高速公路施工方案1

八、初步施工組織設(shè)計一、 施工組織機構(gòu)二、 施工總體進度計劃表三、 質(zhì)量目標(biāo)四、 工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）五、 安全目標(biāo)六、 保證措施1、 質(zhì)量體系與保證措施2、 工期保證措施3、 人員安排與保證措施4、 安全生產(chǎn)保證措施5、 環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、 支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）一、施工組織機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表1、建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。集結(jié)施工力量、組織勞動實力工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活?，F(xiàn)場施工總平面布置圖施工總平面布置的原則

在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。合理布置各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。現(xiàn)在總平面布置圖食堂宿舍項目經(jīng)理辦公室辦公室宿舍廁所朋時材料倉庫小型機械存放庫大型機械存放處苗木假植地食堂宿舍項目經(jīng)理辦公室辦公室宿舍廁所朋時材料倉庫小型機械存放庫大型機械存放處苗木假植地門衛(wèi)施工進度計劃：根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進行控制，并制定嚴(yán)格的施工進度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進度計劃表。施工總體計劃表年度20102011月份工作內(nèi)容9-1011-121-23-45-61.施工準(zhǔn)備2.整地3.定點放線4.苗木種植5.清理現(xiàn)場、竣工驗收二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。工期目標(biāo)：2010年9月1日至2011年6月30日。安全目標(biāo)：確保無責(zé)任事故發(fā)生三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程1、施工技術(shù)措施1.1場地整理與整平場地整理：應(yīng)清除栽植土壤50cm內(nèi)所有的雜物，垃圾及不利于植物生長的土壤，不良土壤包括強酸、強堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。設(shè)計有要求進行地形處理的場地，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進地形處理。場地整平：應(yīng)將30cm內(nèi)土壤按要求處理，每平方米的平整高差不超5cm，并應(yīng)符合設(shè)計要求的坡度。栽植基礎(chǔ)工程園林工程從計劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。栽植基礎(chǔ)工程是營造適合植物生長土壤的工程，可以說是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程還包括栽植階段所必須進行的局部土壤改良工程。栽植工程栽植工程具有調(diào)節(jié)人類生活和自然環(huán)境的功能，它是園林工程中的主體部分，起著悅目怡人的作用。本工程的對象是植物，我們專業(yè)技術(shù)施工人員首先應(yīng)認(rèn)真研究有關(guān)植物材料的不同栽植季節(jié)，植物的不同特性，植物與土質(zhì)的相互關(guān)系，以及防止樹木植株枯死的相應(yīng)技術(shù)措施。栽植工程屬于收尾性質(zhì)的綜合性施工項目，在搞好包括質(zhì)量管理在內(nèi)的整個工程管理的同時，一定要保證按期竣工。施工上的主要注意事項如下：1.3.1熟悉設(shè)計意圖和設(shè)計圖紙，確認(rèn)施工現(xiàn)場。1.3.2根據(jù)各種條件，編制工程進度表的栽植工程總體計劃。1.3.3對樹木及使用材料等進行質(zhì)量管理。1.3.4檢查配植作業(yè)的結(jié)果，搞好施工技術(shù)管理。在實際施工中，具體按以下規(guī)范操作：a、定點、放線定點放線使用的工具：鋼尺、輕便卷尺、小木樁、木樁、花桿和繩子。位置確定后用木樁等做出明顯標(biāo)志，樹叢用白灰線劃清范圍，線圈內(nèi)釘上木樁，寫明樹種、數(shù)量、坑（穴）號，然后用目測方法定出單株小點，用灰點標(biāo)明。定點與種植的樹種和數(shù)量必須符合設(shè)計圖紙要求。樹種位置及配置應(yīng)注意層次，切忌呆板，宜中心高邊緣低或呈由高漸低的傾斜林冠線，鄰近的幾棵不要定成機械的幾何圖紙或一條直線。種植穴（坑）的挖掘種植穴（坑）挖掘的質(zhì)量，對植株以后的生長有很大的影響。除按設(shè)計確定位置外，應(yīng)根據(jù)根系或泥球大小、土質(zhì)情況來確定穴徑大?。ㄒ话銘?yīng)較根盤或泥團大0.25?0.5米），根據(jù)樹種根系類別，確定穴（坑）的深淺（一般應(yīng)較根系長度或泥團厚度深0.2?0.4米）。采用手工挖掘種植穴（坑）。以定點標(biāo)記為圓心，以規(guī)定的坑（穴）直徑先在地上劃圓，沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將坑底挖松、弄平。栽種露根苗木的坑（穴）底，挖松后在中央堆個小土丘，以利樹根舒展。土質(zhì)不好的，應(yīng)加大坑（穴）的規(guī)格，并將雜物篩出清走，遇到石灰渣、石板、瀝青等對樹木生長不利的物質(zhì)，則應(yīng)將坑（穴）徑加大1至2倍，將有害物質(zhì)清運干凈，換上適宜的種植土。綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響操作的地下障礙物時，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，適當(dāng)改動位置。定點與放線喬木的定點與放線孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計圖紙進行定位，其允許偏差為3cm。群植樹：應(yīng)符合設(shè)計所在位置，允許偏差50cm。群植樹定點配植：按園林設(shè)計原則一般為3、5、7株進行配植，所植樹高度應(yīng)在中心樁上標(biāo)明。種植槽放線規(guī)則式各植槽應(yīng)嚴(yán)格按圖紙大樣進行放線，位置偏差不超過3cm,圖案式樣與圖紙完全一致；同時線條必須流暢。自然式種植槽的邊線應(yīng)標(biāo)識清晰。行道樹和樹陣的定點放線。行道樹的定點位置必須正確無誤，定位軸線偏差不超過lcm；若遇障礙物影響時，允許在定位軸線上偏移，絕對不允許橫向偏移。偏移不超過30cm，若超出此范圍，必須征得設(shè)計單位同意。樹陣的定點放線，必須正確無誤，其橫縱定位線上的偏差不超過lcm。種植穴和種植槽的開挖樹木起掘苗木質(zhì)量的好壞是直接影響成活的重要因素之一。在選苗時，除根據(jù)設(shè)計要求的苗木規(guī)格、樹形外，還要選擇根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正的苗木。起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運輸遠近、土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式：裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤。