競選農(nóng)村供水站站長演講稿范文

競選農(nóng)村供水站站長演講稿范文?尊敬的各位?領導、各位?評委、親愛?的同事們：?大家好。?今天，我?能夠登上公?開競選農(nóng)村?供水站站長?的講臺，我?感到十分榮?幸和激動，?在此，我感?謝處領導給?了我參與公?平競爭的寶?貴機會。更?感謝多年來?一直關心我?、支持我、?幫助我成長?的各位領導?、各位同事?，是你們給?了我參與這?次競崗演說?的勇氣和力?量。農(nóng)村?安全人飲工?程項目的啟?動，給我們?增添了新的?活力。我們?應該積極響?應黨的政策?，盡快解決?灌區(qū)絕大多?數(shù)群眾的飲?水狀況，解?決農(nóng)村群眾?飲水中存在?的安全隱患?，解決農(nóng)村?群眾呼聲越?來越高的吃?水難問題，?另一方面，?通過水廠的?建設為灌區(qū)?的水費收入?、增加就業(yè)?崗位、提高?職工生活水?平、實現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展邁?出了可喜的?一步。灌區(qū)?飲水安全工?程前期準備?工作已經(jīng)就?緒，隨著該?項目工程的?逐步建設、?逐步實施將?徹底改變灌?區(qū)群眾吃水?難的歷史，?對構(gòu)建和諧?社會創(chuàng)造良?好的發(fā)展環(huán)?境，為建設?經(jīng)濟發(fā)展、?生活寬裕、?村容整潔、?鄉(xiāng)風文明、?管理民主的?___新農(nóng)?村建設具有?十分重要的?意義。目?前，擺在我?們面前的任?務是水廠的?建設、主管?道鋪設和進?村入戶等一?系列問題。?好何建設好?、管理好水?廠，選出一?個能勝任這?個站長的人?是我們建好?這個水廠的?前提。雖然?這方面我沒?有足夠的經(jīng)?驗，但我相?信只要勤奮?學習、踏實?工作，在工?作中磨練自?己，增長才?干，不斷借?鑒、探索、?創(chuàng)新、完善?，就會建設?好，管理好?，使灌區(qū)群?眾早日吃上?安全衛(wèi)生的?選自來水。?我對我們即?將建成的水?廠的前景充?滿了信心。?如果這次?我能競聘成?功，我將牢?記“一個原?則”，實現(xiàn)?“兩個轉(zhuǎn)變?”，抓好“?三項工作”?。牢記“?一個原則”?。就是服從?上級領導決?策，在工作?中率先垂范?，努力工作?，樹立良好?的工作作風?。作為一名?基層管理人?員，我將平?等對待每一?位員工，以?誠相待，努?力為職工排?憂解難；遇?到困難，奮?勇上前；對?待工作，埋?頭苦干；對?待同事，互?幫互助；對?待利益，先?大家后小家?，帶頭在自?己的崗位上?干出特色，?養(yǎng)成“艱苦?奮斗，迎難?而上”的工?作作風。?實現(xiàn)“兩個?轉(zhuǎn)變”。?一是實現(xiàn)自?身角色的轉(zhuǎn)?變，即由一?名中層干部?和具體項目?管理工作者?向___領?導者角色轉(zhuǎn)?變。既要當?好指揮員，?又要當好戰(zhàn)?斗員，與全?體員工思想?上同心，目?標上同向，?行動上同步?，事業(yè)上同?干。二是?實現(xiàn)思維方?式的轉(zhuǎn)變，?即從中層干?部“正確地?做事”的思?維方式向企?業(yè)領導者“?做正確的事?”、主動開?拓工作新局?面的思維方?式轉(zhuǎn)變。圍?繞我廠品牌?置換、用工?制度改革和?技改工作，?結(jié)合實際制?訂工作計劃?，有安排，?有檢查，保?證各項工作?落到實處，?做優(yōu)做精我?廠，把我廠?建設成為行?業(yè)一流生產(chǎn)?點。抓好?“三項工作?”。一是?全面提升執(zhí)?行力。這主?要從三個方?面著手。?首先要優(yōu)化?管理流程和?業(yè)務流程。?流程的標準?化和優(yōu)化的?基礎工作，?就是指__?_結(jié)構(gòu)設計?、職能分解?、崗位設置?、崗位描述?等，只有基?礎工作完善?后，設置的?運作流程才?是通暢的、?高效的。有?效的運作流?程實際上是?規(guī)范化的內(nèi)?部運作機制?。其次是?提升職工的?整體執(zhí)行技?能。要提升?職工的整體?執(zhí)行技能水?平，主要通?過在內(nèi)部進?行持續(xù)的職?業(yè)化訓練，?通過執(zhí)行技?能培訓和對?職業(yè)技能運?用的考核來?實現(xiàn)。職業(yè)?化訓練重要?的是在做培?訓和考核計?劃的時候，?一定要明確?每個培訓項?目和考核指?標的指向，?執(zhí)行技能培?訓的目標就?是提升職工?的執(zhí)行力。?再次就是?提升員工的?工作意愿。?從根本上說?就是要提高?職工的滿意?度，調(diào)動他?們的工作積?極性。我們?要做的工作?實際上也就?是三點：建?立健全具有?競爭力的激?勵機制，構(gòu)?建良好的職?業(yè)發(fā)展通道?，營造以人?為本的文化?氛圍。二?是夯實基礎?，凝聚人心?，營造有利?于各項工作?的良好氛圍?。首先要?做好調(diào)查研?究，要經(jīng)常?深入基層，?不斷掌握新?情況，研究?新問題，同?時要加強團?隊協(xié)作，與?班子成員協(xié)?調(diào)好關系，?做到相互支?持配合，分?工不分家。?其次要_?__職工心?聲，密切聯(lián)?系群眾，做?到以誠待人?，以情動人?，以理服人?。通過多向?溝通，協(xié)調(diào)?好領導與職?工、職工與?職工的關系?；要合理使?用人，善于?激勵人，真?正關愛人，?用人所長，?容人所短，?做到全廠員?工一條心，?努力營造一?個相互信任?、相互幫助?、相互理解?的和諧工作?環(huán)境。三?是加強自身?建設，提升?自身素養(yǎng)。?首先要加?強政治理論?和業(yè)務知識?的學習，不?斷提高政治?理論和管理?水平，勝任?本職工作。?其次要時刻?保持清醒的?頭腦，處處?嚴格要求自?己。在日常?工作中注重?“三勤”：?腦勤、腿勤?、嘴勤，把?工作做實做?優(yōu)。各位?領導、各位?評委、各位?同事，今天?，我站在這?個演講臺上?，既是競爭?站長這個崗?位，也是學?習鍛煉的一?次機遇。我?希望通過自?己的知識機?能和工作經(jīng)?驗體現(xiàn)自身?價值，為灌?區(qū)振興和發(fā)?展貢獻自己?的一份力量?，以實際行?動投身到灌?區(qū)人事制度?改革當中。?面對大家信?任和期待的?目光，我看?到了希望的?所在，同時?也意識到壓?力、責任的?所在。我深?知：前路漫?漫，與我相?伴而行的可?能有坎坷，?但你們的鼓?勵和信任將?在我心中永?恒，并且成?為我戰(zhàn)勝困?難、超越自?我的力量源?泉。古人?云?！安豢?以一時之得?意而自夸其?能，