在全鎮(zhèn)安全隱患重點(diǎn)單位專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)上的講話

在全鎮(zhèn)安全隱患重點(diǎn)單位專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)上的講話同志?們：今天?我們召開全?鎮(zhèn)安全隱患?重點(diǎn)單位專?項(xiàng)整治動(dòng)員?會(huì)議，主要?任務(wù)是總結(jié)?我鎮(zhèn)“鐵網(wǎng)?二號(hào)行動(dòng)”?上一階段的?工作，并對(duì)?在上一階段?排查出的c?、d類生產(chǎn)?性安全隱患?企業(yè)的專項(xiàng)?整治工作作?進(jìn)一步動(dòng)員?。等一會(huì)，?縣安監(jiān)局高?級(jí)工程師林?煒老師將為?我們講解安?全隱患重點(diǎn)?單位專項(xiàng)整?治的有關(guān)事?項(xiàng)。下面?，我先講幾?點(diǎn)意見：?一、充分肯?定開展“鐵?網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)?”以來取得?的成效前?階段，我鎮(zhèn)?認(rèn)真按照縣?委、縣政府?的統(tǒng)一部署?，緊密結(jié)合?我鎮(zhèn)實(shí)際，?扎實(shí)有效地?開展了以中?小企業(yè)安全?隱患整治為?重點(diǎn)的“鐵?網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)?”。一是?___機(jī)構(gòu)?更加健全。?我鎮(zhèn)歷來高?度重視安全?生產(chǎn)工作，?尤其開展“?鐵網(wǎng)二號(hào)行?動(dòng)”以來，?針對(duì)人事調(diào)?整的實(shí)際，?我鎮(zhèn)立即調(diào)?整了鎮(zhèn)安委?會(huì)成員，成?立了昆陽(yáng)鎮(zhèn)?‘鐵網(wǎng)二號(hào)?行動(dòng)’工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)?任組長(zhǎng)，分?管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?副組長(zhǎng)，各?部門辦局負(fù)?責(zé)人為成員?，形成了主?要領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，分管領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，?一級(jí)抓一級(jí)?，層層抓落?實(shí)的工作格?局。安全監(jiān)?管體系逐步?健全，鎮(zhèn)級(jí)?安監(jiān)機(jī)構(gòu)已?搭建完畢，?專職安全員?上崗到位，?基層___?建設(shè)趨向成?熟，安全生?產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?已延伸至辦?事處、村（?居）、行業(yè)?協(xié)會(huì)、企業(yè)?。通過__?_機(jī)構(gòu)的逐?級(jí)構(gòu)建，層?層落實(shí)，建?立了立體式?安全生產(chǎn)責(zé)?任體系。?二是工作責(zé)?任落實(shí)到位?。印發(fā)了《?昆陽(yáng)鎮(zhèn)安全?生產(chǎn)工作職?責(zé)規(guī)定》，?根據(jù)“分級(jí)?管理、分線?管理、屬地?管理”的原?則，對(duì)涉及?的各級(jí)人員?的安全生產(chǎn)?工作職責(zé)都?做了明確的?規(guī)定，進(jìn)一?步落實(shí)了責(zé)?任，提高了?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理力度?和水平。?三是事故隱?患排查徹底??！拌F網(wǎng)二?號(hào)行動(dòng)”實(shí)?施以來，各?辦事處、各?部門結(jié)合實(shí)?際，深入開?展隱患排查?工作，做到?了一查到底?，不留死角?。出動(dòng)了_?__余人次?，分___?個(gè)組分別對(duì)?我鎮(zhèn)___?個(gè)辦事處區(qū)?域內(nèi)的生產(chǎn)?性企業(yè)進(jìn)行?了詳細(xì)排查?，特別是加?大對(duì)中小企?業(yè)安全生產(chǎn)?事故隱患的?核查力度。?在去年安全?生產(chǎn)分類評(píng)?定的基礎(chǔ)上?，共普查了?有證企業(yè)_?__家，其?中，d類企?業(yè)___家?，c類企業(yè)?___家，?b類企業(yè)_?__家，a?