農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理實施細則

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中、低產(chǎn)田改造項目監(jiān)理實施細則農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目xx監(jiān)理部二0年月日目錄總則工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制要點及目標值監(jiān)理工作的方法與措施四控兩管一協(xié)調(diào)竣工驗收工程計量中、低產(chǎn)田改造項目工程監(jiān)理實施細則1、總則1.1編寫目的，為了指導監(jiān)理人員有效地控制本工程質(zhì)量，實現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標；同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質(zhì)量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。1.2編寫依據(jù)：業(yè)主和承包簽訂的施工合同；設計圖紙、文件、資料。已批準的監(jiān)理規(guī)劃。施工組織設計與本工程施工內(nèi)容相關(guān)的質(zhì)量標準。技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范，《土地開發(fā)整理施工規(guī)范》，《公路工程施工規(guī)范》GL260-98，《砌體工程施工及驗收規(guī)程》GB50203-98；《水利水電建設工程驗收規(guī)程》SL223-1999?！督ㄖこ藤|(zhì)量評定標準》GBJ301-88等編制。1.3適用范圍本細則適用于中、低產(chǎn)田改造項目工程的監(jiān)理，本細則根據(jù)項目土壤改良監(jiān)理、機耕路、擋土墻及生產(chǎn)路工程、水利設施中農(nóng)渠、溝渠、泵房及泵站上、橋梁及涵管等2、本工程施工的主要內(nèi)容及重點本項目工程內(nèi)容及重點如下：土地平整工程：按照各標段現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖要求，將原來的田塊進行平整達到高產(chǎn)農(nóng)田的格局要求，將項目區(qū)內(nèi)所有的廢渠、廢溝、廢棄坑塘以及高低不平的零散地統(tǒng)一進行平整，達到集中連片，并按規(guī)劃設計的渠系、林網(wǎng)、道路分割為標準的格田，以適宜機械化作業(yè)。在工程施工以前需進行土方開挖、回填、平整等。本分部中要求機械施工及人工施工相結(jié)合，施工工工藝較易，但土方量相對較大，重要的是做好土方計量工作，以達到成本控制目標，要求施工方做好施工前的測量復核工作，測量控制網(wǎng)數(shù)據(jù)方面要求準確，同時作好施工及簽證資料以備結(jié)算。水利設施工程：按照規(guī)劃圖及設計要求施工，渠及溝均要滿足機耕要求，且灌排規(guī)劃相結(jié)合，灌排水工程應按照農(nóng)田水利標準進行施工。在項目區(qū)均設計有管溝、泵站等土建工程，在本分部工程中材料應用較多，工藝要求較高，也是施工及監(jiān)理控制的重點所在。本分部隱蔽工程較多，也是質(zhì)量控制點所在，因而本部分施工作為施工方必須有具體的施工組織設計方而且每分項均對質(zhì)量要求高，在原材料的控制上要按規(guī)定檢測，必須使用合格材料，嚴格按監(jiān)理程序及施工規(guī)范操作，才能達到設計及施工要求，滿足灌排水需要。道路工程：項目區(qū)道路工程與節(jié)水灌溉工程相結(jié)合，道路工程設置應便于機械化操作，因而本分部道路分為兩種形式，一是田間路，二是生產(chǎn)路。田間路及生產(chǎn)路的設計要求決定了其施工質(zhì)量必須按道路施工驗收規(guī)范，路基與路面都要求較高，路基必須達到設計所要求的長度、寬度、密實度、順直度、縱坡度、平整度等。這就要求在開挖前應檢查定位放線、排水系統(tǒng)合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場地，在施工過程中應檢查平面位置、水平標高、縱坡度、壓實度、排水系統(tǒng)，并隨時觀察周圍環(huán)境變化。而在本階段土方回填分層壓實是重點控制，唯有壓實度達到設計要求方可進行路面施工，也能保證以后路基不致于下陷，路基施工中同時要作好排水措施。路面施工要加強原材料的控制及級配準確，達到規(guī)定的要求，混合料均勻不得離析，同時碾壓時必須達到最佳含水量。3、監(jiān)理工作流程3.1監(jiān)理工作流程圖（含工序流程）。3.2工地例會在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會應包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進措施。檢查工程核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。其他有關(guān)事宜?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。4、監(jiān)理工作控制要點及目標值項目監(jiān)理重點是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，達到施工合同中規(guī)定的控制的目標。4.1投資控制，根據(jù)項目投資計劃、工程進度計劃進行投資控制，投資目標、控制工程投資在合同價內(nèi)，不超過概算。4.2進度控制，用動態(tài)的原理，對影響進度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機械及氣候等因素進行系統(tǒng)綜合分析，找出影響進度原因，提出調(diào)整措施，隨時修正進度計劃。進度目標，滿足度汛要求。且不超過合同工期。4.3質(zhì)量控制：主要的事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為基礎，以事實為依據(jù)，經(jīng)規(guī)范為準繩，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持預防為主，防檢結(jié)合的方針，嚴格按照監(jiān)理工作程序控制落實施工單位“三檢制”，嚴格把工序交接檢查檢驗制度。5、監(jiān)理工作的方法與措施5.1收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品監(jiān)理方應收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括：工程勘測、設計資料；施工承包合同；施工招投標文件、中標通知；設計文件（含變更通知、設計圖紙、設計說明等）；其它。5.1.2監(jiān)理方主要對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行下列內(nèi)容驗證的：業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性；勘測、設計文件的有效性（是否有有效圖章和簽名等）；其它文件的真實性。5.1.3監(jiān)理方應安排專人對驗證合格產(chǎn)品保存、管理，作好驗證和收發(fā)文登記（以下簡稱登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡稱記錄）。5.1.4監(jiān)理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應立即向業(yè)主匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。