泛應(yīng)用電電子計算機(jī)進(jìn)進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價和財務(wù)務(wù)分析、管理理和報表等，在在勘測方有配配套齊全的工工程測量設(shè)備備。擁有常規(guī)規(guī)必備的測試試儀器設(shè)備，公公司擁有的設(shè)設(shè)備可根據(jù)本本監(jiān)理工程的的需要而隨時時調(diào)用或服務(wù)務(wù)于本工程的的監(jiān)理工作。施工監(jiān)理主要設(shè)施施配備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份用途進(jìn)場時間設(shè)備狀況現(xiàn)存放地點(diǎn)1微機(jī)聯(lián)想1中國1999辦公人員進(jìn)場良好濟(jì)南2便攜式微機(jī)東芝1中國2000辦公人員進(jìn)場良好濟(jì)南3打印機(jī)聯(lián)想1中國1999打印資料人員進(jìn)場良好濟(jì)南4攝象機(jī)松下1日本1997工程照片人員進(jìn)場良好濟(jì)南5數(shù)碼相機(jī)松下1中國2000工程照片人員進(jìn)場良好濟(jì)南6水準(zhǔn)儀S31中國1998測量工程開工良好濟(jì)南7經(jīng)緯儀J21中國1998測量工程開工良好濟(jì)南8砼用回彈儀HT-225A1中國1999實(shí)體檢測工程開工良好濟(jì)南9砂漿回彈儀HT-201中國1999實(shí)體檢測工程開工良好濟(jì)南10鋼筋直徑、保護(hù)層層厚度測試儀儀CM91中國1998實(shí)體檢測工程開工良好濟(jì)南11兆歐表ZC25—31中國2000測量電阻工程開工良好濟(jì)南12接地電阻測定儀ZC29B—21中國2000測量電阻工程開工良好濟(jì)南13工程質(zhì)量檢測工具具套2中國1999土建工程檢測工程開工良好濟(jì)南14瓦斯檢測儀JJZ35014中國2001檢測瓦斯工程開工良好濟(jì)南15監(jiān)理通軟件套1中國2004辦公工程開工良好濟(jì)南16投影儀東芝1日本2004資料顯示工程開工良好濟(jì)南七.本工程監(jiān)理理的重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析及采采取的技術(shù)措措施通常井巷工程施工工工期占礦井井建設(shè)總工期期的60%~~80%，礦礦井的主斜井井和副平硐均均在千米以上上，施工難度度大，工期長長。為此，礦礦井監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)放在主斜斜井和副平硐硐及風(fēng)立井工工程施工上。7.1、施工監(jiān)控控要點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)分析1）井筒、巷道及相相關(guān)硐室工程程重點(diǎn)控制部部位序號驗(yàn)評項目性質(zhì)監(jiān)理驗(yàn)收項目見證點(diǎn)停止點(diǎn)旁站點(diǎn)一井巷工程（含平硐硐、斜井）1基巖掘進(jìn)√√2錨桿支護(hù)√√3噴射混凝土支護(hù)√√4混凝土支護(hù)√√二硐室1主體基巖掘進(jìn)√√模板（碹胎）√√鋼筋√√混凝土支護(hù)√√2設(shè)備基礎(chǔ)基槽開挖√√√模板√√鋼筋√√混凝土基礎(chǔ)√√土建工程重點(diǎn)控制制部位序號驗(yàn)評項目性質(zhì)監(jiān)理驗(yàn)收項目見證點(diǎn)停止點(diǎn)旁站點(diǎn)一地基與基礎(chǔ)工程1定位及高程控制主要√√2挖方3填方4地基處理主要√√土和灰土地基√砂和砂石地基√重錘夯實(shí)地基√強(qiáng)夯地基√擠密樁地基√振沖地基主要√旋噴地基√5砌磚基礎(chǔ)√6砌石基礎(chǔ)√7混凝土支護(hù)模板主要√√鋼筋主要√√混凝土主要√√√8混凝土灌注樁成孔√9鋼筋籠√灌注√√10混凝土預(yù)制樁模板√鋼筋√混凝土√√√打樁√11鋼管樁制作√打樁√12地下防水混凝土√√√13地下防水層√√水泥砂漿√卷材√二主體工程1模板主要√√√現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)主要√√√預(yù)制構(gòu)件√√2鋼筋主要√√√3混凝土主要√√√支?