類企業(yè)__?_家，并發(fā)?出整改通知?書___份?。同時(shí)，編?制了全鎮(zhèn)轄?區(qū)企業(yè)分布?平面圖，健?全了安全生?產(chǎn)分類管理?動(dòng)態(tài)（范本?）一覽表，?做到了全鎮(zhèn)?企業(yè)分布一?目了然。加?強(qiáng)對(duì)?；?、礦山企業(yè)?的管理，設(shè)?計(jì)編輯了“?昆陽(yáng)鎮(zhèn)危險(xiǎn)?化學(xué)品、礦?山企業(yè)分布?動(dòng)態(tài)（范本?）管理圖”?，以綠、藍(lán)?、黃、紅四?種顏色分別?代表a、b?、c、d四?類企業(yè)，基?本上完成了?鎮(zhèn)域內(nèi)__?_家危險(xiǎn)化?學(xué)品單位在?動(dòng)態(tài)（范本?）管理圖上?掛排工作，?健全了?；?品企業(yè)安全?生產(chǎn)的長(zhǎng)效?管理機(jī)制。?四是宣傳?教育及時(shí)到?位。為了提?高廣大群眾?的安全生產(chǎn)?意識(shí)，我們?通過播放新?聞、懸掛橫?幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)?放宣傳資料?、刊發(fā)安全?簡(jiǎn)報(bào)等各種?形式擴(kuò)大宣?傳，前階段?我們?cè)阪?zhèn)域?主要街道共?懸掛安全生?產(chǎn)宣傳橫幅?___余條?，發(fā)放宣傳?資料___?多份，刊發(fā)?安全生產(chǎn)簡(jiǎn)?報(bào)___期?，使安全生?產(chǎn)工作家喻?戶曉，營(yíng)造?了良好的安?全生產(chǎn)工作?氛圍。二?、提高認(rèn)識(shí)?，正確把握?當(dāng)前安全生?產(chǎn)工作形勢(shì)?就我鎮(zhèn)安?全生產(chǎn)工作?而言，雖然?我們做了大?量的工作，?取得了一定?成效，但仍?存在一些問?題和不足，?安全生產(chǎn)隱?患不同程度?地存在，安?全生產(chǎn)形勢(shì)?不容樂觀。?主要有以下?三方面：?一是安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱?。我鎮(zhèn)中小?企業(yè)量大面?廣，大多生?產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋?，從前階段?的排查結(jié)果?來看，我鎮(zhèn)?有生產(chǎn)性中?小企業(yè)__?_多家，其?中70的企?業(yè)廠房為簡(jiǎn)?易蓬搭置而?成，大多存?在安全生產(chǎn)?投入少，安?全設(shè)施不到?位，不少企?業(yè)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度不?健全，責(zé)任?不夠明確，?管理工作不?夠到位等現(xiàn)?象，這些企?業(yè)的安全問?題要徹底整?改還需進(jìn)一?步努力。?二是企業(yè)主?思想認(rèn)識(shí)不?到位。在檢?查中我們發(fā)?現(xiàn)，一些單?位和企業(yè)負(fù)?責(zé)人安全生?產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)?，在思想上?還存在僥幸?、麻痹心理?，安全生產(chǎn)?教育走過場(chǎng)?，缺乏針對(duì)?性基，甚至?還些還認(rèn)為?安全生產(chǎn)與?企業(yè)效益相?矛盾；加上?一些企業(yè)從?業(yè)人員多為?外來務(wù)工人?員，素質(zhì)較?低，安全意?識(shí)淡薄，只?要有工做就?不管工作環(huán)?境，自我保?護(hù)能力差，?違章操作、?違章駕駛的?現(xiàn)象還時(shí)有?發(fā)生。三?是安全監(jiān)管?力量薄弱。?雖然我鎮(zhèn)目?前已構(gòu)建了?安全生產(chǎn)監(jiān)?管隊(duì)伍，但?安全監(jiān)管力?量還比較薄?弱，而且這?支新建隊(duì)伍?的執(zhí)法力度?還未建全，?這又造成繁?重的監(jiān)管任?務(wù)與相對(duì)薄?弱的監(jiān)管力?量的矛盾，?使我們的安?全生產(chǎn)工作?面臨著許多?新的挑戰(zhàn)。?尤其是在當(dāng)?前正處于經(jīng)?濟(jì)轉(zhuǎn)軌、體?制轉(zhuǎn)換和社?會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)?鍵時(shí)期，安?全生產(chǎn)的一?些基礎(chǔ)性、?結(jié)構(gòu)性、體?制性的矛盾?顯得更為突?出。三、?狠下功夫，?抓好隱患重?點(diǎn)企業(yè)的整?治工作。?通過前階段?的工作，我?鎮(zhèn)企業(yè)的安