5.2監(jiān)理準備工作總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學習有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設計文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法?？偙O(jiān)理工程師組織分析監(jiān)理工程特點，進行質(zhì)量策劃，在專業(yè)工程開工前，完成相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實施細則編寫工作。制訂監(jiān)理工作制度（具體要求見支持性文件）?？偙O(jiān)理工程師應根據(jù)專業(yè)工程的特點，并按工作內(nèi)容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求，參與施工招標和簽訂施工承包合同。監(jiān)理工程項目劃分監(jiān)理工程項目劃分的依據(jù)。經(jīng)批準的設計文件、施工圖紙。招投標文件、承包合同中采用的技術(shù)標準，施工部署等。從土地平整、水利、道路工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的有關(guān)條款。工程項目劃分的主要原則。同一單位工程中，同類型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類型的各分部工程投資不宜相差太大。每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜太少。單元工程為分部工程中由一個（無序）或幾個（有序）二種完成的最小綜合體。單元工程為分部工程中按設計、結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核的要求劃分的層、塊、段。監(jiān)理方應會同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工程特點進行詳細的項目劃分。必要時報中心工程技術(shù)部審查?？偙O(jiān)理工程師應將工程項目劃分結(jié)果報業(yè)主方審批，然后將批準的工程項目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位。作好登記和記錄。5.3施工準備階段監(jiān)理工作簽發(fā)開工通知.1在具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向承包單位發(fā)出《開工通知》,并報送業(yè)主。作好登記和記錄。工程開工報告（施工許可證）已獲業(yè)主的政府主管部門批準；提供了完整的施工承包合同、委托監(jiān)理合同。提供的設計文件有效，且能滿足工程進度的需要；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。.2工程項目沒有滿足上述條件時，總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主報告，請業(yè)主給以明確答復。在明確答復后，可根據(jù)實際情況簽發(fā)《開工令》。作好登記和記錄。.3當承包單位在接到《開工令》后,督促承包單位及時組織人員、調(diào)配施工設備、材料進入工地。從開工日起按簽訂施工合同時的進度計劃進行施工準備。.4監(jiān)理方應發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位詳細說明不能及時進行施工準備的原因并提交確保工期措施。作好登記和記錄。及時組織或參加設計交底.1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。.2監(jiān)理人員應及時組織或參加由業(yè)主組織的設計交底會，總監(jiān)理工程師應對設計交底會議紀要進行簽認，并作好記錄。.3在設計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的基礎上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包單位簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。審查施工單位的開工報審文件.1工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設計（方案）報審表》上審核、簽認后報業(yè)主。作好記錄。.2工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認，在報審表上予以簽認。作好記錄。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。.3如果有分包工程時，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報審表》上予以簽認。作好記錄。對分包單位資格應審核以下內(nèi)容:分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍，在合同中有規(guī)定。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。.4專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的《施工測量定位成果報驗申請表》上予以簽認。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行抽樣復測,當復測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,督促承包單位按照監(jiān)理機構(gòu)的指示進行修正或補測。.5專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的《工程開工/復工報審表》及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送業(yè)主。作好登記和記錄。施工組織設計及前述各項申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；其它準備工作已完成。.6工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容：業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；業(yè)主介紹工程開工準備情況；承包單位介紹施工準備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。.7在專業(yè)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理實施細則交底。作好登記和記錄。.8監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包單位安全工作的實施。監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，應及時指示承包單位采取有效措施予以改正，若承包單位故意延誤或拒絕改正時，監(jiān)理方有權(quán)責令其停工整改。5.4施工過程監(jiān)理工程質(zhì)量控制方法與措施（1）在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工方案報審表》上予以簽認。作好登記和記錄。（3）當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工組織設計及方案報審表》上予以簽認。