副院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講

第4頁(yè)共4頁(yè)副院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講?一、本人自?然情況：我?___年_?__月出生?于___。?今年___?歲，___?年___月?畢業(yè)于__?_。畢業(yè)后?，我被分配?到___工?作，（……?工作經(jīng)歷）?。從__?_年至今，?___年的?工作實(shí)踐中?，在___?部門的培養(yǎng)?下，在同志?們的關(guān)心和?鼓勵(lì)下，我?一直兢兢業(yè)?業(yè)，恪盡職?守，勤奮學(xué)?習(xí)，嚴(yán)于律?己。政治思?想不斷成熟?，工作經(jīng)驗(yàn)?不斷豐富，?知識(shí)儲(chǔ)備不?斷增長(zhǎng)，感?覺可以更好?地為我院的?發(fā)展服務(wù)，?希望有一個(gè)?進(jìn)一步施展?才華的實(shí)踐?平臺(tái)。我具?有竟聘副院?長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條?件。一、?精通業(yè)務(wù)，?善于創(chuàng)新，?管理能力強(qiáng)?管理流程?，熟悉人力?資源管理。?在工作中能?夠做到識(shí)大?體、顧大局?，處理問題?較為周全，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。做工作?、辦事情能?夠做到思路?清晰、行止?有度、恰到?好處。在各?種復(fù)雜情況?下，獨(dú)自一?人完成千頭?萬緒的工作?。在實(shí)踐中?，注重調(diào)查?研究、創(chuàng)新?管理方法，?每年起草黨?委、行政總?結(jié)講話、報(bào)?告、經(jīng)驗(yàn)材?料數(shù)十萬字?，先后在省?部級(jí)以上級(jí)?別刊物上發(fā)?表論文數(shù)十?篇，并有部?分獲得一定?層次獎(jiǎng)項(xiàng)。?（……發(fā)?表過的作品?與獲得的榮?譽(yù)）。二?、具備一定?程度的__?_、協(xié)調(diào)能?力辦公室?分管業(yè)務(wù)繁?雜，上至機(jī)?關(guān)，下至生?活后勤服務(wù)?，必須充分?發(fā)揮綜合部?門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?作用。在工?作中，我努?力做到：機(jī)?關(guān)職能以“?服務(wù)、落實(shí)?、保障、創(chuàng)?新”為目標(biāo)?，督查督辦?，準(zhǔn)確到位?，為提高黨?務(wù)政務(wù)活動(dòng)?質(zhì)量盡一己?之力。生活?后勤職能根?據(jù)點(diǎn)多、面?廣、陳年舊?帳多、碎修?工作量大等?特點(diǎn)，采取?主動(dòng)服務(wù)、?超前服務(wù)的?方式，深入?全院每周搜?集一次問題?，每月召開?分析會(huì)，分?清主次，逐?一解決，使?被動(dòng)服務(wù)、?滯后服務(wù)的?狀況有所改?善?！?三、具備較?強(qiáng)的解決問?題能力辦?公室工作面?對(duì)各層次、?各范圍人員?，尤其實(shí)行?有償買斷和?退養(yǎng)措施以?來，再加治?安形勢(shì)的不?容樂觀，_?__和激烈?局面時(shí)有發(fā)?生。在堅(jiān)決?貫徹油田大?政方針前提?下，努力做?到沉著應(yīng)對(duì)?，緩解矛盾?，尋求可行?辦法，把問?題盡量解決?在基層。?四、有好的?工作作風(fēng)和?較強(qiáng)的敬業(yè)?精神多年?來，堅(jiān)持用?擺正位置，?謹(jǐn)言慎行來?嚴(yán)格要求自?己，避免由?于個(gè)人的疏?忽造成工作?上的損失和?不良影響。?努力培養(yǎng)踏?實(shí)穩(wěn)健的工?作作風(fēng)，多?想工作，少?論得失我遵?循誠(chéng)實(shí)待人?、嚴(yán)于律己?之道。在為?人上，胸懷?坦蕩，公道?正派；在工?作上，一絲?不茍，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。從不?攬功諉過、?假公濟(jì)私、?與人爭(zhēng)名爭(zhēng)?利。