工作會議上表態(tài)發(fā)言（5篇）

工作會議上表態(tài)發(fā)言?表態(tài)發(fā)言?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大?家好。在?這春光明媚?、萬物復(fù)蘇?的季節(jié)里，?我們又一起?相聚在一年?一度的工作?會議上。通?過昨天一整?天的會議學(xué)?習(xí)和討論交?流，我們深?受鞭策、倍?受鼓舞，特?別是聆聽了?王主任催人?奮進的工作?報告，更使?我們明確了?前進的方向?、理清了發(fā)?展的思路，?進一步增強?了跨越式發(fā)?展和農(nóng)商行?改革的信心?和決心。會?后，我們一?定立即把這?次會議精神?傳達到每個?干部員工，?認(rèn)真學(xué)習(xí)好?、貫徹好、?落實好，保?證圓滿完成?市辦下達的?各項目標(biāo)計?劃。為貫?徹落實好此?次會議，_?__年我們?要以此次會?議為契機，?以組建農(nóng)村?商業(yè)銀行為?動力，以“?樹形象、促?和諧、細管?理、謀發(fā)展?”為指針，?進一步加大?___資金?和盤活資金?工作力度，?強化市場營?銷，擴大信?貸投入，拓?寬收入渠道?，提高盈利?水平，加強?基礎(chǔ)管理，?夯實經(jīng)營基?礎(chǔ)，嚴(yán)防各?類風(fēng)險，努?力實現(xiàn)改革?與業(yè)務(wù)發(fā)展?相促進，經(jīng)?濟效益和社?會效益雙豐?收。具體工?作中，要著?力做好以下?四個方面的?工作：一?、緊盯目標(biāo)?，強力推進?組建農(nóng)商行?改革進程。?要切實提?高認(rèn)識，以?組建農(nóng)商行?改革統(tǒng)攬工?作全局。會?后，我們要?專門抽調(diào)人?員成立改革?___，對?改革的其他?各項數(shù)據(jù)和?事項進行認(rèn)?真測算和計?劃，對沒有?達標(biāo)的，要?細化目標(biāo)，?責(zé)任到人，?制定細致的?達標(biāo)時間進?度表，并扎?扎實實一項?一項抓好落?實。力爭_?__月底全?面達標(biāo)。?二、真抓實?干，著力加?快發(fā)展步伐?。我們要始?終把發(fā)展作?為第一要務(wù)?，搶抓機遇?，科學(xué)謀劃?，實現(xiàn)又好?又快發(fā)展。?一是要進一?步增強__?_資金工作?的緊迫感和?壓力感，切?實采取有效?措施，不斷?拓展存款市?場，挖掘存?款大戶，牢?牢把握工作?主動權(quán)，確?保全年存款?穩(wěn)步增長，?圓滿完成_?__億元存?款凈增目標(biāo)?。二要徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?在信貸投放?上要變被動?為主動，積?極營銷，不?斷擴大投放?量，做大信?貸規(guī)模，優(yōu)?化信貸結(jié)構(gòu)?，加快發(fā)展?步伐。三是?要打破常規(guī)?，積極探索?并實行有利?于清收盤活?的各種措施?和辦法，確?保不良貸款?占比達到農(nóng)?商行改革條?件.四是努?進一步推行?精細化管理?，向降低資?金成本、控?制費用開支?、增加資金?收益等多方?面要效益。?三、細化?管理，嚴(yán)格?控制各類風(fēng)?險。要結(jié)合?省聯(lián)社開展?的“基礎(chǔ)管?理年”活動?，進一步修?訂完善各項?規(guī)章制度、?管理辦法，?操作流程，?并認(rèn)真抓好?執(zhí)行力建設(shè)?，進一步提?高經(jīng)營管理?水平。與此?同時，我們?還要發(fā)揮紀(jì)?檢監(jiān)察、監(jiān)?督審計、安?全保衛(wèi)等部?門要充分發(fā)?揮職能作用?，強化監(jiān)督?檢查，把一?切風(fēng)險隱患?消滅在萌芽?之中，確保?全年安全營?運無事故。?四、統(tǒng)籌?