作好登記和記錄。（4）監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位在施工中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。檢驗工程材料、構(gòu)配件和設備專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送擬進場的工程材料，《工程材料/構(gòu)配件/設備報審表》及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。5.5質(zhì)量標準與檢驗方法嚴格按照設計要求，對合同規(guī)定的材料和工程設備，監(jiān)理機構(gòu)應按與承包單位按商定的時間和地點共同進行檢查和檢驗。若監(jiān)理方未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗，除監(jiān)理方另有指示外，承包單位可自行檢查或檢驗，并立即將檢查或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理方。監(jiān)理方應在事后確認承包單位提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理方對承包單位自行檢驗的結(jié)果有疑問時可進行抽樣檢驗。作好記錄。監(jiān)理人員對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備，應拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備撤出現(xiàn)場。作好登記和記錄。5．6對于業(yè)主提供的工程設備合同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。承包單位應根據(jù)合同進度計劃的安排，提交一份滿足工程設備安裝進度要求的交貨日期計劃報送監(jiān)理機構(gòu)審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理機構(gòu)收到上述交貨日期計劃后，應與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。當業(yè)主提供的工程設備不能按期交貨時，監(jiān)理應用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》要求業(yè)主報送交貨延期的說明，并及時通知承包單位。業(yè)主要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時，承包單位不應拒絕，并不得要求增加任何費用。承包單位要求更改交貨日期時，應事先報監(jiān)理方批準。5．6．1監(jiān)理機構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設備影響工程進度或質(zhì)量時，應發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位更換施工設備。作好記錄。。5．6．2額外檢驗和重新檢驗若監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)可以指示承包單位增加額外檢驗。不論何種原因，若若監(jiān)理方對以以往的檢驗結(jié)結(jié)果有疑問時時，可以指示示承包單位重重新檢驗。5．6．3承包單位不進行檢檢查和檢驗的的補救辦法當承包單位未完成成監(jiān)理指示的的檢查和檢驗驗工作時，監(jiān)監(jiān)理人員可以以自己或委托托其他具有檢檢驗資質(zhì)的檢檢測機構(gòu)進行行檢查和檢驗驗。5．6．4現(xiàn)場材料試驗總監(jiān)理工程師在審審查承包單位位的質(zhì)量保證證體系時，應應查看承包單單位在工地建建立的試驗室室、配備的人人員和設備。監(jiān)監(jiān)理人員應按按合同規(guī)定要要求承包單位位進行各項材材料試驗，并并為監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)進行質(zhì)量檢檢查提供必要要的試驗資料料和原始記錄錄。監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)在質(zhì)量檢查查和檢驗過程程中若需抽樣樣試驗，所需需試件應由承承包單位提供供，監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)可以使用承承包單位的試試驗設備。5．6．5監(jiān)理機構(gòu)應定期檢檢查承包單位位的直接影響響工程質(zhì)量的的計量設備的的技術(shù)情況。作作好記錄。。5．6．6總監(jiān)理工程師應按按《監(jiān)理實施施細則》中確確定的質(zhì)量控控制點安排監(jiān)監(jiān)理人員對施施工過程進行行巡視和檢查查。對隱蔽工工程的隱蔽過過程、下道工工序施工完成成后難以檢查查的重點部位位，專業(yè)監(jiān)理理工程師應安安排監(jiān)理員進進行旁站，并并在《監(jiān)理日日志》上作好好旁站記錄。5．7隱蔽工程和工程的的隱蔽部位5．7．1專業(yè)監(jiān)理工程師應應根據(jù)承包單單位報送的《隱隱蔽工程報驗驗申請表》和和自檢結(jié)果進進行現(xiàn)場檢查查，符合要求求予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員應拒絕簽認認，并嚴禁承承包單位進行行下一道工序序的施工。5．7.2經(jīng)承包單位位的自檢確認認隱蔽工程和和工程的隱蔽蔽部位具備覆覆蓋條件后，承承包單位應通通知監(jiān)理人員員進行檢驗，通通知應說明檢檢查地點、內(nèi)內(nèi)容和檢查時時間，并附有有承包單位自自檢記錄和必必要的檢查資資料。監(jiān)理機機構(gòu)按照通知知約定的時間間派員到場進進行檢查，在在監(jiān)理人員確確認質(zhì)量符合合合同《技術(shù)術(shù)條款》要求求，并在檢查查記錄上簽字字后，承包單單位才能進行行覆蓋。5．7.3監(jiān)理機構(gòu)應應在約定的時時間內(nèi)到場進進行隱蔽工程程和工程隱蔽蔽部位的檢查查，不得無故故缺席或拖延延。5．7.4對隱蔽工程程或工程的隱隱蔽部位按第第.2條規(guī)定進行檢檢查覆蓋后，若若監(jiān)理機構(gòu)事事后對質(zhì)量有有懷疑，可要要求承包單位位對已覆蓋的的部位進行揭揭開重新檢驗驗。5．7.5承包單位未未及時通知監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)到場場檢查，私自自將隱蔽部位位覆蓋，監(jiān)理理機構(gòu)有權(quán)指指示承包單位位采用揭開進進行檢查。5．7．6專業(yè)監(jiān)理工程師應應督促承包單單位在自檢合合格的前提下下及時報送的的《工程質(zhì)量量評定表》或或《工序工程程質(zhì)量評定表表》以及驗收收資料進行審審核，并根據(jù)據(jù)平時巡視、旁旁站和檢查情情況，及時評評定單元或工工序工程質(zhì)量量等級。作好好記錄。（承包單位的的自檢和監(jiān)理理人員的抽檢檢必須符合有有關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范的要求，使使用的質(zhì)量評定表表必須正確，填填寫符合要求求，否則不能能評定質(zhì)量等等級。）5．7．7對施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，專業(yè)監(jiān)理理工程師應及及時下達《監(jiān)理工程師師通知單》，要要求承包單位位進行整改并并填寫《監(jiān)理理工程師通知知回復單》，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復復查意見。