發(fā)電安全生產(chǎn)責(zé)任制9篇

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名目第1篇論發(fā)電廠平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)第2篇火電廠發(fā)電部平安生產(chǎn)責(zé)任制第3篇煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制第4篇論發(fā)電廠平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)第5篇發(fā)電部平安生產(chǎn)責(zé)任制第6篇煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制(范本)第7篇發(fā)電機(jī)司機(jī)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制第8篇發(fā)電機(jī)司機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任制第9篇平安生產(chǎn)責(zé)任制：發(fā)電部

【第1篇】論發(fā)電廠平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

平安生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。這就給予了平安第一責(zé)任者建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任追究的法律依據(jù),為平安第一責(zé)任者全面實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)定各類人員的平安職責(zé)提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長(zhǎng)作為一個(gè)電廠的平安生產(chǎn)第一責(zé)任者,在依法落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的過程中,必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,從各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,實(shí)行多方面的措施,才能保證平安生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的落實(shí)。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的流程包括平安責(zé)任制的規(guī)范、平安責(zé)任的明確、平安責(zé)任的履行、平安責(zé)任的檢查、平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好壞:平安責(zé)任制的規(guī)范打算著平安責(zé)任的可行性和可操作性;平安責(zé)任的明確是履行平安責(zé)任的前提;平安責(zé)任的履行是平安責(zé)任制本身價(jià)值的根本體現(xiàn),是最終實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的根本途徑;平安責(zé)任的落實(shí)檢查是平安責(zé)任履行的反饋調(diào)整手段和進(jìn)行平安責(zé)任獎(jiǎng)懲的依據(jù);而平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲則是企業(yè)平安意志力的最高表現(xiàn)形式和平安責(zé)任能否得到真正落實(shí)的制度保證。顯而易見,平安責(zé)任的履行和平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲是其中最重要的環(huán)節(jié),是平安責(zé)任制能不能得到落實(shí)的關(guān)鍵。

一.平安責(zé)任制的規(guī)范

平安責(zé)任的規(guī)范是平安工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需要,也打算著平安責(zé)任的可行性和可操作性。因此,平安責(zé)任制的制定必需同平安工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。制定規(guī)范的平安責(zé)任制,必需兼顧下面的幾個(gè)問題。

一是平安責(zé)任的超前性與可行性。平安責(zé)任制在目標(biāo)上必需具有肯定的超前性:隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)平安牢靠地從事工作的要求不斷在提高著,發(fā)電側(cè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也要求發(fā)電廠必需具有高等級(jí)的平安系數(shù),所以,平安責(zé)任目標(biāo)不能僅僅滿意于不出大的事故,而是要結(jié)合每個(gè)崗位的特點(diǎn)從小的事情上抓起,從每項(xiàng)工作的詳細(xì)環(huán)節(jié)上掌握差錯(cuò),從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置掌握目標(biāo),從而達(dá)到通過預(yù)先掌握責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目的。平安責(zé)任制在要求責(zé)任人實(shí)行的措施上又要保證其可行性,措施必需是責(zé)任人的確可以實(shí)施的,而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必需是具備的,否則責(zé)任人無(wú)論有多高的熱忱和責(zé)任心也照樣不能落實(shí)好平安責(zé)任。

二是制定平安責(zé)任的理論性和實(shí)踐性。理論性就是通過掌握責(zé)任目標(biāo)就肯定能實(shí)現(xiàn)平安效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必需接受懲處的法律依據(jù);換句話說,平安責(zé)任必需符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實(shí)踐性就是平安目標(biāo)必需有曾被精彩完成過的例證和肯定能夠完成的可期望性,否則目標(biāo)定的太高,讓人失去信念,放棄主觀努力,責(zé)任制就成了一紙空文。

三是平安責(zé)任的普遍性和特別性。各級(jí)員工的平安責(zé)任既要有應(yīng)當(dāng)共同防止的擔(dān)心全事項(xiàng),也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特別掌握項(xiàng)目,不能任何人的責(zé)任制都千篇一律,丟失針對(duì)性。

四是平安責(zé)任實(shí)施進(jìn)程中的原則性與客觀性。這就是說,責(zé)任制在實(shí)施中必需強(qiáng)調(diào)員工“任何時(shí)候都不能放松完成目標(biāo)的主觀努力”的原則要求,同時(shí)也要在人員的確已經(jīng)履行了責(zé)任、但由于不行抗因素仍舊發(fā)生了的問題上,應(yīng)允許排外責(zé)任的存在,在對(duì)員工的懲處上要客觀、照實(shí)、充分地考慮不行抗因素,使員工對(duì)懲處心悅誠(chéng)服,以利于平安責(zé)任制的落實(shí)。

二.平安責(zé)任的明確

明確平安生產(chǎn)責(zé)任就是要通過宣揚(yáng)、教育、簽約、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式使平安生產(chǎn)責(zé)任體系中的每個(gè)成員對(duì)自己應(yīng)負(fù)什么樣的平安職責(zé)心中有數(shù)、對(duì)自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責(zé)心中有數(shù)、對(duì)評(píng)價(jià)自己履行職責(zé)好壞的標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)、對(duì)履行職責(zé)不到位或者不履行職責(zé)將面臨怎樣的懲罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級(jí)簽定各級(jí)人員的平安責(zé)任書(狀)。責(zé)任書中不但要有責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),而且必需明確責(zé)任人應(yīng)遵循的方針和對(duì)策,以及違約后的懲罰條款。沒有懲罰條款的責(zé)任書沒有任何的意義,所以懲罰條款必需把經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生肯定的威懾,才會(huì)從思想上引起責(zé)任人的留意。只有這樣,才可能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)崗位職工都明確各自的平安責(zé)任,人人知曉各自擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),自覺履行平安責(zé)任,避開事故的發(fā)生。

三.平安責(zé)任的履行

履行平安責(zé)任是制訂平安責(zé)任的根本目的,只有通過各級(jí)人員仔細(xì)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制,才可能最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。假如平安責(zé)任得不到履行,就會(huì)使平安責(zé)任制變成毫無(wú)價(jià)值的一紙空文,因此責(zé)任制的履行是責(zé)任制各環(huán)節(jié)中的重中之重,抓履行就是最現(xiàn)實(shí)的“抓落實(shí)”。

要抓好平安責(zé)任的履行,應(yīng)從如下的幾方面入手。

一是要抓好平安教育培訓(xùn)。平安教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一,作為平安生產(chǎn)的各級(jí)責(zé)任人肯定要把平安教育擺在非常突出的位置。通過平安教育,要使各級(jí)各崗位人員明確自己的平安責(zé)任;通過抓平安培訓(xùn),使各崗位人員的平安技能、操作水平得以提高,才能從工作的源頭上預(yù)防差錯(cuò)和違章,把擔(dān)心全隱患永久掌握在爆發(fā)的臨界點(diǎn)以下。

二是要抓好制度建設(shè)。平安工作的依據(jù)是各項(xiàng)平安規(guī)章制度。從這個(gè)意義上講,抓平安責(zé)任的落實(shí),實(shí)際上就是抓各項(xiàng)平安制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容,必需抓緊抓好,才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以進(jìn)行的場(chǎng)所,也是一切擔(dān)心全問題的發(fā)難地,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,就能鏟除事故的溫床。平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理既有靜態(tài)管理又有動(dòng)態(tài)管理,既有對(duì)設(shè)備的管理又有對(duì)人員的管理,既有對(duì)環(huán)境硬件的管理,又有對(duì)行為軟件的管理,因此說,平安工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制,動(dòng)態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實(shí);物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量,人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備的水平;環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場(chǎng)的平安硬件設(shè)施,行為軟件的管理就是要使人員自覺接受平安設(shè)施的限制,運(yùn)用好平安設(shè)施和器具,促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào),從文明作業(yè)開頭,實(shí)現(xiàn)平安作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是平安責(zé)任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)表現(xiàn)形態(tài),所以容不得半點(diǎn)的忽視。

四是要抓隊(duì)伍的建設(shè)。特殊是要抓好平安生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮這支隊(duì)伍在平安管理中的骨干、中堅(jiān)作用。要下決心從人、財(cái)、物、待遇等各方面滿意安監(jiān)隊(duì)伍履行職能的需要,才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的方案、實(shí)施、檢查、掌握作用,使照章工作得到支持,使違章作業(yè)受到懲處,使安監(jiān)隊(duì)伍成為發(fā)覺問題和追究責(zé)任的執(zhí)法者,使監(jiān)督執(zhí)法成為平安責(zé)任制落實(shí)的保證。

四.平安責(zé)任的落實(shí)檢查

平安責(zé)任的檢查是對(duì)各級(jí)人員履行職責(zé)的程度進(jìn)行反饋的手段,也是形成考核的依據(jù)。各級(jí)平安責(zé)任人和各崗位職工平安責(zé)任究竟落實(shí)得如何,必需通過檢查考核來(lái)評(píng)估,否則平安責(zé)任意識(shí)必定會(huì)淡化乃至泯沒。