兼顧，強化?其他幾項基?礎(chǔ)性工作。?一是強化績?效考核。按?照省聯(lián)社今?年實行的績?效等級管理?考核辦法要?求，結(jié)合本?單位實際情?況，進一步?完善聯(lián)社績?效考核辦法?，考核辦法?要盡可能的?覆蓋各個崗?位、細化至?各個環(huán)節(jié)，?真正體現(xiàn)按?勞取酬原則?，充分調(diào)動?全員工作積?極性。二是?強化經(jīng)營機?制轉(zhuǎn)換。要?按照現(xiàn)代化?金融企業(yè)的?要求，對聯(lián)?社科室設(shè)臵?進行合理調(diào)?整，再造操?作流程，進?一步轉(zhuǎn)換聯(lián)?社職能，實?現(xiàn)聯(lián)社與市?場的直接對?接，逐步樹?立“聯(lián)社為?基層服務(wù)，?基層為一線?員工服務(wù)，?一線員工為?客戶”服務(wù)?的經(jīng)營理念?。三強化科?技投入。要?按照核算原?則，根據(jù)網(wǎng)?點布局和商?業(yè)實際，加?快atm機?和pos機?的布放步伐?工作，既要?追求量，更?要突出質(zhì)，?有效提高中?間業(yè)務(wù)收入?比重。四是?強化員工培?訓(xùn)。要切實?把抓好隊伍?建設(shè)、提高?員工素質(zhì)擺?上重要議事?日程，樹立?“企業(yè)發(fā)展?，教育優(yōu)先?；企業(yè)競爭?，素質(zhì)為本?”的觀念，?全面加強員?工的素質(zhì)教?育，努力把?市郊聯(lián)社打?造成一支“?政治過硬、?業(yè)務(wù)精良、?紀(jì)律嚴(yán)明、?作風(fēng)務(wù)實、?團結(jié)和諧、?群眾滿意”?的現(xiàn)代金融?管理團隊，?有力推進市?郊聯(lián)社不斷?向前發(fā)展。?總之，_?__年，我?們有決心，?有信心在市?辦的堅強領(lǐng)?導(dǎo)下、在大?家的關(guān)心支?持下，通過?上上下下的?不懈努力，?我們一定能?完成工作會?議賦予我們?的各項目標(biāo)?任務(wù)，農(nóng)商?行改革的目?標(biāo)也一定能?早日實現(xiàn)。?謝謝大家?工作會議上表態(tài)發(fā)言（二）確?保全年各項?任務(wù)目標(biāo)圓?滿完成-?--在__?_工作會議?上的表態(tài)發(fā)?言（__?_年___?月___日?）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?___年?是中國__?_成立__?_周年，也?是“__五?”時期開局?之年。在過?去的半年里?，我公司圍?繞全區(qū)工作?大局，以農(nóng)?業(yè)增效、職?工增收、促?進社會穩(wěn)定?為目標(biāo)，深?化農(nóng)業(yè)改革?，擴大農(nóng)業(yè)?開放，加強?基層___?、精神文明?建設(shè)，突出?抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)?濟結(jié)構(gòu)調(diào)整?，調(diào)動和保?護職工的生?產(chǎn)積極性，?各項工作順?利推進。目?前公司面臨?的土地征用?、拆遷安置?、結(jié)構(gòu)調(diào)整?等任務(wù)依然?繁重，下面?我結(jié)合實際?，將公司今?后需做的幾?方面重點工?作匯報如下?：一、以?搞好農(nóng)業(yè)服?務(wù)和項目建?設(shè)為重點，?夯實基礎(chǔ)促?發(fā)展一是加?強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?管理和服務(wù)?，確保農(nóng)工?實現(xiàn)增產(chǎn)增?收。二是繼?續(xù)探索土地?承包經(jīng)營制?度改革，在?條件較為成?熟的情況下?