，F(xiàn)澆√√√滑?，F(xiàn)澆√√√預(yù)制構(gòu)件√4構(gòu)件吊裝5砌磚√6砌石√7砌塊砌筑√8鋼結(jié)構(gòu)制作單層鋼柱√9焊接實(shí)腹梁主要√√10衍架√11墻架、聯(lián)結(jié)構(gòu)件√12梯子、欄桿、平臺臺√13網(wǎng)架主要√14金屬壓型板√15主體√16墻架、聯(lián)結(jié)構(gòu)件√17梯子、欄桿、平臺臺√18網(wǎng)架√19金屬壓型板√20鋼結(jié)構(gòu)油漆、防腐腐、防火涂層層√三地面與樓面工程√1基層2整體面層√3板（塊）料面層層√4木質(zhì)面層√5活動地板√四門窗工程1木門窗制作√2木門窗安裝√3鋼門窗安裝√4鋁合金門窗安裝√5其它門窗安裝√五裝飾工程1墻面勾逢√2一般抹灰√3裝飾抹灰√4裱糊√5飾面板（磚）√6涂料√7刷（噴）裝√8玻璃√9吊頂√10隔斷√11花飾√12細(xì)木制品√六屋面工程1主要√√2找平層√3防水層主要√√卷材涂膜剛性防水4金屬壓型板屋面√5水落管主要√七水暖、衛(wèi)生工程1給水管道安裝√2排水管道安裝√3衛(wèi)生器具及配件安安裝√4室內(nèi)采暖管道安裝裝√5散熱呂安裝√6附屬設(shè)備安裝√7隔熱和絕緣、防腐腐√八通風(fēng)、空調(diào)工程1風(fēng)管及部件制作√2風(fēng)管及部件安裝√3通風(fēng)機(jī)安裝√4制冷管道安裝主要√5空氣處理設(shè)備和空空氣調(diào)節(jié)室部部件安裝主要√6隔熱九照明工程1配線√2照明器具及配電箱箱（盤）安裝裝√3）安裝工程重點(diǎn)控控制部位序號驗(yàn)評項目性質(zhì)監(jiān)理驗(yàn)收項目見證點(diǎn)停止點(diǎn)旁站點(diǎn)一提升機(jī)安裝1機(jī)械安裝主要1）墊鐵基礎(chǔ)螺栓及二二次灌漿√√2）主軸安裝主要√√3）盤式制動器安裝主要√√4）減速器安裝√√5）導(dǎo)向輪與車槽裝置置安裝√√6）液壓站安裝√√7）輔助裝置安裝√√8）試運(yùn)轉(zhuǎn)主要√2電氣安裝√√1）電機(jī)安裝主要√√2）高壓開關(guān)柜安裝√√3）高壓換向器安裝√√4）控制保護(hù)信號屏臺臺安裝√√5）特殊電機(jī)安裝√√6）金屬電阻及變阻器器安裝√√7）限位開關(guān)安裝√√8）電纜安裝√√9）變壓器安裝√√3提升信號安裝主要√1）控制、保護(hù)信號屏屏安裝√√2）電纜安裝√√4接地裝置安裝√√1）接地裝置安裝√√二通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝工工程√1機(jī)械設(shè)備安裝√1）墊鐵基礎(chǔ)螺栓及二二次灌漿√√2）機(jī)體安裝主要√√3）液壓站安裝√√4）試運(yùn)轉(zhuǎn)√√2電氣安裝√1）高壓開關(guān)柜安裝√√2）低壓配電柜安裝√√3）變壓器安裝√√4）起動器安裝√√5）電機(jī)安裝主要√√6）整流器裝置安裝√√7）電纜敷設(shè)√√8）接地裝置安裝√√9）變阻器安裝√√3風(fēng)門裝置安裝√1）反風(fēng)裝置安裝主要√√2）啟動器安裝√√3）電纜副敷設(shè)√√4起重設(shè)備安裝√1）機(jī)械安裝主要√√2）電纜敷設(shè)√√3）起動器安裝√√三壓風(fēng)設(shè)備安裝√1機(jī)械設(shè)備安裝√1）墊鐵基礎(chǔ)螺栓及二二次灌漿√√2）機(jī)體安裝主要√√3）附屬設(shè)備安裝√√4）室內(nèi)管道安裝√√5）試運(yùn)轉(zhuǎn)√√√2電氣安裝√√1）高壓開關(guān)柜安裝√√2）低壓配電柜安裝√√3）整流裝置安裝√√4）電機(jī)安裝√√5）起動器安裝√√6）電纜敷設(shè)√√7）接地裝置安裝√8）變阻器安裝√√9）控制、信號、保護(hù)護(hù)屏安裝√√3冷卻水