平安責(zé)任的檢查主要分為兩大類,一類是依據(jù)平安責(zé)任條文檢查各級(jí)管理人員履行平安責(zé)任的狀況,一類是依據(jù)平安操作規(guī)范檢查各崗位職工履行平安責(zé)任的狀況。

對(duì)于各級(jí)管理干部來(lái)說,主要是檢查他們抓宣揚(yáng)教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場(chǎng)管理的狀況,檢查他們?cè)谄桨补ぷ髦袑?duì)人、財(cái)、物的投入是否合理,檢查他們實(shí)行“五同時(shí)”及“四不放過”的狀況,檢查他們抓平安隊(duì)伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的狀況,檢查對(duì)違反平安責(zé)任要求者的查處和考核狀況。

對(duì)于各崗位的職工來(lái)講,主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的狀況、按章操作和按章作業(yè)的狀況、危急點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行的狀況、掌握差錯(cuò)措施的執(zhí)行的狀況和反違章積分方法落實(shí)的狀況等等。大到危急場(chǎng)所的工作行為是否規(guī)范,小到穿好工作服、戴好平安帽,都應(yīng)當(dāng)納入檢查的范圍。

通過檢查,可以隨時(shí)把握責(zé)任制落實(shí)的基本狀況,或者對(duì)責(zé)任制做出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整,或者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。檢查可由安監(jiān)隊(duì)伍常常檢查,同時(shí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查,檢查越到位,問題越能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,通過考核機(jī)制的運(yùn)作,就可以保證平安責(zé)任的的落實(shí)。

五.平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲

任何規(guī)章制度沒有懲處便沒有效力,平安責(zé)任制也是如此。離開了獎(jiǎng)懲措施,平安責(zé)任的落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲,必需實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí),必需獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在兌現(xiàn)上必需實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則和“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的力度和時(shí)效。

獎(jiǎng)懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)懲罰、行政懲罰和精神影響等多個(gè)方面。實(shí)踐證明,在獎(jiǎng)懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟(jì)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必需與行政懲罰相結(jié)合才能真正使責(zé)任人在思想上引起重視,在行動(dòng)上不折不扣;與公眾形象影響相結(jié)合的獎(jiǎng)懲措施在現(xiàn)代人更加注意個(gè)人自尊和形象的背景下有時(shí)更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用,所以全部的獎(jiǎng)懲必需公開,以便把責(zé)任人置于全體員工的監(jiān)督之下,促進(jìn)責(zé)任人的自律。

獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)必需堅(jiān)決和人情脫鉤,對(duì)于責(zé)任不到位發(fā)生問題的責(zé)任人,要本著有功則嘉獎(jiǎng),有過則懲罰的原則,決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會(huì)受到損害,責(zé)任制的權(quán)威性就會(huì)蕩然無(wú)存,在群眾中就會(huì)造成負(fù)面的影響,使整改管理體系的公信力下降,嚴(yán)峻時(shí)還會(huì)導(dǎo)致制度失靈。

綜上所述,平安責(zé)任落實(shí)流程中的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)管理鏈的不同部分。只有不斷加深對(duì)每個(gè)部分所起作用的理解,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作力度,整個(gè)的鏈條才能有機(jī)的運(yùn)作,平安責(zé)任制的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理,平安責(zé)任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

【第2篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：發(fā)電部

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級(jí)人員的平安職責(zé),適用于發(fā)電部各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員及全部運(yùn)行人員。

2.管理內(nèi)容與要求

2.1發(fā)電部主任

2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。對(duì)本單位全體職工和設(shè)備的平安負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)常常反復(fù)的向職工進(jìn)行“平安第一、預(yù)防為主”的思想教育。

2.1.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級(jí)和有關(guān)平安會(huì)議的打算、指示及各項(xiàng)有關(guān)平安的規(guī)章制度。仔細(xì)學(xué)習(xí)和討論廠內(nèi)外事故通報(bào)及各單位平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn)。

2.1.3常常深化現(xiàn)場(chǎng),檢查了解人員和設(shè)備狀況,確保平安生產(chǎn)。

2.1.4把握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行工況,檢查工作條件、平安措施、四周環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)覺問題樂觀實(shí)行措施消退,使之符合平安生產(chǎn)的要求。

2.1.5把握現(xiàn)場(chǎng)停電及設(shè)備停止的緣由,檢查保證平安生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施的完善狀況等,發(fā)覺不符合平安規(guī)程規(guī)定或威逼平安生產(chǎn)的問題,要馬上制止,并實(shí)行有效措施,保證平安作業(yè)。

2.1.6現(xiàn)場(chǎng)使用的各種平安器具、作業(yè)工具、照明等,必需符合平安規(guī)程的要求,否則應(yīng)予以制止。

2.1.7對(duì)各崗位人員的支配及臨時(shí)派出的工作人員,應(yīng)考慮能否保證平安。對(duì)不符合平安規(guī)程要求,患有疾病或考試不合格等狀況的人員的工作,要合理支配,要對(duì)他們的工作和人身平安負(fù)責(zé)。

2.1.8經(jīng)醫(yī)院鑒定患有妨害平安生產(chǎn)的疾病,如癲癇病、精神病、高血壓等,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告調(diào)換,否則造成后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2.1.9領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位各級(jí)平安員,常常進(jìn)行平安分析,樂觀開展各種平安活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間。

2.1.10組織有關(guān)人員編制反事故措施和平安技術(shù)措施方案,樂觀領(lǐng)導(dǎo)職工按期完成。

2.1.11發(fā)生事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助處理事故。要堅(jiān)持“三不放過”,實(shí)事求是,調(diào)查處理總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

2.1.12參與事故調(diào)查,主持障礙、特別、輕傷和未遂的調(diào)查處理,分析上報(bào),要小題大作仔細(xì)吸取事故教訓(xùn),制定改進(jìn)措施,切實(shí)貫徹執(zhí)行。

2.1.13堅(jiān)持“五同時(shí)”,在方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作的同時(shí),要把平安工作考慮進(jìn)去。

2.1.14仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行平安監(jiān)察。

2.2發(fā)電部副主任

2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)自己分管范圍內(nèi)的人身及設(shè)備平安負(fù)全面責(zé)任。

2.2.2堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)員工的平安教育,組織制定落實(shí)各種平安措施,保證人身及設(shè)備的平安,避開發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

2.2.3堅(jiān)持每天巡察檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,審定運(yùn)行日志及各種記錄,深化崗位了解運(yùn)行人員的思想狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決處理。

2.2.4早晨上班時(shí),首先到各主要崗位了解夜間的平安生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤及勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等狀況。

2.2.5對(duì)設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特別狀況進(jìn)行分析,查找緣由,組織處理。

2.2.6列席部門每日的生產(chǎn)例會(huì),聽取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會(huì)精神及要求,匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的平安生產(chǎn)狀況以及今日將要進(jìn)行的主要工作。

2.2.7參與專業(yè)事故分析、調(diào)查。依據(jù)“三不放過”的原則,仔細(xì)分析事故緣由,嚴(yán)厲?處理,并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2.2.8做好分管業(yè)務(wù)的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等的監(jiān)督、考核工作。

2.2.9組織進(jìn)行季節(jié)性平安大檢查。

2.2.10組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)。

2.2.11仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行平安監(jiān)察。

2.3專職工程師

2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度,在工作中貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,編制反事故措施和平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施方案。

2.3.2隨著生產(chǎn)狀況的變化,準(zhǔn)時(shí)修訂規(guī)章制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙,制訂合理的保證平安生產(chǎn)的運(yùn)行方式,提出保證平安的試驗(yàn)方案及臨時(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施。

2.3.3對(duì)生產(chǎn)人員,尤其是新工人、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)借用人員、崗位變動(dòng)人員,有方案、有目的進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)。按規(guī)定對(duì)全體職工進(jìn)行定期或不定期的平安規(guī)程或平安技術(shù)學(xué)問考試。

2.3.4負(fù)責(zé)不斷改善平安生產(chǎn)的各種技術(shù)措施并保證正確牢靠。例如:健全設(shè)備標(biāo)志、完善系統(tǒng)圖、平安工器具管理、防火設(shè)施管理、工作票和操作票的審查與管理等。樂觀處理職工提出的一切有關(guān)平安技術(shù)方面的建議。

2.3.5樂觀參與各種平安檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)討論解決在檢查中發(fā)覺威逼平安生產(chǎn)的技術(shù)問題。

2.3.6幫助進(jìn)行事故處理,提出事故發(fā)生的技術(shù)緣由和防止對(duì)策,并支配實(shí)施。

2.3.7由于管理不善,發(fā)生設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。

2.3.8仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn),本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察

2.4值長(zhǎng)組組長(zhǎng)

2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行人員和運(yùn)行系統(tǒng)的平安問題負(fù)直接責(zé)任。