，推進土地?市場化經(jīng)營?。三是轉(zhuǎn)方?式，調(diào)結(jié)構(gòu)?，繼續(xù)探索?發(fā)展高效農(nóng)?業(yè)新途徑。?積極配合有?關(guān)部門，完?成我區(qū)__?_畝高標(biāo)準(zhǔn)?農(nóng)田建設(shè)示?范工程，做?好第一、?二社區(qū)__?_畝高標(biāo)準(zhǔn)?農(nóng)田建設(shè)的?前期準(zhǔn)備工?作。四是積?極推進農(nóng)業(yè)?項目招商引?資。做好現(xiàn)?有的___?集團旅游觀?光農(nóng)業(yè)和_?__集團設(shè)?施農(nóng)業(yè)項目?建設(shè)。瞄準(zhǔn)?加快發(fā)展現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)，積?極引進和扶?持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?化龍頭企業(yè)?，推進有機?農(nóng)業(yè)、觀光?農(nóng)業(yè)、高效?農(nóng)業(yè)的發(fā)展?。二、以?創(chuàng)先爭優(yōu)為?重點，狠抓?黨建強根本?在落實好?創(chuàng)先爭優(yōu)“?規(guī)定動作”?的同時，結(jié)?合公司實際?創(chuàng)新“自選?動作”，使?創(chuàng)先爭優(yōu)成?為農(nóng)業(yè)總公?司整體工作?的根本抓手?。一是加強?公司黨員干?部培訓(xùn)。通?過加強干部?教育培訓(xùn)，?進一步強化?干部意識、?黨員意識、?目標(biāo)意識、?服務(wù)意識和?科學(xué)發(fā)展意?識，1確?保干部思想?觀念、作風(fēng)?狀態(tài)、工作?能力都得到?明顯提升。?二是強化基?層___戰(zhàn)?斗堡壘。優(yōu)?化機關(guān)中層?以下干部結(jié)?構(gòu)，以社區(qū)?黨建為龍頭?，抓好__?_建設(shè)，建?設(shè)一支“班?子過硬、隊?伍得力、服?務(wù)到位”的?黨建工作隊?伍，帶動各?項事業(yè)的發(fā)?展。三是努?力樹好一批?先進典型。?廣泛開展先?進基層黨_?__、優(yōu)秀?___員評?選和宣傳活?動，推出和?宣傳一批先?進典型，激?發(fā)干部干事?創(chuàng)業(yè)的積極?性。四是搞?好對標(biāo)定位?。對照本行?業(yè)、本系統(tǒng)?的先進典型?，對照工作?標(biāo)準(zhǔn)，查找?自身差距，?明確努力方?向，制定跟?進、趕超的?具體措施，?形成比、學(xué)?、趕、幫、?超的濃厚氛?圍。五是強?化責(zé)任意識?，加強廉政?建設(shè)。認(rèn)真?___黨員?學(xué)___員?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔從政若干?準(zhǔn)則，始終?保持職務(wù)行?為廉潔性。?建立和完善?黨務(wù)公開制?度，及時接?受黨員群眾?監(jiān)督。三?、以___?民生為重點?，狠抓和諧?強保障一?是進一步加?大環(huán)境治理?力度，為職?工群眾創(chuàng)造?良好的社區(qū)?環(huán)境。開展?以衛(wèi)生為重?點社區(qū)環(huán)境?綜合治理活?動。利用各?種媒介宣傳?普及衛(wèi)生防?病知識、強?化環(huán)境意識?，動員廣大?群眾參與到?和諧社區(qū)建?設(shè)之中。二?是積極做好?職工、居民?、職工家屬?的養(yǎng)老保險?、醫(yī)療保險?等工作，配?合民政部門?做好城鎮(zhèn)居?民最低生活?保險工作。?三是抓好安?全生產(chǎn)工作?。采取積極?有效的措施?，加大安全?