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企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)(通用14篇)企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)(通用14篇)

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇1

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長期的。企業(yè)文化進展至今日,大家已普遍熟悉到,它的實質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們制造出的奇跡和勝利的閱歷無不告知我:企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的分散力氣,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的驕傲感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,我們每一位員工都應當秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記"創(chuàng)新,高效,責任,共贏'是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、狡猾;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特別而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的進展,制造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去制造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,樂觀參加市場競爭,努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應當以"創(chuàng)新、高效、責任、共贏'企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完善的思維方式和行為習慣。由于,假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡單實現(xiàn),對于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生特別樂觀的作用和影響。

高效,高效管理,始終把科學管理作為提升效益、推動進展的著力點和落腳點,以專業(yè)化,規(guī)范化,透亮?????化為原則,持續(xù)推動管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,高效的執(zhí)行力,打造高素養(yǎng)的員工隊伍,員工在工作中具有大局意識,自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、樂觀落實公司決策部署,實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應機制,精確?????猜測客戶需求并準時進行反饋,以熱忱的服務(wù),陽光的心態(tài),最大限度的滿意客戶需求。

責任,對客戶負責,始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的動身點,不斷提高客戶滿足度,為客戶供應一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負責,通過供應優(yōu)越的職業(yè)進展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓舞員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,在貢獻企業(yè),回報社會的同時,實現(xiàn)人生抱負和價值。對伙伴的負責,灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,注意與戰(zhàn)略伙伴建立長期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責,灃東地產(chǎn)致力于愛護自然環(huán)境和自然資源,樂觀推動新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏,面對客戶,敬重客戶,理解客戶,持續(xù)供應超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),制造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工,敬重和關(guān)懷員工,為員工供應適合自己的職業(yè)進展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)進展的成就感,實現(xiàn)員工的個人價值,與企業(yè)共贏。面對伙伴,堅持以誠相待,努力在長期進展中為彼此制造更多的企業(yè)盈利與成長機會,實現(xiàn)共贏。面對社會,灃東地產(chǎn)樂觀參加城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動城市可持續(xù)進展進程,實現(xiàn)企業(yè)與城市共同進展。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)進展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項簡單的系統(tǒng)工程,必需提高熟悉、加強領(lǐng)導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高熟悉,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,仔細抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學習討論,學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣

(2)要加強領(lǐng)導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要樂觀構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政工團齊抓共管,廣闊員工樂觀參加,共同推動企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強,不能減弱,更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深化。

(3)要細心組織、整體策劃,穩(wěn)步推動企業(yè)文化建設(shè)。要細心策劃企業(yè)文化活動,宣揚企業(yè)形象,為企業(yè)進展營造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、制造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要進展,文化要先行,必要的投入是推動企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長、注意實效,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應當是開放的文化,不留意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉進展的根基;不留意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生氣和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借

鑒、汲取其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念,又要借鑒汲取別人的特長為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生氣,依據(jù)公司詳細狀況形成自己企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注意的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以敬重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)"以人為本'管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素養(yǎng),對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,動身點是敬重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣揚灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,注意引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡潔說教去執(zhí)行。準時了解員工的愿望和想法,做到相互理解、加強溝通、傾聽看法。讓員工準時充電,以適應新技術(shù)、新理念的進展;給員工制造條件,讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,讓他們體會到受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱忱和才智,對單位做出更大的貢獻。只有在一個布滿深厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團隊建設(shè),營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工樂觀性上投入更多的精力。公司提倡團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,進展個人才能進展團隊,進而進展企業(yè)。這是必定的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰慧才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導帶頭作用??萍歼M步是進展的動力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要敬重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注意發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培育發(fā)掘、表彰嘉獎員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和勸說力,來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,推動公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行全都、以身作則,用自己的行動為表率,為廣闊員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇2

當我滿懷向往與盼望第一次踏進公司的時候,首先感受到的便是公司的豪華與氣派,其次便是“我的_,我的家”那句醒目的標語。在朦朧的狀態(tài)下,我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。

近期,通過系統(tǒng)的學習企業(yè)文化學問,對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清楚地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是抱負,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。_的企業(yè)核心就是“誠和”。圍圍著“誠、信、和、樂、勤、明、智、簡”八字箴言和“百年_,專心傳遞能量”的目標文化綻開,形成特有的企業(yè)精神和進展理念,充分調(diào)動全體職工的樂觀性、主動性和制造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)供應精神支撐。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),而且是企業(yè)不斷進展壯大的必定要求。_在為創(chuàng)建品牌的進展過程中,從國家能源戰(zhàn)略大局動身,以科學進展觀的經(jīng)營形態(tài),著力建設(shè)成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,_的管理思想及人才理念都樂觀提倡人本主義。以人本、簡約、效率、適控的管理理念分散人心,以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準則。我們要樂觀發(fā)揚_“誠信、盡責、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,加強人與人之間的溝通協(xié)作,相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新學問、制造新業(yè)績”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,樂觀提倡創(chuàng)新文化,提升自己生命的價值。