2.4.2對(duì)于值長(zhǎng)審批的操作票錯(cuò)誤而造成誤操作事故和值長(zhǎng)違章指揮,造成后果者,應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.4.3要求值長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行工作票和操作票制度,保證平安技術(shù)措施符合平安規(guī)程的規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)解決值長(zhǎng)和有關(guān)人員提出的擔(dān)心全問題,制定措施并組織實(shí)施。

2.4.4對(duì)危及人身設(shè)備的問題,要馬上制止,實(shí)行有效措施后,方可恢復(fù)作業(yè)。

2.4.5值長(zhǎng)組對(duì)設(shè)備檢修、運(yùn)行方式變更等各種平安措施要仔細(xì)貫徹執(zhí)行,保證運(yùn)行方式的合理性和平安牢靠性。

2.4.6發(fā)生事故準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助值特長(zhǎng)理事故。參與事故調(diào)查處理工作,并提出處理看法。

2.4.7仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作要親自到場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)察。

2.5值長(zhǎng)

2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級(jí)和廠有關(guān)平安工作會(huì)議的打算、指示及各種平安規(guī)章制度。仔細(xì)吸取廠內(nèi)外平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn)。在值班中是全值平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

2.5.2把握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種平安措施、四周環(huán)境、人員狀況等,都應(yīng)符合平安生產(chǎn)的要求。把握設(shè)備缺陷,樂觀主動(dòng)制造條件聯(lián)系處理,避開擴(kuò)大或造成事故。

2.5.3把握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔斷狀況,做到平安牢靠。堅(jiān)持執(zhí)行工作票制度,保證平安措施符合平安規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。值長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)平安。

2.5.4對(duì)運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必需執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級(jí)審批手續(xù)。由于無(wú)操作票或操作票書寫錯(cuò)誤造成的誤操作,值長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

2.5.5全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及平安生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“平安第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。

2.5.6值長(zhǎng)臨時(shí)指揮人員參與修理及運(yùn)行操作時(shí),必需考慮他們能否勝任。對(duì)不符合規(guī)程要求的工作人員,值長(zhǎng)要對(duì)他們的工作和人身平安負(fù)責(zé)。

2.5.7幫助本值各班搞好平安活動(dòng),樂觀關(guān)心各班解決平安生產(chǎn)方面的各種問題,每月要分析本值的平安狀況。

2.5.8要堅(jiān)守指揮崗位,去其他崗位檢查工作時(shí),應(yīng)告知主值,主值不在主盤,值長(zhǎng)不得離開。發(fā)生事故,要依據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員樂觀堅(jiān)決處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要依據(jù)實(shí)際狀況追究責(zé)任。

2.5.9當(dāng)值的事故、障礙、特別,肯定要深化了解記述清晰,向廠供應(yīng)原始資料。

2.5.10對(duì)其值內(nèi)一切責(zé)任事故,誤操作和不正確的運(yùn)行方式以及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況負(fù)責(zé)。

2.5.11要督促各班完成在本值內(nèi)應(yīng)完成的定期工作。未按規(guī)定進(jìn)行定期工作而造成后果,負(fù)有重要責(zé)任。

2.5.12仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)察。

2.6主值

2.6.1對(duì)負(fù)責(zé)的機(jī)組及人身平安負(fù)直接責(zé)任。并負(fù)責(zé)幫助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)。

2.6.2正確無(wú)誤地完成值長(zhǎng)發(fā)布的各項(xiàng)操作命令,詳細(xì)負(fù)責(zé)組織機(jī)組的啟停和重要操作,重要操作時(shí)要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。

2.6.3每班提前20分鐘來(lái)到廠房,對(duì)主要設(shè)備、主要幫助設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,把握主系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2.6.4留意常常分析機(jī)組的運(yùn)行狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題。發(fā)生事故時(shí),在值長(zhǎng)的指揮下,堅(jiān)決、正確地處理,盡可能保住廠用電和機(jī)組幫助設(shè)備的平安,盡快消退故障,對(duì)事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

2.6.5發(fā)覺本機(jī)組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,作好事故預(yù)想。

2.6.6負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機(jī)工作票”所列平安措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件、是否完整,并組織完成工作票所列的各項(xiàng)平安措施;依據(jù)“電氣操作票”與“熱機(jī)操作票”的規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。作為設(shè)備檢修工作許可人,對(duì)其平安措施的完整與妥當(dāng)執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。

2.6.7他人有阻礙機(jī)組及幫助設(shè)備的正常運(yùn)行并可能帶來(lái)危害時(shí),有權(quán)馬上制止。

2.7副值

2.7.1每班提前20分鐘來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)單元機(jī)組及幫助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)地檢查,把握各系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2.7.2發(fā)生事故時(shí),在值長(zhǎng)、主值的指揮準(zhǔn)時(shí)處理,確保廠用電系統(tǒng)的牢靠,因個(gè)人推斷操作失誤造成事故擴(kuò)大,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

2.7.3做為操作監(jiān)護(hù)人時(shí),為操作的平安、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé),作為檢修工作許可人,對(duì)其平安措施的完整負(fù)責(zé)。

2.7.4按時(shí)抄表、數(shù)據(jù)精確?????,對(duì)各項(xiàng)記錄精確?????性向有責(zé)任;定期巡查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。

2.7.5對(duì)本機(jī)組巡操人員下達(dá)正確命令,并對(duì)命令的精確?????性負(fù)有責(zé)任。

2.8巡操

2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查,對(duì)所發(fā)覺的問題或缺陷應(yīng)實(shí)行措施處理,不能處理的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并填寫設(shè)備缺陷單,如有延誤應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

2.8.2當(dāng)班期間,由于巡檢不準(zhǔn)時(shí)或不仔細(xì),造成設(shè)備停運(yùn)、損壞或機(jī)組被迫降出力運(yùn)行,應(yīng)對(duì)此后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

2.8.3擔(dān)當(dāng)外部操作,對(duì)于操作規(guī)程過程的正確性及平安性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

2.8.4按時(shí)完成抄表、算表,對(duì)表格中的數(shù)據(jù)正確、牢靠與否負(fù)責(zé)。

3.檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)所列各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。

【第3篇】煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1．總則

1.1.為加強(qiáng)能源動(dòng)力部煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的平安生產(chǎn)管理，保彰員工在工作中的人身平安和健康，依據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》和《電業(yè)平安工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分）及公司、部室的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本作業(yè)區(qū)實(shí)際狀況，制定本制度。

1.2作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、工程師、值班長(zhǎng)、各崗位員工，必需按國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)，仔細(xì)貫徹落實(shí)“五同時(shí)”的規(guī)定（即：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，要同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作）。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2.1煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)設(shè)立平安文明和消防領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：

組長(zhǎng)：作業(yè)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副作業(yè)長(zhǎng)

成員：各專業(yè)工程師、值班長(zhǎng)

2.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

辦公室設(shè)在作業(yè)區(qū)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，協(xié)作公司、能源動(dòng)力部抓好作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)平安工作。

3.各級(jí)人員平安職責(zé)

3.1作業(yè)長(zhǎng)平安職責(zé)

3.1.1作業(yè)長(zhǎng)是煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師平安責(zé)任的分解、落實(shí)。

3.1.2仔細(xì)傳達(dá)、貫徹國(guó)家、公司有關(guān)法律、法規(guī)以及平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行狀況。

3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定，做到不違章指揮。

3.1.4組織制定修改煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3.1.5負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的審核批準(zhǔn)工作，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)部的各級(jí)危急及特別作業(yè)進(jìn)行審批。

3.1.6監(jiān)督作業(yè)區(qū)各工程師做好內(nèi)部?；菲桨补芾砉ぷ鳌?/p>

3.1.7嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.1.8貫徹實(shí)施消防條例，抓好煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的防火工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

3.2鍋爐專業(yè)工程師平安職責(zé)

3.2.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.2.2組織編制年度“兩措”方案，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。

3.2.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定，制定本專業(yè)全部操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，特殊是特別及危急作業(yè)，并依據(jù)狀況的變化，準(zhǔn)時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.2.4依據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的特別及危急作業(yè)操作及執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為，確保平安過程掌握。

3.2.5聽取安監(jiān)部門的平安狀況匯報(bào)，參與組織討論重大隱患的治理工作和平安生產(chǎn)中遇到的問題。

3.2.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.2.7參與平安大檢查；常常深化生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)平安工作，制止違章違紀(jì)行為，準(zhǔn)時(shí)組織解決平安生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題。

對(duì)作業(yè)區(qū)各類危急源，定期、仔細(xì)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，并形成可追溯的檢查記錄。

3.2.8根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.2.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.2.10負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(jí)（作業(yè)區(qū)級(jí)）平安教育的實(shí)施和監(jiān)督，并對(duì)本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員，進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)平安裝置、防護(hù)器材，消防器材等設(shè)施的管理。

3.3汽機(jī)專業(yè)工程師平安職責(zé)

3.3.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.3.2組織編制年度“兩措”方案，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。

3.3.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定，制定本專業(yè)全部操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，特殊是特別及危急作業(yè)，并依據(jù)狀況的變化，準(zhǔn)時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.3.4依據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的特別及危急作業(yè)操作及執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為，確保平安過程掌握。