系統(tǒng)安裝√1）水泵安裝√√2）排水管道安裝√√3）啟動器安裝√√4）電纜敷設(shè)√√4起重設(shè)備安裝√1）機(jī)械安裝主要√√2）電纜敷設(shè)√√3）起動器安裝√√四排水設(shè)備安裝√√1機(jī)械安裝主要√1)墊鐵、基礎(chǔ)螺栓及及二次灌漿√√2）管路及附件安裝√√3）機(jī)體安裝主要√√4）試運(yùn)轉(zhuǎn)√2電器安裝√1）電機(jī)安裝主要√√2）變阻器安裝√√3）電纜敷設(shè)√√4）電抗器安裝√√5）接地裝置安裝√√6）高壓開關(guān)柜安裝√7）低壓配電屏安裝√√8）防暴開關(guān)安裝√√3起重設(shè)備安裝√1）機(jī)械安裝主要√√2）起動器安裝√√3）電纜敷設(shè)√√7.2施工監(jiān)控要要點(diǎn)采取的技技術(shù)措施序號監(jiān)控要點(diǎn)采取技術(shù)措施備注

一、

施工技術(shù)裝備1、

提升：采用大滾筒筒鑿井絞車和和大箕斗、大大吊桶提升；；2、通風(fēng)：采用調(diào)速速鑿井高效風(fēng)風(fēng)機(jī)和玻璃鋼鋼風(fēng)筒；3、排水：采用高揚(yáng)揚(yáng)程多段水泵泵；4、排矸：采用座勾勾式雙吊桶提提矸、兩臺大大抓巖機(jī)抓巖巖、地面采用用自卸汽車排排矸；5、混凝土澆筑：采采用電子計量量自動上料攪攪拌臺車、底底卸式吊桶下下料、液壓整整體大模板；；

二、、

基巖段作業(yè)方式1、短段掘砌、一次次成井流水作作業(yè)；2、深孔光面爆破、液液壓整體大模模板、光爆進(jìn)進(jìn)度與模板高高度相適應(yīng)、組組織正規(guī)循環(huán)環(huán)作業(yè)。

三、基巖防治水1、原則：堅持“有有疑必探、有有水必注、優(yōu)優(yōu)質(zhì)快速安全全打干井”；2、采取“截水槽”、“導(dǎo)水管”、“泵排”等綜合治理理措施。

四、基巖段光面爆破1、

掏槽：采用深孔拋拋渣掏槽；2、打眼：采用多臂臂傘鉆打眼；；3、爆破：高效水膠膠炸藥、多段段毫秒電磁雷雷管。

五、軟巖施工1、光爆：采用“修修邊控制爆破破”；2、防治水：采取“截水槽”、“導(dǎo)水管”、“泵排”等綜合治理理措施，嚴(yán)禁禁水進(jìn)入軟巖巖。3支護(hù)：采用“噴噴、錨、網(wǎng)”及時臨時支支護(hù)與“雙層鋼筋混混凝土”永久支護(hù)。

7.3、其他監(jiān)控控要點(diǎn)測量放線監(jiān)理實(shí)施施要點(diǎn)由于本工程場地較較大，單體建建筑較多，因因此對測量工工作提出以下下對策與建議議。.1工程開工之前（1）檢查審核規(guī)劃部部門提供的建建筑紅線數(shù)據(jù)據(jù)、平面控制制坐標(biāo)和調(diào)和和高程控制的的準(zhǔn)確性。（2）檢查設(shè)計總圖標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。（3）審查測試的施工工軸線控制網(wǎng)網(wǎng)（或建筑施施工方格網(wǎng)）的的技術(shù)方案。（4）檢查驗(yàn)收施工軸軸線控制網(wǎng)（或或建筑施工方方格網(wǎng)）的測測量資料。（5）根據(jù)規(guī)劃紅線坐坐標(biāo)審核檢查查施工單位測測設(shè)的建筑物物周邊位置是是否符合規(guī)劃劃的要求，協(xié)協(xié)助規(guī)劃部門門驗(yàn)收建筑紅紅線。（6）檢查護(hù)坡樁、降降水井位置是是否符合設(shè)計計要求。（7）檢查高程引測數(shù)數(shù)據(jù)是否正確確，高程控制制測量是否符符合規(guī)范要求求。.2建筑物（構(gòu)構(gòu)筑物）施工工過程中（1）檢查施工軸線的的放線，既要要依據(jù)施工測測量規(guī)范檢查查每層軸線控控制位置的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，以要要抽查墻邊線線的準(zhǔn)確性。（2）檢查每層鋼筋上上測設(shè)的50線標(biāo)高，檢檢查墻體、墻墻柱上一米線線或50線是否正確確。