第章現(xiàn)代企業(yè)文化

第8章現(xiàn)代企業(yè)文化企業(yè)員工與文化1現(xiàn)代企業(yè)文化的興起

2現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)容

3中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)

4中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化實(shí)務(wù)

企業(yè)員工與文化企業(yè)里的三種員工企業(yè)三種員工的積極轉(zhuǎn)化企業(yè)三種員工的消極轉(zhuǎn)化企業(yè)里的三種員工奉獻(xiàn)者打工者偷懶者奉獻(xiàn)打工偷懶企業(yè)三種員工的積極轉(zhuǎn)化使奉獻(xiàn)者得到更多回報(bào)，使奉獻(xiàn)者越來(lái)越多。使打工者向奉獻(xiàn)者看齊使偷懶者變成打工者或逃離公司逃離奉獻(xiàn)打工

偷懶企業(yè)三種員工的消極轉(zhuǎn)化奉獻(xiàn)者經(jīng)常吃虧，由投入=回報(bào)投入＞回報(bào)。打工者向偷懶者看齊，由投入=回報(bào)投入＜回報(bào)使偷懶者變得越來(lái)越多離開(kāi)公司無(wú)能者、懶惰者進(jìn)入企業(yè)文化與企業(yè)人1現(xiàn)代企業(yè)文化的興起

企業(yè)文化無(wú)處不在!1.1企業(yè)文化的定義1.2優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)文化的定義1.3企業(yè)文化的起源1.4企業(yè)文化的形成企業(yè)文化無(wú)處不在!每時(shí)每刻,我們都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)它們不屬于我們時(shí)，這些文化最明顯，最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我們極大的興趣。當(dāng)我們置身其中時(shí)，這些文化現(xiàn)象又時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺(jué)——直到我們有意實(shí)施一些與這些企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)念和標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的新策略或經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目時(shí)，我們才能親身感受到企業(yè)文化的力量。1.1企業(yè)文化的定義文化：藝術(shù)、觀(guān)點(diǎn)、風(fēng)格、慣例以及所有其他在特定時(shí)期由一個(gè)民族和人群通過(guò)勞動(dòng)和思維創(chuàng)造的產(chǎn)物。企業(yè)文化：通常是指企業(yè)的環(huán)境或個(gè)性，以及它所有方方面面。它是“我們?cè)谶@兒的辦事方式”，包括企業(yè)自身特性。1.2優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)文化的定義現(xiàn)代企業(yè)文化：是以企業(yè)哲學(xué)為主導(dǎo)，以企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心，以企業(yè)精神為靈魂，以企業(yè)道德為準(zhǔn)則，以企業(yè)環(huán)境為保證，以企業(yè)形象為重點(diǎn)，以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)理念；是在一定的歷史條件下，現(xiàn)代企業(yè)及其員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和變革的實(shí)踐中逐步形成的；具有現(xiàn)代企業(yè)個(gè)性的共同思想、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念、群體意識(shí)、行動(dòng)方式、行為規(guī)范的總和。1.3企業(yè)文化的起源企業(yè)文化的理論最早出現(xiàn)于美國(guó)，而其作為一種主流的管理思想則最早出現(xiàn)于日本。作為管理哲學(xué)的企業(yè)文化，它是管理實(shí)踐的結(jié)晶，又是管理科學(xué)的發(fā)展，其基點(diǎn)是以人為本。它強(qiáng)調(diào)管理以人為中心，充分尊重員工的價(jià)值，重視人的需求的多樣性，運(yùn)用共同的價(jià)值觀(guān)、信念、和諧的人際關(guān)系、積極進(jìn)取的企業(yè)精神等文化觀(guān)念，來(lái)營(yíng)造整體的企業(yè)人生，使管理從技術(shù)上升為藝術(shù)。