3.3.5聽取安監(jiān)部門的平安狀況匯報(bào)，參與組織討論重大隱患的治理工作和平安生產(chǎn)中遇到的問題。

3.3.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.3.7參與平安大檢查；常常深化生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)平安工作，制止違章違紀(jì)行為，準(zhǔn)時(shí)組織解決平安生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題。

3.3.8根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.3.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.3.10負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(jí)（作業(yè)區(qū)級(jí)）平安教育的實(shí)施和監(jiān)督，并對(duì)本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員，進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.3.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)平安裝置、消防器材等設(shè)施的管理。

3.4電氣專業(yè)工程師平安職責(zé)

3.4.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.4.2組織編制年度“兩措”方案，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。

3.4.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定，制定本專業(yè)全部操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，特殊是特別及危急作業(yè)，并依據(jù)狀況的變化，準(zhǔn)時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.4.4依據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的特別及危急作業(yè)操作及執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為，確保平安過程掌握。

3.4.5聽取安監(jiān)部門的平安狀況匯報(bào)，參與組織討論重大隱患的治理工作和平安生產(chǎn)中遇到的問題。

3.4.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.4.7參與平安大檢查；常常深化生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)平安工作，制止違章違紀(jì)行為，準(zhǔn)時(shí)組織解決平安生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題。

3.4.8根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.4.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.4.10負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(jí)（作業(yè)區(qū)級(jí)）平安教育的實(shí)施和監(jiān)督，并對(duì)本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員，進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.4.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)平安裝置、電氣類平安工器具消防器材等設(shè)施的管理、定期檢驗(yàn)等相關(guān)工作。

3.5值班長(zhǎng)平安職責(zé)

3.5.1仔細(xì)執(zhí)行公司、分廠和作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)平安工作規(guī)定，值長(zhǎng)是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)建“三無(wú)班組”。

3.5.2常常對(duì)班組成員進(jìn)行平安教育和崗位紀(jì)律教育，并進(jìn)行班前員工精神狀態(tài)及防護(hù)用品的檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，確保員工的平安。

3.5.3在支配平安生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格“五同時(shí)”規(guī)定的執(zhí)行，確保平安生產(chǎn)無(wú)事故。

3.5.4仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及《電業(yè)平安工作規(guī)程》發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定，不違章指揮不違章操作、不違章作業(yè)。

3.5.5隨時(shí)檢查生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備等擔(dān)心全狀況，發(fā)覺異狀準(zhǔn)時(shí)處理，并馬上報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。消失瞞報(bào)或不報(bào)將進(jìn)行嚴(yán)峻考核，做到確保信息暢通。

3.5.6嚴(yán)格“兩票”的執(zhí)行，從審核到操作或作業(yè)全過程的平安負(fù)責(zé)。

3.5.7發(fā)生事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決避開事故擴(kuò)大；本著“四不放過”的原則，參加事故調(diào)查，不得隱瞞或虛報(bào)。

3.5.8嚴(yán)格掌握各平安運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，確保平安運(yùn)行。

3.5.9負(fù)責(zé)組織本班組新員工進(jìn)行班組級(jí)平安教育的培訓(xùn)和考試，并協(xié)作作業(yè)區(qū)對(duì)本班組全體人員進(jìn)行常常性的平安教育、培訓(xùn)和定期考核。負(fù)責(zé)本班組員工的平安防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

3.5.10對(duì)作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行，并針對(duì)執(zhí)行過程中消失的問題，提出合理性的看法或建議。

3.6員工平安職責(zé)

3.6.1在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立平安生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。員工必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度；在生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守本工種的崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程。

3.6.2仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制、聯(lián)保制，確認(rèn)制。在生產(chǎn)過程中，相互關(guān)懷、相互監(jiān)督、相互檢查，保證平安生產(chǎn)。技術(shù)嫻熟的老工人應(yīng)對(duì)新工人的平安操作負(fù)責(zé)任。新工人應(yīng)向老工人學(xué)習(xí)，接受指導(dǎo)，防止因工作生疏而發(fā)生事故。技術(shù)工種必需執(zhí)行師徒合同。

3.6.3班前、班后仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、設(shè)備，保證平安牢靠。正確使用機(jī)械設(shè)備、平安裝置、

工具、防護(hù)用品。保證作業(yè)場(chǎng)地平安衛(wèi)生。要做好交接班的工作，并要具體記錄。

3.6.4遇有特別緊急擔(dān)心全狀況時(shí)，可停止并馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇有領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，有權(quán)拒絕，并向平安部門或上級(jí)匯報(bào)。

3.6.5正確穿戴和使用各種防護(hù)用品（工作服、鞋、帽、手套、口罩、眼鏡、平安帶等）不得赤臂、光腳、穿涼鞋、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所。

3.6.6發(fā)生事故（包括未遂事故）應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上向班長(zhǎng)、平安員照實(shí)匯報(bào)，樂觀對(duì)傷者進(jìn)行搶救。

3.6.7樂觀參與平安生產(chǎn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，增加平安意識(shí)，提高自我防范力量。樂觀主動(dòng)地消退本崗位的事故隱患，并提出改進(jìn)平安工作的建議。

4.各專業(yè)工程師需要監(jiān)護(hù)的作業(yè)明細(xì)

4.1.依據(jù)能源動(dòng)力部四級(jí)危急及特別作業(yè)明細(xì)，并結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、檢修實(shí)際，對(duì)各專業(yè)工程師需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的作業(yè)明確如下：

序號(hào)作業(yè)類型責(zé)任工程師作業(yè)長(zhǎng)鍋爐汽機(jī)電氣1特別條件下的高空作業(yè)√√√2油庫(kù)院內(nèi)檢修動(dòng)火√3受限空間、密閉容器等有限空間內(nèi)檢修作業(yè)√√4涉及本部?jī)蓚€(gè)及以上作業(yè)區(qū)的抽堵盲板、煤氣置換作業(yè)（置換放散、停、送氣）√√5帶煤氣（3人及以上）檢修作業(yè)√6在運(yùn)行的煤氣設(shè)備設(shè)施上動(dòng)火√7鍋爐啟停、汽輪發(fā)電機(jī)組啟?！獭獭獭?/p>

4.2當(dāng)各專業(yè)工程師的確無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)時(shí)，應(yīng)匯報(bào)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，不得指定下級(jí)人員替代現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

4.3作業(yè)區(qū)依據(jù)生產(chǎn)及檢修實(shí)際，有權(quán)對(duì)上述規(guī)定作出修改。

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【第4篇】煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制(范本)

1.總則

1.1.為加強(qiáng)能源動(dòng)力部煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的平安生產(chǎn)管理,保彰員工在工作中的人身平安和健康,依據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》和《電業(yè)平安工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分)及公司、部室的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本作業(yè)區(qū)實(shí)際狀況,制定本制度。

1.2作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、工程師、值班長(zhǎng)、各崗位員工,必需按國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方面的政策、法規(guī),仔細(xì)貫徹落實(shí)“五同時(shí)”的規(guī)定(即:在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),要同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作)。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2.1煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)設(shè)立平安文明和消防領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:

組長(zhǎng):作業(yè)長(zhǎng)

副組長(zhǎng):副作業(yè)長(zhǎng)

成員:各專業(yè)工程師、值班長(zhǎng)

2.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

辦公室設(shè)在作業(yè)區(qū)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,協(xié)作公司、能源動(dòng)力部抓好作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)平安工作。

3.各級(jí)人員平安職責(zé)

3.1作業(yè)長(zhǎng)平安職責(zé)

3.1.1作業(yè)長(zhǎng)是煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師平安責(zé)任的分解、落實(shí)。

3.1.2仔細(xì)傳達(dá)、貫徹國(guó)家、公司有關(guān)法律、法規(guī)以及平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行狀況。

3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定,做到不違章指揮。

3.1.4組織制定修改煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3.1.5負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的審核批準(zhǔn)工作,嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)部的各級(jí)危急及特別作業(yè)進(jìn)行審批。

3.1.6監(jiān)督作業(yè)區(qū)各工程師做好內(nèi)部?；菲桨补芾砉ぷ鳌?/p>

3.1.7嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生方面的法律法規(guī),對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.1.8貫徹實(shí)施消防條例,抓好煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的防火工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

3.2鍋爐專業(yè)工程師平安職責(zé)

3.2.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.2.2組織編制年度“兩措”方案,審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。

3.2.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定,制定本專業(yè)全部操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn),特殊是特別及危急作業(yè),并依據(jù)狀況的變化,準(zhǔn)時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。

3.2.4依據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的特別及危急作業(yè)操作及執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為,確保平安過程掌握。

3.2.5聽取安監(jiān)部門的平安狀況匯報(bào),參與組織討論重大隱患的治理工作和平安生產(chǎn)中遇到的問題。

3.2.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.2.7參與平安大檢查;常常深化生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)平安工作,制止違章違紀(jì)行為,準(zhǔn)時(shí)組織解決平安生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題。對(duì)作業(yè)區(qū)各類危急源,定期、仔細(xì)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查,并形成可追溯的檢查記錄。