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的進展。我們應當發(fā)揮_“沒有完善的個人,只有完善地團隊”的精神,做一個樂觀向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的_,我的家”的仆人翁精神,把_當做自己的家,去愛惜它,愛護它,建設(shè)它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱忱工作,仔細做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

企業(yè)進展了,我們的工作環(huán)境變好了,薪酬福利提高了,進展空間變寬了,我們就應當懷著一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報”從更深的角度闡述了_的感恩文化?!凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的進展階段對家文化“由圓向方,方圓相濟”的完善和突破?!案卸骰貓蟆笔莀家文化的最高境界,是解決新時期主要沖突、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇3

廣匯歷經(jīng)20xx年,在孫廣信的帶領(lǐng)下,從最初的萌芽成長為現(xiàn)在的民營企業(yè)巨頭之一,憑借的是孫主席所確立的企業(yè)核心價值觀仔細、專心、激情、信念、決心。全體廣匯人也始終秉承著這樣的價值觀,使得廣匯快速的進展、壯大,在20xx年位列"中國企業(yè)500強'第125位,"中國民營企業(yè)500強'第6位。

廣匯在能源、汽車、房產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)上都取得了優(yōu)異的成效,制造了一個又一個的行業(yè)奇跡,這些都離不開孫主席的領(lǐng)導方針和每一個人的努力。在現(xiàn)有的成果上,我們?nèi)w廣匯人還想有更進一步的愿景,就是晉身"世界500強',這個目標離我們并不遠。只要我們始終保持著把事情仔細做好,專心把事情做對,工作保持著激情,有著一股堅決不移的信念和沒有什么能難住我們的決心,這個愿景很快就會實現(xiàn),這也是我們?nèi)w廣匯人的使命。

今日的廣匯已經(jīng)不再是只有幾十個人的小微企業(yè),而是一個總資產(chǎn)和經(jīng)營收入均突破千億元,擁有8萬名員工,涵蓋三大產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)進展,全體員工必需齊心協(xié)力,分散人心,思想統(tǒng)一,明確廣匯人的奮斗目標,即我們共同的愿景廣匯夢。

在一心求進展的同時,我們也不能忘了"安全紅線',安全是企業(yè)的立業(yè)之本,安全、環(huán)保工作必需排解一切可能,這也是體現(xiàn)了對企業(yè)員工的關(guān)愛。廣匯在體育和公益事業(yè)上也有著很大的投入,廣匯飛虎男籃是一支有朝氣,敢打敢拼的隊伍,也是展現(xiàn)新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業(yè)我們廣匯也不甘落后,廣匯能有今日,也離不開社會廣闊群眾的支持,做公益也是對社會最好的回饋。

作為員工的我們,我們要嚴格要求自己,堅決履行廣匯員工的行為準則,著裝禮儀上要干凈、得體、大方,從這些細節(jié)體現(xiàn)出我們廣匯人的不同,在為公司多做貢獻的同時也體現(xiàn)出我們的價值。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇4

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和進展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團隊意識和行為規(guī)范的總和,是一個企業(yè)區(qū)分于其同類企業(yè)的基本標志。通過企業(yè)文化的學習,使我更進一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,明確了我們究竟要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化,人是學問和技術(shù)的載體,因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮,而這種潛能的最終目標是轉(zhuǎn)變員工的思想熟悉,提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)力量,從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是:獨立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民,它一種動力,一種工作理念,它是公司的生命和靈魂,使公司走向勝利,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一層樓。而核心價值觀持續(xù)改進,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強,質(zhì)量優(yōu)先;海納百川,客戶至上更是對柳汽的進展起到了重要推動作用。詳細體現(xiàn)在:持續(xù)改進強調(diào)積累,積少成多,化時間為空間,積累一點點的進步為巨大的進步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去思索問題,或許就能找出更好的方式給客戶制造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;靠大靠強則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿,包括他們的組織、文化、管理都應當成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營,使我們的工作有了明確的目標和方向;質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永久是企業(yè)的生命線,是企業(yè)持續(xù)生存進展的基礎(chǔ);海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè),匯聚各種人才,先進的技術(shù)管理,彼此相互融合、創(chuàng)新,企業(yè)方能做強做大;客戶至上,顧客就是上帝,以為客戶制造價值為動身點,提高公司產(chǎn)品的知名度。目前,我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距,我們的品牌知名度還不高,同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的肯定的差距,唯有通過持續(xù)改進,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強,質(zhì)量優(yōu)先,確定有自己特色的柳汽精神,用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

總之,企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點是人,企業(yè)文化只有通過武裝人,塑造人,鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)進展。因此,只有我們每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正,到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇5

華為企業(yè)文化可以用"高工資、高壓力、高效率'這九個字作為概括,這個文化特征是和華為的行業(yè)特點及它企業(yè)自身的資源劣勢所打算的。

IT行業(yè)肯定是適者生存的寫照,特殊是華為所處的細分行業(yè)更加是一個高利潤的行業(yè),因此它一開頭進入市場,就已經(jīng)和國際頂尖的跨國公司同臺競爭,而華為創(chuàng)業(yè)時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業(yè),這就打算了他們要生存下來的基礎(chǔ)最是狼性的文化,也就是為達目的,不擇手段,聽起來似乎是貶義,但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業(yè),能夠在國際一流企業(yè)必爭之地生存并形成對它們的威逼,這莫非還不足以讓人傲慢嗎?