（3）根據(jù)軸線控制線線、墻體模板板控制線（30線或多或少50線）檢查外外墻體是否傾傾斜。（4）檢查墻體邊線的的同時也要檢檢查墻體鋼筋筋位置是否正正確。（5）檢查每個墻體的的大角線（一一般是從首層層根據(jù)軸線設(shè)設(shè)在墻體里邊邊20cm的大角線）。（6）檢查每層樓板澆澆灌后混凝土土面的結(jié)構(gòu)標(biāo)標(biāo)高。（7）檢查并指導(dǎo)進(jìn)行行建筑手沉降降觀測、傾斜斜觀測工作。通過以上檢查可以以大量發(fā)現(xiàn)結(jié)結(jié)構(gòu)施工中的的質(zhì)量問題并并能及時得到到改正。.3裝修施施工（1）檢查每層各門戶戶進(jìn)戶線的放放線。（2）檢查外墻體及電電梯井的垂直直度。（3）檢查每層樓板面面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高高和墻一米控控制線的標(biāo)高高（此項工作作要多次進(jìn)行行）。（4）檢查窗戶中心位位置線是否正正確。（5）檢查抹灰后走廊廊及房間內(nèi)凈凈空尺寸是否否符合設(shè)計要要求，并在一一定程度上指指導(dǎo)裝修工作作。.4總圖施工工（1）檢查道路及各種種管網(wǎng)（包括括水、電氣、電電訊）的定位位放線。標(biāo)高高測定是否正正確。（2）檢查配套工程（建建、構(gòu)筑物）如如化糞池、除除油池、消防防水泵接合器器、標(biāo)高數(shù)據(jù)據(jù)是否正確、符符合設(shè)計要求求。（3）檢查道路及各種種管網(wǎng)修改部部位有否修改改通知單，是是否合理，有有無符合實(shí)際際的完整記錄錄。（4）檢查道路結(jié)構(gòu)、材材質(zhì)、管網(wǎng)的的管徑、材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格型號號是否符合設(shè)設(shè)計（包括設(shè)設(shè)計修改通知知單）的要求求。（5）檢查總圖、室外外管網(wǎng)竣工圖圖，實(shí)錄、編編繪的正確性性（符合實(shí)際際情況）、合合理性，特別別是管網(wǎng)上下下交叉重疊的的垂直凈距尺尺寸、位置、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、變徑徑、變坡點(diǎn)和和預(yù)留口的位位置、高程的的注記是否真真實(shí)可靠。鋼筋、混凝土質(zhì)量量監(jiān)理實(shí)施要要點(diǎn).1鋼筋工程程質(zhì)量控制①檢查鋼筋標(biāo)牌、爐爐號、廠家及及出廠質(zhì)量合合格證，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)報告，并按按規(guī)定要求施施工現(xiàn)場進(jìn)行行復(fù)試，監(jiān)理理隨機(jī)抽樣試試驗(yàn)，每月5日前施工單單位按“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單”填報鋼筋進(jìn)進(jìn)揚(yáng)報表。②有下列情況三種之之一者，必須須做化學(xué)成分分分析試驗(yàn)；；a．對出廠證明書有有懷疑或鋼筋筋型號不對的的；b．有焊接要求的進(jìn)進(jìn)口鋼筋；c．在加工過程中發(fā)發(fā)生脆斷，焊焊接性能不良良和材料機(jī)械械性能不正常常的。③試驗(yàn)不合格的鋼筋筋，不能用于于工程上，并并及時報告有有關(guān)上級和監(jiān)監(jiān)理工程師做做處理，并記記錄在案。④鋼筋加工制作；a．施工單位應(yīng)熟悉悉圖紙，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提供加工方案案，加工翻樣樣，加工料表表，準(zhǔn)備工作作情況。b．操作人員必須實(shí)實(shí)行掛牌制，焊焊工持證上崗崗；c．鋼筋的級別、鋼鋼號和直徑必必須符合設(shè)計計要求，帶有有顆?；蝼[片片狀老化銹蝕蝕的鋼筋不能能用，需要代代換鋼筋時，必必須下報監(jiān)理理工程師，應(yīng)應(yīng)征得設(shè)計的的同意，否則則不得以其它它鋼筋代換。