2023年高級(jí)項(xiàng)目管理師考試?yán)}理論試題及答案

理論知識(shí)（第1-100題，共1（）0道題，滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（1-60題，每題1分，共60分，每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。）1.項(xiàng)目構(gòu)思的主體是（）。（A）項(xiàng)目的承約商（（A）項(xiàng)目的承約商（B）項(xiàng)目經(jīng)理（C）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（D）客戶2.項(xiàng)目目的一般由成果性目的和（）目的組成。（A）層次性目的（B）約束性目的（C）。指導(dǎo)性目的（D）階段性目的（A）層次性目的（A）每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)（B）每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)（C）。每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的結(jié)束時(shí)（D）每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的開(kāi)始時(shí).項(xiàng)目定義報(bào)告描述了（）對(duì)項(xiàng)目的盼望、項(xiàng)目方案和實(shí)行策略的選擇過(guò)程。（A）項(xiàng)目經(jīng)理（B）。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（C）業(yè)主（D）利益相關(guān)者.（）是為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費(fèi)用，以及因未達(dá)成預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量水平，而導(dǎo)致的一切損失費(fèi)用的總和。（A）內(nèi)部損失成本（B）。外部損失成本（C）。防止成本（D）質(zhì)量成本.互斥方案用凈現(xiàn)值進(jìn)行方案比較，假如兩個(gè)方案計(jì)算期不同,應(yīng)采用（）法進(jìn)行調(diào)整。（A）最小公倍數(shù)（B）最大公約數(shù)（C）。最小損失（D）最大收益.國(guó)際招標(biāo)中，中標(biāo)單位收到中標(biāo)告知書后，中標(biāo)單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派人來(lái)洽談并簽訂協(xié)議，規(guī)定的時(shí)間一般為（）<>(A)(A)18天(A)18天(B)（C）。3。天(D)(A)18天(B)（C）。3。天(D)38天8.項(xiàng)目范圍審定應(yīng)當(dāng)由（）來(lái)執(zhí)行。（A）項(xiàng)目經(jīng)理（B）業(yè)主（C）項(xiàng)目決策者（D）所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者9.馬洛斯認(rèn)為，最高層次的需求是（（A）（A）生理需要（A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）自我實(shí)現(xiàn)需要（A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）自我實(shí)現(xiàn)需要10.人力資源調(diào)整方法是（）。（A）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法（B）。盈虧平衡法（C），移峰填谷法（D）。綜合平衡法11.假設(shè)方案A的投資是6000元,殘值為0,年收入是8000元，年支出為4200元，使用壽命為5年，折現(xiàn)率為8%,99.在項(xiàng)目控制過(guò)程中需要建立的文檔有()。(A)范圍管理計(jì)劃(B)信息控制制度(C)資源清單(D)賬戶編號(hào)(E)風(fēng)險(xiǎn)排序表風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的內(nèi)容有()?(A)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)(B)風(fēng)險(xiǎn)也許引起的后果(C)引起風(fēng)險(xiǎn)的重要因素(D)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率(E)風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重限度高級(jí)項(xiàng)目管理師理論試題參考答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1?100題，共100題，每題1分，滿分為100分題目編號(hào)考案參答參考答案參考答案目號(hào)題編考案參答1A26A51C76ACD2B27D52B77ABDE3C28B53A78CDE4C29A54A79BCD5D30A55A80ABE6A31B56A81BCD7B32D57C82ABCDE8D33B58D83ABCD9D34D59D84ABCE10C35B60B85AE11B36C61BCD86ABD12B37A62BCD87BCE13A38A63BCDE88ABCD14D39B64ABC89BDE15A40B65BCD90AC16B41B66ACE91ACE17A42A67ABE92ABC18A43A68BCE93AC19A44C69ABDE94ABCD20C45B70ABC95ABCD21B46A71BCDE96BCD22D47B72ABCD97ABC23D48C73ACD98BCD24C49B74BDE99ABCD25A50D75ABDE100ABC