其實華為始終在尋求方法解決這個問題,我們有理由信任華為存在著很多困難與危機,但沒有理由信任任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。無論是員工持股制度還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè),都是華為試圖在解決員工真正成為企業(yè)老板或者說是嘗試過一下老板癮的一種制度支配,但結(jié)果并沒有想象中那么完善,究竟真正老板的體會往往并不在物質(zhì)上,而是在社會地位、權(quán)利和榮譽感,甚至更多地說是老板肩上的責任感,而這些僅僅通過股權(quán)或其它類似的方式是無法解決的。

從華為出來的很多中高層,他們離開華為的理由并不是由于華為不好,而是想嘗試一下創(chuàng)業(yè)味道。其實這是中國人的通病,每個人都想當老板,不管自己有沒有力量去享受那種做老板的艱辛,但好像華為人員的流淌并不僅僅是這樣的緣由,可能更多的是在功利性企業(yè)文化的導向下,當人們已經(jīng)獵取了足夠的生活資本后,(據(jù)說一個一般員工在華為做兩三年后,他們已經(jīng)可以抵上其他公司員工十年的工資了。)他們就厭倦了這種為了工作而工作的生活要,他們其中部分人從華為出來后才知道華為外面的世界其實很精彩,因此有些人情愿為了真正地活一下而放棄了高工資高福利的華為。我們設(shè)想一下,假如華為將員工工資全部減薪一半,那么情愿留下來與華為共度難關(guān)的華為人又有多少?

一個企業(yè)的文化,在企業(yè)高速前進時所表現(xiàn)出來的只是其中一部分,而企業(yè)文化更為關(guān)鍵的是在企業(yè)遇到危機時,有多少人情愿與企業(yè)共存亡,那才是企業(yè)文化真正精髓的體現(xiàn)。華為盡管在進展過程中經(jīng)受的大風大浪不計其數(shù),但員工工資基本沒有怎么降過,反而始終在提升,這可以從最近幾本寫華為的書上領(lǐng)會到華為的高工資文化以及華為"以人為本'的內(nèi)涵。但我們卻不確定,假如有一天,華為的冬天真正來到,正如任正非所說,而且這次華為并沒有預備好過冬的棉衣,那現(xiàn)在的華為人又有多少人情愿與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過這個寒冬呢?

同甘不共苦,不是人都可以做到。不同甘卻共苦,信任除了上帝之外沒有人這么宏大。因此,同甘共苦是全部企業(yè)對員工的共同期望,這也是最基本的要求。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇6

透過參與培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學習了許多,思索了許多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的共同持有的抱負、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中構(gòu)成共同擁有的抱負、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進進展的管理方法和制度,構(gòu)成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點,是廣闊員工群眾才智的結(jié)晶,是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包涵、建設(shè),及“工作基石”——創(chuàng)新、敬重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自我的價值觀,擔當著社會職責。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設(shè),公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的制造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包涵是人與人之間相處的一種境界。一個不能包涵他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包涵萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包涵絕不能縱容和包庇,消失了問題就要擔當職責,而不能蒙混過關(guān)。沒有嘉獎和懲處,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包涵,才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。

但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開頭的,砸冰箱大事劇烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,透過不斷深化的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾共性的企業(yè)文化構(gòu)成的過程。

所為,透過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升許多,工作更加專心,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和熟悉轉(zhuǎn)化到工作中去,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的進展壯大貢獻自我的力氣。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)瞬間就到了20xx年,又是一個新的開頭,記得剛?cè)肼毢:綍r,作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓條》當時的我真的是很茫然,很難體會其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,在與海航風雨同舟很多日的磨練后,我漸漸對海航企業(yè)文化有了深化的體會,并促使心靈升遷,在生活、工作中逐日達到心領(lǐng)神會。

海航企業(yè)文化,是一門系統(tǒng)的文化體系,吸取中國傳統(tǒng)文化骨髓,讓你學會如何做人、處事,影響著個人的價值觀體系,要求海航人心中先有大我后有小我,強調(diào)"為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事。'在海航的強大前進推動力下,在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,創(chuàng)新了自己的文化,融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化,一并達到"中西合璧'將自己的文化進展到登峰造極,時刻刷新著,隨時保持企業(yè)文化的與時俱進,一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標桿。