用良好?的人格__?_力和做人?宗旨與廣大?職工建立了?深厚的感情?，受到職工?的擁護(hù)，有?很好的基層?基礎(chǔ)。五?、勤思善學(xué)?，知識(shí)結(jié)構(gòu)?合理我在?工作中，不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，做到__?_，學(xué)習(xí)方?向與工作實(shí)?踐相結(jié)合。?不斷化劣勢(shì)?為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)?期持續(xù)的學(xué)?習(xí)使我不斷?更新自身的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?及時(shí)了解、?掌握新知識(shí)?、新動(dòng)態(tài)（?范本），與?我院的發(fā)展?和時(shí)代的發(fā)?展相適應(yīng)。?誠(chéng)然，人無?完人，在認(rèn)?識(shí)自己優(yōu)勢(shì)?的同時(shí)，我?也清醒地認(rèn)?識(shí)到自己的?不足。平時(shí)?由于忙于工?作，時(shí)間不?太充分，對(duì)?理論知識(shí)學(xué)?習(xí)的還不夠?深刻。不過?，我有信心?在今后的工?作實(shí)踐中，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的幫助?下，不斷完?善自我，開?拓進(jìn)取。進(jìn)?一步加大理?論學(xué)習(xí)力度?，進(jìn)一步提?高政策水平?和政治水平?；進(jìn)一步樹?立創(chuàng)新意識(shí)?，創(chuàng)造性地?開展工作；?增強(qiáng)工作的?主動(dòng)積極性?。在追求設(shè)?計(jì)院發(fā)展壯?大的過程中?與廣大職工?共同進(jìn)步。?如果領(lǐng)導(dǎo)和?同志們信任?我，給我一?個(gè)機(jī)會(huì)，我?將以實(shí)際行?動(dòng)回報(bào)你們?的期望。?如果能夠當(dāng)?選，我的工?作設(shè)想如下?：一、創(chuàng)?新人力資源?管理機(jī)制。?職工的工?作熱情、工?作態(tài)度對(duì)_?__的認(rèn)同?是極為重要?的。通過方?方面面的措?施，贏得設(shè)?計(jì)人員對(duì)我?院前景的信?心，必將極?大地發(fā)揮職?工的潛能；?建立合理的?溝通渠道，?達(dá)到上下一?心、同舟共?濟(jì)，使職工?能夠理解、?支持我院的?決策，營(yíng)造?良好的團(tuán)隊(duì)?精神。培養(yǎng)?求實(shí)進(jìn)取、?誠(chéng)信文本的?理念。二?、擺正位置?，當(dāng)好助手?。積極掌握?我院的各種?動(dòng)態(tài)（范本?）信息，進(jìn)?行分析加工?，提供有價(jià)?值的建議和?主張，協(xié)助?院長(zhǎng)做出科?學(xué)決策；其?次要統(tǒng)籌兼?顧，作好院?長(zhǎng)的參謀助?手。做出的?決策既要符?合我院的利?益，又能滿?足我院廣大?職工的意愿?，做到盡職?不越權(quán)，幫?忙不添亂。?三、家和?萬事興。?只有團(tuán)結(jié)，?工作才能形?成合力，平?時(shí)工作難免?有矛盾。在?工作中，協(xié)?助院長(zhǎng)拓寬?和疏通民主?渠道。遇事?虛心聽取廣?大職工的意?見，兼聽則?明，偏信則?暗，做好領(lǐng)?導(dǎo)和職工、?職工和職工?之間的協(xié)調(diào)?。多和大家?交朋友，努?力營(yíng)造相互?信任、相互?幫助、相互?理解的人際?關(guān)系；諧的?工作環(huán)境；?一既有民主?，又有高度?集中，又有?個(gè)人心情舒?暢的工作氛?圍。四、?以服務(wù)為目?的。我始終?認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?就意味著吃?苦在先，享?樂在后，不?能有任何私?心雜念。想?職工之所想?，急職工之?所急。經(jīng)常?和職工換位?考慮問題，?想職工的感?受，在事關(guān)?職工的利益?問題上，多?為職工爭(zhēng)取?。最后，?我表個(gè)態(tài)，?如果領(lǐng)導(dǎo)和?大家把