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業(yè)代業(yè)務(wù)管理東莞東:樊立亮培訓(xùn)對(duì)象:分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)代表分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:業(yè)代工作流程客戶基礎(chǔ)資料業(yè)代日常工作表單業(yè)代工作效果檢核評(píng)估協(xié)同拜訪一.業(yè)代工作流程(一).提前5—10分鐘到崗.(二).每日8:00—8:30開早會(huì).1.匯報(bào)工作:拜訪多少客戶?成交多少家,成交率多少,成交量多少,成交額多少.2.主管宣布檢核結(jié)果:昨日檢核的業(yè)代的線路,評(píng)分多少,具體情況如何,提出表揚(yáng)或批評(píng).3.主管布置當(dāng)日工作:具體工作安排,銷售價(jià)格政策的變動(dòng);詢問有無困難問題,提建議,討論話術(shù).4.準(zhǔn)備出門:筆,筆記本,宣傳品,抹布,名片,資料,定單,計(jì)算器,掛串旗的必備工具等.
一.業(yè)代工作流程(三).客戶拜訪1.客戶拜訪的工作內(nèi)容:(1).定人;定路線;定期;定時(shí)拜訪.(2).庫存管理:先進(jìn)先出,前后線管理,保持貨架的充足度,陳列位置醒目,集中擺放,所有產(chǎn)品中文標(biāo)識(shí)朝外,正確的品牌順序,包裝順序,警示即期品.(3).拿定單,轉(zhuǎn)單:將定單交到財(cái)務(wù)部門.(4).提高鋪貨率.(5).新客戶開發(fā),完善客戶資料.(6).推廣新品,作好指定的促銷活動(dòng).一.業(yè)代工作流程
(7).搜集市場(chǎng)動(dòng)態(tài):包括竟品品種跡象:價(jià)格,銷售情況,促銷,生動(dòng)化,新品,客戶反映等;以及本品的售賣情況,使用后的反映,有無亂價(jià),竄貨?庫存,生動(dòng)化鋪貨率等.(8).提出合理化建議,總結(jié)完滿話術(shù),填好相關(guān)表格.2.客戶拜訪的動(dòng)作流程:(1).回顧:進(jìn)門前看客戶資料卡,了解店主(決策人)姓名,進(jìn)銷存情況,上次拜訪時(shí)客戶要求及處理結(jié)果.(2).整理服裝儀容.(3).檢查戶外廣告.
一.業(yè)代工作流程
(4)進(jìn)店后:a.向客戶打招呼,作自我介紹(注意不要怠慢了客戶的雇工).b.詢問上次進(jìn)貨送達(dá)情況,客訴處理情況.c.貼畫,整理生動(dòng)化設(shè)備(注意價(jià)格標(biāo)識(shí)的清晰度).指出貨架擺放不規(guī)范影響銷量的地方,同時(shí)進(jìn)行前后線產(chǎn)品整理,貨架清潔,擺放,并向店主強(qiáng)調(diào)陳列對(duì)銷售的幫助,灌輸生動(dòng)化觀念-注意充足度保持;先進(jìn)先出,集中擺放;位置醒目;中文朝外;正確的品牌順序,包裝順序.警示即期.一.業(yè)代工作流程
d.了解整理庫存,下定單:根據(jù)客戶的進(jìn)銷存記錄,全品項(xiàng)銷售原則,安全庫存原則(周期銷量*1.5=安全庫存),以及公司的促銷活動(dòng)等機(jī)會(huì),提出合理進(jìn)貨建議,下定單.
e.告辭:確定定單無誤,約定下次拜訪時(shí)間,道謝出門.f.行政工作:反思該店價(jià)值,在客戶資料卡上補(bǔ)充一切有價(jià)值的相關(guān)資料.反復(fù)拜訪后,回公司填寫相關(guān)報(bào)表(定單;日?qǐng)?bào))等,交主管審查.
g.思考明日工作有無須提前準(zhǔn)備的事情,加以準(zhǔn)備.
二.客戶基礎(chǔ)資料表一:營(yíng)銷地圖注:1.將業(yè)代所轄區(qū)域做成平面圖,將此區(qū)內(nèi)的客戶位置標(biāo)識(shí)與地圖之上.2.街道要畫成雙軌,標(biāo)識(shí)清楚點(diǎn)在街道的左邊還是街道右邊.3.大家屬區(qū),大工礦企業(yè)等在地圖上標(biāo)出,作為參照物.