行為為觀(guān)念念習(xí)慣慣規(guī)范范氛圍圍企業(yè)文文化時(shí)代環(huán)環(huán)境社會(huì)文文化傳統(tǒng)觀(guān)觀(guān)念1.4企業(yè)文文化的的形成成2現(xiàn)代企企業(yè)文文化的的內(nèi)容容2.1現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)文文化化特特征征2.2現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)文文化化的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容2.3現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)文文化化的的功功能能2.4現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)文文化化的的主主要要結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)2.1現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)文文化化特特征征企業(yè)業(yè)文文化化是是一一個(gè)個(gè)多多層層次次的的體體系系，，可可以以大大致致分分為為核核心心層層和和外外圍圍層層。。核核心心層層指指的的是是觀(guān)觀(guān)念念、、信信念念、、價(jià)價(jià)值值觀(guān)觀(guān)和和行行業(yè)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則則。。核核心心層層的的特特點(diǎn)點(diǎn)是是：：看看不不見(jiàn)見(jiàn)，，不不易易改改變變，，但但卻卻是是最最重重要要的的。。企業(yè)文化化的核心心層是企企業(yè)員工工理念的的最深層層，是在在長(zhǎng)期的的生活和和工作中中逐漸積積淀而成成的，具具有牢固固的基礎(chǔ)礎(chǔ)，所以以是很難難改變的的。正如如毛澤東東所說(shuō)：：“觀(guān)念念形態(tài)的的東西，，不是用用大炮打打得進(jìn)進(jìn)進(jìn)去的，，要緩進(jìn)進(jìn)，要用用十年到到十五年年的時(shí)間間來(lái)做這這個(gè)工作作?！爆F(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化特特征包括括：整體性、、凝聚力力、穩(wěn)定性、、時(shí)代性性和人本本性。2.2現(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化的的主要內(nèi)內(nèi)容企業(yè)目標(biāo)標(biāo)企業(yè)價(jià)值值觀(guān)企業(yè)精神神企業(yè)文化化活動(dòng)企業(yè)環(huán)境境企業(yè)形象象企業(yè)創(chuàng)新新企業(yè)目標(biāo)標(biāo)企業(yè)目標(biāo)標(biāo)是企業(yè)業(yè)觀(guān)念形形態(tài)的文文化，具具有對(duì)企企業(yè)的全全部經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)和和各種文文化行為為的導(dǎo)向向作用。。每一個(gè)個(gè)企業(yè)為為了自己己存在的的目的和和所要達(dá)達(dá)到的任任務(wù)，都都會(huì)制定定相應(yīng)的的目標(biāo)，，確定企企業(yè)的使使命與宗宗旨，激激發(fā)員工工動(dòng)力，，集中意意志向目目標(biāo)前進(jìn)進(jìn)。確定企業(yè)業(yè)目標(biāo)必必須要從從總體上上體現(xiàn)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。有有一定的的競(jìng)爭(zhēng)性性和超前前性，注注意解決決好經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益與與社會(huì)效效益的關(guān)關(guān)系考慮慮到企業(yè)業(yè)目標(biāo)的的復(fù)雜性性、動(dòng)態(tài)態(tài)性、現(xiàn)現(xiàn)實(shí)性，，制定與與貫徹企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)，都要要按客觀(guān)觀(guān)規(guī)律辦辦事，爭(zhēng)爭(zhēng)取企業(yè)業(yè)目標(biāo)最最佳化。。企業(yè)價(jià)值觀(guān)企業(yè)價(jià)值觀(guān)是是以企業(yè)中的的個(gè)體價(jià)值觀(guān)觀(guān)為基礎(chǔ)，以以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理者價(jià)值觀(guān)觀(guān)為主導(dǎo)的群群體價(jià)值觀(guān)念念。