最近學習了《海航同仁守則》書中學習到很多學問,不乏有指導思想、文化體系、行為操守、儀程儀規(guī)、組織實施等,在這我與同仁共享下第三章四條員工行為準則"團體以和諧為興盛。

中國市場經(jīng)濟的高速進展下,要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型漸漸轉(zhuǎn)為集約化、規(guī)?;?,不在是單一的個人承包,簡潔的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素養(yǎng)、高效率、高層次的優(yōu)秀團隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),將來的進展趨勢,必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?;?,處處都是商超,在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到"團體以和諧為興盛'。

作為一個職能管理團隊,應當明確自身團隊性質(zhì)、工作要求,以及部門運作要達到一個預期怎樣的效果,在整個業(yè)態(tài)中精確?????的角色定位,然后如何組織、管理,并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻價值體系中,發(fā)揮到最大限值,以求團隊效益。

要深信我們的每位團員,在身心健康的狀態(tài)下,都有無窮的自我人生價值,只要調(diào)動點樂觀性,對他們做的事有一絲確定,他們的才智源泉將如同山泉爆發(fā)一樣涌出,曾出無窮、精彩無限。

"英雄不論出自何處'這是個人才倍出的時代,科技信息在時刻更新,有些人看似平凡,不過是"大智若愚'罷了。在商超中雖說準入門檻較低,但這都不代表什么,以前很流行一句話:

比文憑重要的是學問;

比學問重要的是力量;

比力量重要的是關(guān)系。

這些話早就落時代了,一個勝利人士具備兩個條件就能勝利:

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,將自己的才能呈現(xiàn)的淋漓盡致。

你的力量要能夠被人發(fā)覺、認定、賞識,并且前提是這個人有權(quán)力栽培、提攜你。

相必擁有這兩條充要條件,你的一切將會成為現(xiàn)實,時刻自己充電學習,在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達,將自己的心理抗挫力量增加,擁有良好的情商管理,你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦。

提到"團體以和諧為興盛'好像與個人勝利沒有太大關(guān)系嗎?

"和諧'字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵。

"興盛'蓬勃進展。

作為團隊的合作成員,一般相處都會很愉悅,由于團體協(xié)作,沒有過多的利益鏈,只有相互協(xié)作才能做好工作,體現(xiàn)出成果。很明白和諧是為了蓬勃進展,這里的進展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績,以及是否達到門店的考核指標為目的。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結(jié)起來,心系一條線,朝者一個上進的方向前進,而且是持之以恒必會眾志成城、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調(diào)動隊員工作樂觀性,在這我就不必多談,這是門店的人事制度的事。作為個人你有權(quán)利發(fā)覺本職工作檢查中消失的問題,并有義務(wù)準時去協(xié)調(diào)有效處理。以求保障大的團隊有效運轉(zhuǎn),團結(jié)共謀達成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,太急求于豐厚的物質(zhì)嘉獎,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律:"將你目前手中的事盡最大努力做好,遇到困難準時與上級溝通、尋求支援,讓領(lǐng)導觀察你是一位工作樂觀性高,并且擅長學習,喜愛上進的職員'。

歷史閱歷告知我們:"只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益'。海航就是個擁有強大生命力的團隊,她的智囊成員個個年輕有為,生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),在這樣的有利形勢連續(xù)下,我們不能不深信海航的明天會更好,全部海航團體將會把"團體以和諧為興盛'發(fā)揚光大,成就一個屬于我們的美妙將來。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇8

歷史碎片隨想

今日,在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報告的觀摩課時,感受陳峰董事長不止一次流露出對左宗棠的無限贊美之情,用一種最為實際的方式教育我們:"沒有國哪有家'這個普遍真理。

每當聽到陳總對于左宗棠的夸耀,我的思緒隨之亂飛阿古柏激蕩的大漠風沙和席卷的塵煙血腥充滿整座新疆,而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑,赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘垣中與野蠻的浩罕國殊死搏斗,刀光劍影,誕生入死,馬做的盧飛速,弓如霹靂弦驚,用金戈鐵馬收復茫茫大漠的北疆,借刀槍劍戟奪回化外勢重的南疆。這個垂暮的晚清,偏偏注定消失了左宗棠,中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放,兵術(shù)與洋務(wù)交融,彈指一揮間,六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應當感謝左宗棠,新疆應當感謝左宗棠,中國應當感謝左宗棠。左公