該方案的凈現(xiàn)值為（該方案的凈現(xiàn)值為（該方案的凈現(xiàn)值為（）。該方案的凈現(xiàn)值為（）。（A）6172元（B）9172元（C）5731元（D）8172元.（）不是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的工作。（A）系統(tǒng)分析（B）。系統(tǒng)工程（C）系統(tǒng)設(shè)計(jì)（D）。系統(tǒng)實(shí)行.若計(jì)息期小于一年，則有（）。（A）實(shí)際利率大于名義利率（B）實(shí)際利率等于名義利率（C）實(shí)際利率小于名義利率（D）實(shí)際利率和名義利率沒(méi)有擬定的大小關(guān)系.一般根據(jù)項(xiàng)目的（）來(lái)安排優(yōu)先級(jí)。（A）復(fù)雜限度（B）。規(guī)模（C）進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定（D）。重要和緊急限度.關(guān)于影子價(jià)格的對(duì)的說(shuō)法是（）（A）當(dāng)某種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分派時(shí),資源的邊際產(chǎn)出價(jià)值稱為該資源的影子價(jià)格（B）影子價(jià)格在所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中使用（C）勞動(dòng)力的影子價(jià)格可以用一個(gè)核算系數(shù)加上財(cái)務(wù)工資表達(dá)（D）外匯的影子價(jià)格稱為外匯匯率.（）不是費(fèi)用計(jì)劃評(píng)估準(zhǔn)則。（A）用凈值分析方法擬定費(fèi)用偏差（B）應(yīng)用價(jià)值工程方法進(jìn)行費(fèi)用管理（C）跟蹤費(fèi)用使用情況，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)資料（D）標(biāo)明每個(gè)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完畢的工作量以及貨源投入.下列哪種投資估算精度最差（）（A）（A）單位生產(chǎn)能力估算法（C）。生產(chǎn)能力指數(shù)估算法（B）。生產(chǎn)能力比例估算法（D）。所有方法精度都同樣.三維結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（）（A）模型化和最優(yōu)化（B）系統(tǒng)化和整體化（C）專業(yè)化和最優(yōu)化（D）系統(tǒng)化和專業(yè)化1919.風(fēng)險(xiǎn)按照來(lái)源可分為（）（A）自然風(fēng)險(xiǎn)和人為奉獻(xiàn)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)19.風(fēng)險(xiǎn)按照來(lái)源可分為（）（A）19.風(fēng)險(xiǎn)按照來(lái)源可分為（）（A）自然風(fēng)險(xiǎn)和人為奉獻(xiàn)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（B）可管風(fēng)險(xiǎn)和不可管風(fēng)險(xiǎn)局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)（A）符合性（B）。有效性（C）。獨(dú)立性（D）適合性

TOC\o"1-5"\h\z.質(zhì)量控制過(guò)程中,下列因素屬于偶爾因素得是（）（A）機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障（B）原材料的微小差異（C）原材料規(guī)格、品種有誤（D）操作不按規(guī)程操作.假如審核對(duì)象是一個(gè)具體的工作，過(guò)程質(zhì)量審核又稱（）（A）產(chǎn)品質(zhì)量審核（B）內(nèi)部質(zhì)量審核（C）。外部質(zhì)量審核（D）工序質(zhì)量審核.快速跟進(jìn)的重要缺陷在于（）（A）會(huì)導(dǎo)致減少生產(chǎn)率（B）延長(zhǎng)項(xiàng)目連續(xù)的時(shí)間（C）導(dǎo)致成本增長(zhǎng)（D）容易導(dǎo)致返工.（）不是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法。（A）記錄調(diào)查（B）記錄分析（C）層次分析（D）前后對(duì)比.下列哪種估算方法合用于項(xiàng)目的初期階段（）（A）類比估算法（B）計(jì)算機(jī)軟件法（C）自上而下估算法（D）自下而上估算法.多項(xiàng)目平衡一方面要（）（A）建立每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先順序（B）。