企業(yè)價(jià)值值觀(guān)是企業(yè)文文化的核心，，它決定和影影響著企業(yè)存存在的意義和和目的，企業(yè)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制制度的價(jià)值和和作用，企業(yè)業(yè)中人的各種種行為和企業(yè)業(yè)利益的關(guān)系系，為企業(yè)的的生存和發(fā)展展提供基本的的方向和行動(dòng)動(dòng)指南，為企企業(yè)員工形成成共同的行為為準(zhǔn)則奠定了了基礎(chǔ)。企業(yè)價(jià)值觀(guān)受受企業(yè)哲學(xué)的的影響。企業(yè)業(yè)哲學(xué)不同，，必然導(dǎo)致企企業(yè)價(jià)值觀(guān)不不同。例如，，以物為本的的企業(yè)哲學(xué)，，就會(huì)形成一一切以有利于于物的發(fā)展為為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)價(jià)體系；而以以人為本的企企業(yè)哲學(xué)就會(huì)會(huì)形成一切以以有利于人的的自覺(jué)性發(fā)揮揮的評(píng)價(jià)體系系。企業(yè)精神企業(yè)精神是企企業(yè)文化的精精髓和靈魂。。企業(yè)精神是是企業(yè)的發(fā)展展歷史寫(xiě)照，，內(nèi)涵豐富而而深刻，意義義重大而深遠(yuǎn)遠(yuǎn)。因此企業(yè)業(yè)精神具有強(qiáng)強(qiáng)大的凝聚力力、感召力和和約束力，是是企業(yè)員工對(duì)對(duì)企業(yè)的信任任感、自豪感感和榮譽(yù)感的的集中體現(xiàn)，，是企業(yè)在經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程程中占統(tǒng)治地地位觀(guān)念立場(chǎng)場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)和精神神支柱。企業(yè)因自己己的生產(chǎn)方方式、歷史史傳統(tǒng)、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、、管理風(fēng)格格、員工狀狀況的不同同，受社會(huì)會(huì)潮流、民民族精神的的影響，必必然會(huì)形成成自己獨(dú)特特的企業(yè)精精神。這種種獨(dú)特的企企業(yè)精神一一般應(yīng)包括括企業(yè)對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的的追求，企企業(yè)和員工工強(qiáng)烈的命命運(yùn)共同體體意識(shí)，企企業(yè)所肩負(fù)負(fù)的崇高使使命，企業(yè)業(yè)正確的價(jià)價(jià)值觀(guān)和方方法論，企企業(yè)有效的的激勵(lì)機(jī)制制等。企業(yè)文化活活動(dòng)企業(yè)文化活活動(dòng)是指企業(yè)根根據(jù)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展展需要，結(jié)結(jié)合員工的的需求和特特點(diǎn)，所開(kāi)開(kāi)展的各種種文化活動(dòng)動(dòng)。主要包括：：為提高企業(yè)業(yè)員工的文文化素質(zhì)和和勞動(dòng)技能能開(kāi)展的學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活活動(dòng)，為開(kāi)開(kāi)發(fā)企業(yè)員員工智力，，培養(yǎng)員工工的創(chuàng)造性性和成就感感和藝術(shù)創(chuàng)創(chuàng)造能力開(kāi)開(kāi)展的文學(xué)學(xué)藝術(shù)活動(dòng)動(dòng)；為豐富企業(yè)業(yè)員工的精精神生活，，陶冶員工工情操的娛娛樂(lè)活動(dòng)；；為使員工增增強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)的感情，，加深對(duì)企企業(yè)福利環(huán)環(huán)境和文化化氛圍的依依戀，開(kāi)展展的福利性性活動(dòng)；為使員工樹(shù)樹(shù)立起主人人翁意識(shí)，，強(qiáng)化和確確立共同理理想和企業(yè)業(yè)意識(shí)開(kāi)展展的思想性性活動(dòng)，等等等。企業(yè)環(huán)境企業(yè)環(huán)境是是企業(yè)文化化的一種象象征，它體體現(xiàn)了企業(yè)業(yè)文化個(gè)性性特點(diǎn)。每每個(gè)企業(yè)都都生存于一一定的環(huán)境境之中，在在環(huán)境中發(fā)發(fā)展，同時(shí)時(shí)又改造和和創(chuàng)造著環(huán)環(huán)境。企業(yè)環(huán)境包包括企業(yè)的的內(nèi)部環(huán)境境和外部環(huán)環(huán)境，不同同的內(nèi)部和和外部環(huán)境境，是使企企業(yè)文化具具有個(gè)性的的重要原因因。