農(nóng)產(chǎn)品銷售工作計劃

農(nóng)產(chǎn)品銷售工作計劃【篇一：2011農(nóng)產(chǎn)品營銷工作思路】2011年全縣果蔬產(chǎn)品營銷工作計劃當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨新的形勢，尤其是市場營銷、品牌推廣、食品安全等已經(jīng)成為新時期發(fā)展農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵和保障。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，如何增加農(nóng)業(yè)效益、提高農(nóng)民收入已成為全縣建設(shè)小康社會的重中之重、當務(wù)之急。近年來，制約我縣農(nóng)民增收的主要瓶頸之一是農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)不全、渠道不暢。為增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，推進全縣保護地瓜菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)農(nóng)經(jīng)局調(diào)研，形成此計劃。一、總體思路指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，以產(chǎn)銷對接主線，以基礎(chǔ)平臺建設(shè)為重點，以創(chuàng)新流通模式為動力，堅持市場主導、農(nóng)商聯(lián)動、企業(yè)主體、政策支持，實現(xiàn)生產(chǎn)有品牌、營銷有組織、推介有活動、產(chǎn)品有市場，大力推進法庫果蔬產(chǎn)品銷售工作，確保我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目標任務(wù)：“實施四個一”工程，即：營建一個體系，搭建一個平臺，創(chuàng)建10個品牌，到2013年，全縣果蔬產(chǎn)品銷售額達到10億元，年均遞增30%，實現(xiàn)戶均果蔬產(chǎn)品銷售收入達到1萬元，推動縣域農(nóng)產(chǎn)品的快速流通?；驹瓌t：一是堅持以市場為主體的原則。通過政府引導，社會參與，以農(nóng)民專業(yè)合作社、流通大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人為營銷載體，建立政府推動、市場牽動、群眾互動、上下聯(lián)動的市場營銷機制。二是堅持以擴大外銷為主的原則。以大中城市為重點，積極拓展全國市場，形成內(nèi)外相連、上下銜接、左右貫通、南北并進的立體營銷網(wǎng)絡(luò)三是堅持以環(huán)境促合作的原則。通過創(chuàng)新環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造誠實守信、秩序良好、經(jīng)營文明、商農(nóng)共贏的營銷環(huán)境。二、主要任務(wù)（一）營建農(nóng)產(chǎn)品銷售體系建設(shè)，推進農(nóng)產(chǎn)品銷售工作新局面農(nóng)產(chǎn)品銷售工作是一個系統(tǒng)工程，我們要從基礎(chǔ)抓起、從重點抓起、常抓不懈，才能形成體系，發(fā)揮更大作用。當前，我們要做好“三抓”：一是抓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。以“市場+基地+專業(yè)合作社”為主要路徑，深入南北大中城市果蔬批發(fā)市場，開展以產(chǎn)品展示、基地推介、政策宣傳、交流洽談等為主要形式的果蔬產(chǎn)品對接活動，強化產(chǎn)品宣傳、優(yōu)勢宣傳、環(huán)境宣傳，通過宣傳、交流、聯(lián)誼，建立一個市場信息鏈接渠道，聯(lián)系一批市場經(jīng)銷隊伍，建立一定規(guī)模的訂單式果蔬生產(chǎn)基地，以此引領(lǐng)法庫果蔬產(chǎn)品走出法庫，走向全國，邁向世界。二是抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。采取政策扶持，建設(shè)有規(guī)模、有標準、有品種、有品牌、有銷售渠道的生產(chǎn)基地，起到引領(lǐng)、展示、推廣的作用。積極引進北京、上海、長春、哈爾濱等市場經(jīng)銷商，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)到我縣建原輔材料生產(chǎn)基地、加工基地，引進連鎖超市到我縣建蔬菜、水果、禽畜等種養(yǎng)殖生產(chǎn)采購基地，推動城市資本、技術(shù)、人才下鄉(xiāng)，壯大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。三是抓農(nóng)產(chǎn)品安全管理。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)、銷售、增收的基礎(chǔ)和保障，要重點抓三方面管理工作，第一，實施標準化生產(chǎn)；第二，開展全覆蓋產(chǎn)品監(jiān)管；第三，做好投入品市場管理工作。（二）加快農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù)體系平臺。選擇什么品種、種植多少面積、那個市場銷售通暢等都是未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，要在生產(chǎn)之前，了解預(yù)測市場趨勢；生產(chǎn)之后知曉哪兒能買上好價錢，這些都要依靠信息。要建立信息服務(wù)平臺，連接各大市場，了解市場價格信息；積極組織我縣農(nóng)副產(chǎn)品參加網(wǎng)上購銷對接活動，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)；搞好新品種、新技術(shù)引進，提高生產(chǎn)水平；每個生產(chǎn)季節(jié)，分析預(yù)測生產(chǎn)銷售趨勢，做到有計劃生產(chǎn)。（三）積極營建農(nóng)產(chǎn)品品牌。加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化步伐，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,逐步建立產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，形成農(nóng)戶生產(chǎn)—企業(yè)（專業(yè)合作社）加工（包裝）—市場銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。積極認真綠色、有機、五公害產(chǎn)品。三、保障措施1、開辟市場空間、擴大銷售范圍一是在吉林、黑龍江、北京、上海對接的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓齊齊哈爾、佳木斯等北方市場，杭州、南京等南方市場，建立上聯(lián)國內(nèi)外大中城市，下聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地、企業(yè)（協(xié)會、合作社）的瓜菜營銷通道。