會晚雕弓如滿月,西北望,射天狼,整理舊山河,氣吞萬里如虎的豪情壯志實在令人仰慕。

左宗棠是大智之家,崇尚洋務(wù)運動,鼓舞維新變革,引進和采納西方資本主義的機器設(shè)備和技術(shù),創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運、采礦、冶煉、紡織等),因此清朝消失了第一批近代工業(yè)企業(yè)。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍,興辦了中國最早的近代教育。然而時代卻和英雄開了個不大不小的玩笑,一臺清江水,幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀開頭,中國開頭漸漸恢復元氣,進入"時來運轉(zhuǎn)'的大好時期,一大批民營企業(yè)借勢也開頭如雨后春筍般誕生在華夏大地,并日益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分,盡管不行避開地經(jīng)受了一段艱辛曲折之路,然而無法阻擋的是進展仍如春起之苗,不見其增,日見其長。改革開放時代給予企業(yè)巨大的機遇,中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強勁的活力,海航代表一個時代民營企業(yè)的先行者和勝利者,仍舊不能遺忘歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運動、為中華民族復興奠定夯實基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運航空公司的進展做淺顯分析,假如沒有左宗棠收復新疆失地,甘肅、陜西一帶便成為名副其實的邊陲,試想作為塞外的西安,我們將如何打造其如今日這番高利用率運行的大好形勢呢?我們進展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點又將何存?在擺出一個展望成功的"V'字姿態(tài)時,我們不能遺忘歷史這位宏大的慈父,不能遺忘祖祖輩輩為其"鞠躬盡瘁、死而后已'般沉重的繁衍更替和閱歷沉淀。我們只不過是厚積薄發(fā)、時勢造英雄的一代,所以我們有責任和義務(wù)擔當好英雄的角色再去造就新的時勢。

誠信進展價值

如雨后彩虹一代的我們,擺脫患病征兵戰(zhàn)亂的動蕩社會,免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢,我們是幸運的一代,可以坦然無憂的共同致力于打造和諧社會的既定目標。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》報告會和陳峰董事長精彩絕倫的動員演講,使我更加深諳"和諧以誠信為基礎(chǔ)。'誠信乃"仁',乃"義',乃"德',對企業(yè)的進展和對打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素,誠信進展,從長記議。

古今中外,越是輝煌、越是有公信力的品牌越注意誠信,誠信者,顧名思義,誠懇、守信用。當今社會,誠信是道德的核心。誠信意識就是信用意識,海航推崇的誠信意識,是以誠為本,誠以信為基,信以德為源。誠信在儒道社會倫理體系中,是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠懇可信的基礎(chǔ)上的,而心理承諾和契約實踐相結(jié)合的意志和能動在當今社會同樣不行或缺。對于一個企業(yè)來說,信譽是誠懇品德的社會評判和價值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟生活、社會活動和價值體現(xiàn)應當遵守的道德和行為準則。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫,我們要恪守誠信;作為"以道養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心、以義制利'的海航人,我們更要恪守誠信;甚至拋開自身全部的歷史關(guān)系和社會關(guān)系,單單作為格物致知的人,誠信也是我們的安家立命之本。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇9

歷史碎片隨想

今日,在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報告的觀摩課時,感受陳峰董事長不止一次流露出對左宗棠的無限贊美之情,用一種最為實際的方式教育我們:“沒有國哪有家”這個普遍真理。

每當聽到陳總對于左宗棠的夸耀,我的思緒隨之亂飛……阿古柏激蕩的大漠風沙和席卷的塵煙血腥充滿整座新疆,而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑,赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘垣中與野蠻的浩罕國殊死搏斗,刀光劍影,誕生入死,馬做的盧飛速,弓如霹靂弦驚,用金戈鐵馬收復茫茫大漠的北疆,借刀槍劍戟奪回化外勢重的南疆。這個垂暮的晚清,偏偏注定消失了左宗棠,中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放,兵術(shù)與洋務(wù)交融,彈指一揮間,六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應當感謝左宗棠,新疆應當感謝左宗棠,中國應當感謝左宗棠。左公

會晚雕弓如滿月,西北望,射天狼,整理舊山河,氣吞萬里如虎的豪情壯志實在令人仰慕。

左宗棠是大智之家,崇尚洋務(wù)運動,鼓舞維新變革,引進和采納西方資本主義的機器設(shè)備和技術(shù),創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運、采礦、冶煉、紡織等),因此清朝消失了第一批近代工業(yè)企業(yè)。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍,興辦了中國最早的近代教育。然而時代卻和英雄開了個不大不小的玩笑,一臺清江水,幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀開頭,中國開頭漸漸恢復元氣,進入“時來運轉(zhuǎn)”的大好時期,一大批民營企業(yè)借勢也開頭如雨后春筍般誕生在華夏大地,并日益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分,盡管不行避開地經(jīng)受了一段艱辛曲折之路,然而無法阻擋的是進展仍如春起之苗,不見其增,日見其長。改革開放時代給予企業(yè)巨大的機遇,中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強勁的活力,海航代表一個時代民營企業(yè)的先行者和勝利者,仍舊不能遺忘歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運動、為中華民族復興奠定夯實基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運航空公司的進展做淺顯分析,假如沒有左宗棠收復新疆失地,甘肅、陜西一帶便成為名副其實的邊陲,試想作為塞外的西安,我們將如何打造其如今日這番高利用率運行的大好形勢呢?我們進展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點又將何存?在擺出一個展望成功的“V”字姿態(tài)時,我們不能遺忘歷史這位宏大的慈父,不能遺忘祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁、死而后已”般沉重的繁衍更替和閱歷沉淀。我們只不過是厚積薄發(fā)、時勢造英雄的一代,所以我們有責任和義務(wù)擔當好英雄的角色再去造就新的時勢。

