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供電企業(yè)安全文化理念的構筑建立現(xiàn)代供電企業(yè)平安文化,這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。這種管理理論和管理理念的消失是供電企業(yè)管理理論的創(chuàng)新和進展。是供電企業(yè)在平安生產(chǎn)管理中逐步形成的、占據(jù)主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。仔細探析供電企業(yè)平安文化對強化供電企業(yè)的平安管理,促進規(guī)范化管理具有重要的意義。一個企業(yè)會在其生產(chǎn)經(jīng)營管理中形成自己的傳統(tǒng)、自己的思想和打算其行動選擇的價值理念,他是在特定的空間和時間中形成的,是地緣的、歷史的現(xiàn)象,是在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中不斷繼承和進展的。他反應了企業(yè)的組織體系、組織功能的設置以及實現(xiàn)各職能的資源配置和各級管理層的責任諸多方面。這種不斷繼承和進展的價值理念就可稱謂是企業(yè)的文化。假如企業(yè)的這種文化是以“平安”為價值取向的,就稱之為“平安文化”。電力企業(yè)的平安事關國家經(jīng)濟建設、人民生活安定,多年來國家和政府時時都在強調(diào)電力的平安,而電力企業(yè)的平安管理經(jīng)受了一個漫長而卓有成效的歷程,在電力平安工作方面打下了堅實的基礎,積累了許多閱歷,并將部分閱歷轉(zhuǎn)化成了電力企業(yè)行之有效的規(guī)程、標準、制度等有形的東西,用來規(guī)范參加電力生產(chǎn)的人的行為。同時,制度、規(guī)定以及多年的平安生產(chǎn)實際工作閱歷的應用,形成了大量的規(guī)范人行為的無形的東西既平安意識。供電企業(yè)平安文化理念應當是一個完整的體系,其核心為一個中心四個基礎。一個中心是供電企業(yè)的平安生產(chǎn)的管理活動。供電企業(yè)的平安文化理念是從企業(yè)平安生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生和進展的,反過來它又促進供電企業(yè)平安生產(chǎn)的管理,使供電企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,因此,供電企業(yè)的平安文化必需緊緊地圍繞供電所的平安生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。四個基礎即為觀念基礎、制度基礎、機制基礎和勞動環(huán)境基礎。(一)觀念基礎1、在電力企業(yè)的平安生產(chǎn)系統(tǒng)中,人是最為重要的元素。平安的最高要求是要切實保障人的生命平安,而要使人的平安切實得到保障,要靠人來詳細落實那些針對人身平安而制定的平安措施和規(guī)范。在開展工作時,要站在保障人身平安的高度,提出電力平安工作的系列要求,其中人的素養(yǎng)又是對工作質(zhì)量及完成狀況起著打算性的因素。從更大的范圍來講,人又是一個企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)其企業(yè)目標的至關重要的因素。這就歸結為一點,全部的平安生產(chǎn)工作,甚至企業(yè)目標的實現(xiàn),是以人為中心而綻開的。2、平安文化是企業(yè)平安工作的活力、動力和靈魂,他有利于熏陶職工的平安情愫,強化職工的平安意識,使職工在潛移默化中接受教育,深刻熟悉平安生產(chǎn)的重要性、必要性,增加自覺的平安行為,主動為企業(yè)的平安生產(chǎn)出謀劃策,更重要的是它可極大地強化平安生產(chǎn)作為企業(yè)核心的價值觀。因此,平安文化是電力企業(yè)開展好平安工作的活力、動力和靈魂。3、平安文化可訂正職工的麻痹思想、僥幸心理和蠻干行為。在平安文化中,既有樂觀的熟悉,也有消極的觀念。認為“事故不行知,防不勝防”,“事故是不行避開的”等特別消極的觀念,通過發(fā)揮平安文化的教育功能,能有力地訂正類似熟悉上的誤區(qū),樹立起正確的平安思想意識。其實,人類完全有力量把握自己的命運,“出不出事故,不能憑運氣”,是取決于主客觀的防范措施是否落實;是否發(fā)生事故,不是不行知,而是能夠分析預防的。在我們電力企業(yè),實現(xiàn)平安生產(chǎn)長周期的企業(yè)并不是沒有,這充分地說明:除了不行抗拒的自然災難之外,一切生產(chǎn)事故都是可以預防的,“零事故”的目標在一些電力企業(yè)已成為現(xiàn)實。通過教育傳播平安文化學問,可極大地拓寬人的視野,提高我們正確熟悉平安問題的力量。電力企業(yè)平安管理是一個簡單的系統(tǒng),在人與環(huán)境、人與設備、安監(jiān)部門與其他部門、平安思想建設與平安設施建設、平安管理者與被管理者等全部的人、組織及各環(huán)節(jié)、各要素之間布滿著沖突,會消失摩擦,可以通過遵循肯定的平安文化準則和精神、
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