帶宿土掘苗：主要適用于樹齡較小的、容易移栽的喬、灌木。帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難移栽的樹木等。為提高樹木成活率，在起掘前須進行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再進行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理樹姿。開始挖掘時，以樹桿為中心，按泥球規(guī)格大小，劃一個正圓標(biāo)明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應(yīng)稍放大范圍進行挖掘。起掘后應(yīng)根據(jù)樹木大小、種類、土壤堅松、運距遠近確定包扎的形式。包扎要求結(jié)實，草繩緊實，確保泥團不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實。樹木裝運樹木的運輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環(huán)節(jié)之一，實踐證明，“隨掘、隨運、隨栽”對樹木成活率最有保障。裝車前應(yīng)檢查樹種、規(guī)格、質(zhì)量，凡不符合要求的，應(yīng)及時更換。裝運時，喬木和灌木宜搭配上車，根部朝行進方向傾斜放置，必要時須蓋以防水物。樹木運到現(xiàn)場指定的地點后，須隨手將根部用稻草等物蓋好，以防失水。樹木的栽植散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹根暴露時間。對假植溝內(nèi)剩余苗露出的根系，應(yīng)隨時用土埋嚴(yán)。根據(jù)具體苗木，應(yīng)確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時，下壓的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分層間隙搗實，每層不超過20厘米。裸根木本植物在栽前，先在穴槽內(nèi)填以適量的肥土，栽植時將根群舒展在穴槽內(nèi)，周圍均勻培上松土，并將樹身上下稍稍提動或左右前后移動，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗實。樹木栽植后按栽植穴、槽規(guī)格的外緣做好水堰，堰高20厘米左右。較大苗木栽后，為防止被風(fēng)吹倒，應(yīng)立即立支柱支撐，固定樹木。樹木運到現(xiàn)場，如當(dāng)日不能栽完，根部就加以覆蓋，如一時不能定植完，應(yīng)立即假植在不妨礙綠化施工、運輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且不積水的地方。園林樹木的養(yǎng)護管理包括施肥、澆水、中耕、除草修剪、病蟲害防治，必須認(rèn)真做好。8.2.3地被植物類工程地被植物類工程附屬于栽植工程，具有美化裸露地面、鞏固樹根，增加觀賞效果等功能。施工時，與栽植工程同樣要注意栽植適期，注意各植物的物性和土質(zhì)關(guān)系，以及選派熟練的技術(shù)人員作業(yè)等。它也是各類工程竣工后的收尾作業(yè)，更應(yīng)徹底實行質(zhì)量及工程管理，保證按期完成。主要的注意點如下：在充分掌握設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上確認(rèn)施工現(xiàn)場。根據(jù)各種條件(與栽植工程的配合等)編制工程計劃和日程安排計劃。對地被材料及使用材料等進行質(zhì)量管理。配合樹木栽植工程進行施工技術(shù)管理?？傊缒痉N植必須遵守以下原則:種植深度：保持原種植深度，一般在根頸部以下。對排水不良的種植穴，應(yīng)在穴底鋪10-15cm砂礫或鋪設(shè)滲水管、陰溝以利排水。種植前應(yīng)檢查有無下基肥。規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，街道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相應(yīng)植株規(guī)格應(yīng)合理搭配其高度、干徑、樹形相近，樹冠近似，種植樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株、行距應(yīng)均勻，樹形豐富的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小均勻搭配。在苗圃修剪成形的綠籬，種植時應(yīng)按造型拼栽，種植深淺應(yīng)一致。綠成塊種植時或群植時，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同顏色彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。落葉喬木在夏季種植時，應(yīng)進行強修剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積。草坪的種植方法播種：按設(shè)計草籽的比例配料，草籽應(yīng)混合均勻，撒播草籽應(yīng)均勻分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前應(yīng)施足底肥并澆水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后應(yīng)覆蓋細(xì)土20-30mm并碾壓緊密。養(yǎng)護技術(shù)措施對該工程養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長勢頭。城市綠地樹木養(yǎng)護管理水平應(yīng)達到一級標(biāo)準(zhǔn)，這個目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對廊坊市文化藝術(shù)中心綠地保養(yǎng)工作的目標(biāo)。2.確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施組織措施組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護工段長為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，也實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護工程的特點，明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長復(fù)檢，工段長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。技術(shù)措施澆水澆水工作應(yīng)視天氣情況而定，晴天時，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次。清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴（示意過往行人），原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。噴藥這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。準(zhǔn)備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩（面罩）。注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。