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XX潤(rùn)滑油科技有限公司人事管理制度二零一六年二月20頁(yè)腳內(nèi)容20第一章:總則第二章:組織結(jié)構(gòu)圖第三章:用工管理人員招聘人員入職試用期人員培訓(xùn)勞動(dòng)合同員工晉升與調(diào)職員工離職第四章:考勤管理工作時(shí)間打卡管理考勤獎(jiǎng)懲第五章:假期管理請(qǐng)假流程假期類別各類假期薪資的扣發(fā)第六章:薪資福利勞動(dòng)報(bào)酬福利與保險(xiǎn)第七章:獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)懲連座投訴程序勞動(dòng)爭(zhēng)議第八章:行為準(zhǔn)則儀容儀表工作紀(jì)律處事禮儀客戶接待第九章附則

第一章總則本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī)及濟(jì)寧寶馳石油化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定.本制度制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作次序,提高工作績(jī)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展.本制度適用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)按本制度各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.員工應(yīng)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛(ài)本職工作,講究職業(yè)道德,不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,完滿的完成各項(xiàng)任務(wù).第二章.組織結(jié)構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖董,長(zhǎng)■總輕理晶牌宣傳i£*戶也弄手董,長(zhǎng)■總輕理晶牌宣傳i£*戶也弄手第三章.用工管理一、員工招聘堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的競(jìng)爭(zhēng)原則;堅(jiān)持“人盡其用任人唯賢”的用工原貝山堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”的晉升原則。公司在人力資源管理方面,實(shí)行制度管理前提下的人性化管理。公司招聘將分為內(nèi)部招聘和外部招聘,為鼓勵(lì)公司員工積極性,職位空缺時(shí),應(yīng)先考慮內(nèi)部人員,在沒(méi)有合適人員時(shí),再考慮外部招聘。公司招聘總程序如下圖所示:各部門因業(yè)務(wù)需要,聘用臨時(shí)工作人員,由各部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部審批后,由人力資源部統(tǒng)一聘用。二、 員工入職經(jīng)核定錄取人員,需填寫《員工入職申請(qǐng)表》,并與畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證復(fù)印件以及崗位相關(guān)證書復(fù)印件,個(gè)人近期一寸免冠彩照一張一起上交人力資源部,用以建立員工檔案。填寫《工作用品領(lǐng)用申請(qǐng)單》到所屬部門領(lǐng)取工作用品。人力資源部安排職前培訓(xùn)后,交由試用部門負(fù)責(zé)人安排具體工作事宜。三、 試用期試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。公司新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月。試用期間,新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者,試用部門應(yīng)在《試用員工評(píng)核表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。試用期間,新近員工表現(xiàn)不佳者可延長(zhǎng)試用期。凡需延長(zhǎng)試用期的,其直接主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因,經(jīng)人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù),補(bǔ)發(fā)下期《試用員工評(píng)核表》。試用期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不得超過(guò)1個(gè)月。試用期內(nèi)員工不享受本公司的各種福利,試用合格人員與公司簽定勞動(dòng)合同,成為公司正式員工后,享受公司的各項(xiàng)福利待遇。試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績(jī)效薪資,轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績(jī)效薪資.試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計(jì)入員工的連續(xù)工齡內(nèi)。