誠信進展價值

如雨后彩虹一代的我們,擺脫患病征兵戰(zhàn)亂的動蕩社會,免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢,我們是幸運的一代,可以坦然無憂的共同致力于打造和諧社會的既定目標。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》報告會和陳峰董事長精彩絕倫的動員演講,使我更加深諳“和諧以誠信為基礎(chǔ)?!闭\信乃“仁”,乃“義”,乃“德”,對企業(yè)的進展和對打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素,誠信進展,從長記議。

古今中外,越是輝煌、越是有公信力的品牌越注意誠信,誠信者,顧名思義,誠懇、守信用。當今社會,誠信是道德的核心。誠信意識就是信用意識,海航推崇的誠信意識,是以誠為本,誠以信為基,信以德為源。誠信在儒道社會倫理體系中,是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠懇可信的基礎(chǔ)上的,而心理承諾和契約實踐相結(jié)合的意志和能動在當今社會同樣不行或缺。對于一個企業(yè)來說,信譽是誠懇品德的社會評判和價值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟生活、社會活動和價值體現(xiàn)應當遵守的道德和行為準則。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫,我們要恪守誠信;作為“以道養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心、以義制利”的海航人,我們更要恪守誠信;甚至拋開自身全部的歷史關(guān)系和社會關(guān)系,單單作為格物致知的人,誠信也是我們的安家立命之本。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇10

通過兩天的海航企業(yè)文化的培訓學習,使我們更加深化了解了海航集團創(chuàng)業(yè)進展歷程海航集團的管理架構(gòu),海航集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一起海航的愿景.海航集團在陳峰董事長的領(lǐng)導下,從當時的一千萬元的啟動資金進展到如今涵蓋吃、住、行、游、購、娛。的超大型企業(yè)這與海航集團一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把"為社會做點事,為他人做點事為企業(yè)宗旨,追求大眾認同、大眾參加、大眾成就、大眾共享。

學習海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是:"待人以至誠為基石'。人與人之間最根本的莫過于一個"誠'字。"誠'是培育個人善行的土壤,假如每個人待人以至誠,自然能同心協(xié)力,相互信任,這事業(yè)將必定勝利!海航正是奉行一個"誠'字,才使企業(yè)進展壯大,使海航同仁精誠團結(jié)。共赴這一個宏大的事業(yè)中去。海航正是奉行一個"誠'字,才能在業(yè)內(nèi)樹立起一個極其良好的信譽,使企業(yè)走向共存、共榮、共贏。為推動和諧企業(yè)、和諧中國、和諧世界的建設(shè)而不懈努力!

"凡事以預立而不勞'對于一個企業(yè)假如沒有一個長遠的進展目標沒有一個切合實際緊貼市場的規(guī)劃,沒有一個超前的戰(zhàn)略和一個敏捷的戰(zhàn)術(shù)則企業(yè)將無法進展壯大。而對于我們個人假如沒有一個長遠的人生規(guī)劃和抱負,則這個人生將會失去方向

我們在工作中應謹記此訓條,凡事都要有充分的預備,詳實的調(diào)研基礎(chǔ),嚴謹?shù)奶幨骂A案。以使在詳細實施中做到心中有數(shù),有序自信,則能做到事半功倍。

"推己及人難又難'人活在世上都是相互的,我們自己在享受幸福的同時,肯定依靠了別人。在工作中,員工之間,團隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點。關(guān)鍵是我們怎樣去處理,怎樣去理解。凡事都能以大局為重,用一顆包涵的心凡事都能多為對方想一想。且能夠擅長在對方那里吸取養(yǎng)分來完善自己,那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。

通過學習,我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點,在日益變革的今日,'內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進科學文化技術(shù)'如此推行我國傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多,國學大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓,在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無縫隙的融為一體,中西合璧,內(nèi)外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對做人的認知也大為的相像,所以我認為,一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能把握住人才,假如全部的員工都對企業(yè)有歸屬感,那么仆人翁意識和企業(yè)家精神將在每個人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的進展必定不行限量!機遇與挑戰(zhàn)并存,風險與利益同在,海航把握住了每一個能夠讓自己進展的機遇,英勇的擔當?shù)囊磺袨榱似髽I(yè)進展所必需擔當?shù)娘L險,最終他獲得了巨大的勝利!最終,為海航的明天加油!