制定資源平衡計(jì)劃（C）明確提出各項(xiàng)目的限制因素（D）分派資源.當(dāng)項(xiàng)H管理者認(rèn)為目前只是一種特殊情況，不必對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，應(yīng)采用（）（A）實(shí)際支出和對(duì)未來(lái)剩余工作的重新估計(jì)（B）實(shí)際支出和按目前情況對(duì)剩余預(yù)測(cè)所作的修改（C）。總預(yù)算費(fèi)用和F）前的費(fèi)用效績(jī)指數(shù)（D）實(shí)際支出和剩余的預(yù)算.運(yùn)用已測(cè)得的數(shù)據(jù)來(lái)推測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)的分析方法是（）（A）因果法（B）。外推法（C）直觀法（D）層次分析法.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，縮短連續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是（）（A）費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作（B）費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作（C）。費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作（D）費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作.范圍審定重要關(guān)心對(duì)工作結(jié)果的（）（A）接受性（8）。對(duì)的性（0?？尚行裕―）合理性.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)涉及哪兩個(gè)方面（）（A）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目賺錢能力分析（B）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（C）。清償能力分析和項(xiàng)目賺錢能力分析（D）項(xiàng)目賺錢能力分析和不擬定性分析.公司文化重要體現(xiàn)在凝聚作用和（）（A）組織作用（B）反饋?zhàn)饔茫–）。鼓勵(lì)作用（D）。導(dǎo)向作用33.33.(33.(33.(）不屬于成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的特性。（A）平和的性情和一貫的態(tài)度（B）應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力（C）有效的個(gè)人組織能力（D）有耐力和動(dòng)力，高度有活力.影響項(xiàng)目范圍變更的最常見(jiàn)的因素是（）（A）公司戰(zhàn)略調(diào)整（B）技術(shù)革命（C）資源沖突（D）項(xiàng)目規(guī)定發(fā)生變化.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，波形代表（）（A）虛工作（B）自由時(shí)差（C）?？倳r(shí)差（D）工作連續(xù)時(shí)間.通過(guò)進(jìn)度偏差分析，（）是糾正項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)。（A）關(guān)鍵線路（B）。關(guān)鍵工作（C）有負(fù)時(shí)差的線路（D）。非關(guān)鍵工作.（）的工作可以由項(xiàng)目管理軟件完畢。（A）尋找關(guān)鍵途徑（B）制定工作任務(wù)分派矩陣（C）。針對(duì)不同的對(duì)象設(shè)計(jì)不同的報(bào)告（D）擬定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系.對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，必須使用（）（A）WBS（B）SWOT（C）CPM（D）PERT.在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，（）是強(qiáng)調(diào)每道工序都要有的全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。（A）全項(xiàng)目質(zhì)量管理（B）。全過(guò)程質(zhì)量管理（C）。全員質(zhì)量管理（D）全組織質(zhì)量管理.項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)應(yīng)涉及（）三大要素。（A）目的、比較、措施（B）措施、信息、反饋（C）計(jì)劃、變更、控制（D）信息、傳遞、反饋TOC\o"1-5"\h\z.速動(dòng)比率數(shù)值的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定（）（A）大于（）.5（B）大于1（C）小于0.5（D）小于1.敏感性因素是（）（A）使項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚袝r(shí)的最大極限值（B）很少能為決策者提供經(jīng)濟(jì)投資替代方案發(fā)生反轉(zhuǎn)的潛在也許性（C）考慮方案的成本或時(shí)間要素概率（D）一般將方案的也許結(jié)果提成“樂(lè)觀”、“非常樂(lè)觀”與“不樂(lè)觀”.