四、 員工培訓(xùn)本公司吸收國(guó)外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立一套科學(xué)的員工培訓(xùn)制度,保證本公司員工整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)本公司發(fā)展目標(biāo)的需要,培訓(xùn)基本類型如下:崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展愿景;公司經(jīng)營(yíng)情況;公司架構(gòu)及職能;規(guī)章制度;經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí);員工行為規(guī)范;企業(yè)文化;其他相關(guān)內(nèi)容。本公司對(duì)全體員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績(jī)合格者方可上崗.崗中培訓(xùn):本公司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn),員工也提出自我能力開(kāi)發(fā)培訓(xùn),但需要本公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)費(fèi)用以及本公司服務(wù)期限的合同.培訓(xùn)費(fèi)用5000元以內(nèi)的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二年.培訓(xùn)費(fèi)用5000~20000元的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿三年.培訓(xùn)費(fèi)用20000元以上的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿五年.本公司安排的員工境外考察視同培訓(xùn),按照境外考察費(fèi)用額參照上述培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.本公司鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)文化及專業(yè)知識(shí)。對(duì)達(dá)到一定學(xué)歷和技能者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對(duì)員工量才錄用,安排到適當(dāng)?shù)膷徫?。五?勞動(dòng)合同公司所有員工合同期限為1年。正式員工如不愿意按要求年限簽訂勞動(dòng)合同,可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限,協(xié)商年限需總經(jīng)理批準(zhǔn)。簽訂勞動(dòng)合同的員工,需承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。試用合格,正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后 5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由,否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。在員工勞動(dòng)合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部,人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿,通知員工簽訂勞動(dòng)合同,員工在接到通知5日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說(shuō)明,即視為自動(dòng)離崗。員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門的,勞動(dòng)合同終止。合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動(dòng)合同,合同約定的終止條件出現(xiàn),合同應(yīng)終止。人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。在試用期被證明不符合錄用條件或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同??偨?jīng)理的任免由董事會(huì)決定,副總及高級(jí)管理人員的任免由總經(jīng)理提名經(jīng)董事會(huì)決定,各部門經(jīng)理,副經(jīng)理或同級(jí)管理人員勞動(dòng)合同的終止或解除由分管副總經(jīng)理提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理決定,其他員工勞動(dòng)合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),人力資源部審核決定.員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同,非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天以書面的形式提出申請(qǐng)。員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費(fèi).六員工調(diào)職與晉升員工調(diào)動(dòng)的情況新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng);員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。員工調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,公司人力資源部批準(zhǔn),在辦理完交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放。