二是建立流通隊伍，形成綠色通道。組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)會、合作社等農(nóng)產(chǎn)品流通隊伍，開辟北上（哈爾濱、長春、大慶、牡丹江）南下（北京、上海、廣州）的農(nóng)產(chǎn)品流通“綠色通道”；三是縣里統(tǒng)一組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加，有計劃地在國內(nèi)部分大城市建立我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售基地。2、大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民經(jīng)營運銷組織。注意引導農(nóng)民建立股份合作經(jīng)濟性質(zhì)的產(chǎn)加銷服務(wù)經(jīng)營組織，鼓勵他們走產(chǎn)加銷相聯(lián)、貿(mào)工農(nóng)一體的路子，聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營；鼓勵對外銷產(chǎn)品，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格，提高產(chǎn)品的市場競爭力和外向度。3、實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)一是從基礎(chǔ)工作入手，健全完善農(nóng)業(yè)標準體系。要按照“有標貫標，無標制標，缺標補標”的原則，參照行業(yè)標準、國家標準、國際標準、特別是進口國標準，制定出臺包括產(chǎn)地環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、加工包裝等方面的地方標準和技術(shù)規(guī)范，使農(nóng)產(chǎn)品在加工生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)有章可循。同時，切實加強對農(nóng)民的宣傳教育和技術(shù)培訓，壯大科技隊伍、完善推廣網(wǎng)絡(luò)，指導農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)。二是從建立檢測體系入手，加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督。積極完善提高現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測人才、技術(shù)和設(shè)備，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)的意見》的要求，建立縣、鄉(xiāng)、企業(yè)、基地四級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。加強對各級質(zhì)量檢測人員的管理和培訓，推行檢測結(jié)果責任追究制度，確保檢測結(jié)果的公正性和可靠性。4、優(yōu)化市場營銷服務(wù)環(huán)境本著既要保護農(nóng)民利益，又要保護客商利益的原則，縣工商、金融、公安等部門要按照業(yè)務(wù)職能，采取相應(yīng)措施積極支持銷售工作。各產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要及早安排，在產(chǎn)品上市銷售之前，加快對通往基地、市場的道路建設(shè)，并在主要交通路口設(shè)立醒目的標識牌，以創(chuàng)建安全、便捷的運輸通道。5、加強目標考核縣考核辦要加強監(jiān)督考核力度，制定年度規(guī)劃、考核目標，量化分解，層層落實；建立定期通報制度，督促落實重大流通項目、重點工程的進展情況。對我縣市場營銷工作做出突出表現(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵。2011年7月2日【篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書-綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售】創(chuàng)業(yè)計劃書（初稿部分）創(chuàng)業(yè)內(nèi)容：綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售.執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)意背景和項目簡介隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來越快。尤其是對于上班族來說，能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品，已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班，晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品；更多的時候，他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品。再者，現(xiàn)在食品安全很令人擔憂，市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范。在這樣的背景下，我們團隊經(jīng)過調(diào)查與分析，決定在一些大型的社區(qū)或者小區(qū)開一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機農(nóng)場進貨，然后直接銷售，省去中間環(huán)節(jié)，爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是，蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品，且提供的產(chǎn)品新鮮無污染。當然，諸如香菇干等干貨等食品則無此要求，可以和一些工廠尋求合作。市場描述和利益來源蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品，所以市場比較穩(wěn)定和安全。在啟動資金方面，主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購買和以后產(chǎn)品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用，大概需要90至100萬：租店面50萬左右，裝修5萬左右，宣傳5萬左右，進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少，只有常見品種，但隨著利潤的增加會不斷增加。預(yù)計投資運營以后，只要選址合適，購買需求量大，供貨商供貨充足且團隊管理良好，很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產(chǎn)品中間的差價和服務(wù)（如送貨上門）。