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第3頁共3頁施工員20?22年終工?作總結和工?作計劃本?人__,現(xiàn)?為__機電?部施工員,?今向領導匯?報年度工作?總結及計劃?:看岸容?待臘將舒柳?,山意沖寒?欲放梅。冬?至已矣,乃?知新的一年?即將到來。?驀然回首,?時光匆匆,?太匆匆也。?歲月就是這?樣淡忘,回?憶,又淡忘?,模糊,又?清晰,就像?那酒壇里的?酒,默默地?沉淀,經(jīng)久?醞釀出的只?有自己能體?會的醇香。?似水流年的?一季季過往?里,總有流?淌著的美好?回憶,生命?中的美麗年?華,亦有一?路風霜雪雨?,故而人生?總是喜憂參?半。工地上?的一個個美?麗亦或是曲?折的故事構?成了一幅幅?豐富的人生?畫卷。所有?這一切,就?是浪惠及一?生的財富。?“吾日三省?吾身”,我?們作為人,?需要時時總?結過去,展?望將來,既?然選定了遠?方,便只會?風雨兼程。?一、工作?總結:浪?自今年__?月有幸入職?公司以來,?共參與了兩?個項目建設?。1、_?_-___?至__-1?0,新塘錦?繡新天地機?電部。此?階段浪的工?作主要是負?責新天地二?期和三期的?外圍園林電?氣施工和二?期___座?機電部后期?移交階段處?理問題。同?時也輔助機?電部同事跟?進新天地二?、三期__?_座、__?_座強電工?程現(xiàn)場施工?管理。其?中負責外圍?園林施工時?,本人總結?出來的經(jīng)驗?是作為施工?員,由于機?電預埋的線?管往往先于?其他部門的?施工,所以?需向其他部?門如綠化部?和園建部了?解他們施工?的圖紙。須?知道埋的線?管如何避開?大樹坑,避?免鉤機挖坑?時挖斷線管?。工作面一?旦可以做了?就盡快安排?班組去做,?協(xié)調(diào)其他部?門,避免自?己返工或其?他部門返工?造成的浪費?資源。而?機電部后期?移交階段處?理的問題,?看似瑣碎,?處理起來則?頗為刺手,?有時物業(yè)部?一日就打二?三十個電話?過來要盡快?去處理問題?。項目機電?部在后期出?現(xiàn)的問題是?部分單元套?間漏了電話?線、有線電?視線;而最?大的問題在?于業(yè)主收樓?了,我部仍?未給予送電?。故許多挑?剔的業(yè)主往?往以此為理?據(jù)向物業(yè)部?投訴。因為?浪為人性格?隨和,易以?與人溝通,?項目機電部?安排了我去?協(xié)調(diào)此問題?。在供電部?門裝上電表?之前,浪完?成了與二期?幾百戶業(yè)主?協(xié)調(diào)送電事?宜,此期間?幾百戶業(yè)主?的電表(說?服業(yè)主自行?提供電表)?基本由我來?___。?新天地二、?三期___?座、___?座我也經(jīng)常?到現(xiàn)場管施?工質(zhì)量,抓?進度。期間?我不斷學習?施工管理,?通過現(xiàn)場不?斷學習專業(yè)?技術和經(jīng)驗?。可能是我?的角色不是?主要負責該?區(qū)域,我常?常感到,很?多部門協(xié)調(diào)?的問題我是?被動的,信?息是后知的?。這是我工?作不到位的?地方,以后?需改進。?同時,通過?幾個機電班?組的施工縱?橫比較,認?識到哪些班?組做得好,?哪些班組做?得一般。班?組施工經(jīng)驗?不足的,浪?常去跟進監(jiān)?管。2、?__-__?_至今,_?_項目機電?部。此階?段浪的工作?主要是負責?__新辦公?樓的電氣施?工。今天?,__新辦?公樓工程整?體已完成約?___%,?按照原施工?計劃,也同?樣在今天,?就應完工,?所以目前施?工進度明顯?滯后。作為?施工員,參?與建設此項?目,有著不?可推卸的責?任。因而我?總結出來幾?點教訓:?其一,__?項目作為一?個改造工程?,前期拆除?有關設備必?須拆除到底?。在之前,?因有些地方?沒有明顯要?求拆除,但?不拆則影響?美觀,考慮?到拆除辦理?簽證麻煩,?至今仍有一?些開關面板?沒有拆除。?其二,拆?除工作造
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