員工晉升為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對(duì)于工作表現(xiàn)、能力、品行、學(xué)識(shí)佳的員工將予以升職。員工晉職頭3個(gè)月為試升期,試升期內(nèi)薪資不予調(diào)整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調(diào)整薪資。七員工離職公司員工離職程序如下圖所示:公司員工辭職(離職)必須提前30天填寫《員工離職申請(qǐng)表》,經(jīng)有關(guān)部門審核并辦理各種資料、經(jīng)濟(jì)等交接手續(xù)后,方可辭(離)職。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資。離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)責(zé)到底,若出現(xiàn)重大問(wèn)題,公司將追究其責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。離職人員交接工作時(shí),由部門負(fù)責(zé)人指定接管人,負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)資料不齊及其他問(wèn)題時(shí),視情節(jié)給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處罰。開(kāi)除及辭職人員無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司開(kāi)除的員工,永不再錄用。非被開(kāi)除員工離職后又回到公司,按新進(jìn)員工對(duì)待。第四章考勤管理一、 考勤時(shí)間上班時(shí)間夏季:上午8:00-12:00下午12:30-16:30每周日休息.部分職位員工工作時(shí)間根據(jù)職位實(shí)際情況另行制定。公司因工作需要安排員工加班時(shí),員工應(yīng)積極配合。加班應(yīng)按規(guī)定填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理及分管副總簽字確認(rèn)后交由人力資源部備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班或加班不填寫《加班申請(qǐng)單》的,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。二、 打卡管理公司全體成員均使用指紋考勤機(jī)進(jìn)行打卡考勤,考勤結(jié)果直接與工資掛鉤。員工上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡。公司辦公樓人員以及后勤人員每天打卡兩次(上下班各一次),生產(chǎn)部門員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次),銷售部業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差人員憑移動(dòng)銷售終端記錄考勤。員工如遺忘打卡或由于其他原因不能及時(shí)打卡,由所在部門及時(shí)向人力資源部進(jìn)行報(bào)備,說(shuō)明原因,否則按曠工處理。三、 考勤獎(jiǎng)懲人力資源部根據(jù)指紋打卡機(jī)導(dǎo)出數(shù)據(jù)、請(qǐng)假單等資料核算考勤。凡上班時(shí)間未按時(shí)到崗者,即為遲到,遲到者每次給予罰款 10元。凡下班時(shí)間未到并未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離崗者,即為早退,早退者每次給予罰款10元。遲到或早退超過(guò)30分鐘者,按曠工半天處理。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)三次者(含三次),扣除一天工資,以示警告。凡上班時(shí)間無(wú)故未到崗者或請(qǐng)假未填寫請(qǐng)假條者即為曠工,曠工一天罰款100元,當(dāng)月曠工達(dá)三次(含三次)者,直接開(kāi)除。上班時(shí)間有事外出者,需填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,否則即為曠工。門衛(wèi)憑《外出申請(qǐng)單》控制人員出入。車輛使用需填寫《派車單》經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)并向行政部門報(bào)備后方可用車。門衛(wèi)憑《派車單》控制公車出入。公司實(shí)行考勤獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格遵照公司規(guī)定時(shí)間上下班者,給予全勤獎(jiǎng)勵(lì),月全勤獎(jiǎng)金50元,全年全勤獎(jiǎng)金500元。第五章請(qǐng)假管理一、請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后交由人力資源部備案,未在人力資源部備案的請(qǐng)假無(wú)效,按曠工處理。普通員工請(qǐng)假一天(含)以下,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。普通員工請(qǐng)假一天以上,由部門領(lǐng)導(dǎo)初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。部門經(jīng)理請(qǐng)假由主管副總復(fù)核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部備案。