3.2.8根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.2.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.2.10負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(jí)(作業(yè)區(qū)級(jí))平安教育的實(shí)施和監(jiān)督,并對(duì)本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員,進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)平安裝置、防護(hù)器材,消防器材等設(shè)施的管理。

3.3汽機(jī)專業(yè)工程師平安職責(zé)

3.3.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.3.2組織編制年度“兩措”方案,審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。

3.3.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定,制定本專業(yè)全部操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn),特殊是特別及危急作業(yè),并依據(jù)狀況的變化,準(zhǔn)時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。

3.3.4依據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的特別及危急作業(yè)操作及執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為,確保平安過程掌握。

3.3.5聽取安監(jiān)部門的平安狀況匯報(bào),參與組織討論重大隱患的治理工作和平安生產(chǎn)中遇到的問題。

3.3.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.3.7參與平安大檢查;常常深化生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)平安工作,制止違章違紀(jì)行為,準(zhǔn)時(shí)組織解決平安生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題。

3.3.8根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.3.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.3.10負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(jí)(作業(yè)區(qū)級(jí))平安教育的實(shí)施和監(jiān)督,并對(duì)本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員,進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.3.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)平安裝置、消防器材等設(shè)施的管理。

3.4電氣專業(yè)工程師平安職責(zé)

3.4.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.4.2組織編制年度“兩措”方案,審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。

3.4.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定,制定本專業(yè)全部操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn),特殊是特別及危急作業(yè),并依據(jù)狀況的變化,準(zhǔn)時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。

3.4.4依據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的特別及危急作業(yè)操作及執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為,確保平安過程掌握。

3.4.5聽取安監(jiān)部門的平安狀況匯報(bào),參與組織討論重大隱患的治理工作和平安生產(chǎn)中遇到的問題。

3.4.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.4.7參與平安大檢查;常常深化生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)平安工作,制止違章違紀(jì)行為,準(zhǔn)時(shí)組織解決平安生產(chǎn)中消失的重大技術(shù)問題。

3.4.8根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.4.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.4.10負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(jí)(作業(yè)區(qū)級(jí))平安教育的實(shí)施和監(jiān)督,并對(duì)本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員,進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.4.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)平安裝置、電氣類平安工器具消防器材等設(shè)施的管理、定期檢驗(yàn)等相關(guān)工作。

3.5值班長(zhǎng)平安職責(zé)

3.5.1仔細(xì)執(zhí)行公司、分廠和作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)平安工作規(guī)定,值長(zhǎng)是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本班組的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),努力創(chuàng)建“三無(wú)班組”。

3.5.2常常對(duì)班組成員進(jìn)行平安教育和崗位紀(jì)律教育,并進(jìn)行班前員工精神狀態(tài)及防護(hù)用品的檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,確保員工的平安。

3.5.3在支配平安生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格“五同時(shí)”規(guī)定的執(zhí)行,確保平安生產(chǎn)無(wú)事故。

3.5.4仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及《電業(yè)平安工作規(guī)程》發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定,不違章指揮不違章操作、不違章作業(yè)。

3.5.5隨時(shí)檢查生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備等擔(dān)心全狀況,發(fā)覺異狀準(zhǔn)時(shí)處理,并馬上報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。消失瞞報(bào)或不報(bào)將進(jìn)行嚴(yán)峻考核,做到確保信息暢通。

3.5.6嚴(yán)格“兩票”的執(zhí)行,從審核到操作或作業(yè)全過程的平安負(fù)責(zé)。

3.5.7發(fā)生事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào),堅(jiān)決避開事故擴(kuò)大;本著“四不放過”的原則,參加事故調(diào)查,不得隱瞞或虛報(bào)。

3.5.8嚴(yán)格掌握各平安運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi),確保平安運(yùn)行。

3.5.9負(fù)責(zé)組織本班組新員工進(jìn)行班組級(jí)平安教育的培訓(xùn)和考試,并協(xié)作作業(yè)區(qū)對(duì)本班組全體人員進(jìn)行常常性的平安教育、培訓(xùn)和定期考核。負(fù)責(zé)本班組員工的平安防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

3.5.10對(duì)作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行,并針對(duì)執(zhí)行過程中消失的問題,提出合理性的看法或建議。

3.6員工平安職責(zé)

3.6.1在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立平安生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。員工必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度;在生產(chǎn)中,嚴(yán)格遵守本工種的崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程。

3.6.2仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制、聯(lián)保制,確認(rèn)制。在生產(chǎn)過程中,相互關(guān)懷、相互監(jiān)督、相互檢查,保證平安生產(chǎn)。技術(shù)嫻熟的老工人應(yīng)對(duì)新工人的平安操作負(fù)責(zé)任。新工人應(yīng)向老工人學(xué)習(xí),接受指導(dǎo),防止因工作生疏而發(fā)生事故。技術(shù)工種必需執(zhí)行師徒合同。

3.6.3班前、班后仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、設(shè)備,保證平安牢靠。正確使用機(jī)械設(shè)備、平安裝置、

工具、防護(hù)用品。保證作業(yè)場(chǎng)地平安衛(wèi)生。要做好交接班的工作,并要具體記錄。

3.6.4遇有特別緊急擔(dān)心全狀況時(shí),可停止并馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇有領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,有權(quán)拒絕,并向平安部門或上級(jí)匯報(bào)。

3.6.5正確穿戴和使用各種防護(hù)用品(工作服、鞋、帽、手套、口罩、眼鏡、平安帶等)不得赤臂、光腳、穿涼鞋、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所。

3.6.6發(fā)生事故(包括未遂事故)應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上向班長(zhǎng)、平安員照實(shí)匯報(bào),樂觀對(duì)傷者進(jìn)行搶救。

3.6.7樂觀參與平安生產(chǎn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問,增加平安意識(shí),提高自我防范力量。樂觀主動(dòng)地消退本崗位的事故隱患,并提出改進(jìn)平安工作的建議。

4.各專業(yè)工程師需要監(jiān)護(hù)的作業(yè)明細(xì)

4.1.依據(jù)能源動(dòng)力部四級(jí)危急及特別作業(yè)明細(xì),并結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、檢修實(shí)際,對(duì)各專業(yè)工程師需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的作業(yè)明確如下:

序號(hào)

作業(yè)類型

責(zé)任工程師

作業(yè)長(zhǎng)

鍋爐

汽機(jī)

電氣

1

特別條件下的高空作業(yè)

√

√

√

2

油庫(kù)院內(nèi)檢修動(dòng)火

√

3

受限空間、密閉容器等有限空間內(nèi)檢修作業(yè)

√

√

4

涉及本部?jī)蓚€(gè)及以上作業(yè)區(qū)的抽堵盲板、煤氣置換作業(yè)(置換放散、停、送氣)

√

√

5

帶煤氣(3人及以上)檢修作業(yè)

√

6

在運(yùn)行的煤氣設(shè)備設(shè)施上動(dòng)火

√

7

鍋爐啟停、汽輪發(fā)電機(jī)組啟停

√

√

√

√

4.2當(dāng)各專業(yè)工程師的確無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)時(shí),應(yīng)匯報(bào)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo),不得指定下級(jí)人員替代現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

4.3作業(yè)區(qū)依據(jù)生產(chǎn)及檢修實(shí)際,有權(quán)對(duì)上述規(guī)定作出修改。

【第5篇】論發(fā)電廠平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

平安生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。這就給予了平安第一責(zé)任者建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任追究的法律依據(jù)，為平安第一責(zé)任者全面實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)定各類人員的平安職責(zé)提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長(zhǎng)作為一個(gè)電廠的平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，在依法落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，從各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，實(shí)行多方面的措施，才能保證平安生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的落實(shí)。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的流程包括平安責(zé)任制的規(guī)范、平安責(zé)任的明確、平安責(zé)任的履行、平安責(zé)任的檢查、平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好壞：平安責(zé)任制的規(guī)范打算著平安責(zé)任的可行性和可操作性；平安責(zé)任的明確是履行平安責(zé)任的前提；平安責(zé)任的履行是平安責(zé)任制本身價(jià)值的根本體現(xiàn)，是最終實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的根本途徑；平安責(zé)任的落實(shí)檢查是平安責(zé)任履行的反饋調(diào)整手段和進(jìn)行平安責(zé)任獎(jiǎng)懲的依據(jù)；而平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲則是企業(yè)平安意志力的最高表現(xiàn)形式和平安責(zé)任能否得到真正落實(shí)的制度保證。顯而易見，平安責(zé)任的履行和平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲是其中最重要的環(huán)節(jié)，是平安責(zé)任制能不能得到落實(shí)的關(guān)鍵。

一．平安責(zé)任制的規(guī)范

平安責(zé)任的規(guī)范是平安工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需要，也打算著平安責(zé)任的可行性和可操作性。因此，平安責(zé)任制的制定必需同平安工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。制定規(guī)范的平安責(zé)任制，必需兼顧下面的幾個(gè)問題。