作作好登記和記記錄。。5．7．8監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時，應通通過總監(jiān)理工工程師及時下下達《工程暫暫停令》，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復復查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應及時簽署署承包單位報報送的《工程程開工/復工報審表表》?？偙O(jiān)理理工程師下達達《工程暫停停令》和《工工程開工/復工報審表表》宜事先向向業(yè)主報告。作作好登記和記記錄。5．7．9對需要返工處理或或加固補強的的質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師應責令承包包單位按“三不放過”的原則進行行處理，并報報送工程質(zhì)量量事故調(diào)查報報告和設計單單位等相關(guān)單單位認可的處處理方案。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應對對質(zhì)量事故的的處理過程和和處理結(jié)果進進行跟蹤檢查查和驗收，并并采用統(tǒng)計技技術(shù)對質(zhì)量事事故進行分析析，要求承包包單位提出預預防措施，同同時向業(yè)主及及本監(jiān)理單位位提交質(zhì)量事事故的書面報報告。并作好好登記和記錄錄。5．7．10在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)遇到到重大技術(shù)問問題時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應向中心總工工辦以《專題題報告》的形形式的進行書書面報告，中中心技術(shù)總工工辦組織工程程技術(shù)人員研研究后，及時時給予答復或或派人到現(xiàn)場場了解情況后后會同有關(guān)技技術(shù)人員解決決。5．7．11根據(jù)委托監(jiān)理合同同的規(guī)定，總總監(jiān)理工程師師應組織分部部工程驗收。5．7．12監(jiān)理機構(gòu)應參加當當工程建設達達到一定關(guān)鍵鍵階段時進行行的階段驗收收。5．8工程投資控制監(jiān)理理工作5．8．1監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施施工合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖，對工程程項目投資目目標進行風險險分析，并制制定防范性對對策。5．8．.2監(jiān)理機構(gòu)應按施工工合同約定的的工程量計算算規(guī)則和下列列程序進行工工程計量和工工程款支付工工作：（1）、承包單位統(tǒng)計計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師質(zhì)量量驗收合格的的工程量，按按施工合同的的約定填報工工程量清單和和《工程款支支付申請表》；；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程程師進行現(xiàn)場場計量，按合合同約定審核核工程量清單單和《工程款款支付申請表表》,并報總監(jiān)理理工程師審定定，作好登記記和記錄;（3）、總監(jiān)理工程師師在施工合同同約定的時間間內(nèi)簽署《工工程款支付證證書》，并報報業(yè)主。作好好登記和記錄錄。5．8．3監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)下下列要求進行行工程量的計計量監(jiān)理機構(gòu)對承包單單位提交的當當月工程量清清單進行復核核，以確定當當月完成的工工程量，有疑疑問時，可以以要求承包單單位派員與監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)共同同復核，并可可要求承包單單位進行抽樣樣復測。若承包單位未按監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的要要求派代表參參加復核，則則監(jiān)理機構(gòu)復復核修正的工工程量應視為為承包單位實實際完成的準準確工程量。監(jiān)理方認為有必要要時，可要求求與承包單位位聯(lián)合進行測測量計量。5．8.4監(jiān)理機構(gòu)應應審核承包單單位每月報送送的工程量清清單，清單應應包括以下內(nèi)內(nèi)容：已完成的施工合同同《工程量清清單》中的工工程項目及其其客觀存在項項目的應付金金額。經(jīng)監(jiān)理方簽認的當當月計日工支支付憑證標明明的應付金額額。工程材料預付款金金額。價格調(diào)整金額。根據(jù)合同規(guī)定承包包人應有權(quán)得得到的其它金金額。扣除應由業(yè)主扣還還的工程預付付款和工程材材料預付款金金額?？鄢蓸I(yè)主扣留的的保留金額?？鄢春贤?guī)定應應由承包人付付給業(yè)主的其其它金額。5．8.5監(jiān)理方有權(quán)權(quán)通過對以往往歷次已簽證證的《工程款款支付證書》的匯總和復核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復進行修正或更改；承包單位亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復核同意的此類修正或更改，應列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除。5．8.6施工合同《工工程量清單》中中的總價承包包項目，簽訂訂施工合同后后首先將總價價承包項目進進行分解，并并將分解表提提交總監(jiān)理工工程師審批。支支付中，按實實際完成情況況確定分項的的應付金額列列入第款第（1）項內(nèi)進行行支付5．8.7監(jiān)理方應按按下列程序進進行完工（竣竣工）結(jié)算：：承包單位按施工合合同規(guī)定填報報完工（竣工工）結(jié)算申報報表；專業(yè)監(jiān)理工程師審審核承包單位位報送的完工工（竣工）結(jié)結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定定完工（竣工工）結(jié)算報表表，與業(yè)主、承承包單位協(xié)商商一致后，簽簽發(fā)完工（竣竣工）結(jié)算文文件和最終的的工程款支付付證書報業(yè)主主。5．8.8總監(jiān)理工程程師應從造價價、項目的功功能要求、質(zhì)質(zhì)量和工期以以及施工合同同要求等方面面審查工程變變更的方案，并并宜在工程變變更前與業(yè)主主、承包單位位協(xié)商確定工工程變更的價價款。5．8．9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量量驗收合格的的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員應拒拒絕計量和拒拒絕受理該部部分的工程款款支付申請。5．8．10監(jiān)理方應按施工合合同約定的工工程量計算規(guī)規(guī)則和支付條條款進行工程程量計量和工工程款支付。5．8．.11專業(yè)監(jiān)理工工程師應及時時建立月完成成工程量和工工作量統(tǒng)計表表，對實際完完成量與計劃劃完成量進行行比較、分析析，制定調(diào)整整措施，并應應在《監(jiān)理月月報》中向業(yè)業(yè)主報告。作作好登記和記記錄。5．