2020年預應力高強度混凝土管樁（PHC 管樁）企業(yè)組織結構及部門職責

預應力高強度混凝土管樁（PHC管樁）企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 行政部 42、 人力資源部 43、 財務部 44、 生產(chǎn)計劃部 45、 設備動力部 46、 運輸部 47、 物資部 58、 技術部 59、 質量部 510、 市場部 511、 安監(jiān)部 512、 基建部 513、 施工部 6

預應力高強度混凝土管樁（PHC管樁）企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責行政部負責公司的行政管理和日常事務、來往文電的處理和公司檔案的管理工作，組織各項會議、會務工作，負責公司的安全保衛(wèi)、綠化環(huán)境等工作。人力資源部負責公司員工工資、人事、福利的綜合管理和員工的招聘、培訓和調配工作。做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理工作的執(zhí)行情況，解決用工中的勞務糾紛。財務部負責公司的財務管理、日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理，根據(jù)公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。生產(chǎn)計劃部依據(jù)年度銷售計劃、合同量和現(xiàn)有庫存，擬定季、月度及日生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)，并協(xié)調生產(chǎn)中各部門之間的關系。設備動力部負責對各部門的設備維護、保養(yǎng)進行監(jiān)督、檢查。組織處理設備事故，擬定預防事故的措施。直接管理鍋爐、氣泵等壓力容器和配電系統(tǒng)。運輸部根據(jù)公司物資采購和成品交付計劃，安排車輛和船舶，按時完成各項運輸任務。加強運輸部的車輛、船舶和人員管理，降低運輸成本和車船維修費用。督促全體駕駛人員自覺遵守交通法規(guī)。物資部根據(jù)公司年、季、月度生產(chǎn)計劃，制訂原材料、輔助材料、設備備件等物資的訂貨供應計劃和資金使用計劃。收集物資供求信息，加強與供應商的供貨聯(lián)系，在保證供應生產(chǎn)需要的情況下，減少庫存物資的數(shù)量，減少資金的占用，發(fā)揮資金的最大利用率。技術部負責公司綜合技術管理工作，組織技術標準和各項技術管理制度、工藝流程的制訂和修訂工作。負責公司各類所需資質的申報工作。組織開展技術革新、合理化建議活動，組織新技術、新工藝和新材料的開發(fā)、交流與推廣。質量部建立和健全公司的質量保證體系，維持質量保證體系有效運行。組織編制、修訂、實施質量管理文件及產(chǎn)品制造過程的檢查及記錄。市場部策劃并實施產(chǎn)品和施工服務的營銷計劃，為公司承接產(chǎn)品及施工服務的銷售合同。安監(jiān)部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)和勞動保護工作。基建部負責土地征用、地質勘查、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整并組織有關部門做好項目的提前準備工