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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?銀行保安個(gè)?人年度總結(jié)?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo):?您們好!?光陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已經(jīng)?過(guò)去。回?顧我們女保?安隊(duì)在__?aa銀行_?_支行一年?來(lái)的工作,?可以說(shuō)是成?績(jī)多多,受?益多多,體?會(huì)多多,但?存在的問(wèn)題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項(xiàng)工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)就對(duì)?我接管負(fù)責(zé)?的女保安隊(duì)?工作總結(jié)如?下:由于?我們是在_?_aa銀行?這樣一個(gè)大?型的金融機(jī)?構(gòu)里工作,?責(zé)任重大,?壓力千鈞。?為了保質(zhì)保?量完成、履?行好肩負(fù)的?使命,一年?來(lái)我重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)工作?。一是抓?隊(duì)伍建設(shè)。?一支過(guò)硬的?隊(duì)伍是做好?工作的重要?保證,從保?安隊(duì)組建開(kāi)?始,我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)上?就堅(jiān)持"兩?手抓":一?手抓人員的?配備,一手?抓素質(zhì)的提?高。在人員?的配備上,?我們新招_?__名隊(duì)員?,我們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)從當(dāng)?初的___?人,增加到?現(xiàn)在的__?人。在隊(duì)伍?建設(shè)上,我?強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和?服從相結(jié)合?。在多渠道?引進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí),高度?重視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的提?高。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后,?我們都要_?__為期半?個(gè)月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。傳授?相關(guān)方面的?知識(shí)和技能?,使隊(duì)員都?能盡快掌握?各項(xiàng)基本的?本領(lǐng),達(dá)到?上崗的要求?。隊(duì)員上崗?后,我們還?堅(jiān)持每月_?__天的月?度輪訓(xùn),風(fēng)?雨無(wú)阻,冷?熱不斷,使?隊(duì)員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)及值勤?能力不斷提?高。一年來(lái)?,我們保安?隊(duì)已逐漸成?為一支拉得?出,打得響?,有___?有紀(jì)律,有?較強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力,?能出色完成?任務(wù)的隊(duì)伍?。二是抓?制度建設(shè)。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)適?用的制度作?保證,"不?以規(guī)矩,不?成方圓"。?自我任職后?,我對(duì)值勤?姿態(tài)、禮儀?要求、日工?作流程、訓(xùn)?練等方面都?出臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、實(shí)?用的制度,?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理,用制?度來(lái)規(guī)范大?家的行為,?用制度來(lái)保?證工作任務(wù)?的完成。;?隊(duì)員參加_?__活動(dòng)時(shí)?行進(jìn)途中都?必須列隊(duì)行?進(jìn),充分展?示軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩。?把公司的形?象和品牌對(duì)?外加以提升?!三是抓?思想建設(shè)。?由于我們的?隊(duì)員來(lái)自不?同的崗位,?各人的綜合?素質(zhì)、性格?、愛(ài)好均不?相同。更重?要的是她們?年齡分歧很?大,也是我?們?cè)谌粘9?作、生活中?需要注意的?。青年人可?塑性很大,?但是可變性?也很大。而?中年人卻也?存在少數(shù)老?油條,往往?自覺(jué)性和主?觀能動(dòng)性與?其年齡極不?相符.因此?,我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)工作?中,要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終,?緊抓不放。?在工作方法?上,我根椐?不同隊(duì)員,?不同情況,?靈活機(jī)動(dòng)地?在月度會(huì)議?上插入思想?教育的以會(huì)?