8．.12在工程完工工（未驗收前前）時的支付付簽證中，除除按施工承包包合同規(guī)定扣扣留質(zhì)量保證證金外，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應注意索賠費費用結(jié)算和工工程變更的結(jié)結(jié)算。5．8.13工程竣工工驗收后，在在施工合同規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)，總監(jiān)理工工程師應審核核承包單位提提交的竣工《工工程款支付申申請表》，表表后應附有以以下詳細證明明文件：至工程竣工日期止止，根據(jù)施工工合同累計完完成的全部工工程款金額；；承包單位認為根據(jù)據(jù)合同應支付付給他的追加加金額和其它它金額。監(jiān)理機構(gòu)應及時按按施工合同的的有關(guān)規(guī)定進進行竣工結(jié)算算，并應對竣竣工結(jié)算的價價款總額與業(yè)業(yè)主和承包單單位進行協(xié)商商。當無法協(xié)協(xié)商一致時，應應按照本程序序中的5、8.6條規(guī)定進行行處理。5．8.14最終結(jié)算算按施工合同同的規(guī)定進行行。5．9工程進度控制監(jiān)理理工作5．9.1專業(yè)監(jiān)理工工程師應依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準的施工工組織設計制制定進度控制制方案，對進進度目標進行行風險分析，并并制定防范性性對策，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審定后報送送業(yè)主。5．9.2監(jiān)理方按下下列程序進行行工程進度控控制：總監(jiān)理工程師審批批承包單位報報送的施工總總進度計劃，符符合要求后，在在《施工進度度計劃報審表表》簽認，作作好登記和記記錄；總監(jiān)理工程師認為為必要時，要要求承包單位位編制的年、季季、月度施工工進度計劃，并并經(jīng)過審批符符合要求后，在在《施工進度度計劃報審表表》簽認，作作好登記和記記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師對對進度計劃實實施情況進行行檢查、分析析，作好記錄錄；當實際進度符合計計劃進度時，應應要求承包單單位編制下一一期進度計劃劃；當實際進進度滯后于計計劃進度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應書面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。作好記記錄。5．9.3專業(yè)監(jiān)理工工程師應檢查查進度計劃的的實施，并記記錄實際進度度及其相關(guān)情情況。利用網(wǎng)網(wǎng)絡圖或形象象進度圖技術(shù)術(shù)進行實際進進度與計劃進進度的比較分分析。有條件件的監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應應用計算算機技術(shù)對進進度進行分析析。當發(fā)現(xiàn)實實際進度滯后后于計劃進度度時，應簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知單》指指令承包單位位采取調(diào)整措措施。當實際際進度嚴重滯滯后于計劃進進度時應及時時報告總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與業(yè)主商商定采取進一一步措施。承承包單位的調(diào)調(diào)整措施或延延期申請經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和業(yè)主同意意后，在網(wǎng)絡絡圖或形象進進度圖上畫出出新的進度計計劃。作好登登記和記錄。5．9.4總監(jiān)理工工程師應在《監(jiān)監(jiān)理工作月報報》中向業(yè)主主報告工程進進度和采取進進度控制措施施的執(zhí)行情況況，并提出合合理預防由業(yè)業(yè)主原因?qū)е轮碌墓て谘悠谄诩捌湎嚓P(guān)費費用索賠的建建議。5．9．5參加設計交底?？偪偙O(jiān)理工程師師在熟識設計計文件、圖紙紙資料的基礎礎上，組織設設計人員向監(jiān)監(jiān)理、施工等等有關(guān)人員進進行設計義底底、使監(jiān)理、施施工人員了解解設計意見圖圖和施工中應應注意的事項項。同時對設設計存在的問問題提出意見見和建議，監(jiān)監(jiān)理人應將這這些意見和建建議會同有關(guān)關(guān)人員進行研研究和早日作作出答復。5．9．6檢查承包商開工前前的準備工作作。其內(nèi)容包包括：5．9．7施工現(xiàn)場“三通一平平”情況。施工工現(xiàn)場的交通通道路、用水水、用電線路路是否接通、電電源是可靠，有有無自備電源源、施工需用用的場地是否否進行了平整整等等。5．9．8審查承包商的施工工組織設計是是否真實可靠靠，其內(nèi)容包包括：工程概況（施工平平面布置、設設計工程量、施施工分縫分塊塊、施工工藝藝流程……）。施工進度（工序進進度、作業(yè)進進度等）。施工方法（選材、運運輸、保存方方式及其它相相關(guān)工序的施施工方法）。施工技術(shù)裝備及技技術(shù)（工種）人人員配備及相相應的資質(zhì)。工程質(zhì)量控制措施施。如有特殊要求的項項目（如基礎礎處理）還要要作出詳細的的措施計劃。5．9．9審查承包商施工現(xiàn)現(xiàn)場的施工機機械設置及機機組人員配備備。機械配備備必須滿足工工程進度的要要求，機組人人員必須有相相應工種的資資質(zhì)。5．9．10審查承包商用于該該工程的原材材料、成品、半半成品的品質(zhì)質(zhì)杜絕不合格格的產(chǎn)品進入入施工現(xiàn)場。5．9．11參與工程現(xiàn)場施工工測量放線，并并將其成果與與設計圖紙相相對應，有較較大出入時將將向設計某單單位作區(qū)別及及提出補救措措施解決。5．9．12全面權(quán)衡承包商的的現(xiàn)場條件，當當具體開工條條件時，則對對相應的施工工項目開出施施工許可證。5．9．13如果屬于青苗賠償償，拆遷某不不屬于承包商商的責任而影影響工程開工工時，監(jiān)理人人應將實際情情況以專題報報告的形式，向向工程主管部部門回報，并并在監(jiān)理日記記中將實際情情況記下。同同時要根據(jù)施施工合同做好好協(xié)調(diào)工作，努努力避免索賠賠事件。如果果工期允許，可可找業(yè)主協(xié)商商，給承包商商適當延長完完工時間，但但合同中日歷歷總天數(shù)應該該有效。5．9．14對承包施工人員進進行監(jiān)理細則則內(nèi)容交底監(jiān)理細則是指導監(jiān)監(jiān)理人員從事事工作的監(jiān)理理文件。但也也必須使承包包單位施工人人員知道其中中的施工程序序、工程質(zhì)量量要求和應提提供什么施工工資料及如何何進行單元工工程質(zhì)量驗收收等一系列事事件。才能相相互的配合好好。因此，監(jiān)監(jiān)理細則內(nèi)容容交底也是監(jiān)監(jiān)理人員在工工程開工所必必須做的。5．9．15進行工程項目劃分分，并報省監(jiān)監(jiān)理管理辦公公室批準。監(jiān)理人要在工程開開工前，根據(jù)據(jù)本工程的施施工項目，對對照有關(guān)規(guī)程程、規(guī)范項目目劃分原則，進進行單位、分分部、單元工工程的項目劃劃分。在劃分分中各工程要要有相應的名名稱、編號、樁樁號、高程及及工程量等基基本數(shù)據(jù)，這這些數(shù)據(jù)應與與施工合同工工程量等有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)相一致致。經(jīng)監(jiān)督部部門批準后，如如果施工中沒沒有變化，則則作為工程驗驗收的資料。5．9．16審查承包商開工手手續(xù)，簽發(fā)開開工令，工程程開工前，承承包商應按開開工許可證（開開工令）的申申請程序（見見后）辦理開開工手續(xù)。