凡請(qǐng)假員工,假期未滿上班或者超假必須到人力資源部辦理銷假或續(xù)假手續(xù),未辦銷假手續(xù)者上班不計(jì)薪資,未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論處。二假期的類型法定節(jié)假日員工每年可享受國(guó)家法定帶薪假日,具體日期以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)婚假根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,婚假定為 5天,晚婚者(男25歲,女23歲)8天。婚假為帶薪假。婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。喪假直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)去世,給予假期3天。外地員工,可根據(jù)實(shí)際路線所需時(shí)間,在3天基礎(chǔ)上,加路程往返時(shí)間。喪假為帶薪假。年休假年休假時(shí)間:?jiǎn)T工在本公司工作1年以上10年以下的可享受年休假5天;員工在本公司工作10年以上20年以下的可享受年休假10天;員工在本公司工作20年以上的可享受年休假15天;年休假為帶薪休假單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,安排職工年休假,年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,年度內(nèi)未休完的年假轉(zhuǎn)下一年度續(xù)休。產(chǎn)假單胎順產(chǎn)假98天難產(chǎn)產(chǎn)假113天多胎生育每多生一胎,增加產(chǎn)假15天晚育(滿24足歲)增加產(chǎn)假30天妊賑4個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕者15天妊賑4個(gè)月以上7個(gè)月以下自然流產(chǎn)者42天妻子生育,男職工可享受7天的護(hù)理假女職工生育后.在其嬰兒一周歲內(nèi)應(yīng)照顧其在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)授乳兩次(包括人工喂養(yǎng))。每次單胎授乳時(shí)間為三十分鐘,亦可將兩次授乳時(shí)間合并使用。病假員工生病在工作時(shí)間內(nèi)就疹的,須經(jīng)直接上司同意,外出就疹時(shí)間月度累計(jì)超過(guò)4小時(shí)按病假半天處理.員工急診應(yīng)在AM10:00前電話通知直接上司并說(shuō)明情況,事后既補(bǔ)辦手續(xù).偽造,編取或涂改病假單作曠工處理.病假需要出具正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生開(kāi)具的證明。連續(xù)病假:在本公司工作滿1年未滿3年的,連續(xù)病假不得超過(guò)15天;在本公司工作滿3年未滿5年的,連續(xù)病假不得超過(guò)1個(gè)月;在本公司工作滿5年未滿10年的,連續(xù)病假不得超過(guò)3個(gè)月;三、各類假期的扣發(fā)年休假,計(jì)劃生育假,產(chǎn)假,工傷假基本薪資不扣,崗位津貼60%,績(jī)效工資缺一天扣1/21.5婚喪假,探親假基本薪資發(fā)放80%,崗位津貼60%,績(jī)效工資缺一天扣1/21.5產(chǎn)假6個(gè)半月內(nèi)按產(chǎn)假工資的80%計(jì)算;超過(guò)6個(gè)半月按產(chǎn)假工資的70%計(jì)算病殘假(此欄本人工資按各項(xiàng)收入的60%計(jì)算)短期病假(1?6月)連續(xù)工齡不滿2年的,按本人工資的60%計(jì)算連續(xù)工齡滿2年不滿4年的,按本人工資的70%計(jì)算連續(xù)工齡滿4年不滿6年的,按本人工資的80%計(jì)算連續(xù)工齡滿6年不滿8年的按90%計(jì)算長(zhǎng)期病假(6個(gè)月以上)連續(xù)工齡不滿1年的按本人工資的40%計(jì)算連續(xù)工齡滿1年不滿3年的按本人工資的50%計(jì)算連續(xù)工齡3年以上的按本人工資的60%計(jì)算日常病假(1個(gè)月內(nèi))按員工應(yīng)得收入的1/21.5扣發(fā)備注:待遇低于當(dāng)年本市最低工資水平的,將補(bǔ)足到當(dāng)年最低工資事假員工事假一天,扣發(fā)基本工資和崗位津貼的1/21.5+績(jī)效工資的1/3。第七章.薪資福利一勞動(dòng)報(bào)酬指導(dǎo)思想《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動(dòng)投入的回報(bào),是本公司調(diào)動(dòng)員工積極性,提高企業(yè)凝聚力的一種激勵(lì)手段.為了促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,充分發(fā)揮薪資,福利,保險(xiǎn)應(yīng)有的激勵(lì)作用,而制定了本制度。立制原則根據(jù)“按勞分配、多勞多得,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗高報(bào)酬、劣質(zhì)低產(chǎn)高耗低報(bào)酬”的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤。根據(jù)業(yè)績(jī)優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工作業(yè)績(jī)情況,又要考慮到本公司實(shí)際情況,兼顧員工的累計(jì)貢獻(xiàn)。