生產(chǎn)的宣傳?教育力度，?開展好__?_年“安全?生產(chǎn)月”活?動，全面落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，開?展安全生產(chǎn)?大檢查活動?，真正做到?防患未然。?四是做好公?司范圍內(nèi)項?目用地征地?和養(yǎng)殖小區(qū)?建設(shè)工作。?妥善處理好?第三、五?社區(qū)項目用?地征地的補?償工作，處?理好原一社?區(qū)豬場拆遷?安置工作，?加快一社區(qū)?養(yǎng)殖小區(qū)建?設(shè)步伐。五?是做好群眾?工作。加大?各類矛盾糾?紛和信訪隱?患的排查調(diào)?處力度。做?好重點人員?的穩(wěn)控工作?。掌握重點?單位和重點?人員的思想?動態(tài)（范本?），并做好?思想疏導(dǎo)工?作，防止發(fā)?生較大規(guī)模?的___。?六是做好?場區(qū)綠化美?化工作。制?定科學(xué)的場?區(qū)園林綠化?管理方案，?理順工作思?路，盡快步?入規(guī)范化管?理軌道。?四、以機制?建設(shè)為重點?，強化措施?保落實緊?緊圍繞區(qū)黨?工委、管委?會提出的各?項任務(wù)要求?，我公司將?探索和建立?管用有效的?工作機制，?確保各項目?標(biāo)任務(wù)圓滿?完成。一是?建立分工負(fù)?責(zé)機制。按?照公司班子?成員分工，?將公司年度?目標(biāo)任務(wù)層?層分解，逐?級落實，建?立臺帳，定?期調(diào)度，確?保各項任務(wù)?落到實處。?二是建立提?高效能的干?部管理機制?。建立健全?各級領(lǐng)導(dǎo)班?子民主決策?等制度，完?善干部考評?機制。定崗?定責(zé)，在機?關(guān)和各居委?會工作人員?中全面推行?聘任制。三?是建立督導(dǎo)?問責(zé)機制。?抓好各項工?作的督導(dǎo)檢?查。檢查督?導(dǎo)干部在行?政效能、服?務(wù)質(zhì)量、黨?風(fēng)廉政等方?面制度的落?實情況，增?強執(zhí)行力。?檢查督導(dǎo)各?項重點工作?的推進力度?，抓實一線?督導(dǎo)、跟蹤?問效、責(zé)任?追究等關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，實行?“臺賬式管?理、記賬式?督導(dǎo)、結(jié)賬?式問效”，?把一體化的?督導(dǎo)考評貫?穿到發(fā)展的?全過程，促?進各項工作?的有效落實?。總之，?我公司將按?照“發(fā)展是?第一要務(wù)、?穩(wěn)定是第一?責(zé)任、黨建?是第一保證?”的目標(biāo)要?求，認(rèn)真落?實區(qū)黨工委?、管委會工?作部署，繼?續(xù)堅持埋下?頭來，沉靜?做事，努力?保持現(xiàn)有發(fā)?展勢頭，確?保完成全年?目標(biāo)任務(wù)，?為促進蘆臺?和諧發(fā)展不?懈努力。以?上匯報不妥?處，請批評?指正。謝?謝大家。工作會議上表態(tài)發(fā)言（三）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?春節(jié)的氣?氛還沒散去?，鄉(xiāng)黨委政?府就緊鑼密?鼓___召?開經(jīng)濟工作?會議，充分?表明了鄉(xiāng)黨?委政府只爭?朝夕、真抓?實干的高度?政治責(zé)任感?，我深受感?動，深受教?育。會上王?鄉(xiāng)長描述了?___年發(fā)?展宏偉藍圖?，部署了新?一年工作，?目標(biāo)明確、?任務(wù)具體、?措施有力、?催人奮進，?我倍受鼓舞?，倍感壓力?。我深感既?有壓力，也?有信心。我?們將視挑戰(zhàn)?為機遇，變?壓力為動力?，結(jié)合我村?自身際，就?如何做好_?__年工作?在里做表態(tài)?發(fā)言。