送送監(jiān)理機構(gòu)審審批，其程序序如下：承包商在工程開工工前應到指定定的監(jiān)理單位位領取工程開開工報審資料料表，并根據(jù)據(jù)表中的要求求完成開工前前的各項工作作。主要有：：根據(jù)施工合同、技技術(shù)規(guī)范及自自身的施工能能力制訂出符符合實際，切切實可行的施施工組織設計計及詳盡的施施工措施。其其主要內(nèi)容包包括：工程概況（包括工工程部位、施施工平面布置置圖、設計工工程量、單元元劃分、砌筑筑分快及施工工工藝流程圖圖）；施工順序（基礎清清理→開挖→墊層→壓實→砌筑等）；；施工進度（工序進進度、作業(yè)進進度等）；施工方法（含石料料運輸、入倉倉方式等）質(zhì)量控制和安全保保證措施。施工總進度的計劃劃安排，并與與合同工期對對照進行調(diào)整整，確保在合合同工期內(nèi)完完成工程施工工任務；施工機構(gòu)設置人員員配備及質(zhì)量量保證體系的的建立。項目目經(jīng)理等“五大員”必須由有相相應資質(zhì)的人人員擔任。進場施工設備到位位及生產(chǎn)能力力情況，要滿滿足施工要求求。作好各種建筑材料料、半成品的的質(zhì)量檢查（復復檢）報告、合合格后方能購購進使用。要在監(jiān)理工程師的的參與下進行行現(xiàn)場施工測測量放線，并并癬結(jié)果和設設計圖紙對照照檢查，不相相符時要報請請業(yè)主及設計計部門確認及及修改。要與業(yè)主等有關(guān)人人員聯(lián)系辦好好與工程開工工有關(guān)的各種種手續(xù)（如拆拆遷、征地、賠賠償?shù)龋＞邆渖鲜鲞@些條件件后，承包商商可向監(jiān)理機機構(gòu)報送一式式四份的開工工報審資料。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)審閱閱后在約定時時間內(nèi)簽署審審批意見：“照此執(zhí)行”、“按××意見修改后后執(zhí)行”或“已閱”或“修改后重新新報送”等四種，如如承包商接到到的批復意見見不屬“修改后重新新報送”即可向監(jiān)理理機構(gòu)申請簽簽發(fā)工程開工工許可證。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)將于于接到此報告告后24小時之內(nèi)，開開出相應的工工程項目的開開工許可證或或工程開工批批復文件。但但不管什么時時候開出開工工許可證，其其時間都是從從施工合同簽簽訂之日起計計算施工工期期的，所以，如如果承包商不不積極抓緊時時間作好施工工前的各項工工作，誤了工工期責任由承承包商自負，望望盡早做好準準備工作，按按期開工。5．10施工過程的監(jiān)理及及質(zhì)量控制5．10.1施工過程程中，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師將將通過巡視、旁旁站、抽檢或或見證取樣等等方法對工程程質(zhì)量進行全全面監(jiān)理。承承包商必須認認真按監(jiān)理工工程師批準的的施工方案、進進度計劃等組組織文明施工工，抓好各個個施工環(huán)節(jié)，嚴嚴格按程序及及有關(guān)施工規(guī)規(guī)程進行。如果在施工過程中中某一工序或或施工方法、進進度計劃、使使用的原材料料有所變化，必必須向監(jiān)理工工程師提供變變化情況，并并經(jīng)協(xié)商批準準后進行實施施。5．10．2各工序的施工質(zhì)量量必須達到設設計標準，并并通過驗收合合格后才能直直入下一道工工序的施工。現(xiàn)現(xiàn)將水利及道道路主要施工工工序的質(zhì)量量要求分述如如下：基礎面的開挖（回回填）工序：：基礎面必須須穩(wěn)定，土質(zhì)質(zhì)（干容重）、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸和邊邊坡等均達到到設計要求。為為此，如在回回填土路基上上砌護時，必必須先將回填填范圍擴寬（放放寬）50ccm左右，加加壓后再削去去，如果在軟軟弱路基上砌砌筑，則應先先驗證地基承承受能力是否否滿足要求，否否則要按設計計或規(guī)范要求求對路基采用用換土（挖掉掉軟弱土換填填砂、卵石）等等施工處理后后再進行；如如果在透水地地基上砌護，則則應先做一定定數(shù)量的排水水溝，將滲水水從砌護層以以下排出后再再護砌。路基墊層的質(zhì)量要要求：墊層材料的規(guī)格、尺尺寸必須符合合設計要求墊層（砂、卵石）的的粒徑級配壓壓碎指標，滲滲透系數(shù)等必必須符合設計計要求，嚴禁禁采用風化料料作為墊層鋪設墊層前對前一一層（或基礎礎面）必須通通過聯(lián)合驗收收，監(jiān)理工程程師簽認合格格后才能進行行鋪設鋪設的方法和厚度度要符合設計計要求。特別別是護坡墊層層，必須在坡坡面整平壓好好后，按反濾濾層鋪筑規(guī)定定施工，按縫縫重疊寬度必必須符合施工工規(guī)范要求有壓實要求時碾壓壓遍數(shù)要嚴格格控制（常用用振動碾壓）并并做到無漏壓壓和欠壓。坡坡面碾壓時，上上、下一次為為一遍，且上上坡時振動，下下坡時不振動動。碾壓后的的干密度應大大于８０～９９０％，表面面質(zhì)量達到平平整，基本無無顆粒分離，并并達到結(jié)構(gòu)邊邊線。墊層施工時，要對對墊層的基面面、墊層的材材料和施工方方法及程序進進行全面檢查查，這三項的的質(zhì)量指標均均應符合設計計要求。在檢檢查墊層的厚厚度時，可按按每２０平方方米檢測一個個點次，并對對照表7.12（水利水電電工程墊層單單元質(zhì)量評定定表）有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標準進行行等級評定。干砌塊石質(zhì)量要求求塊石的質(zhì)量應符合合設計要求。應應用石質(zhì)堅硬硬的花崗巖、石石灰?guī)r、砂巖巖、片麻巖等等重質(zhì)石材，單單塊重應在２２５kg以上，且且上下有兩個個較平整的面面，無尖角薄薄邊，嚴禁使使用風化石、裂裂紋石護砌。用用于表面的石石村、色澤應應均勻。干砌石砌筑應在夯夯實檢查合格格的砂礫石墊墊層上（設計計另有要求除除外）,以一層與另另一層錯縫鎖鎖結(jié)方式鋪砌砌,砂礫石墊層層的粒徑應不不大于50mmm,含沙量小于5%（設計另有有規(guī)定除外）。表面砌縫的寬度不不應大于255mm，砌石石邊緣應順直直、整齊牢固固。砌石外露面的坡頂頂和側(cè)邊，應應選用較整齊齊的塊石砌筑筑平整。為使沿石塊的全長長有堅實支承承，所有前后后的明縫均應應用小片石料料填塞緊密。砌體間應相互咬緊緊，每一石塊塊在其上、下下層接觸面上上至少應有三三個方向（分分開）的堅實實支承點將其其墊平塞實。無無裂縫、疊砌砌和浮塞。砌筑時應從低到高高，先砌兩側(cè)側(cè)邊（角）線線，然后掛線線砌筑中間部部分，保證表表面穩(wěn)實、平平整，坡度、厚厚度符合設計計要求。嚴禁禁使用片石、小小塊石找平。長度較長（30ccm以上）的的塊石應一橫橫一豎的錯開開砌筑，不得得連續(xù)順長使使用，形成通通縫。嚴禁使用翅口石和和習口石護砌砌。干砌農(nóng)渠時應符合合下列要求：：塊石砌體所用的石石材質(zhì)量應符符合設計要求求，應使用石石質(zhì)堅硬的花花崗巖、石灰灰?guī)r、砂巖、片片麻巖等重質(zhì)質(zhì)石料。單塊重重應在25kkg以上，厚厚度不少于220cm，且且有兩個大致致平行的面、無無尖角、薄邊邊、無風化剝剝落和裂紋，色色澤基本一致致（均勻）。石石料的物理力力學指標應符符合施工圖紙紙要求。石材材表面的泥垢垢、水銹等雜雜物砌筑前應應清除干凈。砌體應從低處開始始砌筑，由低低到高平衡上上升，且應先先砌兩側(cè)邊（角角）線后再掛掛線砌筑中間間部分。砌體而分皮（層）臥臥砌。砌體間間要相應咬緊緊，錯縫底部部要墊實，各各皮石塊間應應利用自然形形狀經(jīng)敲打修修整使能與先先砌石塊基本本吻合，搭砌砌緊密，上、下下錯縫，內(nèi)、外外搭砌，而不不得采用外面面?zhèn)攘⑹瘔K，中中間填心的砌砌筑方法。