二.客戶基礎(chǔ)資料
表二:客戶名冊(cè)卡區(qū)域----業(yè)代----序號(hào)客戶編號(hào)客戶名稱地址聯(lián)系人電話面積性質(zhì)備注二.客戶戶基礎(chǔ)資資料表二:客客戶名冊(cè)冊(cè)卡注客戶編號(hào)號(hào):A120表表示A業(yè)業(yè)代周一一拜訪的的第200個(gè)售點(diǎn)點(diǎn)B215表示B業(yè)代周周二拜訪訪的第115個(gè)售售點(diǎn).性質(zhì):指指客戶的的渠道類類別(如如:超市市;酒店店;零店;學(xué)校校等)備注欄寫寫名客戶戶的授信信情況..三.業(yè)代代日常工工作表單單表三:客客戶銷售售記錄卡卡開戶日期期--客客戶編號(hào)號(hào)--客客戶名稱稱--聯(lián)聯(lián)系人---電話話--區(qū)區(qū)域---渠道---帳號(hào)---授信信額度---授信信期限---發(fā)票票種類日期摘摘要要品品項(xiàng)拜拜訪時(shí)間間備備忘時(shí)分分存貨進(jìn)貨三.業(yè)代代日常工工作表單單說明:11.如果果表一圖圖上標(biāo)了了50個(gè)個(gè)售點(diǎn),,表二中中就有550家客戶的的明細(xì)記記錄,對(duì)對(duì)應(yīng)就應(yīng)應(yīng)該有550張表表三-每一家客客戶一張張銷售記記錄卡..2.業(yè)代代每次拜拜訪客戶戶是填上上拜訪日日期,統(tǒng)統(tǒng)計(jì)存貨貨數(shù)量,離開開時(shí)填寫寫拜訪時(shí)時(shí)間是幾幾點(diǎn)幾分分,備忘忘欄寫明此次拜拜訪的異異議情況況(如客客訴)..3.拜訪訪時(shí)間的的填寫是是監(jiān)控業(yè)業(yè)代是否否在8小小時(shí)內(nèi)滿滿負(fù)荷工作的的重要工工具.a(chǎn).可以以打電話話向客戶戶查實(shí)..b.可觀觀察筆跡跡是臨時(shí)時(shí)填寫的的還是在在每個(gè)店店工作過過程中填寫寫的.三.業(yè)代代日常工工作表單單c.根據(jù)據(jù)業(yè)代的的填表記記錄,掌掌握業(yè)代代到某處處客戶處處常規(guī)是幾點(diǎn),,屆時(shí)守守株待兔兔看業(yè)代代是否真真的按時(shí)時(shí)到達(dá)..4.主管管可持此此表復(fù)查查業(yè)代昨昨日拜訪訪線路,,核實(shí)定定單,贈(zèng)品情況況.5.此表的的存貨欄只只做建議不不做要求,,如果業(yè)代代每天對(duì)所有售點(diǎn)都都做存貨記記錄,恐怕怕會(huì)浪費(fèi)時(shí)時(shí)間,所以以引導(dǎo)業(yè)代對(duì)大大售點(diǎn)(超超市;餐飲飲)等堅(jiān)持持做管理即即可.此表具有雙雙重作用,,不僅用于于業(yè)代日常常工作記錄錄,同時(shí)還還是非常有用的的客戶基礎(chǔ)礎(chǔ)資料.三.業(yè)代日日常工作表表單表四:業(yè)代代每日工作作記錄本月銷售目目標(biāo)額----業(yè)代----日期周幾幾線路線線路拜拜訪差異異成交點(diǎn)點(diǎn)成交率率成交量量成交額額備注月日點(diǎn)點(diǎn)數(shù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)說明明1A255044822家322644%洋洋梨7550贈(zèng)品品關(guān)門55件元元1盒盒三.業(yè)代日日常工作表表單說明:1..如上例所所示,業(yè)代代一天的工工作匯報(bào)應(yīng)應(yīng)包括拜訪訪點(diǎn);成交點(diǎn);成交交額;成交交量;成交交率幾大指指標(biāo)全面分分析.2.成交率率=成交點(diǎn)點(diǎn)/應(yīng)拜訪訪點(diǎn)*1000%,上上例所示為32/550=644%3.主管早早會(huì)應(yīng)宣讀讀每位業(yè)代代的昨日工工作業(yè)績(jī)記記錄.4.沒有銷銷量的一天天要注明原原因(如大大雨,抽調(diào)調(diào)外阜等))5.每周//月累計(jì)計(jì)計(jì)算成交點(diǎn)點(diǎn),成交額額,平均成成交率周會(huì),月會(huì)宣宣讀.6.此表主主要作用是是對(duì)業(yè)代的的每日工作作業(yè)績(jī)?nèi)婷嬖u(píng)估,促使業(yè)代不不僅僅將注注意力集中中于銷量..三.業(yè)代日日常工作表表單7.此表中中的成交點(diǎn)點(diǎn),成交量量是表三的的匯總,核核對(duì)表四的記錄與與表三是否否相符,也也是檢核業(yè)業(yè)代有無造造假假表行為的的方法之一一.三.業(yè)代日日常工作表表單表五:業(yè)代代銷量明細(xì)細(xì)表業(yè)代------日期天氣氣線路品品項(xiàng)合合金金額額備備注三.業(yè)代日日常工作表表單說明:1..此表作用用在于對(duì)業(yè)業(yè)代每天的的銷量落實(shí)實(shí)到不同品品項(xiàng)記錄.2.此表是是對(duì)表四中中銷售量,,銷售額的的分解注釋釋,是對(duì)表三中個(gè)個(gè)客戶定單單的分品項(xiàng)項(xiàng)累加.表三,表四四,表五三三張表數(shù)字字是否相符符,也是防防范業(yè)代造造假表的手段.