崗位說明書班長

崗位說明書一、基本資料崗位名稱班長崗位編號M40-O022人所在部門成型課崗位定員直接上司課長薪資等級直接下級技術員/作業(yè)員薪酬種類加班制所轄人數(shù)13撰寫日期2013年11月8日二、工作描述1、職責歸納：負責當班生產(chǎn)安排，人員管理，質(zhì)量成本管控，設備模具保護督查等。2、職責與工作任務職責表述：每日早會主持及交接班職每日早會主持，安排每日工作及注意事項說明；責工作任務兩班工作交接以及手下交接工作督導；。一每日生產(chǎn)狀況報告（生產(chǎn)效率、產(chǎn)量、異樣狀況）。職責表述：生產(chǎn)管理依照生管周計劃進行每日排單，異樣部分與生管協(xié)調(diào)；每日資料需求確認及安排領料、備料；職模具維修追蹤確認；責工作任務每日產(chǎn)品入庫狀況確認，異樣辦理；二生產(chǎn)異樣辦理；首件制作進度追蹤，首件異樣確認辦理；機臺生產(chǎn)狀況核查，模穴率、周期、不良狀況等；每日生產(chǎn)日報表制作，生產(chǎn)狀況報告（生產(chǎn)效率、產(chǎn)量、異樣狀況）職責表述：人員管理職每日依據(jù)生產(chǎn)排程合理安排人力，稼動率較低時需合理安排加班人員；責工作任務必需時對人員進行現(xiàn)場教育訓練；三每日對技術員進行績效評核，月尾統(tǒng)計整月績效；依照公司規(guī)定對員工進行督查核查（如：著裝、紀律等）。職責表述：模具設備管控職每日確認設備點檢養(yǎng)護執(zhí)行狀況；責工作任務禁止時巡邏生產(chǎn)中模具養(yǎng)護落實狀況；四設備模具維修追蹤確認；相關人員設備模具操作教育；職責表述：物料管控職每日資料需求估量，防范多領資料；責工作任務五車間物料擺放、表記、賬目核查；每個月資料清點執(zhí)行；確認碎料作業(yè)、拌料作業(yè)能否依照要求作業(yè)；每日機臺產(chǎn)生膠塊確認登記，目標不得超出250kg/月；生產(chǎn)數(shù)目確認，防范過多生產(chǎn)以致資料浪費；職責表述：質(zhì)量及成本管控首件產(chǎn)品外觀確認；職制程中產(chǎn)品抽查確認質(zhì)量狀況；品管開出之品異改進及報告回復；責工作任務六客訴異樣分析改進，庫存品辦理，后續(xù)生產(chǎn)追蹤；資料拌料比率抽查確認，加料烘料核查要點確認烘料溫度、時間，設備狀況；巡邏未使用之設備能否關閉電源；模具效率低于85%一定與鉗工協(xié)調(diào)修模；職職責表述：其他工作內(nèi)容每個月生產(chǎn)耗材使用狀況確認，并申購；責工作任務每周7S核查異樣項目改進確認；七車間平常7S保持狀況巡邏；三、權限權限1生產(chǎn)排程分配權權限2人員告假確認權權限3人員賞罰確認權權限4設備維修結果確認權權限5模具維修筑議權權限6車間生產(chǎn)相關表單確認權權限7模具查收建議權權限8權限9權限10四、任職資格初中以上文化程度，注塑成型實質(zhì)經(jīng)驗5年以上，兩年以上帶班經(jīng)驗，熟習連資歷接器注塑成型，熟習常用工程塑膠。資格證書無知識要求技術要求能力要求素質(zhì)要求六、績效指標主要績效指標生產(chǎn)計劃達成率質(zhì)量異樣數(shù)目膠頭控制率7S異樣改進率人員教育訓練達成率模具異樣投訴狀況物料控制狀況質(zhì)量異樣回復及時性

1、熟習注塑成型生產(chǎn)；2、熟習連接器連接器塑膠件常用工程塑膠特征；3、認識注塑機及周邊設備工作原理；4、認識接插件塑膠件質(zhì)量標準；5、認識成品組裝需求；6、熟習塑膠模具結構及原理；7、熟習塑膠件成型相關理論知識；1、注塑成型調(diào)機技術；2、塑膠模具保護；3、能維修注塑機一般故障；4、能維修注塑周邊設備一般故障；5、能獨立進行異樣分析改進；執(zhí)行力、領導能力、分析能力、協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、判斷決策能力責任心、團隊精神、心理承受力、原則性。數(shù)據(jù)本源評