一是平安責(zé)任的超前性與可行性。平安責(zé)任制在目標(biāo)上必需具有肯定的超前性：隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)平安牢靠地從事工作的要求不斷在提高著，發(fā)電側(cè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也要求發(fā)電廠必需具有高等級(jí)的平安系數(shù)，所以，平安責(zé)任目標(biāo)不能僅僅滿意于不出大的事故，而是要結(jié)合每個(gè)崗位的特點(diǎn)從小的事情上抓起，從每項(xiàng)工作的詳細(xì)環(huán)節(jié)上掌握差錯(cuò)，從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置掌握目標(biāo)，從而達(dá)到通過預(yù)先掌握責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目的。平安責(zé)任制在要求責(zé)任人實(shí)行的措施上又要保證其可行性，措施必需是責(zé)任人的確可以實(shí)施的，而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必需是具備的，否則責(zé)任人無(wú)論有多高的熱忱和責(zé)任心也照樣不能落實(shí)好平安責(zé)任。

二是制定平安責(zé)任的理論性和實(shí)踐性。理論性就是通過掌握責(zé)任目標(biāo)就肯定能實(shí)現(xiàn)平安效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必需接受懲處的法律依據(jù)；換句話說，平安責(zé)任必需符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實(shí)踐性就是平安目標(biāo)必需有曾被精彩完成過的例證和肯定能夠完成的可期望性，否則目標(biāo)定的太高，讓人失去信念，放棄主觀努力，責(zé)任制就成了一紙空文。

三是平安責(zé)任的普遍性和特別性。各級(jí)員工的平安責(zé)任既要有應(yīng)當(dāng)共同防止的擔(dān)心全事項(xiàng)，也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特別掌握項(xiàng)目，不能任何人的責(zé)任制都千篇一律，丟失針對(duì)性。

四是平安責(zé)任實(shí)施進(jìn)程中的原則性與客觀性。這就是說，責(zé)任制在實(shí)施中必需強(qiáng)調(diào)員工“任何時(shí)候都不能放松完成目標(biāo)的主觀努力”的原則要求，同時(shí)也要在人員的確已經(jīng)履行了責(zé)任、但由于不行抗因素仍舊發(fā)生了的問題上，應(yīng)允許排外責(zé)任的存在，在對(duì)員工的懲處上要客觀、照實(shí)、充分地考慮不行抗因素，使員工對(duì)懲處心悅誠(chéng)服，以利于平安責(zé)任制的落實(shí)。

二．平安責(zé)任的明確

明確平安生產(chǎn)責(zé)任就是要通過宣揚(yáng)、教育、簽約、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式使平安生產(chǎn)責(zé)任體系中的每個(gè)成員對(duì)自己應(yīng)負(fù)什么樣的平安職責(zé)心中有數(shù)、對(duì)自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責(zé)心中有數(shù)、對(duì)評(píng)價(jià)自己履行職責(zé)好壞的標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)、對(duì)履行職責(zé)不到位或者不履行職責(zé)將面臨怎樣的懲罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級(jí)簽定各級(jí)人員的平安責(zé)任書（狀）。責(zé)任書中不但要有責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，而且必需明確責(zé)任人應(yīng)遵循的方針和對(duì)策，以及違約后的懲罰條款。沒有懲罰條款的責(zé)任書沒有任何的意義，所以懲罰條款必需把經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生肯定的威懾，才會(huì)從思想上引起責(zé)任人的留意。只有這樣，才可能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)崗位職工都明確各自的平安責(zé)任，人人知曉各自擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，自覺履行平安責(zé)任，避開事故的發(fā)生。

三．平安責(zé)任的履行

履行平安責(zé)任是制訂平安責(zé)任的根本目的，只有通過各級(jí)人員仔細(xì)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制，才可能最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。假如平安責(zé)任得不到履行，就會(huì)使平安責(zé)任制變成毫無(wú)價(jià)值的一紙空文，因此責(zé)任制的履行是責(zé)任制各環(huán)節(jié)中的重中之重，抓履行就是最現(xiàn)實(shí)的“抓落實(shí)”。

要抓好平安責(zé)任的履行，應(yīng)從如下的幾方面入手。

一是要抓好平安教育培訓(xùn)。平安教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一，作為平安生產(chǎn)的各級(jí)責(zé)任人肯定要把平安教育擺在非常突出的位置。通過平安教育，要使各級(jí)各崗位人員明確自己的平安責(zé)任；通過抓平安培訓(xùn)，使各崗位人員的平安技能、操作水平得以提高，才能從工作的源頭上預(yù)防差錯(cuò)和違章，把擔(dān)心全隱患永久掌握在爆發(fā)的臨界點(diǎn)以下。

二是要抓好制度建設(shè)。平安工作的依據(jù)是各項(xiàng)平安規(guī)章制度。從這個(gè)意義上講，抓平安責(zé)任的落實(shí)，實(shí)際上就是抓各項(xiàng)平安制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容，必需抓緊抓好，才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以進(jìn)行的場(chǎng)所，也是一切擔(dān)心全問題的發(fā)難地，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，就能鏟除事故的溫床。平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理既有靜態(tài)管理又有動(dòng)態(tài)管理，既有對(duì)設(shè)備的管理又有對(duì)人員的管理，既有對(duì)環(huán)境硬件的管理，又有對(duì)行為軟件的管理，因此說，平安工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制，動(dòng)態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實(shí)；物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量，人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備的水平；環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場(chǎng)的平安硬件設(shè)施，行為軟件的管理就是要使人員自覺接受平安設(shè)施的限制，運(yùn)用好平安設(shè)施和器具，促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，從文明作業(yè)開頭，實(shí)現(xiàn)平安作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是平安責(zé)任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)表現(xiàn)形態(tài)，所以容不得半點(diǎn)的忽視。

四是要抓隊(duì)伍的建設(shè)。特殊是要抓好平安生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮這支隊(duì)伍在平安管理中的骨干、中堅(jiān)作用。要下決心從人、財(cái)、物、待遇等各方面滿意安監(jiān)隊(duì)伍履行職能的需要，才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的方案、實(shí)施、檢查、掌握作用，使照章工作得到支持，使違章作業(yè)受到懲處，使安監(jiān)隊(duì)伍成為發(fā)覺問題和追究責(zé)任的執(zhí)法者，使監(jiān)督執(zhí)法成為平安責(zé)任制落實(shí)的保證。

四．平安責(zé)任的落實(shí)檢查

平安責(zé)任的檢查是對(duì)各級(jí)人員履行職責(zé)的程度進(jìn)行反饋的手段，也是形成考核的依據(jù)。各級(jí)平安責(zé)任人和各崗位職工平安責(zé)任究竟落實(shí)得如何，必需通過檢查考核來(lái)評(píng)估，否則平安責(zé)任意識(shí)必定會(huì)淡化乃至泯沒。

平安責(zé)任的檢查主要分為兩大類，一類是依據(jù)平安責(zé)任條文檢查各級(jí)管理人員履行平安責(zé)任的狀況，一類是依據(jù)平安操作規(guī)范檢查各崗位職工履行平安責(zé)任的狀況。

對(duì)于各級(jí)管理干部來(lái)說，主要是檢查他們抓宣揚(yáng)教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場(chǎng)管理的狀況，檢查他們?cè)谄桨补ぷ髦袑?duì)人、財(cái)、物的投入是否合理，檢查他們實(shí)行“五同時(shí)”及“四不放過”的狀況，檢查他們抓平安隊(duì)伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的狀況，檢查對(duì)違反平安責(zé)任要求者的查處和考核狀況。

對(duì)于各崗位的職工來(lái)講，主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的狀況、按章操作和按章作業(yè)的狀況、危急點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行的狀況、掌握差錯(cuò)措施的執(zhí)行的狀況和反違章積分方法落實(shí)的狀況等等。大到危急場(chǎng)所的工作行為是否規(guī)范，小到穿好工作服、戴好平安帽，都應(yīng)當(dāng)納入檢查的范圍。

通過檢查，可以隨時(shí)把握責(zé)任制落實(shí)的基本狀況，或者對(duì)責(zé)任制做出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，或者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。檢查可由安監(jiān)隊(duì)伍常常檢查，同時(shí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查，檢查越到位，問題越能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，通過考核機(jī)制的運(yùn)作，就可以保證平安責(zé)任的的落實(shí)。

五．平安責(zé)任的獎(jiǎng)懲

任何規(guī)章制度沒有懲處便沒有效力，平安責(zé)任制也是如此。離開了獎(jiǎng)懲措施，平安責(zé)任的落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲，必需實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí)，必需獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)上必需實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則和“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的力度和時(shí)效。