根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實(shí)際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式。分配范圍本公司全體在職員工,分配項(xiàng)目設(shè)置(包括基本薪資、崗位津貼、績(jī)效工資)基本工資:作為繳納各項(xiàng)福利基金的薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位津貼:包含各項(xiàng)補(bǔ)貼績(jī)效工資:參照公司的〈業(yè)績(jī)提成比例〉本公司對(duì)一些重要崗位采用年薪制(公司部門經(jīng)理級(jí),高級(jí)管理人員).生產(chǎn)類的主管級(jí),副經(jīng)理級(jí),經(jīng)理級(jí)、副總級(jí)員工的績(jī)效工資每月發(fā)放數(shù)為其實(shí)際應(yīng)得數(shù)的70%,其余部分將匯同年總紅利在下一年度元月補(bǔ)足.若員工在合約期末滿前提出辭職,公司將不予發(fā)放其績(jī)效薪資及年終紅利;若為公司提前解除和約,則公司將補(bǔ)足員工應(yīng)得部分.加班薪資員工日薪資以月基本薪資加崗位津貼之和除以21.5天計(jì)算,工作日加班,以日薪資的1.5倍計(jì)算,周六、日加班以日薪資的2倍計(jì)算,法定假日加班以日薪資的3倍計(jì)算.業(yè)務(wù)人員晚上加班超過(guò)午夜一點(diǎn)的以加班半天計(jì)算,超過(guò)次日凌晨四點(diǎn)的,做加班一天計(jì)算,加班可安排調(diào)休,如果公司因業(yè)務(wù)需要無(wú)法安排調(diào)休的,加班時(shí)間可領(lǐng)取加班工資,加班工資按照周六、日的折算系數(shù)計(jì)算.按小時(shí)加班計(jì)算方式(累計(jì)8小時(shí)算一天)按小時(shí)計(jì)算的加班工資二日薪資/8*加班小時(shí)數(shù)*折算系數(shù)工齡工資,公司員工在公司每工作滿一年,月工齡工資增長(zhǎng)50元。發(fā)薪日與支付方法每月15日由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金形式統(tǒng)一發(fā)放;員工到退休按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理.二、員工福利和保險(xiǎn)員工享受每天一頓工作午餐補(bǔ)貼;入住公司宿舍的員工享受早餐。員工享受加班餐;按國(guó)家規(guī)定,公司為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療(大病醫(yī)療,不含門診)、生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn);年終紅利,以下情況者公司不予發(fā)放年終紅利:當(dāng)年內(nèi)被予以乙類過(guò)失以上處理的;當(dāng)年內(nèi)缺勤超過(guò)10天的;(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假)年度考核平均每月低于70%;(管理人員)當(dāng)日的年度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率低于80%;員工在公司服務(wù)不滿一年者對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工,由公司董事會(huì)決定享受優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì);員工因公發(fā)生重大傷亡事故的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理.工作考核表(考核期年度季度)部門: 編號(hào):姓名工性別年齡職位專業(yè)職務(wù)或技術(shù)等級(jí)

工作完成情況好較好一般差是否按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)是否達(dá)到工作的數(shù)量要求是否達(dá)到工作的質(zhì)量要求工作的計(jì)劃性,主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性本職位的基本工作情況是否完成突擊工作算術(shù)平均分考核等級(jí)第八章獎(jiǎng)懲條列一、 獎(jiǎng)懲原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),為了規(guī)范員工的勞動(dòng)行為,鼓勵(lì)其工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,維持正常工作次序,提高工作效率,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制定本條列。本公司員工必須遵守國(guó)家的政策法規(guī),遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和掌握本職位工作所需的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本條列適用于本公司全體員工。二、 獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)勵(lì)類型如下表:獎(jiǎng)勵(lì)名稱獎(jiǎng)勵(lì)措施四等獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元三等獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元二等獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元一等獎(jiǎng)勵(lì)月薪增加100元處罰類型如下表:處罰名稱處分措施四等處罰一次性罰款50元三等處罰一次性罰款200元二等處罰月薪降100元一等處罰解除勞動(dòng)合同三、獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲規(guī)定:一次性獎(jiǎng)勵(lì)500?1000元,重大功勞者可享受一等獎(jiǎng)勵(lì)。