人員增補(bǔ)管理制度

人員增補(bǔ)申請(qǐng)制度一、 總則制定目的：為了使本公司人力資源維護(hù)穩(wěn)定，并滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需的人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì)，特制定此辦法。二、 適用范圍凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請(qǐng)，均依照本辦法執(zhí)行。三、 權(quán)責(zé)單位1、 綜合管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2、 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。四、 增補(bǔ)規(guī)定1、 增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)機(jī)（1） 現(xiàn)職人員離職，其主管之業(yè)務(wù)沒(méi)有人員接管。（2） 業(yè)務(wù)增加，致使工作量加大，現(xiàn)有人力不足。（3） 增加新工種，現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時(shí)。（4） 因應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，提早儲(chǔ)備人才。2、 增補(bǔ)申請(qǐng)流程（1） 用人部門需增補(bǔ)人員時(shí)，應(yīng)先填制《人員增補(bǔ)需求審批表》并經(jīng)部門經(jīng)理簽核。（2） 將部門經(jīng)理簽核之后《人員增補(bǔ)需求審批表》轉(zhuǎn)交綜合管理部查核。（3） 綜合管理部將《人員增補(bǔ)需求審批表》呈交總經(jīng)理審批。3、 增補(bǔ)渠道（1） 內(nèi)部推薦：如本公司員工。（2） 互聯(lián)網(wǎng)：人才熱線網(wǎng)（3） 人才市場(chǎng)：如參加人才交流會(huì)、人才招聘會(huì)等。（4） 媒體廣告：如在報(bào)刊雜志、電視上刊登招聘啟示。（5） 人才獵才公司（6） 通過(guò)在大專院校舉辦招聘會(huì)，招聘優(yōu)秀畢業(yè)生。4、 審查（1） 綜合管理部接到《人員增補(bǔ)需求審批表》后，應(yīng)依公司編制，人員運(yùn)用狀況，評(píng)估是否需要增補(bǔ)，在申請(qǐng)單上注明意見(jiàn)。（2） 綜合管理部呈相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5、核準(zhǔn)公司所有級(jí)別員工的增補(bǔ)申請(qǐng)一律需總經(jīng)理核準(zhǔn)。五、 注意原則1、 增產(chǎn)未必須增員業(yè)務(wù)增加時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮是否可在時(shí)間使用、提高效率等手法上下工夫。2、 因事設(shè)人，避免因人沒(méi)事健全組織架構(gòu)，依照組織分掌及崗位規(guī)范選用適當(dāng)人選，做到適才適所。3、 定期定量而非隨心所欲做好人力資源預(yù)估工作，擬定需求計(jì)劃，定期定量辦理。4、 不得招聘已與其它公司簽訂勞務(wù)合同而擅自離職的人員。六、 附件1、 人員增補(bǔ)申請(qǐng)流程2、 《人員增補(bǔ)需求審批表》七、 附則本制度自2004年3月1日起生效執(zhí)行。本制度的起草、執(zhí)行由綜合管理部負(fù)責(zé)。本制度的修訂、廢止由公司