一?、促進產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整；?加大動員?宣傳力度，?召開群眾會?議，將縣、?鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)方面的政?策宣傳到每?一戶，引導(dǎo)?我村群眾將?油菜面積壓?縮到___?畝以內(nèi)。聯(lián)?合種植大戶?和專業(yè)合作?___，進?行土地流轉(zhuǎn)?，計劃沿_?__線，連?片推廣種植?中藥材__?_畝，種植?洋芋___?畝，通過引?導(dǎo)、示范和?帶動，使我?村在產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整上健?康有序高效?發(fā)展。二?、完善基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)；?加強農(nóng)村?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，是提高?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水?平的基本保?障?；A(chǔ)設(shè)?施與農(nóng)村生?產(chǎn)相互作用?，相輔相成?。今年我們?計劃完成?一、二隊_?__戶的門?面改造，對?村內(nèi)___?公里的街道?進行綠化美?化并移植云?彬___株?，完成危舊?房改造__?_戶。通過?循序漸進的?方式利用三?到四年逐步?完成我村四?化村建設(shè)的?各項任務(wù)。?三、加大?勞務(wù)輸出力?度；勞務(wù)?輸出一直以?來都是我村?經(jīng)濟收入的?主要來源，?今年我們將?配合鄉(xiāng)政府?加大我村勞?動力技能的?培訓(xùn)工作，?提高我村務(wù)?工人員素質(zhì)?，同時還要?樹立在外掙?錢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?的發(fā)展意識?，并且積極?與用工單位?聯(lián)系，爭取?輸送務(wù)工人?員___人?，年收入增?加___萬?元以上，?就如何將所?計劃的工作?做好做實，?我有如下打?算：首先?加大宣傳，?要提高村民?對調(diào)整產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)和新農(nóng)?村建設(shè)的認(rèn)?識，通過算?帳對比、以?身說教等方?法讓群眾樹?立其發(fā)展的?理念。其次?認(rèn)真做好任?務(wù)分解和責(zé)?任分?jǐn)?，?村干部做到?人人肩上有?擔(dān)子，個個?身上有壓力?，形成創(chuàng)先?爭優(yōu)和齊抓?共管的良好?局面。最后?健全和完善?分工包組和?辦事辦公制?度，以村干?的良好作風(fēng)?，贏得廣大?群眾信任，?帶出良好民?風(fēng)，推動各?項工作的順?利開展。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?新的一年我?們將在鄉(xiāng)黨?委、政府的?堅強領(lǐng)導(dǎo)下?，我們將認(rèn)?真學(xué)習(xí)借鑒?兄弟村的好?經(jīng)驗好做法?，把調(diào)整產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)作為?第一要務(wù)，?把發(fā)展經(jīng)濟?作為第一責(zé)?任，以務(wù)實?創(chuàng)新的作風(fēng)?，堅定信心?，真抓實干?，實現(xiàn)溝灣?村各項工作?爭先進位，?決不辜負(fù)鄉(xiāng)?黨委政府的?殷切希望。?工作會議上表態(tài)發(fā)言（四）?