遵守紀(jì)律,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,一年中從未違規(guī)且起到模范表率作用。受到電視、報(bào)刊等媒體點(diǎn)名表?yè)P(yáng),為提高公司聲譽(yù)作出較大貢獻(xiàn)者。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)有功,使公司免受重大損失者。勤奮工作,工作能力強(qiáng),辦事效率高,完全勝任本職工作并取得突出成績(jī)者,或熱忱提出合理建議并取得顯著成效者,可給予薪資升級(jí)。全年銷售居榜首,或每年評(píng)比績(jī)效最突出的管理干部可享受境外旅游一次或其它同等級(jí)待遇。員工違紀(jì)過(guò)失的規(guī)定:A.丙類過(guò)失未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班;請(qǐng)假未辦理有關(guān)手續(xù);未按規(guī)定接待公務(wù)或私人來(lái)訪;未按規(guī)定著裝,或衣衫不整,衣服污穢不干凈的;未在規(guī)定范圍內(nèi)吸煙;工作時(shí)間內(nèi)做吃東西,聊天等與工作無(wú)關(guān)的私事;未在公司指定地點(diǎn)用餐,影響辦公室整潔環(huán)境;違反儀表儀容及處事禮儀等各項(xiàng)規(guī)定;工作場(chǎng)合講粗話,臟話;開(kāi)會(huì)手機(jī)不調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)的;在辦公區(qū)高聲喧嘩;員工晚上下班后無(wú)故逗留在辦公室。乙類過(guò)失不打卡,代他人打卡或委托他人打卡;擅離工作職位或外出公干但未報(bào)備者;私換(配)辦公室鑰匙或私撬辦公室鎖;每月曠工達(dá)0.5天;無(wú)故缺席會(huì)議而未事先請(qǐng)假;會(huì)議資料準(zhǔn)備不充分,又未在會(huì)上作必要記錄造成后面的工作受到影響;擅自標(biāo)貼或涂改公司的各類通告或POP等;工作時(shí)間從事與公司無(wú)關(guān)事物者;長(zhǎng)時(shí)間占用電話作私人用途的;在公司范圍內(nèi)拾到他人遺留的一般物品未按規(guī)定上繳者;挖苦嘲諷客戶,冷落客戶;違反各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程發(fā)生差錯(cuò)的;未按公司要求填寫各類表單據(jù),影響工作的正常開(kāi)展的;員工之間相互攻擊,未達(dá)成團(tuán)隊(duì)合作精神的;不服從上級(jí)合理安排或指示的;發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題但不及時(shí)處理又隱瞞不報(bào);營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入他人辦公室區(qū)域逗留、窺探、翻看者;擅自在公司電腦上玩游戲者;擅自將公司電腦軟件帶回家者;對(duì)下屬考核不公正但未造成嚴(yán)重后果的;違反員工制度其它規(guī)定,情節(jié)較嚴(yán)重的;V.員工將公司文件或電腦資料遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤?,下班之前沒(méi)有將文件資料歸檔存放。w.員工在非職責(zé)所需時(shí)對(duì)外口語(yǔ)上司,評(píng)論本公司。X.員工發(fā)錯(cuò)貨物或錯(cuò)下訂單、產(chǎn)品與包裝不符。甲類過(guò)失損壞公司形象或泄露公司機(jī)密者;濫用公司的名義從事各類活動(dòng)者;一貫消極怠工,工作效率低下;不服從公司安排;在工作時(shí)間或公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所買賣私人物品;因失職造成的商品脫銷、積壓等企業(yè)損失嚴(yán)重的;拾到貴重物品,不主動(dòng)上繳者;故意損壞公司生產(chǎn)工具造成企業(yè)損失;聚眾鬧事,擾亂工作次序;與客戶吵架,毆打客戶;同事間斗毆;濫用職權(quán),以權(quán)謀私,打擊報(bào)復(fù)或包庇行為;私開(kāi)發(fā)票、謀取私利;對(duì)于其他員工的違規(guī)行為知情不報(bào)者;一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)二天者;違反計(jì)劃生育規(guī)定;違反社會(huì)治安管理規(guī)定,被行政拘留者;受到各項(xiàng)刑事處罰者;挪用銷售款、企業(yè)商品、樣品等非法侵占公司財(cái)產(chǎn)者;利用工作之便向客戶索取或敲詐財(cái)物或利用職權(quán)貪污受賄的;欺詐、蒙騙客戶;V.惡意中傷、誹謗、漫罵同事;w.提供給公司的個(gè)人資料有虛假的;X.盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物;y. 對(duì)下屬考核明顯不公正并造成嚴(yán)重后果的;z. 煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾公司日常工作者;aa.擅自偽造涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報(bào)者;bb.