整體變更控制重要關(guān)注（）（A）導(dǎo)致變更的影響因素，確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)予以管理（B）保持基線的完整性，整合產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍，并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更（C）整合項(xiàng)目中不同性能的交付結(jié)果（D）建立變更控制委員會(huì)以監(jiān)控項(xiàng)目變更）。）。）。.風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以個(gè)體的意志為轉(zhuǎn)移的，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的（）。（A）可變性（口）。相對(duì)性（0客觀性（D）對(duì)稱性.在項(xiàng)H質(zhì)量控制中，假如原材料發(fā)生變化或是臨時(shí)出現(xiàn)其別人替代作業(yè)，則直方圖呈（）。（A）折步型（B）。孤島型（C）絕壁型（D）雙峰型.某項(xiàng)目CPI的數(shù)據(jù)如下，它告訴我們（）。（A）0.8項(xiàng)目每實(shí)際花費(fèi)I元僅掙得（）.8的收益（B）（）.85實(shí)際成本低于計(jì)劃成本（C）0.85實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后（D）1.2實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后.某公司現(xiàn)在希望引進(jìn)一條法國(guó)生產(chǎn)線，公司將其與1999年引進(jìn)的德國(guó)生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算，該公司采用的是（）。（A）經(jīng)驗(yàn)估算法（B）類比估算法（C）。參數(shù)模型估算法（D）自下而上估算法TOC\o"1-5"\h\z.項(xiàng)目層次分析法中，這些層次大體可分為三層，其第三層為（）。（A）決策層（B）準(zhǔn)則層（C）。方案層（D）目的層.360度評(píng)價(jià)法可以用來(lái)進(jìn)行（）。（A）項(xiàng)目范圍變更控制（B）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核（C）項(xiàng)目質(zhì)量保證（D）項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化5（）.用以分析質(zhì)量波動(dòng)究竟由正常因素還是異常因素引起的質(zhì)量控制工具是（）。（A）流程圖（B）。排列圖（C）。因果分析圖（D）管理圖.運(yùn)用德?tīng)柗品椒〞r(shí)，一般（）人是最合適的。（A）3?6（B）a~12（C）-10~50（D）s50人以上.在正式溝通渠道中，（）溝通有助于加強(qiáng)控制和提高工作效率。（A）鏈?zhǔn)剑˙）輪式（C），環(huán)式（D）全通道式.關(guān)于趕工，對(duì)的的說(shuō)法是（）o（A）如何以最小的成本提高取得最大的連續(xù)時(shí)間壓縮（B）只要對(duì)工作進(jìn)行趕工就能壓縮項(xiàng)目工期（C）趕工常對(duì)成本沒(méi)有影響（D）擬趕工的工作取決于老板和客戶的見(jiàn)解.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)涉及（）兩個(gè)部分。（A）計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)（B）計(jì)劃系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)（C）。執(zhí)行系統(tǒng)和控制系統(tǒng)（D）。輸入系統(tǒng)和控制系統(tǒng).在采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程中進(jìn)行的工作涉及（）。（A）自制與外購(gòu)分析（B）搜集信息、詢價(jià)（C）。制定協(xié)議（D）編寫招投標(biāo)文獻(xiàn).進(jìn)行質(zhì)量成本分析的目的是（

（A）尋求最佳質(zhì)量成本（B）尋求質(zhì)量最高時(shí)所需成本（C）尋求質(zhì)量達(dá)成客戶滿意時(shí)所需成本（D）。尋求質(zhì)量最低時(shí)所需成本.在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來(lái)自于（)?（A）技術(shù)問(wèn)題（B）客戶拒收（C）。進(jìn)度問(wèn)題（D）成本超支.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期、計(jì)算工期和規(guī)定工期之間的關(guān)系是（）。（A）尋求最佳質(zhì)量成本（B）尋求質(zhì)量最高時(shí)所需成本（C）尋求質(zhì)量達(dá)成客戶滿意時(shí)所需成本（D）。尋求質(zhì)量最低時(shí)所需成本.