XX公司突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案

XX公司疫情應(yīng)急處置預(yù)案為提升公司疫情應(yīng)急處置能力，落實疫情管控的“四早”要求,保障員工生命健康權(quán)益，特制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于XX公司突發(fā)疫情處置。2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司成立應(yīng)急處置指揮辦公室，由總經(jīng)理任總指揮。成立公司應(yīng)急指揮辦公室，同時組建應(yīng)急處置隊伍，應(yīng)急處置隊伍由信息聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場處置組、宣傳維穩(wěn)組、人員管控組組成，具體見圖所示：應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮辦公

室信息聯(lián)絡(luò)組現(xiàn)場處置組宣傳維穩(wěn)組人員管控組

_應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)圖

各應(yīng)急小組的職責(zé)如下表。小組名稱組長聯(lián)系方式職責(zé)總指揮①指揮公司疫情應(yīng)急處置工作②確認(rèn)對外信息發(fā)布的指令③宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止④及時向向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告信息應(yīng)急指揮辦公室主任①決定事件應(yīng)急響應(yīng)分級②主要負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練、評估和修訂。③接報應(yīng)急信息，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組傳達相關(guān)情況。通知各小組成員開展應(yīng)急救援工作。信息聯(lián)絡(luò)組①負(fù)責(zé)外部要求指令的傳達，公司信息對外發(fā)布工作②負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程的跟蹤、報告、通報③負(fù)責(zé)對外聯(lián)系核酸檢測單位，核酸檢測報告的獲取發(fā)布④負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍及隔離人員餐飲保障現(xiàn)場處置組①負(fù)責(zé)落實核酸檢測點的準(zhǔn)備②負(fù)責(zé)核酸檢測的安排與統(tǒng)籌③組織對相關(guān)風(fēng)險區(qū)域的消殺④相關(guān)人員的進出管控⑤負(fù)責(zé)各核酸檢測點、隔離點的現(xiàn)場秩序維護工作⑥應(yīng)急物資的采購與發(fā)放人員管控組①負(fù)責(zé)相關(guān)接觸人員的行程跟蹤及排查②負(fù)責(zé)公司人員信息的提供宣傳維穩(wěn)組①負(fù)責(zé)相關(guān)人員的心理疏導(dǎo)②負(fù)責(zé)公司疫情防控要求的宣傳應(yīng)急指揮辦公室、成員單位與職責(zé)3應(yīng)急響應(yīng)信息報告1.1信息接報本公司發(fā)生崗中安康碼變紅或核酸檢測結(jié)果為陽性，由當(dāng)事人立即向單位負(fù)責(zé)人報告，負(fù)責(zé)人第一時間反應(yīng)至應(yīng)急辦公室，由應(yīng)急辦公室判定是否啟動防疫應(yīng)急預(yù)案，假設(shè)是，那么報告應(yīng)急指揮部，再由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組進行應(yīng)急處置。1.2信息處置與研判本公司防疫應(yīng)急響應(yīng)啟動的程序分為I、II響應(yīng)程序。I級響應(yīng):公司在崗人員接核酸檢測結(jié)果為陽性報告(2)n級響應(yīng)程序：公司在崗人員安康碼轉(zhuǎn)為紅碼應(yīng)急處置I級響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部發(fā)布I級響應(yīng)，陽性人員就近隔離并聯(lián)系醫(yī)院接引,排查其密接人員，對照排查清單組織其密接人員前往定點隔離，啟動全員核酸檢測，第一次核酸檢測結(jié)果未出具前全員就地隔離。具體響應(yīng)流程如下：1、屬地單位負(fù)責(zé)人要求異常人員前往就近隔離點隔離，并組織對本單位所有區(qū)域進行消毒。2、信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院對異常人員進行處置。3、現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)對異常人員所在園區(qū)所有進出通道進行封閉,嚴(yán)禁人員進出。必要時聯(lián)系屬地政府部門協(xié)助對人員進出進行管控。4、信息聯(lián)絡(luò)組立即對屬地政府進行匯報反應(yīng)，同時聯(lián)系醫(yī)院來公司進行核酸檢測。5、宣傳維穩(wěn)組通知所有公司內(nèi)人員就地尋找通風(fēng)良好區(qū)域待命,不得隨意走動。6、人員管控組啟動人員信息排查，對異常人員當(dāng)日接觸人員進行排查，出具名單后反應(yīng)至各責(zé)任單位。7、各責(zé)任單位組織通知排查出的接觸人員前往定點賓館進行隔離。8、組織開展全員核酸檢測：(1)現(xiàn)場處置組統(tǒng)一協(xié)調(diào)各負(fù)責(zé)人在公司設(shè)置核酸檢測點，核酸檢測點負(fù)責(zé)人及檢測目標(biāo)人群見附件1。落實檢測相關(guān)物資：檢測點配備桌椅、帶蓋垃圾桶、一米線(不少于20個)、擴音喇叭。(2)每處檢測點安排專人進行現(xiàn)場人員引導(dǎo)及秩序維護，現(xiàn)場管理人員配備防護服、防護帽、N95口罩、醫(yī)用手套。(3)宣傳維穩(wěn)組負(fù)責(zé)及時通報整體檢測次序和實施進度，提前告知參檢人員提前準(zhǔn)備好個人信息、安康碼等資料。(4)各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員行為管控，所有人員不得隨意走動，做好部門員工情緒安撫，根據(jù)統(tǒng)一要求前往檢測點檢測。(5)信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)系餐飲公司安排檢測人員及隔離人員餐飲。(6)檢測完成后，各檢測點負(fù)責(zé)人安排專人對檢測點進行消毒。9、核酸檢測完成后，所有人員返回通風(fēng)良好處待命。由信息聯(lián)絡(luò)組向?qū)俚卣磻?yīng)管控情況，如屬地政府有專項要求，按照專項要求執(zhí)行。如無要求，所有人員等待第一次核酸檢測結(jié)果，如均無異常，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，門禁解除，所有員工各自返家。落實3天2檢要求后，返崗上班。3.2.2II級響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部發(fā)布II級響應(yīng),紅碼人員立即按照要求前往定點賓館進行