獎(jiǎng)懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)懲罰、行政懲罰和精神影響等多個(gè)方面。實(shí)踐證明，在獎(jiǎng)懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟(jì)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必需與行政懲罰相結(jié)合才能真正使責(zé)任人在思想上引起重視，在行動(dòng)上不折不扣；與公眾形象影響相結(jié)合的獎(jiǎng)懲措施在現(xiàn)代人更加注意個(gè)人自尊和形象的背景下有時(shí)更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用，所以全部的獎(jiǎng)懲必需公開，以便把責(zé)任人置于全體員工的監(jiān)督之下，促進(jìn)責(zé)任人的自律。

獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)必需堅(jiān)決和人情脫鉤，對(duì)于責(zé)任不到位發(fā)生問題的責(zé)任人，要本著有功則嘉獎(jiǎng)，有過則懲罰的原則，決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會(huì)受到損害，責(zé)任制的權(quán)威性就會(huì)蕩然無(wú)存，在群眾中就會(huì)造成負(fù)面的影響，使整改管理體系的公信力下降，嚴(yán)峻時(shí)還會(huì)導(dǎo)致制度失靈。

綜上所述，平安責(zé)任落實(shí)流程中的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)管理鏈的不同部分。只有不斷加深對(duì)每個(gè)部分所起作用的理解，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作力度，整個(gè)的鏈條才能有機(jī)的運(yùn)作，平安責(zé)任制的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理，平安責(zé)任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

【第6篇】火電廠發(fā)電部平安生產(chǎn)責(zé)任制

1目的

為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發(fā)電部各級(jí)人員生產(chǎn)職責(zé),確保平安生產(chǎn)工作順當(dāng)有序開展,保證“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)《平安生產(chǎn)工作制度》,結(jié)合崗位職責(zé),制訂本生產(chǎn)責(zé)任制。

2適用范圍

本責(zé)任制適用黔東電廠發(fā)電部各級(jí)人員的平安職責(zé)。

3職責(zé)

3.1發(fā)電部主任是平安生產(chǎn)責(zé)任制的管理者,其職責(zé):

3.1.1負(fù)責(zé)組織修訂和完善責(zé)任制,并確保責(zé)任制的有效性;

3.1.2監(jiān)督、檢查責(zé)任制的落實(shí)狀況。

3.2發(fā)電部副主任兼平安主管是平安生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與實(shí)施者,其職責(zé):

3.2.1負(fù)責(zé)編寫發(fā)電部平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3.2.2負(fù)責(zé)責(zé)任制的實(shí)施,收集對(duì)責(zé)任制的反饋看法,并提出改進(jìn)建議;

3.2.3負(fù)責(zé)檢查各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。

3.3各級(jí)人員是平安生產(chǎn)責(zé)任制詳細(xì)執(zhí)行者,其職責(zé):

3.3.1仔細(xì)落實(shí)各級(jí)平安職責(zé),依照本規(guī)定有序開展工作;

3.3.2接受黔東公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部和發(fā)電部的檢查、指導(dǎo)、考核;

3.3.3充分溝通協(xié)作,確保平安生產(chǎn)組織和工作體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4各級(jí)人員的平安職責(zé)

4.1發(fā)電部主任平安職責(zé)

4.1.1發(fā)電部主任是黔東電廠發(fā)電部平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本部門的平安生產(chǎn)工作和平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

4.1.2發(fā)電部主任平安生產(chǎn)職責(zé):

a)負(fù)責(zé)建立健全平安組織和工作體系,落實(shí)本部門全體人員的平安生產(chǎn)職責(zé);

b)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實(shí)中消失的問題;

c)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行;

d)準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況,定期參與公司平安生產(chǎn)月度例會(huì),組織討論解決平安生產(chǎn)工作中消失的主要問題;

e)組織制定實(shí)施本部門的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案和事故預(yù)案;

f)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)生產(chǎn)平安大事;

g)實(shí)行有效手段與措施,完成部門平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。

4.2發(fā)電部副主任的平安職責(zé)

4.2.1發(fā)電部副主任是分管工作范圍內(nèi)的平安責(zé)任者,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向發(fā)電部主任負(fù)責(zé)。

4.2.2發(fā)電部副主任平安生產(chǎn)工作職責(zé):

a)把握發(fā)電部技術(shù)主管、班組技術(shù)骨干和人員配備狀況和存在的問題,并準(zhǔn)時(shí)作好內(nèi)部調(diào)配,對(duì)平安生產(chǎn)組織和工作體系的正常運(yùn)作負(fù)責(zé);

b)把握發(fā)電部所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況及威逼平安生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并樂觀組織處理;

c)組織編制發(fā)電部所轄設(shè)備運(yùn)行平安技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,必要時(shí)應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮或派人到場(chǎng)監(jiān)護(hù);

d)組織制定發(fā)電部年度“兩措”方案和預(yù)防事故的對(duì)策,并應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

e)正確、平安地組織生產(chǎn),確保設(shè)備完好,平安防護(hù)設(shè)施齊全,平安工具和防護(hù)用品符合規(guī)定,并檢查督促正確使用;

f)常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,了解平安生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況,查看記錄,對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)提出處理看法,對(duì)重大隱患和缺陷應(yīng)馬上組織處理,對(duì)重要操作親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo);

g)搞好班組建設(shè),常常對(duì)員工進(jìn)行平安思想教育,抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),不斷地提高員工平安生產(chǎn)責(zé)任感和技術(shù)素養(yǎng);

h)組織編制發(fā)電部的平安檢查表,定期開展好平安文明聯(lián)合檢查活動(dòng),制定落實(shí)整改方案;

i)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部平安監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng),支持平安主管履行職責(zé),確保平安活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量,每月參與二次班組平安活動(dòng),主持不少于一次的部門平安分析會(huì);

j)根據(jù)“四不放過”的原則,嚴(yán)厲?對(duì)待事故和違章作業(yè)行為,主持和參與并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析,督促、審查或填寫發(fā)電部的初步事故報(bào)告,對(duì)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性負(fù)責(zé)。

4.3發(fā)電部平安主管平安職責(zé)

4.3.1在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展反事故斗爭(zhēng),負(fù)責(zé)發(fā)電部人身、設(shè)備的平安管理,負(fù)責(zé)平安組織和工作體系的正常運(yùn)作,負(fù)責(zé)人員平安培訓(xùn)教育方案的落實(shí)。

4.3.2監(jiān)督上級(jí)有關(guān)指示以及發(fā)電部有關(guān)平安的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.3.3負(fù)責(zé)討論影響人身和設(shè)備的平安詳細(xì)問題。

4.3.4編制運(yùn)行平安培訓(xùn)教材,監(jiān)督班組平安培訓(xùn)教育方案的執(zhí)行,負(fù)責(zé)搞好電業(yè)平安工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案的演練。

4.3.5常常深化現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備狀況、兩票三制執(zhí)行狀況和檢修現(xiàn)場(chǎng)工作條件,檢查各項(xiàng)平安措施的貫徹執(zhí)行、防護(hù)裝置的狀況,督促消退設(shè)備缺陷、隱患、人身?yè)?dān)心全因素制止違章作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

4.3.6調(diào)查分析事故、障礙等擔(dān)心全現(xiàn)象,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.3.7做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、討論發(fā)生事故障礙的規(guī)律,幫助領(lǐng)導(dǎo)開展反事故措施。

4.3.8組織和指導(dǎo)平安網(wǎng)活動(dòng),督促和檢查班組平安活動(dòng),做到有方案、有內(nèi)容、有檢查,充分發(fā)揮專業(yè)、值(班組)兼職平安員的作用。

4.3.9對(duì)生產(chǎn)中的好人好事或擔(dān)心全現(xiàn)象,提出考核、獎(jiǎng)懲看法。

4.3.10監(jiān)督勞動(dòng)愛護(hù)用品的正確使用及兩措方案的實(shí)施、整改措施的實(shí)施。

4.3.11定期和不定期對(duì)發(fā)電部的“兩票、三制”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,每月月終集中檢查考核統(tǒng)計(jì)合格率,報(bào)平安監(jiān)督部。

4.3.12組織開展平安檢查工作,對(duì)發(fā)覺的平安隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督消退或制定措施。

4.4發(fā)電部各專業(yè)主管平安職責(zé)

4.4.1制定本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度、措施。

4.4.2結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,根據(jù)規(guī)定修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、管理制度和系統(tǒng)圖,設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé),定期核對(duì)、補(bǔ)充、完善,建立健全本專業(yè)規(guī)程、制度、典型操作票和運(yùn)行記錄,搞好基礎(chǔ)管理。

4.4.3負(fù)責(zé)編制運(yùn)行、操作、調(diào)整等平安技術(shù)措施,提出防止事故的“兩措方案”,經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施。

4.4.4常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察,查閱運(yùn)行記錄,檢查運(yùn)行設(shè)備,檢查規(guī)程制度執(zhí)行狀況,把握設(shè)備缺陷和平安生產(chǎn)中存在的問題,重大操作和調(diào)整試驗(yàn),要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。

4.4.5參與事故、擔(dān)心全狀況的調(diào)查分析,找出技術(shù)管理上的問題,提出防范措施,并準(zhǔn)時(shí)寫出分析報(bào)告,對(duì)其精確?????性負(fù)責(zé)。