三.業(yè)代日日常工作表表單表六:市態(tài)態(tài)匯報(bào)表-------月業(yè)業(yè)代代---------日期動(dòng)動(dòng)態(tài)月日市態(tài)問題建議市態(tài)問題建議三.業(yè)代日日常工作表表單說明:要求求業(yè)代每日日對(duì)竟品動(dòng)動(dòng)態(tài),本品品動(dòng)態(tài)作出出匯報(bào),并并提出自己己的疑難問題題和建議,便于與主主管即使溝溝通.四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估表七:業(yè)代代線路檢核核表業(yè)代------日日期期--------售點(diǎn)編號(hào)品品項(xiàng)生生動(dòng)動(dòng)化得分客客情情得分漏漏單備備注注四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估說明:1.品項(xiàng)欄是是統(tǒng)計(jì)鋪貨貨率的工具具.2.生動(dòng)化化得分,客客情得分等等根據(jù)公司司制定的打打分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行.3.漏單:主管回訪訪業(yè)代昨日日線路,法法案縣有客客戶主動(dòng)下下定單,說明業(yè)代昨昨日定單有有遺漏,公公司的按下下列標(biāo)準(zhǔn)評(píng)評(píng)分:漏單為0------------100分漏單為1------------80分漏單1-3------------60分分漏單大于3----------0分四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估表八:業(yè)代代檢核結(jié)果果記錄月份--------業(yè)業(yè)代---------日期內(nèi)內(nèi)容容及檢核檢檢核結(jié)結(jié)果及主管管指示被被檢核人人簽字四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估說明:1.此表為業(yè)業(yè)代“檔案案”,每人人一張.2.每次檢檢核結(jié)束,將結(jié)果填填于當(dāng)事人人“檔案””上,讓其其簽字.3.獎(jiǎng)金考考評(píng)以次為為重要依據(jù)據(jù).四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估表九:業(yè)代代關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):-------月業(yè)業(yè)代--------項(xiàng)目鋪貨貨率生動(dòng)動(dòng)化客情情漏單資資料提報(bào)報(bào)階段重重點(diǎn)工作作態(tài)度應(yīng)應(yīng)收帳款銷銷量得分詳詳實(shí)度指指標(biāo)標(biāo)時(shí)間合計(jì)四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估說明:上表表所列項(xiàng)目目中1.鋪貨率率各品項(xiàng)鋪貨貨率得分=有售該產(chǎn)產(chǎn)品的店數(shù)數(shù)/檢查總總店數(shù)平均鋪貨率率得分=各品項(xiàng)項(xiàng)鋪貨率得得分平均數(shù)數(shù)四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估2.生動(dòng)化化打分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)陳列是否清清潔15分陳列位置是是否最佳15分集中陳列10分是否全品項(xiàng)項(xiàng)全口味陳陳列本公司司產(chǎn)品10分有吊旗7分吊旗位置正正確8分有貼紙12分貼紙位置正正確8分吊旗清潔5分貼紙清潔10分總計(jì)四.業(yè)代工工作效果檢檢核評(píng)估3.客情(1).客客戶知道業(yè)業(yè)務(wù)代表姓姓名---------30分.(2).客客戶知道業(yè)業(yè)務(wù)代表拜拜訪時(shí)間-----40分.(3).抱抱怨點(diǎn)-----------------------30分分.4.漏單:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參照表七七說明執(zhí)行行.5.資料提提報(bào)詳實(shí)度度:隨機(jī)抽抽查,主管管評(píng)分,業(yè)業(yè)代簽認(rèn).6.階段重重點(diǎn)指標(biāo):內(nèi)容及評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由由主管決定定.7.工作態(tài)態(tài)度:主管管評(píng)分.8.應(yīng)收帳帳款:財(cái)務(wù)務(wù)部評(píng)分.9.銷量:根據(jù)完成成公司的指指定指標(biāo)情情況由財(cái)務(wù)務(wù)部評(píng)分.五.