d。加強(qiáng)鋼筋翻樣的的控制。⑤鋼筋加工成品要求求：a．鋼筋的形狀、尺尺寸必須符合合圖紙要求；；b．鋼筋的表面應(yīng)潔潔凈、無損傷傷、油漆和銹銹蝕；c．鋼筋應(yīng)平直無曲曲折，表面不不得有明顯的的擦傷；d，鋼筋的彎折與彎彎鉤應(yīng)符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范的的要求；⑥鋼筋焊接接頭的質(zhì)質(zhì)量要求；a．焊工必須經(jīng)過培培訓(xùn)，合格后后方能上崗；；b．批量鋼筋焊接前前，必須根據(jù)據(jù)施工條件試試焊，合格方方能大批量焊焊接；c．批量鋼筋焊接質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范執(zhí)行。d。鋼筋焊接，加強(qiáng)強(qiáng)工前檢查和和加工中檢查查，鋼筋焊接接不合格，不不能進(jìn)入安裝裝現(xiàn)場。⑦鋼筋的綁扎與安裝裝：a．鋼筋綁扎前要求求彈出位置線線標(biāo)記，分出出雙鋼筋位置置線，尤其是是柱、墻、門門、窗口的主主筋位置，必必須準(zhǔn)確，采采取防位移措措施；b．鋼筋接頭位置要要符合施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)設(shè)計要求；c．檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按按GB502204-20002《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》中的有有關(guān)規(guī)定。⑧鋼筋工程質(zhì)量控制制要點(diǎn)見下表表：鋼筋工程質(zhì)量控制制表控制項目控制內(nèi)容準(zhǔn)備工作（1）學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙、技技術(shù)資料、操操作規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）選用鋼筋和接頭頭中使用的鋼鋼板和型鋼，現(xiàn)現(xiàn)具出廠質(zhì)量量證明書或試試驗(yàn)報告單。進(jìn)進(jìn)場時應(yīng)分批批檢驗(yàn)，合格格后方可使用用。儲存時應(yīng)應(yīng)分批堆放整整齊，避免銹銹蝕和油污。（3）焊條、焊劑準(zhǔn)備備，出具合格格證。（4）加工及焊接設(shè)備備準(zhǔn)備，注意意保養(yǎng)。（5）有關(guān)操作人員應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)的上上崗證。上崗崗前對操作人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。鋼筋冷拉和冷拔（1）鋼筋的冷拉可用用控制應(yīng)力或或控制冷拉率率的方法。當(dāng)當(dāng)采用控制應(yīng)應(yīng)力方法冷拉拉鋼筋時，其其冷拉拉控制制力應(yīng)力下的的最大冷拉率率應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定。當(dāng)采采用控制冷拉拉率方法拉鋼鋼筋時，冷拉拉必須由試驗(yàn)驗(yàn)確定；測定定冷拉率時，鋼鋼筋的冷拉力力也應(yīng)符合有有關(guān)規(guī)定。（2）鋼筋的冷拉速度度不宜過快，待待拉到規(guī)定的的控制力（或或冷拉率）后后，須稍停，然然后在放松。（3）鋼筋冷拉后表面面不得有裂紋紋或局部縮頸頸，并應(yīng)抽樣樣進(jìn)行拉力和和冷彎試驗(yàn)。（4）低鋼絲冷拉后應(yīng)應(yīng)逐盤檢查外外觀，鋼絲表表面不得有裂裂紋和機(jī)械損損傷，還逐盤盤檢驗(yàn)甲級鋼鋼絲（乙級鋼鋼比可分批抽抽樣檢驗(yàn)）的的力學(xué)性能。鋼筋加工（1）鋼筋的級別、種種類和直徑應(yīng)應(yīng)按設(shè)計要求求使用，不得得擅自代換。加加工的形狀、尺尺寸須符合設(shè)設(shè)計要求。