2.2.2.5每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。2.2.2.6工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。養(yǎng)護管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5％以下，無藥害。無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。新補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。新補植樹成活率達98％以上，保存率達95％以上。綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。對養(yǎng)護管理的綜合方案及計劃一月份：做好本年度的綠地養(yǎng)護工作計劃安排，包括藥劑、肥料、機具設(shè)備等材料的采購及損壞草坪的補種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。二月份：加強早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護管理工作，以減少損失。進行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：全面檢查草坪土壤的平整狀況，對草坪的低洼處適當(dāng)增添薄層肥鋪平，如發(fā)現(xiàn)有成片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時補種。隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，促進地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季，注意做好綠地排澇工作。四月份：綠地進行迅速生長階段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長勢較快，應(yīng)增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要。春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應(yīng)噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強地被植物的管護，及時清理枯枝殘株。對杜鵑等地被植物進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。五月份：本月是廊坊市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進入旺盛生長時期，因此要及時修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實際情況而定。加強地被植物病蟲害防治工作，要進行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花的灌木進行整形修剪。六月份：地被進入夏季養(yǎng)護管理階段，應(yīng)加強杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準(zhǔn)備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時打藥殺滅。對綠籬進行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進行扶架及樹冠的修剪工作。七月份：重點是進行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對草坪中的惡性雜草進行防除。對綠地結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時間長，留草高度升高2—3cm。本月要加強土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時清理謝花。九月份：草坪養(yǎng)護同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進草坪草根群強大，增加其抗病力和越冬能力，對秋花地被進行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。十月份：使用殺蟲劑，對地被進行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。6.11十一月份：對苗木進行整形修剪，進行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊伍培訓(xùn)，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。十二月份：繼續(xù)對苗木進行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護工作計劃。草坪的養(yǎng)護管理種植施工完成后，一般經(jīng)過1—2周的養(yǎng)護就可長成豐滿的草坪。草坪長成后，還要進行經(jīng)常性的養(yǎng)護管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。灌溉灌溉可以改善草坪生育環(huán)境，補充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境均處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定的模式實施，下面提出若干技術(shù)要點以供參考。灌水時間生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。一般可分為三個時期：返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，根據(jù)土壤保水性能的強弱及雨季來臨的時期可灌木2—4次。雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平。雨季后至葉發(fā)黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起枯黃。在這一階段，可根據(jù)情況灌水4－5次?？傊?，草種不同，對水分的要求不同，必須根據(jù)氣候條件與草坪植物的種類來確定灌水時期。一天之中，何時實施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴溉（霧化度較高），頂著太陽灌溉最好。不僅能補充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運貯存，調(diào)整呼吸，促進草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以踵前后為好，其余則以晨昏為多。灌水量每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補水20—40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補水50—60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進生長的作用；第二次在仲春，天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不應(yīng)晚于9月中旬。