擅自Copy、篡改或刪除公司電腦資料者;cc.員工檔案內(nèi)容發(fā)生變更未在7日內(nèi)通知公司管理部的;dd.違反公司保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),擅自對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)機(jī)密的;ee.將公司情報(bào)或電腦資料泄露給任何宣傳媒介或他人者;ff.給予商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴以任何形式援助者;gg.違反公司政策規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者;hh.公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者。對(duì)于泄露公司商業(yè)機(jī)密的,公司有權(quán)終止該員工的和約并按照中華人民共和國(guó)“反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法”起訴該員工及收取商業(yè)機(jī)密者。處罰執(zhí)行程序連續(xù)一年內(nèi)(指公歷1月1日至12月31日)員工首犯丙類,將受到四等處罰,屬一般違章,罰款 50元;員工二次犯丙類過(guò)失或初犯乙類過(guò)失,屬一般違章,將受到三等處罰,罰款200元;員工三次犯丙類過(guò)失或二次犯乙類過(guò)失屬一般違章,將受到二等處罰,降薪一級(jí);員工四次犯丙類過(guò)失或三次犯乙類過(guò)失,或初犯甲類過(guò)失,屬嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度,將受到一等處罰,解除勞動(dòng)和約。公司每年對(duì)員工工作績(jī)效考核一次,對(duì)不能勝任本職位或經(jīng)常違反規(guī)章制度的員工,勞動(dòng)合同到期終止。下列情況均屬不能勝任本職位:工作績(jī)效差,時(shí)有差錯(cuò);缺乏專業(yè)知識(shí),工作無(wú)成效;欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促也不能按期完成任務(wù);協(xié)調(diào)不善,常使工作發(fā)生困難;缺乏成本意識(shí),常有浪費(fèi);品行不佳,言行粗暴;工作無(wú)計(jì)劃,缺乏策劃能力;管理級(jí)員工不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不及時(shí)解決問(wèn)題,上交矛盾;除了問(wèn)題不愿承擔(dān)責(zé)任,互相推托;其它不能勝任本職位的情況。四至二等獎(jiǎng)勵(lì)由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),人力資源部審核,分管副總決定;二至一等獎(jiǎng)勵(lì)須由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),人力資源部審核,報(bào)董事會(huì)決定。上述獎(jiǎng)勵(lì)一年評(píng)比一次。四至三等處罰由各部門經(jīng)理決定每月終報(bào)管理部備案;二等處罰至一等處罰由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理決定。各部門經(jīng)理對(duì)下屬員工負(fù)有考核責(zé)任,對(duì)員工的考核應(yīng)做到公平、公正,重事實(shí),重依據(jù)。應(yīng)建立下屬員工工作考核記錄(包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等)作為考核員工工作績(jī)效和年終分紅的依據(jù)。為加強(qiáng)公司考核工作,全面調(diào)動(dòng)員工積極性,公司還將主管考核、自我考核、下級(jí)考核相結(jié)合。10.對(duì)員工作出處罰決定,應(yīng)開(kāi)具罰款單或書面處罰決定并由當(dāng)事人簽字,罰款單或書面處罰決定一式二份,一份交于被處罰人,一份交人力資源部存檔和執(zhí)行扣薪。受二等處罰的員工如在職位工資降級(jí)的一年內(nèi)工作認(rèn)真,表現(xiàn)良好則一年后可恢復(fù)執(zhí)行其處罰前的職位工資標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公辦事,不能徇私枉法,打擊報(bào)復(fù),任意篡改事實(shí)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本條列有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)受罰員工每月罰款不能超過(guò)本人工資收入的 20%,余下的金額可逐月扣罰,直至扣完。如因各種原因員工月工資收入低于市里有關(guān)規(guī)定,可暫緩扣款,待員工工資收入高于市里有關(guān)規(guī)定時(shí)再行扣發(fā)。四、 獎(jiǎng)懲連座為了防止公司各級(jí)管理員工縱容、包庇、忽視屬下違紀(jì)行為或執(zhí)行制度不嚴(yán),公司實(shí)行獎(jiǎng)懲連座制度。既:下屬違紀(jì)或嘉獎(jiǎng),其直接上司將連座受到懲罰或獎(jiǎng)賞。但如由直接上司自行懲罰的,不受此條列管轄。五、 投訴程序員工對(duì)公司的懲罰或嘉獎(jiǎng)有意見(jiàn)的可采取下列方式向公司反映:向直接上司書面或口頭提出;向人力資源部提出書面申訴;向公司總經(jīng)理提出書面申訴。員工向公司提出的申訴公司會(huì)在收到申訴信后一周內(nèi)給員工書面通知,告知處理結(jié)果,經(jīng)公司總經(jīng)理召集相關(guān)部門聯(lián)合復(fù)議結(jié)果為公司最終行政命令。