預(yù)計能在運營良好的情況下，半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經(jīng)濟狀況可以保證店面正常運營，正式運營以后如果不能立即收益，需要貸款。市場競爭分析對于此類項目，主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮，提供的服務(wù)也更全面。劣勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富，選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業(yè)范圍，爭取做到全面而優(yōu)秀。在一定的時機考慮開分店和網(wǎng)店并進駐超市和菜市場，形成統(tǒng)一的局面。讓顧客不論在哪里，都能買到我們的產(chǎn)品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選，緊急的時候，在家門口或者網(wǎng)上就能買到想要的產(chǎn)品。團隊概述我們的創(chuàng)業(yè)團隊一共有四個人組成。分別是a、b、c和d。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真，都能提供一定的資金和力量。關(guān)于分工問題，四個人的能力也各有所長，a和b善于談判和管理；c善于交流和營銷；d仔細公正。所以根據(jù)各人能力，安排a和b負責供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展；c負責店面打理、銷售和售后；d負責資金管理，同時輔助c工作。我們會經(jīng)常召開會議，保持團隊的默契和及時了解多方動態(tài)。遇見分歧會協(xié)商解決，必要時適時引進第三份參與管理.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述產(chǎn)業(yè)背景和市場需求農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少，俗話說“民以食為天”。所以說，農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠不會凋落的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè)，城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè)，為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品，對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù)，他們的要求也越來越高。所以說，對于人口密集的城市社區(qū)來說，便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時候，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜，要走很遠的路去購買原材料?，F(xiàn)在，我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區(qū)門口，讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。公司概述公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式，并且注冊商標，以規(guī)范管理。經(jīng)營范圍主要有蔬菜，水果，糧油、蛋奶、肉類和干貨（如粉絲，香菇干）等居民日常飲食必需品。所涉及的服務(wù)有店類直接銷售，送貨上門、高級蔬菜水果訂購（如水果禮盒）、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求；送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求；特別定制為滿足部分顧客的特殊需求；新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。進入市場策略進入市場之前，我們會選擇好地點并作針對性的市場調(diào)查，然后作適當?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準備，即在小區(qū)門口搭流動帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績。根據(jù)銷售業(yè)績、居民的反應(yīng)情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點。正式營業(yè)后，以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳，告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優(yōu)惠，里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門的服務(wù)、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動。當市場穩(wěn)定以后，我們會在已有的店面服務(wù)范圍之上，向四周擴散。并擴大店面范圍，增加經(jīng)營品種，提升優(yōu)惠力度。適當時機增開分店和網(wǎng)上店鋪。.市場調(diào)查和分析市場調(diào)查情況我們選擇調(diào)查范圍的條件是：一個城市的不同地段、人口在一萬人以上（約為2000戶），且該小區(qū)的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區(qū)內(nèi)長期居住的居民作了調(diào)查。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常在外面或者單位吃飯的居民只有2%，也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的居民占了98%；經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%；為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的居民占了56%；可以接受送菜上門的居民占了89%；經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%，經(jīng)常去超市賣菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時，最在意什么問題”的調(diào)查中，60%的居民選擇了“品質(zhì)”，86%的居民選擇了“價格”，85%的居民選擇了“便捷”，76%的居民選擇了“品種”。通過分析數(shù)據(jù)得出，小區(qū)居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店。目標市場概況主要的目標市場顧客有普通小區(qū)居民、特殊白領(lǐng)階級、飯店、行動不變的居民等。、飯店、普通小區(qū)居民一般每天都有買菜的需求；特殊白領(lǐng)階級、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同，但總結(jié)起來，主要是品質(zhì)好，價格低，方便買。這正是我們店的總者與發(fā)展要求。市場容量較大，在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi)，至少占五分之三，也就是說，我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市

