2023年11月人力資源個人總結(jié)

第4頁共4頁2023年?11月人力?資源個人總?結(jié)我叫_?_，主要負?責核算、行?政、人力、?等基礎(chǔ)性工?作，一個多?月來，及時?轉(zhuǎn)變觀念，?適應(yīng)工作環(huán)?境，頂住工?作壓力，克?服種種困難?，較好地完?成了公司主?管交給的工?作任務(wù)，工?作總結(jié)（?一）做好行?政工作，提?高工作效能?在日常行政?工作中，以?辦公自動化?為依托，做?好各類文書?的起草，記?錄、文印，?以及相關(guān)文?書上傳下達?，對需落實?的文書及時?布置、落實?，對落實中?發(fā)現(xiàn)的新情?況、新問題?，認真收集?歸納，分類?整理，變被?動為主動，?確保一切工?作向既定的?方向發(fā)展。?認真貫徹公?司的各項制?度，及工作?流程，對實?行中的制度?和規(guī)定需要?改進補充的?，提出合理?化建議，不?斷學習國際?先進管理理?念，降低工?作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?，減少耗能?；對辦公用?品的使用情?況，本著節(jié)?約的原則，?定額領(lǐng)發(fā)，?同時做好庫?存管理。對?車輛的使用?情況，認真?統(tǒng)計使用情?況，對油耗?和行駛公里?做好統(tǒng)計，?正確反映車?輛運營成本?。在對職工?的檔案和公?司合同的歸?檔工作中，?聯(lián)系實際工?作通過管理?，研究和發(fā)?現(xiàn)人的有利?因素，提出?合理化建議?，使人這個?重要因素能?在不同工作?崗位中發(fā)揮?各自才干，?各盡其能；?其實公司效?益的體現(xiàn)很?大程度上取?決于公司各?類資源的合?理搭配，如?果資產(chǎn)閑置?，人才擱置?，這對公司?都是極大的?浪費，在合?理配置的基?礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各?類因素的關(guān)?系，特別是?人的關(guān)系，?在出勤率等?制度的約束?下，關(guān)鍵是?讓人的因素?發(fā)揮到極致?，首先要飽?滿工作熱情?，融入到工?作中，勞逸?結(jié)合發(fā)揮人?的主觀能動?性，這樣的?工作才有成?效，因為疲?倦的工作是?沒有效率的?，只能在消?耗財力，物?力。（二?）做好核算?，正確反映?公司成本核?算過程按照?我一貫的工?作習慣，在?核算工作中?時刻遵循“?愛崗敬業(yè)、?誠實守信、?客觀公正、?堅持準則、?提高技能、?參與管理、?強化服務(wù)”?的職業(yè)道德?理念，對財?務(wù)核算按照?公司客觀發(fā)?生的業(yè)務(wù)事?實，及時、?客觀、準確?的記錄，反?映，上傳，?對發(fā)生的反?常現(xiàn)象，及?時發(fā)現(xiàn)，及?時查找原因?，客觀公正?反映經(jīng)濟事?實；記錄核?算臺帳內(nèi)容?齊全，數(shù)據(jù)?準確，正確?反映機械設(shè)?備的收入、?通用車輛的?使用情況，?對各工地的?機械及車輛?使用過程中?的各類材料?的消耗及時?統(tǒng)計、對比?，掌握動態(tài)?（范本）變?化，對出現(xiàn)?較大變化的?情況，及時?分析原因，?掌握變化方?向。對各部?門的上報的?報表認真匯?總、審核，?按照公司規(guī)?定的時間及?時上報各職?能部門。對?主管交辦的?工作，按照?急事急辦的?原則，合理?分配工作，?確保公司業(yè)?務(wù)正常運行?。在搞好核?算工作地同?時，注重和?企業(yè)部門的?溝通，及時?了解工作事?項的發(fā)展進?程，及時總?結(jié)經(jīng)驗，摸?索工作地發(fā)?展規(guī)律，增?強對工作事?項的預(yù)判力?；通過對工?作地完成，?極力提出工?作建議，為?公司管理提?出合理建議?，提高效能?。對公司的?業(yè)務(wù)及核算?數(shù)據(jù)，保守?___，維?護公司利益?。（三）做?好人力管理?，實現(xiàn)效益?最大化人是?公司最活躍?的因素，是?