工廠物質(zhì)管理制度

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名目第1篇工廠物質(zhì)選購(gòu)管理制度

【第1篇】工廠物質(zhì)選購(gòu)管理制度

工廠物質(zhì)選購(gòu)管理制度

1.目的

為了對(duì)選購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行掌握,保證所選購(gòu)的產(chǎn)品符合要求,特制定制度。

2.職責(zé)

2.1供銷科為公司物資設(shè)備選購(gòu)的管理部門,根據(jù)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司物質(zhì)設(shè)備選購(gòu)進(jìn)行組織.協(xié)調(diào).掌握及管理。

2.2生產(chǎn)科(車間)負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)所需物質(zhì)設(shè)備的方案清單。

2.3各部門負(fù)責(zé)供應(yīng)辦公所需物質(zhì)設(shè)備的方案清單。

2.4供銷科負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)食品、包裝物料和原料供方的選擇、評(píng)定、掌握。

2.5選購(gòu)人員負(fù)責(zé)將公司的要求通報(bào)供方和外包方。

3.工作內(nèi)容

3.1選購(gòu)物質(zhì)類別

(1)a類:原料、輔料。(2)b類:包裝袋。

(3)c類:設(shè)備。

3.2對(duì)供方的評(píng)定

(1)合格供方的選擇及評(píng)審須遵循以下原則:

a有足夠的質(zhì)量保證力量。

b能滿意數(shù)量及交貨期的要求。

c價(jià)格合理、服務(wù)良好。

d有供應(yīng)令人滿足的相同或類似產(chǎn)品的經(jīng)受。

e有供應(yīng)令人滿足的售后服務(wù)保。

f符合法律法規(guī)及其他要求的規(guī)定。

(2)供銷科負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品供方依上述原則進(jìn)行評(píng)價(jià),合格的供方經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后,納入公司合格供方名錄,作為選用.選購(gòu)的依據(jù).

(3)供銷科負(fù)責(zé)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)產(chǎn)品的保證力量、產(chǎn)品交付的服務(wù)及支持力量等進(jìn)行評(píng)估。不合格的供方應(yīng)從合格供方名錄中除名,重新選擇。

3.3選購(gòu)文件

(1)選購(gòu)文件包括:選購(gòu)物質(zhì)方案、選購(gòu)協(xié)議(合同)。

(2)選購(gòu)文件內(nèi)容:

a供方名稱、地址、聯(lián)系電話、郵編、傳真。

b明確選購(gòu)物資的名稱,表明物資或服務(wù)的特征、特性、質(zhì)量要求、數(shù)量及價(jià)格資料。

(3)選購(gòu)文件的審批。

a與產(chǎn)品平安衛(wèi)生親密相關(guān)的設(shè)備、原材料、珍貴物品等需經(jīng)總經(jīng)理審批。

b辦公設(shè)備及幫助用品、低值易耗品的選購(gòu)需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施選購(gòu)。

(4)選購(gòu)人員按選購(gòu)方案實(shí)施選購(gòu)行為,并將公司要求通報(bào)供方和外包方。

3.4選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

(1)選購(gòu)人員必需提前一天通知生產(chǎn)科(車間),確保足夠倉(cāng)容存貨和落實(shí)收貨人員,預(yù)備接貨工作,并提前知會(huì)質(zhì)檢員到場(chǎng)檢驗(yàn)。

(2)選購(gòu)人員幫助選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證工作。

(3)質(zhì)檢員依據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特征及質(zhì)量要求、平安衛(wèi)生要求以及驗(yàn)證方式和要求,嚴(yán)格按各類物質(zhì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)證活動(dòng),并做好具體記錄。

(4)對(duì)不合格產(chǎn)品按《不合格掌握程序》的規(guī)定執(zhí)行,確保未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用.

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名目第1篇工廠物質(zhì)選購(gòu)管理制度

【第1篇】工廠物質(zhì)選購(gòu)管理制度

工廠物質(zhì)選購(gòu)管理制度

1.目的

為了對(duì)選購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行掌握,保證所選購(gòu)的產(chǎn)品符合要求,特制定制度。

2.職責(zé)

2.1供銷科為公司物資設(shè)備選購(gòu)的管理部門,根據(jù)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司物質(zhì)設(shè)備選購(gòu)進(jìn)行組織.協(xié)調(diào).掌握及管理。

2.2生產(chǎn)科(車間)負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)所需物質(zhì)設(shè)備的方案清單。

2.3各部門負(fù)責(zé)供應(yīng)辦公所需物質(zhì)設(shè)備的方案清單。

2.4供銷科負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)食品、包裝物料和原料供方的選擇、評(píng)定、掌握。

2.5選購(gòu)人員負(fù)責(zé)將公司的要求通報(bào)供方和外包方。

3.工作內(nèi)容

3.1選購(gòu)物質(zhì)類別

(1)a類:原料、輔料。(2)b類:包裝袋。

(3)c類:設(shè)備。

3.2對(duì)供方的評(píng)定

(1)合格供方的選擇及評(píng)審須遵循以下原則:

a有足夠的質(zhì)量保證力量。

b能滿意數(shù)量及交貨期的要求。

c價(jià)格合理、服務(wù)良好。

d有供應(yīng)令人滿足的相同或類似產(chǎn)品的經(jīng)受。

e有供應(yīng)令人滿足的售后服務(wù)保。

f符合法律法規(guī)及其他要求的規(guī)定。

(2)供銷科負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品供方依上述原則進(jìn)行評(píng)價(jià),合格的供方經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后,納入公司合格供方名錄,作為選用.選購(gòu)的依據(jù).

(3)供銷科負(fù)責(zé)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)產(chǎn)品的保證力量、產(chǎn)品交付的服務(wù)及支持力量等進(jìn)行評(píng)估。不合格的供方應(yīng)從合格供方名錄中除名,重新選擇。

3.3選購(gòu)文件

(1)選購(gòu)文件包括:選購(gòu)物質(zhì)方案、選購(gòu)協(xié)議(合同)。

(2)選購(gòu)文件內(nèi)容:

a供方名稱、地址、聯(lián)系電話、郵編、傳真。

b明確選購(gòu)物資的名稱,表明物資或服務(wù)的特征、特性、質(zhì)量要求、數(shù)量及價(jià)格資料。

(3)選購(gòu)文件的審批。

a與產(chǎn)品平安衛(wèi)生親密相關(guān)的設(shè)備、原材料、珍貴物品等需經(jīng)總經(jīng)理審批。

b辦公設(shè)備及幫助用品、低值易耗品的選購(gòu)需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施選購(gòu)。

(4)選購(gòu)人員按選購(gòu)方案實(shí)施選購(gòu)行為,并將公司要求通報(bào)供方和外包方。

3.4選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

(1)選購(gòu)人員必需提前一天通知生產(chǎn)科(車間),確保足夠倉(cāng)容存貨和落實(shí)收貨人員,預(yù)備接貨工作,并提前知會(huì)質(zhì)檢員到場(chǎng)檢驗(yàn)。

(2)選購(gòu)人員幫助選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證工作。

(3)質(zhì)檢員依據(jù)產(chǎn)