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇11

通過參與培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學習了許多,思索了許多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的抱負、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的抱負、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進進展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣闊員工集體才智的結(jié)晶,是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的"價值觀基石'信任、包涵、建設(shè),及"工作基石'創(chuàng)新、敬重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,擔當著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設(shè),公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的制造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包涵是人與人之間相處的一種境界。一個不能包涵他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和關(guān)心。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包涵萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包涵絕不能縱容和包庇,消失了問題就要擔當責任,而不能蒙混過關(guān)。沒有嘉獎和懲處,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包涵,才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開頭的,砸冰箱大事劇烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深化的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過程。

所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升許多,工作更加樂觀,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和熟悉轉(zhuǎn)化到工作中去,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的進展壯大貢獻自己的力氣。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇12

當**年我滿懷向往與盼望第一次踏進公司的時候,首先感受到的便是公司的豪華與氣派,其次便是"我的伊泰,我的家'那句醒目的標語。在朦朧的狀態(tài)下,我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。

近期,通過系統(tǒng)的學習企業(yè)文化學問,對企業(yè)的"誠和'文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清楚地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是抱負,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是"誠和'。圍圍著"誠、信、和、樂、勤、明、智、簡'八字箴言和"百年伊泰,專心傳遞能量'的目標文化綻開,形成特有的企業(yè)精神和進展理念,充分調(diào)動全體職工的樂觀性、主動性和制造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)供應精神支撐。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),而且是企業(yè)不斷進展壯大的必定要求。伊泰的企業(yè)原則就是堅持"四個不變'原則,即堅持加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導,集團公司黨委是領(lǐng)導核心不變;堅持合法經(jīng)營、照章納稅,兩個文明協(xié)調(diào)進展的方向不變;堅持依靠廣闊職工,充分敬重廣闊職工的仆人翁地位的宗旨不變;堅持為地方和國家的社會主義建設(shè)樂觀做貢獻的思想不變。伊泰在為創(chuàng)建品牌的進展過程中,從國家能源戰(zhàn)略大局動身,以科學進展觀的經(jīng)營形態(tài),著力建設(shè)成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,伊泰的管理思想及人才理念都樂觀提倡人本主義。以人本、簡約、效率、適控的管理理念分散人心,以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準則。我們要樂觀發(fā)揚伊泰"誠信、盡責、創(chuàng)新、奉獻'的企業(yè)精神,加強人與人之間的溝通協(xié)作,相互學習、相互信任、相互支持,努力"學習新學問、制造新業(yè)績',使大家充分發(fā)揮個人的潛力,樂觀提倡創(chuàng)新文化,提升自己生命的價值。

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的進展。我們應當發(fā)揮伊泰"沒有完善的個人,只有完善地團隊'的精神,做一個樂觀向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮"我的伊泰,我的家'的仆人翁精神,把伊泰當做自己的家,去愛惜它,愛護它,建設(shè)它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱忱工作,仔細做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

企業(yè)進展了,我們的工作環(huán)境變好了,薪酬福利提高了,進展空間變寬了,我們就應當懷著一顆感恩的心,"家以方圓,感恩回報'從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化。"家以方圓'體現(xiàn)新的進展階段對家文化"由圓向方,方圓相濟'的完善和突破。"感恩回報'是伊泰家文化的最高境界,是解決新時期主要沖突、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇13

設(shè)計一份精致簡歷,參與一輪又一輪的考試,預備一套職業(yè)服裝,背好英語的自我介紹,是應屆生們求職時所做的事。

但這些預備還不夠。公司來到你們學校進行聘請宣揚的時候,你幸運地通過考試而進入面試的時候,你所要做的不僅僅是聽報告或回答面試人員的問題,你所要做的重要一點是了解企業(yè)的文化。

企業(yè)的正式員工有時也沒有融入企業(yè)的文化。由于文化不是一個實體,它包含企業(yè)的精神,見證企業(yè)的進展,也預示企業(yè)的將來。企業(yè)的理念、價值觀、團隊合作都是其中一部分。

大公司憑借自己的實力,總是有機會在許多場合宣揚自己的企業(yè)文化,應屆生們可以很簡單地進行了解。但公司的宣揚詞通常比較概括、簡潔,單憑此無法真正獲得對公司的了解。公司的文化是在公司的進展過程中形成的,所以了解公司的具體的進展歷程是應聘者應當做的。公司聘請新人,是它在進展過程中的一個鏈條?;蛘吖驹械臉I(yè)務(wù)需要擴大規(guī)模,或者公司需要開展某項新的業(yè)務(wù)等,聘請新人是為公司的進一步進展服務(wù)的,并非是公司每年有義務(wù)地來減輕高校生的就業(yè)壓力。把公司聘請看成是整個公司進展過程中的一步棋,求職者便更簡單把公司的需求和自己的實際結(jié)合起來,推斷自己是否與企業(yè)的進展目標全都。而在面試的時候就能使自己思索問題上處在和面試人員同等的位置,提高自己求職勝利的命中率。