4.4.6編制運(yùn)行人員的平安技術(shù)培訓(xùn)方案并組織實(shí)施,不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4.5總值長(zhǎng)平安職責(zé)

4.5.1組織值長(zhǎng)貫徹執(zhí)行上級(jí)和部門有關(guān)平安工作的打算、指示以及各種平安規(guī)章制度,仔細(xì)吸取發(fā)電部?jī)?nèi)外平安生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)。

4.5.2應(yīng)熟識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、平安管理制度。把握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種平安措施,都應(yīng)符合平安生產(chǎn)的要求。把握重大設(shè)備缺陷,樂觀主動(dòng)制造條件聯(lián)系處理,避開擴(kuò)大或造成事故。

4.5.3檢查各值執(zhí)行工作票制度,保證平安技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

4.5.4對(duì)運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必需執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級(jí)審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ),監(jiān)督值長(zhǎng)根據(jù)規(guī)定使用錄音電話。

4.5.5幫助值長(zhǎng)搞好各值平安活動(dòng),樂觀關(guān)心各值解決平安生產(chǎn)方面的各種問題。

4.5.6啟停機(jī)要到現(xiàn)場(chǎng)指揮,發(fā)生事故,要準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)幫助當(dāng)值值長(zhǎng)指揮全值人員樂觀堅(jiān)決處理。

4.5.7當(dāng)值的事故、障礙和特別,肯定要深化了解,組織分析,向發(fā)電部供應(yīng)原始資料。

4.5.8檢查各值完成本值的定期工作,未按規(guī)定的時(shí)間或要求質(zhì)量完成進(jìn)行考核。

4.6值長(zhǎng)平安職責(zé)

4.6.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級(jí)和部門有關(guān)平安工作的打算、指示以及各種平安規(guī)章制度,仔細(xì)吸取部門內(nèi)外平安生產(chǎn)閱歷教訓(xùn),是全值平安第一負(fù)責(zé)人。

4.6.2應(yīng)熟識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、平安管理制度。把握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種平安措施、四周環(huán)境、人員狀況等,都應(yīng)符合平安生產(chǎn)的要求。把握設(shè)備缺陷,樂觀主動(dòng)制造條件聯(lián)系處理,避開擴(kuò)大或造成事故。

4.6.3把握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔離狀況,做到平安牢靠。堅(jiān)持執(zhí)行工作票制度,保證平安技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。負(fù)責(zé)向網(wǎng)、省調(diào)申報(bào)設(shè)備方案檢修、試驗(yàn)及臨檢申請(qǐng),將調(diào)度批準(zhǔn)的時(shí)間報(bào)告生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、發(fā)電部主任,并對(duì)以上各項(xiàng)負(fù)平安責(zé)任。

4.6.4對(duì)運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必需執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級(jí)審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ),仔細(xì)堅(jiān)持發(fā)受令時(shí)錄音。由于無(wú)操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長(zhǎng)負(fù)重要責(zé)任。

4.6.5全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“平安第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。

4.6.6幫助本值各班搞好平安活動(dòng),樂觀關(guān)心各班解決平安生產(chǎn)方面的各種問題。

4.6.7要堅(jiān)守指揮崗位,執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,發(fā)生事故,要依據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員樂觀堅(jiān)決處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要依據(jù)實(shí)際狀況追究責(zé)任。

4.6.8當(dāng)值的事故、障礙和特別,肯定要深化了解記述清晰,組織分析,向公司供應(yīng)原始材料。

4.6.9對(duì)其值內(nèi)一切責(zé)任事故、不正確的運(yùn)行方式以及不遵守現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等狀況負(fù)責(zé)。

4.7班長(zhǎng)的平安職責(zé)

4.7.1班長(zhǎng)是班組平安工作的第一責(zé)任者,對(duì)本班職工和管轄的設(shè)備平安負(fù)責(zé)。

4.7.2應(yīng)熟識(shí)貫徹執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》及本單位制定的規(guī)章制度,把握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和修理、運(yùn)行狀況。

4.7.3做好班組平安技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺(tái)帳,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員的平安技術(shù)素養(yǎng)。

4.7.4把握班組人員的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行平安思想教育,堅(jiān)持每周一次平安活動(dòng),表?yè)P(yáng)與鼓舞平安生產(chǎn)中的好人好事,批判、制止違章作業(yè)。

4.7.5定期檢查和正確使用平安工器具,監(jiān)督成員按規(guī)定使用勞動(dòng)愛護(hù)用品。

4.7.6發(fā)生事故、障礙和特別時(shí),要按規(guī)定愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,供應(yīng)原始材料,并對(duì)其準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性負(fù)責(zé),根據(jù)“四不放過”的原則組織分析。

4.7.7嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、“兩票三制”和施工的平安技術(shù)組織措施,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退設(shè)備隱患,對(duì)重大操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。

4.7.8開好班前會(huì),上班前做到任務(wù)、分工、措施和留意事項(xiàng)交待清晰,做好事故預(yù)想,使平安工作落實(shí)到人,任何狀況下,不準(zhǔn)未經(jīng)考試合格人員上崗獨(dú)立工作,不允許幫助工進(jìn)行技術(shù)性工作。下班后總結(jié)工作,找出閱歷教訓(xùn),開展批判與自我批判,對(duì)好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)忽視平安違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)行批判。

4.7.9每天要查看設(shè)備缺陷記錄和運(yùn)行記錄,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡察檢查,對(duì)影響平安的缺陷要準(zhǔn)時(shí)處理。

4.8運(yùn)行值班員平安職責(zé)

4.8.1運(yùn)行值班員在值班期間是崗位平安運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,對(duì)設(shè)備的平安和操作的正確性負(fù)責(zé)。

4.8.2應(yīng)熟識(shí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和本單位制定的平安管理制度。熟識(shí)把握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種運(yùn)行方式和愛護(hù)定值等。

4.8.3堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)執(zhí)行電業(yè)平安工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,快速正確地進(jìn)行操作和事故處理,仔細(xì)巡察檢查設(shè)備,發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),并準(zhǔn)時(shí)精確?????地填寫和整理各種記錄。

4.8.4發(fā)生事故或特別時(shí),應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行正確處理,愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并供應(yīng)原始資料,對(duì)其完整性、精確?????性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參與分析。

4.8.5仔細(xì)參與平安大檢查和平安活動(dòng)。

4.8.6正確履行工作票的工作許可制度和操作監(jiān)護(hù)制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的巡察,檢查保證平安工作的技術(shù)措施是否正確履行。

4.8.7依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素養(yǎng)。

4.8.8嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行“兩票三制”。

4.9運(yùn)行化驗(yàn)員平安職責(zé)

4.9.1運(yùn)行化驗(yàn)員在值班期間是崗位平安的負(fù)責(zé)人,對(duì)分析結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

4.9.2應(yīng)熟識(shí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和本單位制定的平安管理制度。熟識(shí)把握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種試驗(yàn)方法。

4.9.3堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)執(zhí)行電業(yè)平安工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,正確地進(jìn)行操作使各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)精確?????并能仔細(xì)記錄、填寫試驗(yàn)報(bào)告。

4.9.4發(fā)生事故或特別時(shí),應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)根蹤,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告和原始資料,對(duì)其完整性、精確?????性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參與分析。

4.9.5仔細(xì)參與平安大檢查和平安活動(dòng)。

4.9.6完成本班的定期維護(hù)、定期試驗(yàn)工作,努力學(xué)習(xí)技術(shù)做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素養(yǎng)。

5引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

5.1中國(guó)電力投資集團(tuán)公司《平安生產(chǎn)工作規(guī)章》

5.2中國(guó)電力投資集團(tuán)公司《電力平安監(jiān)督規(guī)定》

5.3中國(guó)電力投資集團(tuán)公司《平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》

5.4原國(guó)家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》國(guó)電公司[2022]

5.5國(guó)家電力監(jiān)管協(xié)會(huì)《電力平安生產(chǎn)監(jiān)管方法》

【第7篇】發(fā)電機(jī)司機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、固定式發(fā)電機(jī)應(yīng)安裝在室內(nèi),底腳必需堅(jiān)固。移動(dòng)式發(fā)電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)前,需將后輪胎用三角木對(duì)稱楔緊,放下支撐腳。并使機(jī)械處于水平狀態(tài)。如需安裝在室外時(shí),應(yīng)搭設(shè)通風(fēng)良好的機(jī)棚或其它防雨設(shè)施。

2、發(fā)電機(jī)四周不得放置燃油或其它易燃物品,還應(yīng)設(shè)置砂箱、滅火機(jī)等防火設(shè)備,如發(fā)生火警,必需先停止運(yùn)轉(zhuǎn),而后撲火。

3、發(fā)電機(jī)到配電盤通到一切用電設(shè)備處的導(dǎo)線,必需絕緣良好,接頭堅(jiān)固,須將導(dǎo)線安裝在鐵管或線槽內(nèi),也可用支柱將導(dǎo)線架于空中不要拖在地面上。

4、