一般講講，企業(yè)的的內(nèi)部環(huán)境境，是構(gòu)成成企業(yè)文化化的重要因因素；企業(yè)業(yè)與外部環(huán)環(huán)境的關(guān)系系，則綜合合地體現(xiàn)了了企業(yè)的基基本信念、、價(jià)值觀(guān)、、道德風(fēng)和和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué)。企業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境是是企企業(yè)業(yè)生生存存和和發(fā)發(fā)展展的的最最基基本本的的條條件件，，一一方方面面，，要要能能適適應(yīng)應(yīng)外外部部環(huán)環(huán)境境，，使使其其積積極極作作用用于于企企業(yè)業(yè)，，促促進(jìn)進(jìn)企企業(yè)業(yè)的的組組織織環(huán)環(huán)境境、、心心理理環(huán)環(huán)境境、、人人文文環(huán)環(huán)境境、、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)環(huán)境境，，以以良良好好的的小小環(huán)環(huán)境境促促進(jìn)進(jìn)大大環(huán)環(huán)境境的的改改善善，，為為大大環(huán)環(huán)境境質(zhì)質(zhì)量量的的改改善善做做貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)。。企業(yè)形象象企業(yè)形象象反映的的是企業(yè)業(yè)個(gè)性文文化的形形象，企企業(yè)特有有形象是是由企業(yè)業(yè)的思想想、信念念、策略略、方針針、準(zhǔn)則則、價(jià)值值觀(guān)等構(gòu)構(gòu)成的。。企業(yè)形形象是企企業(yè)文化化的可視視性象征征，是企企業(yè)文化化的載體體。企業(yè)業(yè)形象包包括的內(nèi)內(nèi)容很多多，但基基本的內(nèi)內(nèi)容主要要有：企企業(yè)理念念形象、、企業(yè)外外在形象象、企業(yè)業(yè)產(chǎn)品形形象、企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者形象象、企業(yè)業(yè)員工形形象、企企業(yè)公共共關(guān)系形形象等等等。企業(yè)文化化和企業(yè)業(yè)形象是是內(nèi)容和和形式的的統(tǒng)一，，沒(méi)有良良好的企企業(yè)文化化，就不不可能有有良好的的企業(yè)形形象。企企業(yè)形象象不僅由由人的各各種因素素決定，，而且需需要得到到社會(huì)的的廣泛認(rèn)認(rèn)同。企企業(yè)形象象實(shí)際上上就是注注意經(jīng)濟(jì)濟(jì)。企業(yè)創(chuàng)新新1企業(yè)創(chuàng)新新實(shí)質(zhì)上上是指企企業(yè)文化化的創(chuàng)造造力，是是企業(yè)文文化的一一個(gè)制高高點(diǎn)。企業(yè)創(chuàng)新新是企業(yè)業(yè)持續(xù)發(fā)發(fā)展的動(dòng)動(dòng)力源泉泉，是企企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)跨越式式發(fā)展的的關(guān)鍵。。企業(yè)創(chuàng)新新是以人人為中心心，也最最能表現(xiàn)現(xiàn)出人的的主體性性。在知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代，，首先需需要企業(yè)業(yè)在管理理層真正正的解放放思想和和創(chuàng)新觀(guān)觀(guān)念，更更迫切地地需要通通過(guò)開(kāi)發(fā)發(fā)人力資資源獲取取新的信信息、新新的理論論、新的的知識(shí)，，把提高高創(chuàng)新能能力作為為企業(yè)綜綜合素質(zhì)質(zhì)的核心心和靈魂魂。企業(yè)創(chuàng)新新2企業(yè)創(chuàng)新新反過(guò)來(lái)來(lái)又引導(dǎo)導(dǎo)著人們們的思維維方式、、價(jià)值觀(guān)觀(guān)念和行行為方式式，并且且利用人人們精神神文化需需求不斷斷擴(kuò)大化化的趨勢(shì)勢(shì)，不遺遺余力地地提高本本企業(yè)的的科學(xué)文文化水平平，提高高企業(yè)員員工的創(chuàng)創(chuàng)造力素素質(zhì)，提提高企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力，，吸引有有創(chuàng)造力力的精英英人才，，憑借企企業(yè)的文文化、智智力等優(yōu)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)開(kāi)辟新的的經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)點(diǎn)和和新的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)要素素，掌握握企業(yè)在在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中的的主動(dòng)權(quán)權(quán)。