安全文化建設-做到“四個堅持”實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設持續(xù)健康發(fā)展

做到“四個堅持”實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設持續(xù)健康發(fā)展平安文化是廣闊職工在平安生產(chǎn)實踐中形成的共同的價值觀念、行為習慣和行為準則，是實現(xiàn)平安長治久安的強有力的支撐。為了使企業(yè)能在健康、平安、穩(wěn)定的環(huán)境中進展和壯大，加強煤炭企業(yè)平安文化建設，塑造優(yōu)秀的富有特色的煤炭企業(yè)平安文化，已經(jīng)成為一個企業(yè)不行或缺的內(nèi)容，成為衡量一個企業(yè)是否具有競爭力、進展力，是否擁有現(xiàn)代管理理念的一個重要標志。煤炭企業(yè)平安文化的內(nèi)容是一個簡單的系統(tǒng)，其主要內(nèi)容是在企業(yè)平安傳統(tǒng)、平安制度、平安管理、平安質(zhì)量標準化建設、平安環(huán)境等硬件基礎上形成的平安工作指導思想、平安觀念、企業(yè)員工平安理念和平安行為的自覺程度等平安價值理念和文化觀。它是煤炭企業(yè)文化建設的一項重要內(nèi)容，它對企業(yè)與員工的行為，具有指導性與約束性，不僅作用于企業(yè)的整體行為，而且作用于員工的個體行為。煤炭企業(yè)平安文化對煤炭企業(yè)的進展具有重要的意義，它在組織及協(xié)調(diào)平安管理機制的同時，能制造良好的、平安的作業(yè)環(huán)境和制定自我約束的管理體系，提高全員平安意識和平安技能，規(guī)范其作業(yè)行為，也能自覺地關心他人規(guī)范平安行為，削減違章引發(fā)的事故。與其它行業(yè)相比，鑒于煤炭企業(yè)生產(chǎn)條件、勞動強度的特別性、職工隊伍素養(yǎng)的狀況等，所以更需要優(yōu)秀的企業(yè)平安文化，使職工從習慣個體自我角度思索問題，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺钠髽I(yè)平安角度思索問題，不斷樹立"平安第一，文明生產(chǎn)'的勞動生產(chǎn)價值觀念。并自覺地把自己的才智和力氣分散到企業(yè)整體目標上來，從而推動企業(yè)平安管理水平的進步與進展。平安問題重于泰山。在煤炭企業(yè)平安文化建設中，必需把握和做到"四個堅持'：第一、堅持剛?cè)岵?，常抓不懈的原則。煤礦平安文化建設中，管理懲罰和思想教育是我們必備的手段和方式，在開展工作實踐中要把思想教育和管理懲罰有機地結(jié)合起來。一方面各級領導及平安教育部門要通過教育、培育員工，形成嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)各類規(guī)程及規(guī)章的氛圍，做到令行禁止，對于各種違章行為，決不能姑息遷就，確立管理的嚴厲性。另一方面必需關愛員工的身心健康，要站在員工的角度思索平安生產(chǎn)中的問題與解決方法，做到在管理中不斷做好思想教育，在思想教育中合理利用管理懲罰手段。同時，由于全員平安文化素養(yǎng)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，平安行為的規(guī)范也決非一時之功，因此，平安文化建設需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累。其次、堅持以人為本，全員參加的原則。職工不僅是企業(yè)平安制度的執(zhí)行者，也是企業(yè)平安文化的制造者、進展者、豐富者、實踐者。這里包括兩個方面的含義：一是平安管理必需重視人的因素，必需強化群體的平安意識，提高企業(yè)全員平安文化水平，要敬重人，關懷人，使大家找到歸屬感，最終形成平安管理的共同體。二是煤炭企業(yè)平安文化建設必需要想方設法讓全體員工都參加到平安管理中來，發(fā)揮全體員工的平安工作樂觀性。事實上，在煤礦大部分事故中都是少數(shù)平安素養(yǎng)不高的員工釀成的，所以煤礦平安文化建設更應強調(diào)全員參加，從上到下，縱橫結(jié)合，不留死角，要用樂觀的平安工作指導思想、平安文化理念為指引，在員工平安觀念的確立和行為的養(yǎng)成上下功夫，不斷優(yōu)化人文氛圍，發(fā)揮企業(yè)平安文化"親和力'、"向心力'的作用，才有可能建成一流的煤炭企業(yè)平安文化。第三、堅持突出特色，注意實效的原則。各個企業(yè)的經(jīng)營方式、技術裝備、生產(chǎn)過程都存在各種各樣的差異，因此，企業(yè)平安文化建設也就不能有統(tǒng)一的模式。在平安文化建設上不僅要把進展的視線拓展到與國內(nèi)外煤炭行業(yè)及先進企業(yè)進展的對比上，而且還要緊緊圍繞本企業(yè)的特點和詳細狀況，建設具有本企業(yè)突出特點的平安文化模式，注意實效，不斷創(chuàng)新管理模式，樂觀構筑以人為本的平安管理文化，把平安管理的視角細化到員工的行為養(yǎng)成、精神塑造和價值觀念的培育上，扎實有效地開展能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的深層次活動。要做到不搞一刀切，要分輕重緩急，依據(jù)客觀狀況，實行相適應的平安文化形式或內(nèi)容。要擺脫仿照和照搬，力求自我塑造、自我進展、自成一家。第四、堅持優(yōu)化建設，努力創(chuàng)新的原則。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興盛發(fā)達的不竭動力。國家和民族的進展離不開創(chuàng)新，企業(yè)的進展、平安文化的傳播自然概莫能外。企業(yè)平安文化重在建設，要與時俱進，不斷創(chuàng)新。一要平安管理理念創(chuàng)新，思想熟悉是一切工作的基礎和前提，平安觀念是進展平安文化，做好平安生產(chǎn)各項工作的前提條件。二要平安管理制度創(chuàng)新，一種先進的文化制度可以給企業(yè)帶來超出一般水平的利益。三要平安管理手段創(chuàng)新，實現(xiàn)由粗放式管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變。要借鑒先進科學討論成果，對平安管理的詳細方式方法進行不斷的改進。四要平安管理機制的創(chuàng)新，實現(xiàn)由短期管理向長效機制的轉(zhuǎn)變。通過建立長效機制來逐步增加管理的嚴度、提高管理的深度、擴展管理的廣度，從根本上解決平安管理深層次的問題。最終達到推動企業(yè)快速進展，實現(xiàn)利潤最大化和職工隊伍穩(wěn)定的目的。煤炭企業(yè)平安文化建設要與企業(yè)的進展特點相結(jié)合，與職工隊伍素