等地方。這個市場的另一個優(yōu)勢是目前此類的商店幾乎沒有，已有的也是管理不太規(guī)范、小本經(jīng)營的家庭式店鋪。市場份額和銷售額估計的市場份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三。銷售額以服務(wù)區(qū)域2000戶為例，我們能服務(wù)到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費為20元，一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元，每天大概凈賺6000元。市場發(fā)展和走勢任何一個地方進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷都應(yīng)根據(jù)本地氣候、資源、區(qū)位、市場和消費群體來確定，銷售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價格差異的客觀規(guī)律，盡量積極銷售早熟或反季節(jié)品種，蓄意制造“時間差”，使產(chǎn)品上市時間提前或推遲，適時賣上好價錢。還有要學會市場細劃來銷售農(nóng)產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費分為3個階層：一是工薪消費階層，二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層，三是小康階層。這三階層所消費的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣：工薪消費階層主要消費一般的農(nóng)產(chǎn)品，追求便宜與實惠；年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層，消費一般以上的農(nóng)產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀，比較喜歡干凈的農(nóng)產(chǎn)品，如大棚種植的反季節(jié)時令農(nóng)產(chǎn)品等；小康階層消費要求比較高，多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用，如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。此外還要產(chǎn)品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識別上，更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽傳導給消費者，給消費者以信心和市場影響力，在給消費者物質(zhì)享受的同時，帶給消費者一定的精神享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著當前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的。目前，消費者日益重視食品安全，對消費無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品已成為一種趨勢。為此，我們要把握機遇，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷?！酒恨r(nóng)產(chǎn)品商業(yè)計劃書】清遠市英德紡生糧油種植有限公司廣東省英德市紡生糧油種植有限公司商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書起稿人：段祖斌2012年12月24日目錄第一章農(nóng)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及行業(yè)分析 3一與農(nóng)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)分析 3二農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷行業(yè)分析 6三農(nóng)業(yè)投資的機遇與優(yōu)勢分析 9第二章公司的經(jīng)營指導思TOC\o"1-5"\h\z想 11第三章公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要 11第四章公司經(jīng)營分\o"CurrentDocument"析 12一產(chǎn)品與技術(shù) 13二生產(chǎn)基地 14三市場分析 14四競爭及競爭優(yōu)勢 16五市場營銷 17六經(jīng)營風險分析 18第五章2013年運營預(yù)算 19第一章農(nóng)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及行業(yè)分析一與農(nóng)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)分析（一）與農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的政策中國是個農(nóng)業(yè)大國，中國最廣大的人口是農(nóng)民，最廣闊的地區(qū)是農(nóng)村。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)搞不好，工業(yè)就沒有希望，吃、穿、用的問題也解決不了；我國處在社會主義初級階段，農(nóng)村尤其不發(fā)達；全國近14億人口，62%以上在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題（即“三農(nóng)”問題），始終是我國革命、建設(shè)和改革的根本問題。所以，自改革開放以來，中共中央及各級政府部門每年都發(fā)布了眾多的包括中央一號文件在內(nèi)的涉農(nóng)文件，這些文件所形成的支持和優(yōu)惠政策為農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。1農(nóng)業(yè)補貼政策：（信息來自新民網(wǎng)）多年來，中共中央逐年增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入。12月6日中央財政提前下達2013年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算指標69.3億元。