2.3現(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化的的功能企業(yè)文化化強(qiáng)調(diào)的的是“以以人為本本”，因因此，企企業(yè)文化化的功能能大都是是圍繞““人”來(lái)來(lái)展開(kāi)的的。具體體表現(xiàn)在在：導(dǎo)向功能能--在觀(guān)觀(guān)念上凝聚功能能--在心心理上激勵(lì)功能能--在精精神上規(guī)范功能能--在行行為上協(xié)調(diào)功能能--在關(guān)關(guān)系上輻射功能能--在社社會(huì)與市市場(chǎng)方面面導(dǎo)向功能能企業(yè)文化反映映了企業(yè)員工工的共同價(jià)值值觀(guān)、共同追追求和共同利利益，規(guī)定著著組織和個(gè)體體所追求的目目標(biāo)，具有導(dǎo)導(dǎo)向功能。良良好的企業(yè)文文化一方面直直接引導(dǎo)員工工的性格、心心理和行為；；另一方面用用價(jià)值觀(guān)來(lái)引引導(dǎo)員工，通通過(guò)一系列有有益的活動(dòng)，，使員工潛移移默化地接受受本企業(yè)的價(jià)價(jià)值觀(guān)，把員員工的思想、、觀(guān)念和行動(dòng)動(dòng)引導(dǎo)到企業(yè)業(yè)所確定的目目標(biāo)上來(lái)，同同心協(xié)力，為為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目目標(biāo)而共同奮奮斗。凝聚功能當(dāng)企業(yè)文化得得到認(rèn)同后，，就會(huì)形成一一種粘合作用用，從各個(gè)方方面、各個(gè)層層次把員工凝凝聚起來(lái)，以以種種微妙的的方式來(lái)溝通通員工的思想想感情，融合合員工的理想想、信念、作作風(fēng)、情操，，培養(yǎng)和激發(fā)發(fā)員工的群體體意識(shí)，使員員工通過(guò)自己己的切身感受受，產(chǎn)生對(duì)工工作的自豪感感、使命感和和責(zé)任心，增增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的的集體感、認(rèn)認(rèn)同感和歸屬屬感，從而使使全體員工凝凝聚成一個(gè)協(xié)協(xié)調(diào)有機(jī)的整整體。激勵(lì)功能在一種“人人人受重視、個(gè)個(gè)個(gè)被尊敬””的企業(yè)文化化氛圍中，員員工的貢獻(xiàn)就就會(huì)及時(shí)受到到肯定、贊賞賞和獎(jiǎng)勵(lì)，員員工時(shí)時(shí)受到到鼓舞、處處處感到滿(mǎn)意，，就會(huì)有極大大的榮譽(yù)感和和責(zé)任心，自自覺(jué)地向更高高的目標(biāo)邁進(jìn)進(jìn)。規(guī)范功能在企業(yè)文化的的影響和作用用下，員工自自覺(jué)接受特定定文化的規(guī)范范和約束，依依照價(jià)值觀(guān)的的指導(dǎo)進(jìn)行自自我管理和控控制，在其思思想認(rèn)識(shí)、思思維過(guò)程、心心理情感、倫倫理道德諸方方面發(fā)生相應(yīng)應(yīng)變化，從而而約束和規(guī)范范自己的行為為和價(jià)值取向向，彌補(bǔ)了單單純硬約束帶帶來(lái)的不足和和偏頗。協(xié)調(diào)功能企業(yè)文化能夠夠協(xié)調(diào)企業(yè)和和社會(huì)的關(guān)系系。通過(guò)企業(yè)業(yè)文化建設(shè)，，企業(yè)盡可能能地調(diào)整自己己的經(jīng)營(yíng)方針針和具體措施施，以便更好好地滿(mǎn)足顧客客不斷變化的的需要、滿(mǎn)足足社會(huì)公眾對(duì)對(duì)企業(yè)的要求求、符合政府府新法規(guī)實(shí)施施步伐，企業(yè)業(yè)和社會(huì)之間間就不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)大的裂痕，，使社會(huì)和企企業(yè)和諧一致致。輻射功能能企業(yè)文化化通過(guò)其其輻射作作用，向向社會(huì)提提供企業(yè)業(yè)的管理理風(fēng)格、、經(jīng)營(yíng)狀狀態(tài)、精精神風(fēng)貌貌、服務(wù)務(wù)態(tài)度、、產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力等信息息，從而而得到社社會(huì)肯定定，反過(guò)過(guò)來(lái)又對(duì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生影響響。通過(guò)企業(yè)業(yè)文化的的協(xié)調(diào)和和輻射功功能，實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)和社會(huì)會(huì)的“雙雙贏”。。