砌體間的縫厚應在在2-3cm以內(nèi)內(nèi)，石塊間不不得有架空現(xiàn)現(xiàn)象。石塊間間的空隙應用用片石或碎石石塞緊嵌實。砌筑基礎的第一皮皮（層）塊石石，應選用面面平、體積大大、石質(zhì)堅的的石料，且大大面應向下緊緊貼地基，周周圍墊平塞緊緊?；A的擴大部分，如如做成階梯形形，上級階梯梯的石塊應至至少壓砌下級級階梯的1/2，相鄰階梯梯的塊石應相相互錯縫搭砌砌。長度較長（40ccm以上）的的塊石應一橫橫一豎地錯開開砌筑，不得得連續(xù)順長使使用，形成通通縫。砌體的第一皮及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處交接處處、洞口處和和砌體最上一一皮，應用較較大、較平整整的塊石砌筑筑。干砌石砌體必須設設置拉結(jié)石。拉拉結(jié)石應均勻勻分布，相互互錯開。砌石石基礎同皮內(nèi)內(nèi)每隔2m左右設置置一塊（墻體體每0.7mm2至少設量一一塊，且同皮皮內(nèi)的中距不不應大于2mm）。拉結(jié)石的長度，如如基礎高度或或墻的厚度等等于或少于440cm時，應應與高度或厚厚度相等；如如基礎高度或或墻厚大于440cm時，可可用兩塊拉結(jié)結(jié)石內(nèi)外搭接接，搭接長度度不應小于115cm，且且其中一塊長長度不應小于于基礎寬度或或墻厚度的2/3。當塊石與紅磚等組組合砌筑時，在在塊石與磚的的組合墻中塊塊石砌體和磚磚砌體應同時時砌筑，并每每隔4-5皮磚用2-3皮丁磚與塊塊石砌體拉結(jié)結(jié)砌合。兩種種砌體間的空空隙應堵緊。砂砂漿用的砂宜宜采用中砂，并并應過篩，且且不得含有草草根，等雜物物。砂中含泥泥量，對于水水泥砂漿和強強度等級不超超過M5的水泥混合合砂漿，不應應超過5%，強度等級級小于M5的，不應超超過10%。拌制砂漿的水宜用用飲用水。當當采用其它來來源水時，水水源必須符合合現(xiàn)行行業(yè)標標準《混凝土土拌合水標準準》JGJ63的規(guī)定。用于砂漿中的早強強、緩凝、防防凍劑等其摻摻量應通過試試驗確定。砂漿的配合比砂漿的配合比應采采用重量比。配配合比應事先先通過試配確確定。水泥砂漿應采用4425#以上的普通通硅酸鹽水泥泥，水灰比應應控制在1:1～1:2之間。砂漿的拌制水泥砂漿應用機械械攪拌，自投投料完算起，攪攪拌時間應不不小于2-3分鐘（凈拌拌時間）。局局部少量的人人工拌和料至至少干拌三遍遍，再濕拌至至色澤均勻，有有較好粘性后后才能使用。砂漿的稠度應在330-50mmm范圍內(nèi)。砂漿應隨拌隨用，拌拌后應盛入貯貯灰器中，如如出現(xiàn)泌水等等現(xiàn)象，應在在使用前重拌拌并應在拌后后1-2小時內(nèi)（初初凝前）用完完。拌制砂漿時，應嚴嚴格按試驗確確定的配料單單進行配料，嚴嚴禁擅自更改改，配料的稱稱料誤差應應應符合下列規(guī)規(guī)定：水泥為±2%；砂砂為±3%；；水、外外加劑為±1%。砂漿拌和過程中，應應保持砂含水水率的穩(wěn)定性性。根據(jù)砂含含水量的變化化情況，隨時時調(diào)整用水量量，以保證水水灰比的準確確性。砂漿應隨機抽樣進進行抗壓試驗驗，驗證其強強度是否滿足足施工圖紙的的要求。對水泥砂漿勾縫防防滲的要求：：勾縫前必須進行清清縫。清縫寬寬度不小于砌砌縫寬度，縫縫深不小于縫縫寬的兩倍。清清縫時必須將將槽縫沖冼干干凈，掏出雜雜物，不得殘殘留灰渣和泥泥淤，并保持持縫面潮濕，勾勾縫中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)干燥要灑水水淋濕后再勾勾縫。縫的型式要符合設設計要求，在在塞滿壓實槽槽縫的前提下下，如屬于平平縫應將表面面磨平收光，如如屬帶子縫，則則縫寬、縫高高都要符合設設計要求，而而且在平縫的的條件下，應應將帶子切割割成寬度、高高度協(xié)調(diào)一致致，內(nèi)實、外外光、造型美美觀的帶體。勾縫砂漿必須單獨獨拌制嚴禁與與砌體砂漿混混用。勾縫完成和砂漿初初凝后，砌體體表面應刷洗洗干凈，并用用浸濕物（草草袋等）覆蓋蓋保持21天，在這段段養(yǎng)護期間應應經(jīng)常灑水（冬冬天氣溫低于于5℃時應加保溫溫措施），使使砌體保護濕濕潤，壁免碰碰撞和振動。6、監(jiān)理過程中的“三三控制、兩管管理、一協(xié)調(diào)調(diào)”6.1施工過程中中質(zhì)量的控制制在施工過程中，我我現(xiàn)場監(jiān)理人人員將盡力對對影響工程質(zhì)質(zhì)量因素的人人、機械設備備、材料、工工藝（方法）、環(huán)環(huán)境等進行有有效的控制。從從提高操作人人員的質(zhì)量意意識，遵守操操作規(guī)程、提提高技術(shù)水平平入手，對各各項目的質(zhì)量量標準嚴格進進行檢測鑒定定，不符合要要求的材料不不許購進，不不能保證工程程質(zhì)量的工藝藝不準用來施施工，不能污污染環(huán)境等等等。在每項（包括工序序）工程工前前，嚴格審查查開工條件。根根據(jù)承包投入入的機械、設設備、材料、勞勞力、技術(shù)力力量等全面分分析，如果不不具備開工條條件或無法保保證工程質(zhì)量量，則不許開開工，待條件件成熟后再開開始。工程開工后，通過過監(jiān)理人員的的旁站、巡視視、平行檢查查或見證取樣樣等手段，對對工程質(zhì)量進進行嚴格監(jiān)控控。對各工序的施工、監(jiān)監(jiān)理人除了親親自檢查外，還還將幫助、督督促承包商對對已有的質(zhì)量量管理保證體體系運作和要要求承包商嚴嚴格執(zhí)行工程程質(zhì)量的“三控制”，對按程序序、規(guī)范、工工藝和技術(shù)要要求完成的工工序，首先應應由班組質(zhì)檢檢員進行自檢檢，并填寫質(zhì)質(zhì)量檢驗報告告單，再由質(zhì)質(zhì)檢科的專職職質(zhì)檢員或承承包商的兼職職質(zhì)檢員，并并填寫質(zhì)量檢檢驗報告單，與與施工技術(shù)人人中一起進行行復檢，并簽簽署復檢意見見，然后由必必須經(jīng)過質(zhì)檢檢處或施工單單位的專職質(zhì)質(zhì)檢員進行終終檢和簽署終終檢意見。確確認合格后，報報現(xiàn)場監(jiān)理人人進行檢查認認證。監(jiān)理人人對每道工序序的檢查將采采用目測、手手測、機械檢檢測取樣試驗驗手段進行，必必要時還將現(xiàn)現(xiàn)場取樣送有有關(guān)試驗室進進行專項試驗驗。對于關(guān)鍵鍵部位或重要要的工序，我我現(xiàn)場監(jiān)理人人員還將進行行旁站檢查，中中間取樣和技技術(shù)復核，以以防止質(zhì)量隱隱患，對重要要部位的施工工狀況或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，還將作好好記錄和采用用拍照、錄相相等手段存檔檔。嚴格施工程序和堅堅持質(zhì)量標準準對每一道工序、承承包商必須嚴嚴格按程序施施工，監(jiān)理人人在現(xiàn)場檢查查時，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)行為將將予以制止，以以避免不安全全事故等不良良后果的發(fā)生生。同時在質(zhì)質(zhì)量檢測方面面，嚴格質(zhì)量量標準，不達達標的不允許許進入下一道道工序施工。辦理必要的工序交交接手續(xù)，有有效地制止盲盲目施工每一道工序施工結(jié)結(jié)束，承包商商應填寫有關(guān)關(guān)項目的中間間交工證書，報報請監(jiān)理人進進行驗收檢查查。檢查合格格，監(jiān)理人簽簽署同意進入入下一道工序序開工后，才才能進行，如如果檢查不合合格，監(jiān)理人人不予簽認，承承包商不得進進入下一工序序工程施工。進行完工驗收及缺缺陷修補。單單元工程完工工后，監(jiān)理人人將進行全面面檢查，進行行工程質(zhì)量簽簽認。如果在在檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)某一部分存存在缺陷時，則則根據(jù)施工合合同有關(guān)工程程質(zhì)量缺陷修修補的有關(guān)規(guī)規(guī)定進行處理理。