（2）鋼筋的表面應(yīng)潔潔凈、無損傷傷。油漬、漆漆污和鐵銹等等應(yīng)在使用前前清除干凈，帶帶有顆粒狀或或片狀老銹的的鋼筋不得使使用。（3）鋼筋應(yīng)平直，無無局部曲折。調(diào)調(diào)直鋼筋時符符合有關(guān)規(guī)定定。（4）鋼筋彎鉤或彎折折應(yīng)符合規(guī)定定。鋼筋焊接（1）根據(jù)構(gòu)件的受力力特征、抗震震要求、鋼筋筋等級和直徑徑等判斷是否否采用焊接。（2）鋼筋焊接的接頭頭形式、焊接接工藝和質(zhì)量量驗(yàn)收應(yīng)符合合《鋼筋焊接接及驗(yàn)收規(guī)程程》規(guī)定。（3）焊接前須根據(jù)施施工條件進(jìn)行行試焊，合格格后方可施焊焊。（4）熱軋鋼筋的對接接焊接，可采采用閃光對焊焊、電弧焊、電電渣壓力焊或或氣壓焊；鋼鋼筋骨架和鋼鋼筋網(wǎng)片的交交叉焊接宜采采用電阻點(diǎn)焊焊；鋼筋與鋼鋼板的T形連接，宜宜采用電弧壓壓力焊或電弧弧焊。（5）冷拉鋼筋的閃光光對焊電弧焊焊，應(yīng)在冷拉拉前進(jìn)行；冷冷拉低碳鋼筋筋的接頭，不不得焊接。（6）當(dāng)受力鋼筋采用用焊接接頭時時，設(shè)置在同同一構(gòu)件內(nèi)的的焊接接頭應(yīng)應(yīng)相互錯開，接接頭的位置應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)規(guī)定。（7）焊接接頭距鋼筋筋彎折處，應(yīng)應(yīng)不小于鋼筋筋直徑的10倍，且不宜宜位于構(gòu)件的的最大彎折處處。對有抗震震要求的鋼筋筋接頭，不宜宜設(shè)在梁端，柱柱筋的箍筋加加密區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)。鋼筋的邦扎與安裝裝（1）鋼筋的邦扎應(yīng)符符合：a.鋼筋的交叉叉點(diǎn)應(yīng)采用鐵鐵絲扎牢；b.板和墻的鋼鋼筋網(wǎng)，除靠靠近外圍兩行行鋼筋的相交交點(diǎn)全部扎牢牢外，中間部部分交叉點(diǎn)可可間隔交錯扎扎牢；雙向受受力的鋼筋，必必須全部扎牢牢；c.梁和柱的箍箍筋，應(yīng)與受受力鋼筋垂直直設(shè)置；箍筋筋彎鉤疊和處處，應(yīng)沿受力力鋼筋方向錯錯開設(shè)置；d.在柱中豎向向鋼筋搭接時時，鋼筋的彎彎鉤平面與模模板面的夾角角應(yīng)符合規(guī)范范的有關(guān)規(guī)定定。（2）邦扎網(wǎng)和邦扎骨骨架外形尺寸寸的偏差應(yīng)控控制在規(guī)范允允許范圍內(nèi)。（3）鋼筋邦扎接頭的的搭接長度和和末端彎鉤應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范的的有關(guān)規(guī)定；；鋼筋搭接處處，應(yīng)在中心心和兩端用鐵鐵絲扎牢。（4）各受力鋼筋之間間的邦扎接頭頭位置應(yīng)相互互錯開。（5）受力鋼筋的混凝凝土保護(hù)層厚厚度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計和規(guī)范的的要求。（6）安裝鋼筋時，配配置的鋼筋的的級別、直徑徑、根數(shù)和間間距均應(yīng)符合合設(shè)計要求。（1）混凝土開盤前的的質(zhì)量控制檢查攪拌后臺的計計量控制是否否符合要求；；混凝土澆筑前施工工單位必須向向監(jiān)理工程師師提交原材料料的材質(zhì)證明明和試驗(yàn)報告告，（包括商商品混凝土），水水泥應(yīng)有出廠廠日期，出廠廠合格證、水水泥強(qiáng)度、安安定性試驗(yàn)報報告，砂石的的試驗(yàn)報告和和已通過試配配的混凝土配配比單；混凝土開盤前認(rèn)真真組織水暖衛(wèi)衛(wèi)、電氣、土土建聯(lián)合檢查查，辦好隱蔽蔽驗(yàn)收，申報報施工方案，監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，經(jīng)各各方確認(rèn)后方方能開始澆筑筑。