協(xié)同拜拜訪表十:協(xié)同同拜訪記錄錄表日期-------業(yè)業(yè)代----------主主管----------目標(biāo)熟練程程度需需精精進(jìn)項(xiàng)目具具體行行動(dòng)步驟后后期跟進(jìn)進(jìn)及及例證及及例證衡衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)動(dòng)作:關(guān)鍵指標(biāo):支持:五.協(xié)同拜拜訪說明:1.輔導(dǎo)導(dǎo)是一個(gè)過過程,是通通過對(duì)話改改變別人的的行為模式式以改善業(yè)績(jī).輔導(dǎo)導(dǎo)對(duì)話與普普通對(duì)話不不同,因?yàn)闉槟惚仨毷率虑坝?jì)劃和和準(zhǔn)備好對(duì)話內(nèi)內(nèi)容.2.準(zhǔn)備工工作:(1).要要明確協(xié)同同拜訪是輔輔導(dǎo)培訓(xùn)而而非檢核懲懲戒.(2).要要告知業(yè)代代此次協(xié)同同拜訪的具具體內(nèi)容––是根據(jù)表九九的內(nèi)容輔導(dǎo)業(yè)業(yè)代熟悉工工作流程與與技巧,應(yīng)應(yīng)減輕業(yè)代代的心理壓力,讓讓其照以往往的工作方方式工作,,以便主管管發(fā)現(xiàn)問題.五.協(xié)同拜拜訪3.拜訪過過程中:主主管應(yīng)明晰晰職責(zé),是是輔導(dǎo)培訓(xùn)訓(xùn),而非唱唱主角.但工作作中應(yīng)多給給業(yè)代正確確的提示引引導(dǎo),同時(shí)記好筆筆記.4.拜訪結(jié)結(jié)束后:根根據(jù)表十的的內(nèi)容,與與業(yè)代作好好溝通,交交流指導(dǎo),提出出期望及改改進(jìn)計(jì)劃..請(qǐng)注意:執(zhí)行---是我我們最終取取得成功的的關(guān)鍵!9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。03:58:3403:58:3403:581/5/20233:58:34AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2303:58:3403:58Jan-2305-Jan-2312、故人江海別別,幾度隔山山川。。03:58:3403:58:3403:58Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2303:58:3403:58:34January5,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國(guó)國(guó)見青山。。。05一月月20233:58:34上上午03:58:341月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月233:58上上午1月-2303:58January5,202316、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/53:58:3403:58:3405January202317、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:58:34上午3:58上上午03:58:341月-239、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功?。?。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。03:58:3403:58:3403:581/5/20233:58:34AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2303:58:3403:58Jan-2305-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。03:58:3403:58:3403:58Thursday,January5,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2303:58:3403:58:34January5,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20233:58:34上上午03:58:341月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。一月月233:58上上午午1月月-2303:58January5,202316、少年十十五二十十時(shí),步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/53:58:3403:58:3405January202317、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。3:58:34上午3:58上上午03:58:341月-239、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱閱讀讀一一切切好
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