【商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例13個(gè)】商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例

【商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例13個(gè)】商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例【xxxx--大學(xué)生思想?yún)R報(bào)】到了，希望對(duì)網(wǎng)友有用。商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例（一）一、項(xiàng)目背景泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品，在我國(guó)歷史悠久，歐洲于17世紀(jì)自我國(guó)引入。泡菜制作5-10%于天然附著在蔬菜表面的有益微生物（主要是乳酸菌，利用蔬菜泡制切割處理時(shí)涌出的汁液，進(jìn)行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸，降低pH15-30天發(fā)酵，獲得泡菜成品。國(guó)內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝，該工藝的弊端有：（1）發(fā)酵周期的相對(duì)較長(zhǎng)，生產(chǎn)力低下；（2）受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響，發(fā)酵易失敗；（3）發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定，不利于工廠化、規(guī)模化及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；（4）沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝，難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)；（5）異地生產(chǎn)，難以保證產(chǎn)品的一致性；（6）亞硝酸鹽、食鹽含量高，食用安全性差。而且目前市場(chǎng)上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實(shí)際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式?范文參考寫(xiě)作網(wǎng),即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。用特制的容器腌制泡菜，更重要的來(lái)很香，這就是所謂的風(fēng)味。清淡、樸實(shí)、開(kāi)胃、無(wú)油的即食泡菜?？谖兜募央?，同時(shí)也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。二、指導(dǎo)思想的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站而且以它古老的經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門(mén)設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不2000元左右的餐廳，日銷(xiāo)售泡菜近3中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸。各種日常寫(xiě)作指導(dǎo),此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六也給消費(fèi)者帶來(lái)不少的驚喜和口福。三、資金投入1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。3、前期籌建金1萬(wàn)元。4、包裝物3萬(wàn)元。5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元。6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元。四、主要任務(wù)和步驟(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議)1、可采用多渠道并舉(包括)的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。五、效益分析(一)年產(chǎn)量：約150噸。(二)年產(chǎn)值：約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。(三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元。(四)純利率：約50%。六范文寫(xiě)作、項(xiàng)目所需其它條件人員：10人廠房：100平方米以上水：T/h電：20KW七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長(zhǎng)。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤(rùn)，這種利好的局面。八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想1”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例（二）一、例摘要1、公司產(chǎn)品**綠色凈菜機(jī)我們的產(chǎn)品包含一項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利與兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。目前產(chǎn)品已進(jìn)入最后的制XX2、公司組成及管理四位M亞（麻省理工學(xué)院）與清華大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的機(jī)系博士生導(dǎo)師楊教授已經(jīng)與我們達(dá)成共同開(kāi)發(fā)的協(xié)議、A科技股份有限公司已經(jīng)準(zhǔn)備對(duì)我們進(jìn)行投資，并有占控股地位的意向。在A的贊助下，我們于12們已與總裁何先生達(dá)成初步合作協(xié)議。A公司在小家電方面有著豐富的生產(chǎn)課題，也將參與對(duì)生產(chǎn)工廠的日常管理。公司總資本0A科技股份有限公司占％，其余35%70015003100051500萬(wàn)元。3、市場(chǎng)在學(xué)院老師和專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研人員的指導(dǎo)下。餐飲商業(yè)計(jì)劃書(shū)我們精心設(shè)計(jì)了問(wèn)卷及633的人認(rèn)為農(nóng)藥殘留10%70％根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，當(dāng)我們定價(jià)在100的人愿意購(gòu)買(mǎi)我400()西安、重慶，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量可以達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)。4、營(yíng)銷(xiāo)策略價(jià)格：我們的產(chǎn)品是一種家用的、用于處理水果蔬菜上殘留農(nóng)藥的小家電。我們?cè)诘谝荒臧迅呤杖搿⒏咧R(shí)層次者定為我們的目標(biāo)顧客，占領(lǐng)利潤(rùn)最大的高端市場(chǎng)，產(chǎn)品零售價(jià)為850降低。我們將逐步降低售價(jià)（第五年為0元，并占領(lǐng)中低收入者市場(chǎng)。促銷(xiāo)：我們將在產(chǎn)品還未投放市場(chǎng)之前三個(gè)月內(nèi)，把“真正綠色凈菜”的概念傳遞給人們。我們將利用權(quán)威機(jī)構(gòu)專家的評(píng)論提高公眾對(duì)農(nóng)藥殘留問(wèn)題的認(rèn)知程度。在這些方面，我們的合作者XX公司有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以給我們提供強(qiáng)有力的支持。由于我們最初面向高知識(shí)層次的顧客，電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)所以進(jìn)行網(wǎng)上宣傳與開(kāi)展網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)也是我們的促銷(xiāo)手段之一。我們將針對(duì)家庭主婦制定周密的廣告策略。我們考慮在電視評(píng)論節(jié)目中進(jìn)行關(guān)于農(nóng)藥殘留問(wèn)題的追蹤和產(chǎn)品的探討，以提高人們對(duì)健康問(wèn)題認(rèn)知和對(duì)產(chǎn)品關(guān)注的程度。XXXX中我們發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品售后服務(wù)是影響顧客購(gòu)買(mǎi)決策的第二重要因素，因此利用XX的直營(yíng)店將有助于我們的新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。從第二年起，我們將在利用XX全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，設(shè)立5、生產(chǎn)管理“三免三減半”的稅收優(yōu)惠。臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分，也是xxXX公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負(fù)責(zé)，并采用全面質(zhì)量管理的方式嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。6、技術(shù)壁壘我們的產(chǎn)品包含一項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利與兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。這將在一定程度上保護(hù)我（其性能的高下將極大影響產(chǎn)品的效果）由公司技術(shù)上保持領(lǐng)先地位。7、財(cái)務(wù)分析XX公司具有較強(qiáng)的盈利能力。五年中，撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)年平均資產(chǎn)回報(bào)率按現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算為44．5％按靜態(tài)指標(biāo)計(jì)算為62．8％。第五年末的凈資產(chǎn)將增值為3469萬(wàn)元。財(cái)務(wù)敏感性分析表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。8、公司前瞻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司將立足高科技，