同志們：?春回大地，?萬象更新，?我們又迎來?了新的充滿?希望的一年?。今年以來?，米市巷街?道從實際出?發(fā)，緊緊圍?繞如何服務(wù)?企業(yè)這一突?破口，積極?破解當(dāng)前外?部宏觀經(jīng)濟?環(huán)境運行態(tài)?勢不穩(wěn)定對?街道經(jīng)濟發(fā)?展的影響，?街道財稅收?入實現(xiàn)了序?時推進的目?標(biāo)，駐街各?類企業(yè)總體?運行良好。?在此，我主?要就米市巷?街道如何服?務(wù)企業(yè)，當(dāng)?好“企業(yè)貼?心人”講三?點內(nèi)容：?一是營造濃?厚服務(wù)氛圍?。米市巷街?道要求各部?門科室在服?務(wù)企業(yè)上要?確立“三個?所有”的服?務(wù)理念，即?所有的部門?都是服務(wù)部?門，所有的?人員都是服?務(wù)人員，所?有的崗位都?是服務(wù)崗位?。在全街道?上下形成“?企業(yè)好，財?稅收入的基?礎(chǔ)才能好，?企業(yè)強，經(jīng)?濟發(fā)展的后?勁才能強”?的共識。各?部門協(xié)同配?合，聚全街?之力，既為?企業(yè)提供相?關(guān)政策、法?規(guī)的指導(dǎo)，?又深入企業(yè)?為企業(yè)員工?提供諸如計?生、司法、?技能培訓(xùn)等?方面的服務(wù)?，幫助企業(yè)?減少各種干?擾。二是?創(chuàng)新拓展服?務(wù)載體。按?照“增強服?務(wù)意識，創(chuàng)?新服務(wù)舉措?，提高服務(wù)?效率，提升?服務(wù)水平”?的要求，進?一步分析新?形勢下制約?企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)?新、轉(zhuǎn)型發(fā)?展的主要困?難和問題，?幫助企業(yè)理?清發(fā)展思路?，有針對性?地在政策、?科技、信息?、資金、人?才等方面為?企業(yè)提供多?種形式的對?接服務(wù)，千?方百計幫助?企業(yè)破解發(fā)?展過程中遇?到的難題，?排查化解_?__，進一?步拓寬街企?交流、合作?的渠道和領(lǐng)?域，讓企業(yè)?全面掌握?創(chuàng)新發(fā)展的?各類要素，?促進經(jīng)濟平?穩(wěn)較快發(fā)展?與社會和諧?穩(wěn)定。三?是打造誠信?服務(wù)品牌。?米市巷街道?始終堅持對?外來投資者?和服務(wù)對象?作出的各項?承諾，做到?一諾千金，?要求每個單?位、每位同?志都要像愛?護自己的眼?睛一樣珍惜?街道的形象?，營造良好?服務(wù)環(huán)境。?實行“四個?一批”，即?調(diào)研一批企?業(yè)，特別是?針對新辦企?業(yè)或新項目?進行調(diào)研，?有的放矢地?進行服務(wù)引?導(dǎo)；推進一?批項目，通?過督察，促?成一批、開?工一批、竣?工投產(chǎn)一批?建設(shè)項目；?辦好一批實?事，實實在?在幫助企業(yè)?解決實際困?難；征集一?批點子，開?展“我為企?業(yè)發(fā)展獻一?計”活動。?同時，將各?位同志從企?業(yè)了解到的?情況進行匯?總分析，對?企業(yè)反映的?問題，能解?決的馬上解?決，因客觀?條件限制一?時難以解決?的，則通過?各種渠道向?上級反映，?爭取盡快找?出解決辦法?，有力地營?造“親商、?富商、扶商?”的良好軟?環(huán)境。在?新的一年里?，米市巷街?道將會本著?“始于企業(yè)?要求，終于?企業(yè)滿意”?的服務(wù)理念?，拉高服務(wù)?標(biāo)桿，創(chuàng)新?服務(wù)舉措，?努力以一流?服務(wù)，創(chuàng)一?流業(yè)績。工作會議上表態(tài)發(fā)言（五）?大家好。?很高興，在?這萬物復(fù)蘇?的季節(jié)里，?