人力資源崗位職責(zé)

人力資源崗位職責(zé)本職:制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)二職責(zé)表述:督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。工作任務(wù):負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責(zé)四職責(zé)表述:全面集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。工作任務(wù):組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，經(jīng)過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。職責(zé)五職責(zé)表述:其它工作。工作任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其它單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預(yù)算的使用情況。本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事。招聘。培訓(xùn)、考核。薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)二職責(zé)表述:督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。工作任務(wù):負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責(zé)四職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。工作任務(wù):組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，經(jīng)過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。職責(zé)五職責(zé)表述:其它工作。工作任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其它單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算的使用情況。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。行政經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。職責(zé)二職責(zé)表述:組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢;協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢,實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃；會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預(yù)算使用情況。綜合計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)本職：負(fù)責(zé)組織起草國(guó)內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織起草國(guó)內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。工作任務(wù)：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的談判。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)）的需求信息，定期制定公司土地儲(chǔ)備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的可行性研究。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。定期委托專業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營(yíng)部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。職責(zé)四職責(zé)表述:樓盤定價(jià)審核及銷售政策控制。工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織審核經(jīng)營(yíng)部制定的樓盤價(jià)格及銷售政策。職責(zé)五職責(zé)表述:投資、合同審核與內(nèi)部審計(jì)。工作任務(wù)：組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。職責(zé)六職責(zé)表述:部門內(nèi)部組織管理工作。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對(duì)外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對(duì)外的形象宣傳。職責(zé)七職責(zé)表述:其它工作工作任務(wù):子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)當(dāng)前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證；根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。職責(zé)二職責(zé)表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。職責(zé)三職責(zé)表述:對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其它部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。職責(zé)四職責(zé)表述:預(yù)算管理工作。工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。職責(zé)五職責(zé)表述:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。電專業(yè)（設(shè)計(jì)）工程師崗位職責(zé)本職：設(shè)計(jì)方案審查、施工技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量考評(píng)及設(shè)備材料的技術(shù)管理。職責(zé)一職責(zé)表述:項(xiàng)目可行性分析與跟蹤本專業(yè)技術(shù)動(dòng)向。工作任務(wù)：1、配合項(xiàng)目草案設(shè)計(jì)、為工程立項(xiàng)提供所需的專業(yè)意見(jiàn)。2、 跟蹤本專業(yè)技術(shù)動(dòng)向，關(guān)注本專業(yè)的最新實(shí)用技術(shù)。3、 參與公司或科研機(jī)構(gòu)組織的新技術(shù)推廣研討會(huì)。職責(zé)二職責(zé)表述:配合設(shè)計(jì)工作任務(wù)：提供設(shè)計(jì)需要的資料，確定專業(yè)設(shè)計(jì)中所需設(shè)計(jì)需求。職責(zé)三職責(zé)表述:設(shè)計(jì)方案質(zhì)量考評(píng)，對(duì)合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行專業(yè)審查。工作任務(wù):1、設(shè)計(jì)方案合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。2、 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、經(jīng)濟(jì)性、合理性的審查。3、 針對(duì)設(shè)計(jì)中的不合理提出專業(yè)審查意見(jiàn)，并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改，編寫(xiě)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題月報(bào)。職責(zé)四職責(zé)表述:施工技術(shù)服務(wù)及質(zhì)量考評(píng)。工作任務(wù):1、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，參與圖紙會(huì)審。2、 為工程部提供技術(shù)支持、對(duì)工程建設(shè)起指導(dǎo)作用。3、 跟蹤設(shè)計(jì)單位的施工服務(wù)。4、 不定期抽查施工質(zhì)量為工程管理提供技術(shù)支持，并編制施工質(zhì)量抽查月報(bào)。5、 為工程裝修及維修提供必要的技術(shù)支持及服務(wù)，參與竣工驗(yàn)收工作。職責(zé)五職責(zé)表述:設(shè)備材料技術(shù)管理。工作任務(wù)：提供所需設(shè)備材料的技術(shù)資料、應(yīng)用情況等相關(guān)技術(shù)支持;會(huì)同相關(guān)部門確定設(shè)備材料的型號(hào)品牌。職責(zé)六職責(zé)表述:招投標(biāo)支持工作任務(wù)：編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與審評(píng)設(shè)計(jì)投標(biāo)文件；審核工程招標(biāo)的技術(shù)文件，對(duì)總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定。預(yù)決算工程師崗位職責(zé)本職:負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理、審定及工程成本分析等工作。職責(zé)與任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法;負(fù)責(zé)工作工程結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施。職責(zé)二職責(zé)表述:工程成本分析。