2.4現(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化的的主要結(jié)結(jié)構(gòu)目前管理理學(xué)界對(duì)對(duì)企業(yè)文文化結(jié)構(gòu)構(gòu)的劃分分基本趨趨向一致致，即把把企業(yè)文文化分為為四個(gè)層層次：物質(zhì)文化化行為文化化制度文化化精神文化化物質(zhì)文化化是企業(yè)文文化的物物質(zhì)層，，它是由由企業(yè)員員工創(chuàng)造造的產(chǎn)品品和各種種物質(zhì)設(shè)設(shè)施等構(gòu)構(gòu)成的器器物文化化，包括括商品與與服務(wù)、、技術(shù)與與設(shè)備、、企業(yè)環(huán)環(huán)境與外外部形象象。行為文化化是企業(yè)文化化的行為為層，它它是指企企業(yè)員工工在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和和學(xué)習(xí)娛娛樂(lè)中產(chǎn)產(chǎn)生的活活動(dòng)文化化，包括括企業(yè)家家的行為為、企業(yè)業(yè)英雄的的行為、、企業(yè)員員工群體體的行為為。制度文化化是企業(yè)文文化的制制度層，，它是指指企業(yè)為為實(shí)現(xiàn)自自身目標(biāo)標(biāo)對(duì)員工工的行為為給予一一定規(guī)范范的文化化，包括括企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)體制制、企業(yè)業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)和企企業(yè)管理理制度。。精神文化化是企業(yè)文化化的精神神層，它它是指企企業(yè)在生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)過(guò)程中中形成的的一種精精神成果果和文化化觀(guān)念，，包括企企業(yè)精神神、經(jīng)營(yíng)營(yíng)哲學(xué)、、企業(yè)道道德、企企業(yè)風(fēng)貌貌和企業(yè)業(yè)價(jià)值觀(guān)觀(guān)。3中國(guó)國(guó)現(xiàn)代企企業(yè)文化化建設(shè)3.1中國(guó)現(xiàn)代代企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的指導(dǎo)導(dǎo)原則3.2中中國(guó)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)的主主要內(nèi)容容3.3現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)文化化建設(shè)的的一般程程序3.1中國(guó)現(xiàn)代代企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的指導(dǎo)導(dǎo)原則必須堅(jiān)持持物質(zhì)性性與精神神性相統(tǒng)統(tǒng)一的原原則；必須堅(jiān)持持民族性性與國(guó)際際性相統(tǒng)統(tǒng)一的原原則；必須堅(jiān)持持個(gè)性與與共性相相統(tǒng)一的的原則；；必須堅(jiān)持持職工主主體作用用與現(xiàn)代代企業(yè)家家主導(dǎo)作作用相統(tǒng)統(tǒng)一的原原則。3.2中中國(guó)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)的主主要內(nèi)容容現(xiàn)代企業(yè)業(yè)價(jià)值觀(guān)觀(guān)念建設(shè)設(shè)；現(xiàn)代企業(yè)業(yè)行為規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)；現(xiàn)代企業(yè)業(yè)環(huán)境建建設(shè)；；現(xiàn)代企業(yè)業(yè)形象建建設(shè)。3.3現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)文化化建設(shè)的的一般程程序建立新的的企業(yè)文文化的基基本流程程，一般般需要經(jīng)經(jīng)過(guò)如下下幾個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)：建立危機(jī)機(jī)意識(shí)——→成成立領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)—→→提出出愿景——→達(dá)達(dá)成共共識(shí)——→創(chuàng)創(chuàng)造成果果—→→改進(jìn)進(jìn)擴(kuò)大成成果——→形形成成熟熟的企業(yè)業(yè)文化。。