在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來(lái)自于（)?（A）技術(shù)問(wèn)題（B）客戶拒收（C）。進(jìn)度問(wèn)題（D）成本超支.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期、計(jì)算工期和規(guī)定工期之間的關(guān)系是（）。（A）計(jì)劃工期就是計(jì)算工期（B）計(jì)劃工期就是規(guī)定工期（C）計(jì)算工期就是規(guī)定工期（D）計(jì)劃工期應(yīng)不超過(guò)規(guī)定工期.資源數(shù)據(jù)表描述的是（）。（A）資源的記錄說(shuō)明（B）。某種資源需求總量（C）項(xiàng)目各階段各種資源消耗情況（D）。項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況.自下而上估算法的缺陷是（）。具有不擬定性對(duì)每個(gè)工作單元有過(guò)高估算的傾向一種近似的猜測(cè)（D）需要建立好上下管理層暢通的溝通渠道二、多項(xiàng)選擇題⑹-1（）0題，每題1分洪4（）分，每小題有多個(gè)答案對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）.外推法常用的方法是（）。（A）層次分析法（B）前推法（C）（A）層次分析法（B）前推法（C）。后推法（D）旁推法（E）。回歸分析.下列屬于質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)是（）。（A）系統(tǒng)性（B）符合性（C）有效性（D）。適合性（E）。獨(dú)立性.成本效益分析的一般過(guò)程是（）。（A）擬定工作分解結(jié)構(gòu)（B）擬定分析對(duì)象和分析目的（C）（C）成本和效益的辨認(rèn)（D）。成本和效益的計(jì)量（C）成本和效益的辨認(rèn)（D）。成本和效益的計(jì)量(E)綜合評(píng)價(jià)64（C）成本和效益的辨認(rèn)（D）。成本和效益的計(jì)量(E)綜合評(píng)價(jià)64.項(xiàng)目的內(nèi)部環(huán)境涉及（）。（A）顧客（B）。供應(yīng)商（C）承包商（D）經(jīng)濟(jì)（E）。法律.（）屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的定性方法。（A）投入產(chǎn)出法（A）投入產(chǎn)出法（B）。風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)（C）。主觀評(píng)分法(D)層次分析法（E）。因果分析法.下列說(shuō)法對(duì)的的是（）。（A）協(xié)議的授予要在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行（B）根據(jù)世界銀行的規(guī)定，協(xié)議要授予最高評(píng)價(jià)標(biāo)的投標(biāo)商（C）授標(biāo)時(shí)不得規(guī)定中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文獻(xiàn)中沒(méi)有規(guī)定的義務(wù)（D）國(guó)際招標(biāo)中，允許標(biāo)后壓價(jià)（E）國(guó)際招標(biāo)中，只有在評(píng)標(biāo)報(bào)告與投標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后，可以發(fā)出中標(biāo)告知書TOC\o"1-5"\h\z.項(xiàng)目目的描述需要（）。（A）定量、可度量（B）。結(jié)果為導(dǎo)向（C）成本為導(dǎo)向（D）復(fù)雜的（E）?，F(xiàn)實(shí)的.項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)涉及（）。（A）政治影響評(píng)價(jià)（B）經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)（C）環(huán)境影響評(píng)價(jià)（D）技術(shù)影響評(píng)價(jià)（E）社會(huì)影響評(píng)價(jià).S型曲線能涉及下列哪些信息（）o（A）將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較（B）得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間（C）與按最早開(kāi)始的計(jì)劃進(jìn)行比較（D）預(yù)測(cè)該項(xiàng)目進(jìn)度（E）項(xiàng)目實(shí)際完畢任務(wù)量與計(jì)劃任務(wù)量之間的偏差.工作包是（）。（A）在WBS最底層的可交付物（B）具有唯?編碼的任務(wù)（C）oWBS的最小單位（D）。一般而言不多于80工時(shí)（E）。只由一個(gè)人承擔(dān)的任務(wù).多項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃的制定一般要遵循（）原則。（A）總費(fèi)用可以超支（B）成本效益原則（C）科學(xué)的費(fèi)用變更程序（D）費(fèi)用使用的均衡性（E）靈活性.時(shí)間控制關(guān)注的是（）。