六、勞動(dòng)爭(zhēng)議員工對(duì)公司處罰決定不服的可根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),從收到處分通知單的60天內(nèi)向區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng),仲裁裁決一般在收到仲裁申請(qǐng)的60天內(nèi)作出。員工對(duì)仲裁裁決不服的可在收到仲裁裁決的15天內(nèi)向人民法院起訴,員工超過(guò)法定期限不起訴又不履行仲裁裁決的,企業(yè)可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。在調(diào)解、仲裁決定為作出前或在人民法院未判決前,員工應(yīng)先履行企業(yè)作出的處罰決定。第八章.行為準(zhǔn)則一、儀表儀容員工上班須穿公司工作服,紐扣須扣整齊。男性員工發(fā)型應(yīng)齊整,干練,不留長(zhǎng)發(fā)和胡須,不剃光頭。女性員工須清雅淡妝,披肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束發(fā),衣著及飾物不得夸張。本公司員工在辦公室內(nèi)必須佩帶出入證。二、工作紀(jì)律員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅離職守,不得無(wú)故不打卡,代替或授意他人打卡。工作時(shí)間內(nèi),員工不得接待私人探訪,如確有必要須報(bào)直接上司同意后到指定地點(diǎn)接待。公司電話響鈴3聲內(nèi)必須接起,接電話時(shí)應(yīng)使用“你好,國(guó)鴻石化”或“你好,國(guó)鴻石化XX部”等標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ)。員工因公使用電話時(shí),說(shuō)話須簡(jiǎn)潔明快,不要言辭不清或長(zhǎng)時(shí)間占用電話更不得使用公司電話作私人用途。工作時(shí)間內(nèi),因公務(wù)外出,須向直接上司報(bào)備,如直接上司不在可電話請(qǐng)示。員工不得在工作時(shí)間內(nèi)從事閑聊,看書報(bào),吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),更不得用公司的場(chǎng)地,設(shè)施操作與本公司無(wú)關(guān)事物。員工不得在本公司辦公、生產(chǎn)車間范圍內(nèi)大聲喧嘩,粗言穢語(yǔ)或有挑動(dòng)打架等會(huì)造成影響安寧之行為。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司設(shè)施,設(shè)備,生產(chǎn)工具,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小賠償并罰款,情節(jié)嚴(yán)重的除受到紀(jì)律處分外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。員工不得利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù)。員工不得在公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品。員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告、POP等。員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn),商譽(yù),或貪污受賄等行為,知情員工應(yīng)立即上報(bào),維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者,將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分(此類屬甲類過(guò)失)。員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件,提供虛假商業(yè)情報(bào)。員工不得違反公司保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),嚴(yán)禁對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之協(xié)助。員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留、窺視、翻看。員工不得在公司電腦上玩游戲,隨意拷貝、刪除、篡改公司電腦資料,或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息。員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤?下班之前必須將所有文件資料歸檔。員工下班后不得無(wú)故滯留在辦公室。員工應(yīng)在指定地點(diǎn)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐。辦公室應(yīng)保持安靜,接待公務(wù)來(lái)訪也應(yīng)盡量保持適當(dāng)聲度并應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。辦公室內(nèi)不得存放貴重物品,如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班,調(diào)班,請(qǐng)假等規(guī)定,如有

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