（2）監(jiān)理工程師在澆澆筑過程中進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理，對混凝土土進(jìn)行隨機(jī)抽抽查，發(fā)現(xiàn)缺缺陷及時處理理。（3）外加劑的質(zhì)量必必須符合《混混凝土外加劑劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)范》GBJ1119—88的規(guī)定，凡凡無出廠證明明或鑒定書的的禁止使用，外外加劑進(jìn)場必必須有專人驗(yàn)驗(yàn)收、保管、發(fā)發(fā)放，每5T為一批（不不夠亦按一批批計）使用前前進(jìn)行驗(yàn)收。（4）配合比和質(zhì)量控控制混凝土配合比計算算和試驗(yàn)應(yīng)符符合《普通混混凝土配合比比設(shè)計技術(shù)規(guī)規(guī)定》，按試試配結(jié)果由試試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人人簽發(fā)配比通通知單；（5）對混凝土攪拌的的控制6）混凝土攪攪拌、運(yùn)輸、泵泵送質(zhì)量控制制按照當(dāng)?shù)赜杏嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行行。（7）施工現(xiàn)場混凝土土質(zhì)量管理現(xiàn)場必須具備混凝凝土試塊的制制作、養(yǎng)護(hù)條條件、有健全全的管理制度度；現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)、考核核、持證上崗崗；混凝土施工前應(yīng)作作技術(shù)安全交交底，應(yīng)具備備混凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)條件，特別別是季節(jié)性施施工期間的防防水、防凍措措施，要設(shè)專專人負(fù)責(zé)實(shí)施施；試快的制作按GBB502044—2002、GB502208—2002等規(guī)定執(zhí)行行；混凝土攪拌、運(yùn)送送、澆筑等過過程中任何人人不得擅自加加水。（1）混凝土過程質(zhì)量量控制要點(diǎn)見見下表：混凝土過程質(zhì)量控控制表控制項目控制內(nèi)容準(zhǔn)備工作（1）熟悉有關(guān)圖紙、技技術(shù)資料、操操作規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）審查施工單位的的施工組織設(shè)設(shè)計；對操作作人員進(jìn)行技技術(shù)交底。（3）選購水泥，進(jìn)場場必須有合格格證或進(jìn)場試試驗(yàn)報告單，并并應(yīng)對其品種種、標(biāo)號、包包裝或散裝倉倉號、出廠日日期等檢查驗(yàn)驗(yàn)收。當(dāng)對水水泥質(zhì)量有懷懷疑或水泥出出廠超過三個個月時，應(yīng)復(fù)復(fù)查試驗(yàn)。（4）粗、細(xì)骨料準(zhǔn)備備，注意粗骨骨料的最大粒粒徑和級配，進(jìn)進(jìn)場后按品種種、規(guī)格分別別堆放，不得得混雜，骨料料中嚴(yán)禁混入入煅燒過白云云石或石灰快快。（5）外加劑及摻合料料根據(jù)需要準(zhǔn)準(zhǔn)備。（6）通過試驗(yàn)確定配配合比，注意意有無抗凍、抗抗?jié)B要求，是是否采用泵送送。（7）檢查腳手架及道道路。（8）對模板內(nèi)的雜物物和鋼筋上的的油污等應(yīng)清清理干凈；對對模板的縫隙隙和孔洞應(yīng)予予堵嚴(yán)；對木木模板應(yīng)澆水水濕潤，但不不得有積水。（9）澆筑前對模板及及其支架、鋼鋼筋和預(yù)埋件件等進(jìn)行檢查查和專業(yè)會簽簽。砼拌制（1）須保證原材料稱稱量準(zhǔn)確。（2）混凝土攪拌的最最短時間須符符合有關(guān)要求求。混凝土運(yùn)輸和澆筑筑（1）混凝土應(yīng)以最少少的轉(zhuǎn)載次數(shù)數(shù)和最短的時時間，從攪拌拌地點(diǎn)運(yùn)至澆澆筑地點(diǎn)。