修剪修剪是草坪養(yǎng)護的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促進分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪4—5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關(guān)的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達到規(guī)定高度的1.5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。除雜草雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進目的草的生長勢，增強與雜草的競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用2.4-d類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌芽的雜草；用滅生性除草劑、敵草隆等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。通氣即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/m2,穴間距15cmX5cm,穴徑3.5cm,穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機（恢復(fù)根系通氣性機）施行。用切根梳草機對草坪進行梳理，去除多余的草，提高草的生長質(zhì)量。草坪隨過較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機，用銑刀挖出寬2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內(nèi)填入多孔材料（如海綿土），把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補播草籽，加強肥水管理，草坪能很快生長復(fù)壯。綠地苗木的應(yīng)急補救措施加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。保護根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆實。包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。搭風(fēng)障。對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。病蟲害防治措施應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進行綜合防治。認(rèn)真進行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。嚴(yán)格執(zhí)行國家植物檢疫條例的規(guī)定，未經(jīng)檢疫的種苗不得引進或輸出。對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護天敵。應(yīng)重點防治下列病蟲害：根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。枝干病蟲害：腐爛??；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點：正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。四、保證措施質(zhì)量體系與保證措施根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔(dān)任此重任。1.1制定質(zhì)量管理責(zé)任制1.1.1建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。1.1.2根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。1.2制定質(zhì)量管理責(zé)任制項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。1.3專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進行施工管理的特點，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。1.4質(zhì)量目標(biāo)管理本工程的工程目標(biāo)是：確保“優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。1.5標(biāo)準(zhǔn)化管理1.5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。1.5.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.5.3施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。1.6施工過程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立管理小組。四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。1.7嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：（1）選擇施工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。強化管理監(jiān)督、落實預(yù)控措施組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。1.7.4嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。1.7.5項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。工期保證措施我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建責(zé)任心強的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實現(xiàn)。計劃保證堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序為主導(dǎo)，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。作風(fēng)保證發(fā)揚我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。技術(shù)保證抓好每個工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。裝備保證最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務(wù)科長親自主管，確保資金及時到位。部署保證實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進行交叉施工。人員安排與保證措施施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。集結(jié)施工力量、組織勞動實力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。安全生產(chǎn)保證措施制定健全安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長兼職安全檢查監(jiān)督員。制定安全生產(chǎn)管理制度：執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對