創(chuàng)作價值的?更本，因此?對本公司的?人員情況，?要及時掌握?和更新人員?的信息，利?用工作之便?充分發(fā)現(xiàn)個?人的優(yōu)勢，?根據(jù)工作需?要及時提出?合理建議。?根據(jù)每個人?的工作實際?認真統(tǒng)計人?員的績效考?核情況，根?據(jù)公司的實?際薪酬福利?制度認真上?報。為實現(xiàn)?公司的不斷?發(fā)展，要不?斷更新職工?的知識結(jié)構(gòu)?和專業(yè)化知?識，因此要?根據(jù)工作實?際需要及時?調(diào)整工作時?間，擬定合?理培訓(xùn)計劃?，并注重實?施，要通過?培訓(xùn)，要對?提高公司效?益，增強公?司知名度，?樹立品牌意?識起到促進?作用。在工?作中要注重?溝通，注意?工作各環(huán)節(jié)?的順暢。經(jīng)?過這段時間?的工作，我?深感自己工?作崗位的重?要，有些工?作可能做的?不夠好，但?我用心學就?一定能勝任?，盡管工作?的方式、方?法還有待在?工作中摸索?和改進，各?項工作的管?理知識掌握?的還不夠，?但我有信心?做好自己的?工作！工作?心得：干一?行就要愛崗?敬業(yè)；做人?就要誠實守?信；做事就?要客觀公正?；要做好工?作就要提高?技能、不斷?學習；要想?提高企業(yè)品?質(zhì)就要參與?管理、強化?服務(wù)意識。?產(chǎn)業(yè)服務(wù)?公司的?名?職工簽訂了?勞動合同，?保證了公司?為進駐科技?企業(yè)服務(wù)的?正常工作。?2.草擬?公司機構(gòu)改?革和部門調(diào)?整的方案，?制定了各部?門和崗位的?職責，在公?司班子的領(lǐng)?導(dǎo)下，__?_實施雙向?選擇上崗，?一定程序調(diào)?動職工的積?極性和創(chuàng)造?性。...?人力資源?個人工作總?結(jié)報告（_?_年）一、?__年人力?資源工作總?述。__年?公司人力資?源管理與開?發(fā)在進一步?做好人力資?源基礎(chǔ)性工?作的同時;?加強定崗定?員、人力資?源培訓(xùn)與開?發(fā)、人力資?源管理信息?化和人力資?源管理制度?建設(shè);不斷?開拓人力資?源視野，把?...省?聯(lián)社人力資?源處：按照?省聯(lián)社《_?__召開全?省農(nóng)村人事?工作會議_?__》精神?，通過對_?_人力資源?部上半年工?作進行認真?的歸納梳理?，現(xiàn)以書面?形式向省聯(lián)?社作以匯報?。關(guān)于_?_年人力資?源年度個人?工作總結(jié)模?板人力資源?部部門工作?教育培訓(xùn)、?勞資保險、?工會、老干?、計生等綜?合性和政策?性都很強的?工作，同時?又是事務(wù)性?、服務(wù)性的?工作，工作?當中必然會?出現(xiàn)新情況?、新問題。?人事主管?__年度工?作總結(jié)人事?主管一職，?在公司人員?的招聘，各?種職位崗位?職責的制定?，績效考核?制度的制定?及執(zhí)行等方?面的工作起?著重要的作?用。忙碌的?一年過去，?人事部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下、?在公司各部?門的共同努?力下，緊緊?圍繞公司的?發(fā)展...?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?；?望__年度?的工作生活?，感受到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化，我們?的品牌在快?速提升著，?身邊的同事?也都在不斷?進步著，朝?著同一個目?標奮斗著。?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年。回?望__年度?的工作生活?，感受到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化，我們?的品牌在快?速提升著，?身邊的同事?也都在不斷?進步著，朝?著同一個目?標奮斗著。?一、