工作任務(wù)：收集基礎(chǔ)資料及信息;負(fù)責(zé)公司投資的工程建造成本預(yù)測(cè);已完工工程建造成本分析。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定公司工程結(jié)算各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及每套單位銷售面積的計(jì)算工作。工作任務(wù):負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算工程師所做土建、裝修、水電等工程結(jié)算進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)審定結(jié)算工程師所做的每套單位銷售面積的計(jì)算工作。職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程計(jì)算工作與相關(guān)部室的關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同管理，招、投標(biāo)，預(yù)、結(jié)/決算工作過(guò)程中與相關(guān)部室的關(guān)系。職責(zé)五職責(zé)表述:參與工程招投標(biāo)工作。預(yù)決算主管崗位職責(zé)本職:負(fù)責(zé)公司的工程預(yù)算工作。職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:工程預(yù)算工作任務(wù)：負(fù)責(zé)投標(biāo)工程標(biāo)底的編制，提供編制招標(biāo)文件有關(guān)價(jià)格方面的意見(jiàn)；負(fù)責(zé)議標(biāo)工程合同價(jià)的確定，參與審核工程合同;協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行招投標(biāo)的有關(guān)事宜、參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行及參與工程驗(yàn)收。職責(zé)二職責(zé)表述:合同執(zhí)行的監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。工作任務(wù):監(jiān)督合同的執(zhí)行，與計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作，保證工程建設(shè)合同的財(cái)務(wù)履約；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核實(shí)與確定及其它事務(wù)工作。職責(zé)三職責(zé)表述:零星工程的預(yù)算。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)零星工程價(jià)格的確定;負(fù)責(zé)投標(biāo)工程的增加工程價(jià)格的確定;負(fù)責(zé)部分工程產(chǎn)品價(jià)格的詢價(jià)、定價(jià)工作。職責(zé)四職責(zé)表述:工程圖紙的經(jīng)濟(jì)性分析。工作任務(wù)：經(jīng)過(guò)工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟(jì)合理性，并提出問(wèn)題所在。職責(zé)五職責(zé)表述:預(yù)算信息的管理。工作任務(wù):負(fù)責(zé)造價(jià)材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報(bào)告;負(fù)責(zé)預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理。營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。2、 負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。3、 定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。職責(zé)二制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。1、 組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃。2、 監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)。職責(zé)三 選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。1、 負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。2、 審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。目標(biāo)的一致性。3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。職責(zé)四 組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。1、組織公司高層管理人員和其它相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案。職責(zé)五 組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織品牌策劃與宣傳。職責(zé)六 負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計(jì)劃,合理安排部門工作。職責(zé)七 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。高級(jí)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：審核代理公司的策劃方案，評(píng)價(jià)代理公司工作成果，協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。工作任務(wù)：監(jiān)督代理公司的工作進(jìn)度,審核代理公司提交報(bào)告的質(zhì)量。對(duì)代理公司的工作成果進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)，作出階段性項(xiàng)目評(píng)定報(bào)告，對(duì)代理公司的策劃水平提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的各種工作關(guān)系。職責(zé)二職責(zé)表述:分管對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的定性定量分析及預(yù)測(cè)工作。工作任務(wù)：調(diào)查國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢(shì)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。的信息，為項(xiàng)目研究合領(lǐng)導(dǎo)決策作準(zhǔn)備。分析本地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，定期編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。預(yù)測(cè)本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及消費(fèi)需求，定期編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。職責(zé)三 職責(zé)表述:分管公司品牌建設(shè)及維護(hù)工作。工作任務(wù)：制定公司品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃、具體工作計(jì)劃及操作方案。分管各種品牌策劃活動(dòng)、宣傳活動(dòng)的組織工作。職責(zé)四 職責(zé)表述:樓盤定價(jià)及項(xiàng)目可行性分析工作。工作任務(wù)：分管公司樓盤定價(jià)工作，編制價(jià)格控制方案。參與公司項(xiàng)當(dāng)前期定位的研究工作，及綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究。職責(zé)五 職責(zé)表述:分管公司項(xiàng)目招商工作。工作任務(wù)：根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定有關(guān)招商的規(guī)章制度、執(zhí)行辦法、及年度、季度工作計(jì)劃。招商項(xiàng)目的引進(jìn)工作。主持有關(guān)招商工作的各類合作談判。職責(zé)六 職責(zé)表述:其它工作。工作任務(wù)：對(duì)代理公司的選拔合淘汰提供意見(jiàn)。協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目的策劃工作。公司領(lǐng)導(dǎo)合部門經(jīng)理交辦的其它工作。營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。2、 負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。3、 定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。二、 制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。1、 組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃。2、 監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)。三、 選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。1、 負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。2、 審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。3、 協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。四、 組織