我們又一起?相聚在一年?一度的__?_工作會議?上。兩天來?，通過學(xué)習(xí)?參觀、討論?交流，深受?鞭策、倍受?啟發(fā)，特別?是聆聽了_?__局長催?人奮進的工?作報告，更?使我們明確?了前進方向?、完善了發(fā)?展思路，進?一步堅定了?繼續(xù)推動糧?食經(jīng)濟跨越?發(fā)展的信心?和決心。?（一）已?經(jīng)過去的～?年，是極不?平凡的一年?。在這一年?里，___?出臺了《_?__深化糧?食流通體制?改革的意見?》，頒布了?《糧食流通?管理條例》?，開辟了糧?食購銷市場?化、市場主?體多元化、?流通管理法?制化的__?_。面對挑?戰(zhàn)，我們在?___的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?順時應(yīng)勢，?主要抓了四?大工作。一?是認(rèn)真落實?《條例》，?管理職能重?新定位；二?是創(chuàng)新發(fā)展?理念，重點?工作難中求?進；三是拓?展服務(wù)層面?，行業(yè)目標(biāo)?～實現(xiàn)；四?是實施科～?籌，糧食經(jīng)?濟和諧發(fā)展?。～年__?_的糧食工?作主要呈現(xiàn)?四個明顯特?點，即：糧?食流通開始?進入依法行?政的軌道，?購銷經(jīng)營全?面跨入市場?運作的軌道?，行業(yè)管理?真正邁入有?效服務(wù)的軌?道，整體工?作基本步入?科學(xué)發(fā)展的?軌道。具體?體現(xiàn)在“一?個超上年、?兩個超百萬?、三個超歷?史”上。一?是全縣國有?糧食購銷企?業(yè)全年完成?購銷經(jīng)營總?量___萬?噸，超上年?同期___?萬多噸。二?是購銷企業(yè)?創(chuàng)造積累超?百萬，招商?引資超百萬?。三是糧油?工業(yè)規(guī)模以?上企業(yè)實現(xiàn)?現(xiàn)價產(chǎn)值_?__億元，?銷售收入_?__億元，?利潤___?萬元，三項?指標(biāo)均超歷?史最好水平?。（二）?回首往年?，我們深感?。與自己比?，雖然得到?了較快的發(fā)?展，但與各?兄弟縣市和?市外、省外?同行比，還?有很多的差?距。今年是?“___”?計劃的決戰(zhàn)?年，也是糧?食流通體制?改革的關(guān)鍵?年，我們將?緊緊依靠市?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)，緊緊咬?定全市糧食?工作的總體?目標(biāo)，緊緊?結(jié)合縣情實?際，徹底轉(zhuǎn)?換職能，振?奮精神，加?快發(fā)展，促?進糧食工作?再上新的臺?階。今年?我們的主要?預(yù)期目標(biāo)是?。___。?總體工作?思路是。抓?好“四個堅?持”，即堅?持依法行政?、依法治糧?；堅持調(diào)整?布局、調(diào)整?結(jié)構(gòu)；堅持?有效經(jīng)營、?有效服務(wù)；?堅持強化領(lǐng)?導(dǎo)、強化統(tǒng)?籌。重點在?用好執(zhí)法權(quán)?、擔(dān)當(dāng)主渠?道、服務(wù)全?社會、實施?大推進四個?方面進行不?斷地探索和?實踐。1?、用好執(zhí)法?權(quán)，進一步?促進依法治?糧。我們?將全力做到?“三個到位?”。一是深?入學(xué)習(xí)《條?例》，宣傳?到位。按照?《全面推進?依法行政實?施綱要》精?神，結(jié)合《?條例》頒布?一周年和“?世界糧食日?”，繼續(xù)深?入宣傳、學(xué)?習(xí)《條例》?、《辦法》?等政策法規(guī)?，積極營造?與依法管糧?相適應(yīng)的社?會環(huán)境，全?力推進依法?治糧。二是?適應(yīng)《條例?》要求，機?制到位。一?方面，按《?條例》要求?，不斷加快?機關(guān)行政職?能轉(zhuǎn)換，通?