當(dāng)企業(yè)所所面對(duì)的的內(nèi)、外外環(huán)境發(fā)發(fā)生重大大變化時(shí)時(shí)，企業(yè)業(yè)應(yīng)依據(jù)據(jù)形勢(shì)的的變化與與任務(wù)的的需求，，推動(dòng)企企業(yè)文化化的變革革，進(jìn)入入下一個(gè)個(gè)循環(huán)。。4中國(guó)現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)文文化實(shí)實(shí)務(wù)4.1充分吸吸收我我國(guó)傳傳統(tǒng)文文化的的精華華4.2企業(yè)文文化建建立的的基本本做法法4.3如何了了解我我們的的企業(yè)業(yè)文化化?4.4推進(jìn)企企業(yè)文文化要要注意意什么么？4.5推進(jìn)企企業(yè)文文化建建設(shè)的的赤子子之心心4.1充分吸吸收我我國(guó)傳傳統(tǒng)文文化的的精華華①充分分吸收收我國(guó)國(guó)優(yōu)秀秀文化化的管管理方方略按照““古為為今用用”的的方針針，注注意從從我國(guó)國(guó)的優(yōu)優(yōu)秀文文化遺遺產(chǎn)中中吸收收管理理方略略，將將對(duì)加加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)管管理，，促進(jìn)進(jìn)現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)家的的成長(zhǎng)長(zhǎng)，推推動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)文文化建建設(shè)起起到巨巨大的的作用用。做做到：：管理理要講講規(guī)矩矩；經(jīng)經(jīng)營(yíng)要要講謀謀略；；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要要講藝藝術(shù)。。②充分分繼承承我國(guó)國(guó)企業(yè)業(yè)管理理的優(yōu)優(yōu)良傳傳統(tǒng)應(yīng)該：：把人人力資資源管管理放放在首首要位位置；；逐步步建立立健全全軟硬硬兼?zhèn)鋫淝彝晖暾牡墓芾砝眢w系系；盡盡快建建立與與現(xiàn)代代市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)相適適應(yīng)的的文化化制勝勝戰(zhàn)略略；；把我我國(guó)企企業(yè)思思想政政治工工作的的政治治優(yōu)勢(shì)勢(shì)和優(yōu)優(yōu)良傳傳統(tǒng)發(fā)發(fā)揚(yáng)光光大。。4.2企業(yè)文文化建建立的的基本本做法法企業(yè)內(nèi)內(nèi)部調(diào)調(diào)查，，了解解員工工的思思想動(dòng)動(dòng)態(tài)。。企業(yè)精精神要要義的的闡述述。要要在員員工中中闡述述清楚楚，以以鼓舞舞員工工的士士氣。。根據(jù)自自己公公司的的特點(diǎn)點(diǎn)，參參照同同行的的一些些優(yōu)秀秀資料料，以以及管管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，，制定定《《員工工手冊(cè)冊(cè)》，，建立立符合合自己己公司司特點(diǎn)點(diǎn)的管管理準(zhǔn)準(zhǔn)則。。力圖圖使《《員工工手冊(cè)冊(cè)》更更富人人性化化、更更清晰晰明朗朗。根據(jù)公公司規(guī)規(guī)模，，編輯輯公司司的內(nèi)內(nèi)部刊刊物，，以促促進(jìn)公公司內(nèi)內(nèi)部員員工的的交流流以及及公司司與同同行專(zhuān)專(zhuān)家學(xué)學(xué)者的的交流流。在公司司醒目目的地地方掛掛上色色彩鮮鮮明的的巨幅幅標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)。時(shí)時(shí)刻提提醒員員工，，使員員工融融入到到企業(yè)業(yè)所營(yíng)營(yíng)造的的文化化氛圍圍里邊邊，還還可以以提高高整個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)在外外界人人心目目中的的形象象。企業(yè)團(tuán)體氛氛圍的營(yíng)造造。避免小小群體的自自我孤立，，以減少四四分五裂的的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)團(tuán)體氛圍的的營(yíng)造，可可以通過(guò)時(shí)時(shí)刻回顧企企業(yè)艱難的的成長(zhǎng)歷程程、企業(yè)早早期創(chuàng)業(yè)所所積累的團(tuán)團(tuán)體精神等等等，同時(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)業(yè)發(fā)展的不不同階段、、背景，發(fā)發(fā)展創(chuàng)新，，使得這種種在創(chuàng)業(yè)初初期積淀下下來(lái)的團(tuán)體體精神傳承承下去。4.3如何了解我我們的企業(yè)業(yè)文化?