財政部要求各地切實做好預(yù)算編制、指標安排、項目前期準備等相關(guān)工作，在確保符合政策和制度規(guī)定的前提下，待2013年預(yù)算年度開始后，即可按程序撥付使用提前下達資金，并按照有關(guān)規(guī)定編制項目實施方案報財政部備案，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金實行“中央宏觀指導、地方自主選項”的管理模式。2008年至2012年，中央財政累計安排撥付現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金381億元，有效促進了優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐。在農(nóng)業(yè)補貼上，今年將進一步提高種糧補貼、良種補貼等四項補貼的額度，而且還擴大了良種補貼的范圍，將花生等以前不能享受良種補貼的經(jīng)濟作物納入補貼范圍。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品收購價格上，國家也通過安排專項財政資金給予支持。2農(nóng)產(chǎn)品流通的相關(guān)政策為了降低農(nóng)產(chǎn)品的流通成本，國務(wù)院還制定了針對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的“綠色通道”政策，即在全國范圍內(nèi)免收整車合法裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛通行費，逐步有序取消政府還貸二級公路收費。針對農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)檢驗檢疫費用過多過重問題，國務(wù)院已要求相關(guān)部委進行專項清理，堅決取消地方出臺的不合法、不合理的收費項目。針對水產(chǎn)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品進大型超市費用過高過多的問題，國務(wù)院正責成商務(wù)部會同有關(guān)部門采取切實措施加以解決。農(nóng)業(yè)金融政策國務(wù)院要求各類金融機構(gòu)加大對農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化等項目的金融信貸支持，要求有關(guān)部門進一步完善農(nóng)業(yè)保險財政補貼政策，逐步擴大保險范圍,加大金融支持力度，要求各類金融機構(gòu)要加大對農(nóng)產(chǎn)品加工、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口的信貸支持力度。國務(wù)院要求農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要繼續(xù)為符合條件的大型糧棉油加工和營銷企業(yè)所需收購資金提供資金供給，積極探索解決畜牧、水產(chǎn)、蔬菜、水果等產(chǎn)品收購資金短缺的問題，并對龍頭企業(yè)進行科技成果轉(zhuǎn)化給予貸款支持。要求農(nóng)業(yè)銀行進一步加大支持力度，對參與扶貧開發(fā)的龍頭企業(yè)給予重點扶持。要求國家開發(fā)銀行要積極對龍頭企業(yè)和基地建設(shè)提供金融服務(wù)，創(chuàng)新信貸擔保手段和擔保辦法，采取動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等多種形式，幫助龍頭企業(yè)解決抵押困難。農(nóng)業(yè)財政支持政策在財政支持方面，各級財政部門逐年增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金投入。尤其在龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供的培訓、技術(shù)、信息服務(wù)以及新品種、新技術(shù)的引進、推廣等方面給予了重點支持。國務(wù)院要求各級財政部門對符合條件的龍頭企業(yè)貸款考慮給予適當貼息，對能帶動當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，財政可以采取注入資本金或參股的形式予以支持，鼓勵有條件的地方，采取建立擔?；?、擔保公司等形式，對龍頭企業(yè)的融資給予擔保。農(nóng)業(yè)投資政策在農(nóng)業(yè)投資方面，各級財政的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金要采取有償無償相結(jié)合、投資參股或貸款貼息等方式，繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的扶持力度。鼓勵和引導民間資本、工商資本和外國資本投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立多元化投融資機制。農(nóng)業(yè)稅收政策在稅收方面，在落實好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，政府正在研究龍頭企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項費用，企業(yè)資助非關(guān)聯(lián)的科研機構(gòu)和高等學校研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的研究開發(fā)經(jīng)費稅前扣除政策，以及技術(shù)改造項目所需國產(chǎn)設(shè)備的所得稅抵免政策。農(nóng)業(yè)品牌支持政策在對農(nóng)業(yè)品牌的支持方面，國家農(nóng)業(yè)部提出要堅持“企業(yè)為主、市場導向、政府推動”的方針，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和特色優(yōu)勢，培育、整合、保護農(nóng)業(yè)品牌，大力推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。支持做大做強名牌農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌上市。另外，在2009年，農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)業(yè)銀行提出要進一步加強合作以重點支持地市級以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。廣東省對民營農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持政策(l)資金。廣東省農(nóng)業(yè)廳每年拿出1億資金來扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。其中從財政安排資金里拿出5000萬，專門扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的設(shè)備更新和技術(shù)改造。其中，從糧食發(fā)展專項資金拿出1500萬，扶持民營的糧食加工企業(yè)；