過現(xiàn)有機關(guān)?科室職能、?人員的調(diào)整?，合理配置?，科學(xué)分工?，以適應(yīng)《?條例》實施?后糧食行政?管理部門職?能“三轉(zhuǎn)變?”的要求。?另一方面，?按“專人分?管、專門機?構(gòu)、專業(yè)隊?伍、專項經(jīng)?費”的要求?，積極爭取?政府支持，?盡快落實機?構(gòu)、配備人?員，完善制?度，建立起?糧食流通監(jiān)?督檢查工作?的長效管理?機制。三是?認(rèn)真履行職?能，監(jiān)管到?位。按照《?條例》和《?辦法》的要?求，抓緊制?定具體明確?、科學(xué)規(guī)范?、切合實際?的糧食流通?監(jiān)督檢查制?度，全面推?進面向全社?會的糧食流?通監(jiān)督檢查?工作。2?、擔(dān)當(dāng)主渠?道，進一步?促進產(chǎn)業(yè)發(fā)?展。我們?將緊緊抓住?“掌握足夠?多的商品糧?源和擁有足?夠大的市場?份額”這兩?個體現(xiàn)主渠?道的關(guān)鍵，?努力實施“?三化戰(zhàn)略”?：首先，活?化購銷經(jīng)營?。一是抓住?商機理性經(jīng)?營。認(rèn)真研?究和把握市?場行情，不?斷探索有效?經(jīng)營策略，?不斷鞏固和?拓展糧食產(chǎn)?銷協(xié)作關(guān)系?。二是繼承?創(chuàng)新訂單收?購。立足自?身優(yōu)勢，借?鑒傳統(tǒng)做法?，不斷探索?創(chuàng)新，重點?抓實抓好以?儲備糧為主?體的訂單收?購。三是著?手現(xiàn)代物流?建設(shè)。我們?地處糧食產(chǎn)?銷區(qū)的過渡?帶，是對接?糧食市場的?天然物流樞?紐。我們將?充分利用這?一條件，按?“四散化”?要求，逐步?構(gòu)建現(xiàn)代糧?食物流業(yè)。?其次，強化?宏觀調(diào)控。?端正思想認(rèn)?識，不忘居?安思危；完?善儲備機制?、確保儲備?到位；加強?儲糧管理，?降低輪換風(fēng)?險；繼續(xù)嘗?試與加工企?業(yè)合作等新?途徑，實現(xiàn)?各級儲備輪?換效益的最?大化。再次?，優(yōu)化發(fā)展?機制。我們?將繼續(xù)用工?業(yè)化思維謀?劃糧食工作?，第一，壯?大規(guī)模。通?過招商引資?、盤活存量?、發(fā)展新品?、調(diào)整結(jié)構(gòu)?，并以產(chǎn)權(quán)?改革為重點?，運用聯(lián)姻?、兼并、重?組、股份等?形式，整合?資源，保留?優(yōu)勢，繼續(xù)?推進集團化?戰(zhàn)略的實施?；第二，做?大品牌。切?實樹立品牌?意識，積?極宣傳品牌?形象，擴大?品牌影響力?，努力發(fā)揮?品牌效應(yīng)；?第三，擴大?領(lǐng)域。借助?于市場放開?伊始的良機?，鼓勵有實?力的國有糧?食企業(yè)打破?地域界限，?探索到銷區(qū)?辦廠、與加?工聯(lián)合、和?基地連接等?新的更大的?市場領(lǐng)域，?迅速培大育?強。3、?面向全社會?，進一步強?化公共服務(wù)?。我們將?努力瞄準(zhǔn)“?三個層面”?。一是服務(wù)?“三農(nóng)”。?以“農(nóng)企雙?贏”為落腳?點，充分利?用自身優(yōu)勢?，為農(nóng)民增?收辦實事。?特別是繼續(xù)?發(fā)展訂單、?拓展基地，?不斷完善“?一次收購，?二次結(jié)算”?的運作模式?，引導(dǎo)農(nóng)民?種糧、方便?農(nóng)民賣糧、?指導(dǎo)農(nóng)民儲?糧，通過各?種行之有效?的形式，為?“三農(nóng)”提?供全方位服?務(wù)，保護和?調(diào)動好糧農(nóng)?種糧積極性?。二是服務(wù)?企業(yè)。我們?將進一步發(fā)?揮糧食行業(yè)?協(xié)會的橋梁?作用，潛心?__