員工流動(dòng)率率高不高？？公司是否有有行動(dòng)快捷捷，爭(zhēng)取績(jī)績(jī)效的氣氛氛？重要的決策策由高級(jí)主主管來(lái)決定定，或是中中階主管可可以作主？？組織制度已已經(jīng)定型？？還是仍具具有相當(dāng)?shù)牡膹椥?？行銷(xiāo)策略為為何？是要要領(lǐng)先同業(yè)業(yè)？還是老老二主義？？或是獨(dú)專(zhuān)專(zhuān)一門(mén)？經(jīng)營(yíng)策略略是采取取研究發(fā)發(fā)展導(dǎo)向向呢？還還是行銷(xiāo)銷(xiāo)導(dǎo)向呢呢？是否采用用輕松而而親切的的管理作作風(fēng)？組織結(jié)構(gòu)構(gòu)是否為為傳統(tǒng)的的階層式式？是否采取取系統(tǒng)化化的管理理方式？？是否以產(chǎn)產(chǎn)品為導(dǎo)導(dǎo)向？是是否重視視品質(zhì)？？是否具有有樂(lè)觀(guān)進(jìn)進(jìn)取的工工作態(tài)度度，與展展望未來(lái)來(lái)的積極極精神？？4.4推進(jìn)企業(yè)業(yè)文化要要注意什什么？企業(yè)文化化的塑造造不是一一次性完完成的作作品，它它要隨著著企業(yè)的的發(fā)展和和變化而而作出及及時(shí)的調(diào)調(diào)整和改改變，才才能對(duì)企企業(yè)的長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展產(chǎn)生深深遠(yuǎn)的影影響。應(yīng)應(yīng)注意：：推進(jìn)之前前要立于于不敗之之地！不能只是是一部分分人一頭頭熱。““為將之之道，在在于能通通智于眾眾”；團(tuán)結(jié)起來(lái)來(lái)力量大大，同時(shí)時(shí)還要到到位；水到渠成成與渠成成水到。。4.5推進(jìn)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)的赤赤子之心心對(duì)事事情情：專(zhuān)心、無(wú)無(wú)心、喜喜心、游游戲心、、好奇心心、學(xué)習(xí)習(xí)心、思思考心。。對(duì)自自己己：真心、用用心、熱熱心、柔柔軟的心心、輕松松的心、、自在的的心、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的心心。對(duì)別別人人：安心、美美善的心心、善解解人意的的心、感感恩的心心、服從從的心、、贊美的的心、虛虛心。思考題1企業(yè)文化化活動(dòng)包包括哪些些?2現(xiàn)代企業(yè)業(yè)文化有有哪些功功能？3企業(yè)文化化哪幾個(gè)個(gè)層次？4建立立新的企企業(yè)文化化一般需需要經(jīng)過(guò)過(guò)哪幾個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)？？9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。13:27:4913:27:4913:271/1/20231:27:49PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。1月-2313:27:4913:27Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:27:4913:27:4913:27Sunday,January1,202313、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。1月-231月-2313:27:5013:27:50January1,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。01一一月月20231:27:50下下午13:27:501月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:27下下午1月-2313:27January1,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/113:27:5013:27:5001January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。1:27:50下午1:27下下午13:27:501月-239、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。13:27:5013:27:5013:271/1/20231:27:50PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2313:27:5013:27Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。13:27:5013:27:5013:27Sunday,January1,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2313:27:5013:27:50January