對較大的的缺陷，需報報有關(guān)單位作作出決定的將將按程序進行行上報，允許許自行修復的的則根據(jù)實際際情況擬出修修復計劃，經(jīng)經(jīng)有關(guān)人員研研究決定后進進行。嚴格執(zhí)行獎罰制度度，促進工程程質(zhì)量達標。如如果施工合同同有獎罰條款款，監(jiān)理人在在施工中將經(jīng)經(jīng)常向施工單單位有關(guān)人員員進行宣傳和和解釋，以引引起對工程質(zhì)質(zhì)量的重視。6.2投資控制各工序的進度必須須在合同工期期內(nèi)完成。特特別關(guān)系到整整個工程進展展的重要工序序、作業(yè)等。如如果誤了工期期將嚴重影響響其它工序施施工，或造成成人力、物力力、資金的浪浪費，更不能能延長工期。所所以監(jiān)理人一一定要經(jīng)常對對照檢查承包包商的進度計計劃，當實際際進度滯后于于原安排設計計時要采用趕趕工措施：在原計劃工期內(nèi)進進行調(diào)整。其其原則是：當當月計劃未完完成，在下一一個月或整個個工期內(nèi)進行行調(diào)整補上。在在確保關(guān)鍵線線路項目施工工不影響的前前提下，在非非關(guān)鍵線路上上的工期或采采有平行、交交叉作業(yè)，將將所拖欠的項項目工安排進進去。采用超合同工期的的進度進行調(diào)調(diào)整根據(jù)施工合同，認認為合同工期期適當推后，不不會造成工程程危害的情況況下，經(jīng)業(yè)主主同意可以適適當延長合同同工期后進行行調(diào)整，此時時我們將首先先調(diào)整投產(chǎn)日日期外的其它它控制日期。如如截流日期拖拖延可考慮以以加快基坑施施工進度來彌彌補；開挖時時間拖延，可可考慮以加快快澆筑進度來來彌補。對砌砌石工程來說說也如此：前前一工序滯后后以加快下一一工序進度來來彌補。如此此法不行則采采用。采用加入投入的辦辦法進行解決決。在不能滯滯后采用增加加人力、物力力等措施，如如多開工作面面，增加勞力力延長作業(yè)時時間（由兩班班改為三班、四四班制）等方方法來解決。針對影響工期的因因素采取相應應措施解決。如果由于供貨時間間拖延而影響響工期時，則則應派人進廠廠提貨，將時時間放到工廠廠內(nèi)調(diào)整。如果運貨環(huán)節(jié)多，中中途周轉(zhuǎn)時間間長而影響時時，則采用直直達運輸辦法法解決。如屬于資金不到位位而影響時，應應建議經(jīng)過貸貸款方式解決決。6.3投資控制的的方法和措施施工程投資控制在合合同范圍以內(nèi)內(nèi)，這是監(jiān)理理人員對投資資控制的目標標。我監(jiān)理人人將通過：編制投資控制規(guī)劃劃實行有計劃劃的控制根據(jù)承包商提供的的現(xiàn)金流量計計劃，工程月月進度，綜合合考慮原材料料供應，現(xiàn)場場使用，圖紙紙供應，管理理等有關(guān)方面面的費用，加加上一定的可可變因素的影影響，編制投投資控制計劃劃，努力爭取取在各施工階階段，在資金金投入需求量量，資金籌措措，資金分某某方面做到協(xié)協(xié)調(diào)運作，合合理穩(wěn)定的控控制目的。支付前按既定的計計量原則，對對完成的工程程嚴格計量。計量的項目必須含含合同中規(guī)定定的項目。對對合同規(guī)定以以外的項目（如如承包商為了了便于施工而而自己規(guī)劃修修建的施工便便道，排水設設施等將不予予計量和支付付，需計量的的只有）：工程清單中的全部部項目。已批準的工程變更更項目。合同文件規(guī)定可由由監(jiān)理人現(xiàn)場場確認，并履履行批準的項項目。在計量中嚴格按合合同文件的技技術(shù)規(guī)范中有有關(guān)計量與支支付的規(guī)定進進行并且其項項目和工程部部位要與設計計圖紙要求相相符，計量方方法及結(jié)果經(jīng)經(jīng)檢查無誤。承包商申請的工程程量單位價要要和合同單位位價一致。計量的項目的工程程質(zhì)量必須達達到合同規(guī)定定的標準，并并經(jīng)監(jiān)理人組組織驗收確認認合格。63.6計量項目目的申報資料料和驗收手續(xù)續(xù)必須齊全。包包括計算公式式、計算結(jié)果果、計量單位位、項目名稱稱、編號及相相應的驗收簽簽證。計量結(jié)果必須經(jīng)過過監(jiān)理人核實實和征得業(yè)主主的確認。按合同規(guī)定支付百百分數(shù)進行支支付，并經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人簽簽署初步意見見后，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師復復核批準后交交業(yè)主進行支支付。6.4施工合同管管理根據(jù)監(jiān)理合同業(yè)主主授予監(jiān)理人人合同管理的的權(quán)限，監(jiān)理理人將在全面面熟識施工合合同等文件的的基礎上，搞搞好相應的合合同管理。全面履行監(jiān)理人的的合同職責，全全面維護各方方的利益。對項目法人的合同同責任。提供合同咨詢，幫幫助項目法人人決策。協(xié)助項目法人處理理合同問題，解解決合同爭端端。經(jīng)常性地向項目法法人報告工程程施工進展情情況，以與施施工計劃對比比。提供專業(yè)技術(shù)服務務、咨詢、起起草文件等。協(xié)助項目法人處理理招標過程中中的問題，選選擇合格的承承包商及分包包人等。實施與項目法人簽簽訂的技術(shù)服服務合同、向向項目法人提提交符合合同同規(guī)定的建成成的工程項目目及有關(guān)資料料，維護項目目法人的利益益。對設計單位的合同同責任。向設計單位提供咨咨詢建議，使使工程設計更更加合理。搞好協(xié)作，對修改改設計或工程程變更問題，尊尊重設計單位位意見和項目目法人的決定定。對承包商的合同責責任。對承包商的合同責責任。認真負責地向承包包商解釋合同同條款和施工工技術(shù)規(guī)范的的含義。當施工計劃變更造造成承包商的的損失時，公公正行事，分分清界限予以以解決。要求承包商按合同同規(guī)定施工，保保質(zhì)按期完成成工程項目。審查承包商的施工工進度工程款款報送計劃，保保證承包商能能按合同得到到工程進度款款。對工程變更或設計計修改造成承承包商的附加加開支時，預預以公正解決決。發(fā)生合同變更時，監(jiān)監(jiān)理人將站在在公正的立場場上，查清變變更的原因和和雙方利益的的權(quán)衡等情況況，并組織有有效協(xié)調(diào)，確確保雙方利益益均衡。積極宣傳合同公正正制度，促使使合同雙方達達成履約公證證的共識并辦辦理合同公證證手續(xù)。出現(xiàn)合同爭議時，我我監(jiān)理方將努努力做好雙方方的協(xié)商工作作，力爭通過過友好協(xié)商的的途徑解決。此此法不行時，將將繼續(xù)努力勸勸解雙方達成成邀請中間人人調(diào)解的辦法法解決，盡量量不采用仲裁裁的手段挫傷傷雙方的積極極性，確保工工程順利施工工。合同終止后，對工工程內(nèi)在質(zhì)量量、保修、財財產(chǎn)結(jié)算等與與合同有因果果關(guān)系的問題題如果發(fā)生了了，我監(jiān)理人人還將本著實實事求是的精精神協(xié)助解決決。6.5信息管管理信息是監(jiān)理人員實實施控制的基基礎和決策的的依據(jù)，也是是協(xié)調(diào)項目建建設各有關(guān)單單位的重要媒媒介。因此，我我監(jiān)理人將在在收集、整理理、保管、傳傳遞、反饋等等方面努力做做好工作。6.5．1在現(xiàn)場場施工監(jiān)控過過程中，對各各種、情況如如實地加以記記實，寫好監(jiān)監(jiān)理日記。6.5．2作好與與工程有關(guān)的的各種會議記記錄。必要時時形成會議紀紀要。對施工中出現(xiàn)的問問題下達監(jiān)理理文件（含監(jiān)監(jiān)理通知單等等）要求整改改。搞好監(jiān)理月報。每每月日前后，將將對本月度工工程的施工進進度質(zhì)量、投投資支付及承承包商的動態(tài)態(tài)等等有關(guān)工工程進展情況況