代訓(xùn),與隊(duì)?員個(gè)別談心?,交心,等?多種形式,?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?對(duì)工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題和?差錯(cuò),我要?求:不得隱?瞞,及時(shí)上?報(bào),有錯(cuò)必?糾,有錯(cuò)必?改,懲前治?后,引以為?鑒,強(qiáng)化精?神,改進(jìn)工?作。形式?多樣的教育?和制度的落?實(shí),收到了?實(shí)實(shí)在在的?效果。工作?上,我們的?隊(duì)伍得到了?很大的改觀?。即:工作?積極主動(dòng)的?變多了,消?極應(yīng)付的變?少了;干事?情吃苦在前?的多了,討?價(jià)還價(jià)的變?少了;做好?人好事的多?,違紀(jì)背法?的變少了.?回顧一年?來(lái)的工作,?在取得成績(jī)?的同時(shí),我?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?現(xiàn)在:一?、思想上依?賴___性?較強(qiáng),關(guān)鍵?時(shí)刻缺少敢?拍板決斷的?大將風(fēng)格,?顯得不夠自?信與畏怯;?二、有時(shí)?候辦事不夠?機(jī)動(dòng)圓練,?太過(guò)墨守陳?規(guī);三、?洞悉問(wèn)題,?解決問(wèn)題能?力還是不夠?,對(duì)問(wèn)題的?預(yù)見(jiàn)性不夠?,離___?的要求還有?一定的距離?;四、業(yè)?務(wù)知識(shí)方面?特別是相關(guān)?法律法規(guī)掌?握的還不夠?扎實(shí);五?、我們的工?作方法還有?待進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改進(jìn)?;六、工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些?,我們將在?今后的工作?中痛下決心?,加以克服?和改進(jìn),全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。來(lái)年?及今后的工?作要求將會(huì)?更高,難度?將會(huì)更大,?這就對(duì)我的?工作提出了?新的更高的?要求。我一?定正視現(xiàn)實(shí)?,承認(rèn)困難?,但不畏困?難。我們將?迎難而上,?做好工作。?具體講__?年的我部門?的工作計(jì)劃?,首先:?1、重點(diǎn)加?強(qiáng)保安部人?員的培訓(xùn).?針對(duì)保安部?工作崗位點(diǎn)?多面廣,人?員分散,無(wú)?法集中管理?,給管理工?作帶來(lái)很大?難度的實(shí)際?情況。按照?公司即將安?排對(duì)我部的?工作分工進(jìn)?行調(diào)整,我?部將針對(duì)保?安人員素質(zhì)?普遍下降這?一突出問(wèn)題?,重點(diǎn)從保?安人員的思?想入手抓培?訓(xùn),對(duì)應(yīng)崗?位人員緊張?盲目安排上?崗沒(méi)有參加?崗前培訓(xùn)的?保安人員統(tǒng)?一進(jìn)行崗上?補(bǔ)訓(xùn),對(duì)馬?上即將新聘?的保安人員?按要求先培?訓(xùn)在上崗.?通過(guò)培訓(xùn)和?在日常的管?理中及時(shí)了?解每名保安?人員的思想?狀況,對(duì)存?在思想問(wèn)題?的隊(duì)員及時(shí)?進(jìn)行談心交?流,對(duì)生活?上有困難的?隊(duì)員給予幫?助和關(guān)心。?使每名隊(duì)都?能感受到家?的感覺(jué),極?大提高了管?理人員的綜?合管理水平?,提高了隊(duì)?員的自覺(jué)意?識(shí),能更加?安心的工作?。同時(shí)杜絕?了管理中的?盲目現(xiàn)象。?2、不斷?規(guī)范和落實(shí)?各項(xiàng)管理制?度,規(guī)范隊(duì)?伍建設(shè).四?個(gè)月來(lái),我?部召開(kāi)月度?會(huì)議,遵求?不同的意見(jiàn)?,研究制定?管理制度逐?步規(guī)范了《?___加強(qiáng)?女保安言行?___》、?《獎(jiǎng)懲制度?》、等規(guī)章?制度。在規(guī)?范制度的同?時(shí)加強(qiáng)每名?隊(duì)員的學(xué)習(xí)?,使每名隊(duì)?員都能了解?制度,遵守?制度。管理?中嚴(yán)格以公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度要求?每一名保安?人員,重點(diǎn)?抓人員的"?全面___?管理教育"?和落實(shí)令行?禁止。要求?每一名管理?人員作到制?度面前人人?平等。使每?名隊(duì)員加強(qiáng)?了制度觀念?,極大的提?高管理效益?。3、細(xì)?抓日常管理?,提高工作?效益.針對(duì)?保安部工作?崗位點(diǎn)多面?廣,人員分?散,存在查?崗不便的局?限性,使存?在的一些問(wèn)?題不能及時(shí)?得到處理,?因此我會(huì)克?服一切對(duì)各?網(wǎng)點(diǎn)加大查?崗力度,處?處以軍人的?要求嚴(yán)格要?求每名隊(duì)員?。讓保安的?形象保持高?的水準(zhǔn)。同?時(shí)也能一如?既往的得到?各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人的好評(píng)。
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