隔離，排查其密接人員，組織對其密接人員進行統(tǒng)一核酸檢測，其余人員自行前往醫(yī)院開展一次核酸檢測。具體響應(yīng)流程如下：1、屬地單位負(fù)責(zé)人要求異常人員立即按照要求進行集中隔離，并組織對本單位所有區(qū)域進行消毒。2、信息聯(lián)絡(luò)組立即對屬地政府進行匯報反應(yīng)，同時聯(lián)系醫(yī)院來公司進行核酸檢測。3、人員管控組啟動人員信息排查，對異常人員當(dāng)日接觸人員進行排查，出具名單后反應(yīng)至各責(zé)任單位。4、各責(zé)任單位組織通知排查出的接觸人員就近前往公司隔離點隔離，隔離點負(fù)責(zé)人在門口懸掛正在隔離，禁止入內(nèi)標(biāo)識。5、所有內(nèi)部臨時隔離人員在隔離點門口進行采樣檢測，采樣完成后返回隔離點等待核酸檢測結(jié)果。6、采樣完成后，由隔離點負(fù)責(zé)人安排對隔離點門口及周邊進行消毒。7、信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)系餐飲公司安排檢測人員及隔離人員餐飲。8、核酸檢測完成后，等待核酸檢測結(jié)果，如均無異常，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，隔離點內(nèi)人員各自返家。落實3天2檢要求后，返崗上班。如有異常，啟動I級響應(yīng)程序。4應(yīng)急恢復(fù)所有異常人員及其接觸人員，返崗后，嚴(yán)格執(zhí)行14天健康監(jiān)護，每天向單位負(fù)責(zé)人通報自身健康狀況。附：一、公司核酸檢測點設(shè)置清單二、公司