通常在幾名候選人條件相像的狀況下,具有與公司的文化相融的共性的求職者是最終的勝利者。比如新東方學校招一個秘書,可能會選一個有培訓老師潛質(zhì)的人,而不是一個只純粹做文秘工作的人。

大公司有著完整的制度和良好的進展前景,大公司自然有特地的人來建立和推廣自己公司的文化。小公司一樣也沒有,其實小公司是要等你進去后,與全部的員工一道在創(chuàng)業(yè)的過程中去逐步完善公司的制度,形成公司的文化。你在這里進行的是制造。小公司的聘請不像大公司那樣有那么多的考試,往往是老板親自面試你,當然也有特殊的要求,如你的實習經(jīng)受。但最主要的是員工的勤勞的品質(zhì),全部的小公司都特殊看重這一點。企業(yè)在初創(chuàng)階段,框架剛剛形成,需要全部的員工充分發(fā)揮主觀能動性,以盡量少的人力資本完成盡量多的積累。你是根據(jù)一個會計的崗位聘請進去的,但實際上卻有可能讓你去幫忙跑營銷。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的酬勞。員工的忠誠是小公司老板對求職者的重要要求之一,員工跳槽對大公司影響不大,卻很簡單打斷小公司的整體規(guī)劃。

不論是大公司還是小公司,求職者的劇烈的進取心和樂觀思索都被看好??射J職業(yè)顧問作出總結(jié),自己發(fā)覺問題并能解決問題的業(yè)員工是優(yōu)秀的,老板說一聲再去做的是一般員工,老板催了兩次才做的就是不稱職的員工了。面試的時候表現(xiàn)出你的上進心以及你的適應力量,是求職"放之四海而皆準'的原則。

企業(yè)文化學習心得體會總結(jié)篇14

時間真的似流水一般,不知不覺中來到深圳已經(jīng)整整一個星期了,在這一個星期中,我的腳印?????留在了百草園的公寓里,留在了機加中心的食堂里和跑道上,留在了培訓中心的教室里。這一個星期可能是我有生以來過的最為勞碌的一個星期,但同時也是過的最為充實的一個星期。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個目標而拼搏著,那就是努力使自己成為一個真正合格的華為人!

我來自石家莊辦事處,由于在二十期的學員中有許多我們辦事處的同事,所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓生活,"緊急,累,但很充實'是最簡潔的概括,有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的擔心,雖然我自己在中學的時候長跑的成果是很好的,可是自從上了高校以后熬煉就很少,真的不知道自己第一天能不能堅持下來。但是要來的是終究要來的,我只有英勇的面對而不能退縮。

7月4號,伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒,早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱,說來慚愧,我已經(jīng)不記得上次早上5點鐘起床是什么時候的事了。由于怕遲到所以我們把時間留的很充裕,整理完我們興沖沖的跑道集合地點,原來以為我們是最早到的,可是到了以后才發(fā)覺那里已經(jīng)有了許多的同學。我的心中一顫,看來激烈的競爭已經(jīng)開頭了?,F(xiàn)在已經(jīng)記不太清晰自己是怎么熬過那第一天的早操了,只記得跑完后大腿疼了整整一天。當時真的有點不理解,公司的文化培訓為什么非要讓我們經(jīng)受早操的熬煎呢?現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的專心的。第一,只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作,身體垮了,什么都沒有了。所以熬煉身體是最為重要的前提。其次,公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項,試問我們假如連跑操這樣的小事情都不能堅持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢,我們又怎么能有永不言敗的,永不放棄的精神呢?假如連跑操都不能完成的話,那我們在沒有進行培訓之前就應當已經(jīng)被淘汰了。

經(jīng)過這一個星期后,我已經(jīng)適應了這里的生活,這里的生活是很有規(guī)律的,教官和老師雖然對我們很嚴峻,對我們的要求極為嚴格,但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓分為課堂授課,課外活動和晚上的影片教學。課程的支配是相當合理的,培訓的三個部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。

團結(jié)合作集體奮斗

華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活,聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,供應有競爭力的通信解決方案,持續(xù)為客戶制造最大價值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭,產(chǎn)品的日益簡單化以及分工的漸漸細致化,要求我們必需團結(jié)合作,通過集體共同的力氣生產(chǎn)出成本低,質(zhì)量高的產(chǎn)品,供應讓客戶最滿足的服務(wù),這樣我們才可以保持強大的生命力,在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在戶外活動的拔河競賽中,我對團結(jié)合作,集體奮斗有了新的熟悉,拔河是一項集體的運動,要求大家心往一處想,勁往一處使。這正是我們一天所學的文化的真實的體現(xiàn)與驗

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