到到達(dá)澆筑地點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)符合澆筑筑時規(guī)定的坍坍落度，當(dāng)有有離析現(xiàn)象時時，還須在澆澆筑前進(jìn)行二二次澆筑。（2）采用泵送混凝土土?xí)r：a.輸送管線應(yīng)應(yīng)直，轉(zhuǎn)彎應(yīng)應(yīng)緩，接頭應(yīng)應(yīng)嚴(yán)密。如管管道向下傾斜斜，應(yīng)防止混混如空氣，產(chǎn)產(chǎn)生阻塞；b.泵送前應(yīng)先先用適量的與與混凝土內(nèi)成成分相同的水水泥漿或水泥泥砂漿潤滑輸輸送管內(nèi)壁；；c.預(yù)計泵送間間歇時間超過過45min或當(dāng)混凝土土再現(xiàn)離析現(xiàn)現(xiàn)象時，應(yīng)立立即用壓力水水或其它方法法沖洗管內(nèi)殘殘留的混凝土土；d。在泵送過過程中受料斗斗內(nèi)應(yīng)具足夠夠的混凝土，以以防止吸入空空氣產(chǎn)生阻塞塞。（3）在地基或基土上上澆注混凝土土?xí)r，應(yīng)清除除淤泥和雜物物，并應(yīng)用水水清洗，但其其表面不得留留有種水。（4）混凝土自高處傾傾落自由高度度，不應(yīng)超過過2m。當(dāng)澆筑高高度超過3m時，應(yīng)用串串筒、留管或或留管使混凝凝土下落。（5）澆筑層的厚度按按搗實(shí)混凝土土的方法不同同而加以控制制。（6）澆筑混凝土因連連續(xù)進(jìn)行，避避免出現(xiàn)冷縫縫。（7）采用振搗器搗實(shí)實(shí)混凝土?xí)r；；a。每一振點(diǎn)點(diǎn)的振搗延續(xù)續(xù)時間，應(yīng)使使混凝土土層層表面呈現(xiàn)浮浮漿和不再沉沉落；b當(dāng)采用插入入式振搗器時時，應(yīng)注意控控制移動間距距；應(yīng)避免碰碰撞鋼筋、模板、芯芯管、吊環(huán)、預(yù)預(yù)埋件或空心心膠襄等；振振搗器插入下下層混凝土內(nèi)內(nèi)的深度應(yīng)不不小于50mm；c。當(dāng)采用表表面振搗器時時，移動間距距應(yīng)保證振動動器平板能覆覆蓋已振實(shí)部部分的邊緣。（8）木工、鋼筋工跟跟班檢查，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形形、移位時應(yīng)應(yīng)及時采取措措施進(jìn)行處理理。（9）施工縫的位置宜宜留在結(jié)構(gòu)受受剪力較小且且便于施工的的部位，其具具體位置應(yīng)在在施工前按有有關(guān)規(guī)定確定定。在施工縫縫處連續(xù)澆混混凝土?xí)r，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定作相相應(yīng)處理。

（10）冬季施工應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行。（11）按規(guī)定預(yù)留混凝凝土試塊。養(yǎng)護(hù)對已澆筑完畢的混混凝土，應(yīng)加加以覆蓋和澆澆水養(yǎng)護(hù)。八、保證質(zhì)量、工工期的措施和和承諾8.1保證證質(zhì)量、工期期的措施在保證質(zhì)量和工期期方面，根據(jù)據(jù)已監(jiān)理同類類工程的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，我公司完完全有能力做做到：以事先先預(yù)控為主，并并將質(zhì)量和工工期監(jiān)控貫穿穿于整個施工工過程中。具具體措施如下下：1努力熟悉悉掌握現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況和吃吃透設(shè)計意圖圖，進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化施工圖設(shè)設(shè)計，做好技技術(shù)交底、圖圖紙會審工作作。2嚴(yán)格審查好好施工組織設(shè)設(shè)計和施工技技術(shù)措施，優(yōu)優(yōu)化施工技術(shù)術(shù)方案。3及