（A）找出影響進(jìn)度的因素，以保證變更是有益的（B）依據(jù)范圍變更而變更進(jìn)度計(jì)劃（C）分析進(jìn)度偏差問(wèn)題（D）及時(shí)有效地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行變更控制（E）基于客戶規(guī)定變更進(jìn)度.層次分析法的特點(diǎn)是（）。（A）分析思緒清楚，可將系統(tǒng)分析人員的思維過(guò)程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化（B）分析時(shí)需要使用的定景數(shù)據(jù)很多，規(guī)定對(duì)問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確（C）分析時(shí)需要使用的定量數(shù)據(jù)不多，但規(guī)定對(duì)問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確（D）合用于多準(zhǔn)則、多目的的更雜問(wèn)題的決策分析（1?）合用于少準(zhǔn)則、少目的的簡(jiǎn)樸問(wèn)題的決策分析.項(xiàng)目管理中最常見(jiàn)的沖突源有（）。（A）優(yōu)先級(jí)（B）。管理程序（C）獎(jiǎng)勵(lì)方法①）。人力資源（E）技術(shù)見(jiàn)解.（）因素能影響項(xiàng)目變化。（A）項(xiàng)目的生命期（B）項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)（C）項(xiàng)目的計(jì)劃（D）項(xiàng)目的組織（E）外部因素.外部質(zhì)量保證成本有（）（A）產(chǎn)品的證實(shí)實(shí)驗(yàn)和評(píng)估費(fèi)用（B）申訴受理費(fèi)用（C）為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用（D）為滿足用戶規(guī)定，支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用（E）竣工檢查費(fèi)用.根據(jù)激勵(lì)的性質(zhì)，激勵(lì)可分為（）（A）成就激勵(lì)（B）能力激勵(lì)（C）工作激勵(lì)（D）環(huán)境激勵(lì)（E）物質(zhì)激勵(lì).團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的形式重要有（）（A）自我評(píng)價(jià)（B）簡(jiǎn)樸會(huì)談（C）深度會(huì)談（D）討論（E）培訓(xùn).（）屬于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的途徑。（A）采用集權(quán)制（B）組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（C）合理授權(quán)（D）標(biāo)桿超越（E）分析項(xiàng)目組織TOC\o"1-5"\h\z.構(gòu)成一項(xiàng)有效的承諾，需要具有哪些條件（）（A）承諾必須由受要約人作出（B）必須在有效期內(nèi)接受（C）必須采用書面的形式（D）承諾必須由要約人作出（E）承諾或接受必須是無(wú)條件批準(zhǔn)要約的所有內(nèi)容.不擬定性分析的重要方法有（）（A）比較法（B）盈虧平衡分析（C）敏感性分析（D）概率分析（E）回歸分析.解決沖突的基本策略有（）（A）規(guī)避（B）競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制（C）妥協(xié)（D）正視（E）緩和或調(diào)停.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)當(dāng)涉及以下幾項(xiàng)基本的工作信息：（）（A）工作細(xì)節(jié),描述為完畢這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過(guò)程和方法（B）工作產(chǎn)出，完畢這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的可交付成果。（C）連續(xù)時(shí)間，每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)花費(fèi)的時(shí)間（D）所需資源，為完畢這項(xiàng)工作需要的人員，資金，設(shè)備，材料，信息和技術(shù)（E）費(fèi)用消耗，每項(xiàng)T作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用TOC\o"1-5"\h\z.馬斯洛理論中，各層次需求涉及（）（A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）保健需要（E）自我實(shí)現(xiàn)需要.多項(xiàng)目管理又分為（）（A）大型項(xiàng)目管理（B）小型項(xiàng)目管理（C）單項(xiàng)目管理（D）成組項(xiàng)目管理（E）項(xiàng)目成組管理.明示的質(zhì)量規(guī)定涉及下面的哪些（）（A）協(xié)議的規(guī)定（B）技術(shù)文獻(xiàn)的規(guī)定（C）人們公認(rèn)的規(guī)定（D）圖紙的規(guī)定（E）不言而喻,不必做出規(guī)定的需要TOC\o"1-5"\h\z.盼望價(jià)值理論提出進(jìn)行激勵(lì)